陳耀忠 老師
陳耀忠老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
陳耀忠老師的文章
陳耀忠老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
1 目的 依據(jù)《廣東省企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案管理辦法》的規(guī)定,《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制說明》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案時的必備資料,對于了解標(biāo)準(zhǔn)制定的背景、依據(jù),保證標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量起著重要的作用。為了做好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案管理工作,統(tǒng)一《企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制說明》的編寫要求,特編寫此作業(yè)指導(dǎo)書。 2 內(nèi)容要求 2.1標(biāo)準(zhǔn)制定的背景和必要性...
250查看全文
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制說明的內(nèi)容要求 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制說明一般包括以下內(nèi)容 1.任務(wù)來源,制訂該標(biāo)準(zhǔn)的目的和意義,工作簡要過程。其中包括:調(diào)研、試驗、驗證、起草過程等。 2.采用和借鑒國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)資料的情況,包括國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)水平分析。 3.標(biāo)準(zhǔn)主要內(nèi)容的解釋,修訂標(biāo)準(zhǔn)時應(yīng)有新舊內(nèi)容的對比,同時還要寫出...
632查看全文
根據(jù)國家工商行政管理總局《關(guān)于授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局進(jìn)行外商投資廣告企業(yè)項目審批工作的通知》精神,自2010年10月1日起,在北京投資設(shè)立中外合資經(jīng)營廣告企業(yè)、中外合作經(jīng)營廣告企業(yè)、外資廣告企業(yè),由北京市工商行政管理局審定批準(zhǔn)。具體程序如下: 申請設(shè)立中外合資(合作)經(jīng)營廣告企業(yè)由中方...
212查看全文
隨著社會的更新替代,越來越多的后80,甚至90后涌入企業(yè),成為我們企業(yè)基層員工的主力軍。他們朝氣,他們蓬勃,他們有主見,他們有靈性,他們敢質(zhì)疑,他們敢反抗!面對這些社會經(jīng)濟發(fā)展下的時代產(chǎn)物,面對這些新生代員工,如果我們的管理者仍然用過去傳統(tǒng)硬性的管理手法來管理他們,勢必是行不通的!讓我們一起來聽聽他...
124查看全文
從信息產(chǎn)業(yè)部對信息化工程建設(shè)推行監(jiān)理制度以來,人們對監(jiān)理在建設(shè)中的積極作用予以充分的肯定。不過,對于監(jiān)理在信息化建設(shè)中的定位,所扮演的角色,人們一直存在不同的看法。有的客戶會問:我們要購買IBM服務(wù)器,你們?nèi)绾伪O(jiān)理,如何確保這些服務(wù)器是符合質(zhì)量要求的?還有的客戶會問:我們這是一個軟件項目,你們?nèi)绾伪?..
184查看全文
1.目的性原則 項目組織成員的配備、組織結(jié)構(gòu)選擇的根本目的,是為了產(chǎn)生組織功能實現(xiàn)項目目標(biāo)。項目組織規(guī)劃要從這一根本目的出發(fā),因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)崗,因職責(zé)定權(quán)力。 2.精于高效原則 大多數(shù)項目組織是一個臨時性組織,項目結(jié)束后就要解散,因此,項目組織應(yīng)精干高效,力求一專多能,一人多職,應(yīng)著眼于使用和學(xué)...
175查看全文
(一)項目職務(wù)設(shè)計的基本概念 項目職務(wù)設(shè)計是項目組織規(guī)劃的一項工作,它是根據(jù)實現(xiàn)項目目標(biāo)所需完成的任務(wù),分析確定需要那些職務(wù)、每一個職位的責(zé)、權(quán)、利以及任職資格的過程。項目組織中人們所擔(dān)任的職務(wù)并不是隨機確定的,而是管理者預(yù)先有意識設(shè)計安排的。有些職務(wù)是常規(guī)性的,其任務(wù)是標(biāo)準(zhǔn)化和經(jīng)常重復(fù)的;另一些職...
356查看全文
博客,對于新一代營銷人,特別是80后的人群是一個再熟悉不過的名詞,幾乎很多人都擁有自己的一個博客部落,但是博客營銷,可能還有很多企業(yè)或者個人對它并不了解,更談不上去重視和利用這個媒介的傳播價值,博客營銷應(yīng)該屬于一個新的營銷概念,只是大家偶爾在使用,沒有嚴(yán)格的給其定義,博客營銷,簡單來說,就是利用博...
158查看全文
對于麥當(dāng)勞而言,全天候模式在國外是一個相當(dāng)不錯的賣點,通過延長營業(yè)時間,搶占人們一日三餐之間的消費市場,麥當(dāng)勞穩(wěn)住了全球快餐業(yè)第一巨頭的地位,但在中國,這種模式還會一如國外那樣有優(yōu)勢嗎 對于業(yè)績一直不錯的麥當(dāng)勞來說,它下一個任務(wù)莫過于將全天候業(yè)績提升到極致,這個目標(biāo)正在通過新型飲料的加入來實現(xiàn)...
169查看全文
營銷造勢以卓越的新聞策劃以及低成本的杠桿作用,讓社會公眾全方位了解企業(yè),了解品牌背后的人、企業(yè)、文化和故事,促成他們對品牌由認(rèn)識而了解,由了解而無限忠誠,品牌得人心以得天下mdash;mdash; 經(jīng)濟危機的負(fù)面效應(yīng)仍然在不斷深化,嚴(yán)重削弱了消費信心,也對企業(yè)的市場營銷造成更大的壓力。越來越挑剔...
470查看全文
相比于將側(cè)重點放于解釋問題的經(jīng)濟學(xué),管理學(xué)更多的功能是解決問題。但是由于解決問題是以解釋問題為前提的,所以管理理論的解釋能力也成為衡量自身解決問題能力的一個根本指標(biāo)。按照筆者的理解,管理理論的解釋能力可以劃分成以下四個層次。 第一個層次:符合邏輯 即人們根據(jù)某種管理理論一定的前提假設(shè),可以順...
197查看全文
這篇文章給了我們企業(yè)創(chuàng)新中的人性化管理的啟示,文中的例子都來自于西方,要真正與我國的企業(yè)管理相適應(yīng),還需要我們進(jìn)行適當(dāng)?shù)母脑?,先貼在這里和各位一起討論和思考。 一、拋棄舊管理觀念 1、數(shù)字指標(biāo)唯一 舊管理觀念的主要表現(xiàn)是:榨干員工的能量,以此創(chuàng)造更多的收入、獲取更大的利潤。你會聽到這些人...
204查看全文
在ERP之后,老蔡不折不扣地延續(xù)著信息化狂熱分子的軌跡。 無錫市西部的楊市鎮(zhèn)以盛產(chǎn)水蜜桃聞名,它還有一個特色工業(yè)mdash;mdash;拉鏈制造。鎮(zhèn)上共有幾十家拉鏈企業(yè),其中最有名、規(guī)模最大的工廠要數(shù)無錫利錫拉鏈公司。但無論是深入生產(chǎn)車間還是張望其半新的廠房,在外人眼里,這家工廠跟鎮(zhèn)上的其他拉鏈...
205查看全文
雖然現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)越來越難了,但是對于那些掌握核心技術(shù)、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說,則是供不應(yīng)求,極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國有企業(yè)的老總感嘆:我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術(shù)人才,被競爭對手高薪挖走,我們一點辦法都沒有。有人說,國有企業(yè)就好像一個大的培訓(xùn)學(xué)校,不少外資和私營企業(yè)里的高級人才,都是從...
235查看全文
透視80后 洞察研究80后的消費動機和行為之后的強烈感受到:80后是真正引領(lǐng)中國感性消費時代的先驅(qū)隊伍。他們的思想意識、思維模式、生活形態(tài)以及消費性質(zhì)與70后或60后有著本質(zhì)的區(qū)別。 什么是感性消費時代 定義很簡單,即:在物質(zhì)生活相對富足時,人們對購買選擇所表現(xiàn)出來的決策模式的感性化。說...
215查看全文
不管之前有多少人分不清程炳皓旗下的開心網(wǎng)(下稱開心001)和陳一舟旗下的開心網(wǎng)下稱千橡開心網(wǎng)),5月20日前者起訴后者開始,不光是年輕白領(lǐng)們清楚了自己玩的是誰的開心網(wǎng),非白領(lǐng)們也都知道了真假開心網(wǎng)的故事。 開心001最火時受關(guān)注的程度,也沒有今天這樣高;千橡開心網(wǎng)就更不用說了,以前多少有些開心0...
204查看全文
一、 項目辦職責(zé)范圍 1)負(fù)責(zé)收集國內(nèi)有關(guān)工程監(jiān)理方面招標(biāo)信息,根據(jù)所提供的信息, 合理制定有關(guān)投標(biāo)方案。 2)參加業(yè)主組織的招標(biāo)會議,了解招標(biāo)原則和程序,參加現(xiàn)場考察,了解工程實際情況,為投標(biāo)提供參考。 3)負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件,根據(jù)所監(jiān)理項目的等級、規(guī)模和投資來源,做出合理的投標(biāo)報價。 4)負(fù)責(zé)...
390查看全文
一、政協(xié)辦公室工作職責(zé)范圍 政協(xié)辦公室是整個機關(guān)承上啟下、內(nèi)外溝通的綜合性辦事機構(gòu),是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的。其主要任務(wù)是:處理文件,起草文字材料,掌握工作信息,辦理日常事務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。 一、負(fù)責(zé)政協(xié)信息工作。做好《政協(xié)信息》的收集、整理、編輯、印刷和發(fā)行工作,做好信息員的聯(lián)絡(luò)和業(yè)務(wù)指...
1797查看全文
十大失敗的求職心理: 羞怯心理。在求職現(xiàn)場丟了自薦書就跑,面對招聘者結(jié)結(jié)巴巴、面紅耳赤,這樣的人自然難受用人單位賞識。 仕途心理。學(xué)而優(yōu)則仕,覺得當(dāng)官才是正途,削尖腦袋往衙門鉆,其結(jié)果大多是碰得頭破血流。 攀比心理。一些學(xué)生講級別,覺得在校期間成績好,榮譽多,官職大,理所當(dāng)然工作也應(yīng)好。...
206查看全文
在公司里我們常常會看到:一些員工工作技能很高,但卻常常無法按時完成工作任務(wù)或無法與他人和睦相處,最終影響了在公司中的提升。分析發(fā)現(xiàn):這些員工的問題并非出在工作技能中。那么有哪些影響我們晉升的壞習(xí)慣呢 天生的反對派 在活躍的工作氛圍中,上司總希望有人對他提出的方案發(fā)表意見,即使不時出現(xiàn)反對意見...
307查看全文
大家都知道企業(yè)文化的建設(shè)很重要,卻往往忽視了禮品、福利品在企業(yè)文化建設(shè)中的作用。 一個常年沒有福利品的企業(yè),員工工資級別差距很大,而且都有一定神秘感,在員工的眼里就只有硬性數(shù)目的工資,個人價值,個人在企業(yè)里的地位和領(lǐng)導(dǎo)的賞識程度都直接跟工資數(shù)目打上一一對應(yīng)關(guān)系,一旦工資降了,員工的全部工作激情,...
250查看全文
時間對市場經(jīng)理是非常珍貴的,銷售是一件24小時的工作。要成為一個優(yōu)秀的市場經(jīng)理,就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)對時間管理的方法。我們在日常市場管理和服務(wù)中經(jīng)常會碰到以下幾種情況: 1、同時進(jìn)行多個工作,顧此失彼,好象都無法全部完成。 2、經(jīng)常有無法選擇哪項工作工作應(yīng)該首先完成而且總感到時間不夠。 3、下...
196查看全文
當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了根本性的變化,企業(yè)經(jīng)濟增長方式由粗放型逐步轉(zhuǎn)向集約型。在這種經(jīng)濟環(huán)境中,如何提高經(jīng)濟效益已成為我們郵政企業(yè)的一項十分重要的、迫切的任務(wù)。提高經(jīng)濟效益有兩條途徑:一是從科技發(fā)展中創(chuàng)效益。從長遠(yuǎn)看這是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的必由之路,但這需要投入大量的資金,對多數(shù)企業(yè)來說是...
210查看全文
目 錄 第一章 總 則 第二章 資金計劃 第三章 資產(chǎn)負(fù)債比例 第四章 檢查和實施 第一章 總 則 第一條 為加強對外匯信貸資金的管理,促進(jìn)銀行各項外匯信貸業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,提高外匯信貸資金效益,根據(jù)《中華人民共和國銀行管理暫行條例》,制定本辦法。 第二條 凡經(jīng)國家批準(zhǔn)可以...
266查看全文
本節(jié)包括兩部分內(nèi)容:貨幣資金管理及監(jiān)管制度、集團資金管理制度。 貨幣資金管理及監(jiān)管制度 (一)崗位分工及授權(quán)批準(zhǔn) 公司實行貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的...
263查看全文
1955年出生的吳建業(yè),永遠(yuǎn)也忘不了小時候家庭貧寒的情形。父親精瘦的肩膀把僅有的一畝薄田耕種過來之后,在母親的幫助料理下,又在街上做點小生意,以解兒女眾多的家庭壓力。因此,他的少年時期是在極端艱苦的生活環(huán)境中度過,與人生的天倫樂趣無緣。失去上學(xué)的機會,使他過早地?fù)?dān)負(fù)著生活的重壓。13歲那年,吳建業(yè)就...
199查看全文
新形勢下的財務(wù)管理應(yīng)加強以下幾方面的工作: ?。ㄒ唬┘訌娰Y金管理 首先必須有科學(xué)的計劃性,從而使企業(yè)的資金有計劃地周轉(zhuǎn)使用。 其次是建立健全內(nèi)部控制制度,確保企業(yè)及其內(nèi)部機構(gòu)和人員全面落實及實現(xiàn)財務(wù)預(yù)算的過程。主要包括: 1、組織保證。應(yīng)圍繞財務(wù)控制建立有效的組織保證;組織和實施日常財...
199查看全文
摘 要:隨著社會主義市場經(jīng)濟的建立和健全,資金管理顯得越來越重要,如何籌措,使用,調(diào)節(jié),盤活企業(yè)資金,使資金在市場經(jīng)濟中保值,增值,順暢循環(huán)并對其加強管理,已成為我們財務(wù)工作者面臨的一個重要課題.本文對我國現(xiàn)階段企業(yè)財務(wù)資金管理中存在的種種問題的分析,并提出了加強財務(wù)管理的幾點應(yīng)對措施. 關(guān)鍵詞:財...
213查看全文
根據(jù)一份蓋洛普調(diào)查顯示:全球僅20員工適才適所。這意味著多數(shù)的人都必須在反復(fù)的摸索中,才能找到最適合自己的工作,所以大膽轉(zhuǎn)職也不是件壞事。每個人一生中,或多或少會修正自己的職業(yè)生涯之路,只是你要如何確定此刻轉(zhuǎn)職對自己的人生,是種加分而非扣分呢?在真的跳槽前,不妨先想想以下10件事: ●現(xiàn)在的工作真的...
242查看全文
案例: 王強和周飛最近有點煩。兩人同在一家公司的銷售部,因為上司的一番話,讓以兄弟相稱的兩個人關(guān)系變得微妙;更讓人郁悶的是,原本融洽自在的銷售團隊,現(xiàn)在卻把他們兩個當(dāng)透明人,當(dāng)空氣 事情的起因很戲劇性。 王強和周飛是公司銷售部的兩名大將,這兩人的銷售額占了公司營業(yè)收入的一半。要說平時的明...