黃樹榮 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：教育科學(xué),
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中國(guó)歷來被稱為禮儀之邦，以儒家文化治國(guó)，官場(chǎng)文化和潛規(guī)則十分發(fā)達(dá)，但在精神和道德層面卻鮮有民族基因沉淀下來。倒是官場(chǎng)的各種為人處世、攀龍富貴、阿諛奉承、厚黑游說等等各種史家褒貶不一的名人發(fā)跡史越來越受社會(huì)的挖掘和歡迎，大有為有功過是非、毀譽(yù)參半的人文過飾非、徹底翻新的跡象，社會(huì)出現(xiàn)了人只要成功就受到...
馮啟 431查看全文
iPhone一出來，很多聰明人和公司就看準(zhǔn)了它的后市場(chǎng)，圍繞它大動(dòng)腦筋，開發(fā)出很多應(yīng)用軟件，其中有一款名片識(shí)別軟件就賣得很火。這款由臺(tái)灣蒙恬科技副總經(jīng)理陳建誠開發(fā)的軟件簡(jiǎn)單實(shí)用，只要打開iPhone的內(nèi)置相機(jī)，對(duì)準(zhǔn)名片，輕輕按下按鍵、咔地一聲，名片上的姓名、電話、e-mail，全都悉數(shù)照錄并自動(dòng)歸類...
239查看全文
一個(gè)客戶通過書面咨詢提出了這樣一個(gè)問題：我的企業(yè)做十來年了。前些年我們每年都有增長(zhǎng)，多的時(shí)候甚至每年增長(zhǎng)一倍以上。但最近兩三年，無論我們?nèi)绾闻?，都沒有辦法把營(yíng)業(yè)額做上去。不但沒有增長(zhǎng)，有些年份保住原來的業(yè)績(jī)都很困難。為什么我的企業(yè)越來越難做有什么辦法才能走出現(xiàn)在的徘徊不前 這個(gè)客戶的問題是一個(gè)普...
宋新宇 228查看全文
隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，特別是在社會(huì)和行業(yè)中占據(jù)一定地位之后，不管我們是否愿意，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人總是會(huì)以某種形象出現(xiàn)在公眾面前，或獨(dú)特或平庸，或權(quán)威或江湖，或時(shí)尚或土氣，總而言之，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)形象來，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，區(qū)別只是為企業(yè)形象加分抑或減分罷了。 既然如此，為了企業(yè)的健康快速發(fā)展，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)...
239查看全文
以往我們經(jīng)常提到教育要從娃娃抓起，現(xiàn)在我們更應(yīng)重視防腐從學(xué)生抓起。目前，腐敗不僅僅存在于部分政府官員，也存在于社會(huì)的很多群體，尤其現(xiàn)在的大學(xué)生身上腐敗現(xiàn)象更為突出。作為一個(gè)在校學(xué)生，幾乎沒有任何收入，更沒能力自己養(yǎng)活自己，卻有一種現(xiàn)象讓人不可理解。相當(dāng)一部分學(xué)生，花錢不含糊，吃飯講排場(chǎng)，穿衣要名牌，...
寇北辰 420查看全文
著名的商務(wù)客機(jī)灣流公司說，我們是風(fēng)險(xiǎn)管理工具，因?yàn)樯虅?wù)客機(jī)隨時(shí)可以把世界公司總裁送到世界任何地方，所以我們不是做飛機(jī)的，我們是風(fēng)險(xiǎn)管理工具，根據(jù)這個(gè)道理，那每個(gè)公司都為了風(fēng)險(xiǎn)管理，都應(yīng)該買個(gè)飛機(jī)了，而且應(yīng)該買N輛飛機(jī)，這個(gè)認(rèn)知已經(jīng)牛到了無限，通過提出各種理念，各種社會(huì)化的觀念，推動(dòng)供應(yīng)商們隨我起舞，...
白萬綱 233查看全文
最近有兩個(gè)來自國(guó)資委和央企方面的消息值得關(guān)注，一是截止到本月初，117家央企中有76家央企發(fā)布了社會(huì)責(zé)任報(bào)告，按照規(guī)劃，國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求到明年底所有的中央企業(yè)都要發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告；二是國(guó)務(wù)院國(guó)資委副主任邵寧在中國(guó)企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)的發(fā)言中，把國(guó)有企業(yè)做了具有公益性質(zhì)的國(guó)有企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)的區(qū)分，...
徐浩然 379查看全文
如何招商是中小企業(yè)最為關(guān)注的話題。樣板招商可以幫助企業(yè)摸索切實(shí)可行的市場(chǎng)操作方案、培養(yǎng)業(yè)務(wù)人才、提升經(jīng)銷商信心，是中小企業(yè)最佳的招商途徑。無樣板，不招商這些年在幫企業(yè)做營(yíng)銷咨詢的過程中，我被問到最多的問題就是如何招商。中小企業(yè)在成長(zhǎng)初期最大的需求是賣貨，最難的事情是招商。因?yàn)橹挥型ㄟ^招商，才能解決中...
趙強(qiáng) 260查看全文
11月24日，山西前媒體人爆料，山西焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)白培中家中被劫，其妻報(bào)案稱被劫300萬元，犯罪嫌疑人被抓后，交代總價(jià)值高達(dá)5000萬元。人民幣、港幣、美元、歐元金條等等都有。搶劫者在劫去財(cái)務(wù)后，居然開著女主人的奧迪揚(yáng)長(zhǎng)而去。此后，新快報(bào)記者收到自稱系太原警方人員的郵件，不僅證實(shí)了事實(shí)，還披露了一些...
259查看全文
活出誠信的生命狀態(tài)很榮幸得到光頭王永的邀請(qǐng)，到這兒來又一位光頭，如果沒有燈，我們兩位可以把房間照亮。今天我演講的題目是好人好自己、壞人壞自己。聽到這兩場(chǎng)的主題演講中，吳健民大使講到，現(xiàn)在是一個(gè)浮躁的社會(huì)、價(jià)值紊亂。我用一個(gè)詞來進(jìn)一步的概括這種現(xiàn)象：整個(gè)的中國(guó)社會(huì)被深深的催眠了。我們極端的物質(zhì)文化，每...
王育琨 338查看全文
超級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略的第三個(gè)戰(zhàn)略層次 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略如果說集團(tuán)這種戰(zhàn)略，是正常人思考起來有一定難度的，有一定壁壘的，也是我們公司競(jìng)爭(zhēng)之所在的話，那么供應(yīng)鏈戰(zhàn)略是一個(gè)新的空間，供應(yīng)鏈戰(zhàn)略在研究一個(gè)什么概念呢？研究一個(gè)企業(yè)如何地有效駕馭上下游，包括管理上下游之間，與我之間的各種交易的形成，信息啊，物流啊，學(xué)習(xí)啊，制...
白萬綱 235查看全文
安全，是個(gè)老生常談的話題。每次，部門進(jìn)行安全培訓(xùn)的時(shí)候。只要一談到安全，就有人表現(xiàn)出一副厭煩的樣子，埋怨說：天天講安全，回回講安全，講來講去就是安全意識(shí)、安全操作規(guī)程，聽都聽煩了，這些誰人不知，誰人不曉，真是浪費(fèi)時(shí)間。說大了，安全意識(shí)關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)；說小了，對(duì)于個(gè)人和家庭來說...
370查看全文
隨著金融市場(chǎng)在國(guó)際經(jīng)濟(jì)地位的提高，資本運(yùn)作逐漸成了機(jī)構(gòu)、企業(yè)以及個(gè)人投資的熱點(diǎn)。投資的目的在于創(chuàng)造比原有價(jià)值更大的收益，因此是否能在投資中取得良好的收益引起了社會(huì)的普遍關(guān)注。自股市在中國(guó)誕生以來，對(duì)中國(guó)的影響很大。尤其是股市火熱的近幾年，十億人民九億股說明人們關(guān)注與投資熱情高漲。整體上看，有利于我國(guó)...
寇北辰 336查看全文
現(xiàn)在和大家一塊來討論,制度化管理不等于規(guī)范化管理這樣一個(gè)議題。在目前的企業(yè)規(guī)范化管理的實(shí)施過程之中,很多人有一個(gè)錯(cuò)誤的理解,認(rèn)為規(guī)范化管理就是制度化管理或者說把制度化管理等同于規(guī)范化管理，實(shí)際上這是不對(duì)的。制度化管理不等于規(guī)范化管理,當(dāng)然規(guī)范化管理與制度的關(guān)系是很密切的。規(guī)范化管理需要制度,但制度即...
舒化魯 250查看全文
據(jù)一份來自美國(guó)的《創(chuàng)業(yè)公司基因組報(bào)告》顯示：擁有良好的導(dǎo)師、有效的數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)體系和善于學(xué)習(xí)的創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)公司所能拿到的投資是一般公司的7倍；變革過一到兩次的創(chuàng)業(yè)公司能拿到的投資是從未變革過或者變革超過兩次的創(chuàng)業(yè)公司的2.5倍；單個(gè)創(chuàng)始人的團(tuán)隊(duì)相比2個(gè)創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要花費(fèi)3.6倍甚至更多的時(shí)間將公司帶...
244查看全文
二，超級(jí)集團(tuán)戰(zhàn)略的第二個(gè)戰(zhàn)略層次 集團(tuán)戰(zhàn)略 把這一點(diǎn)弄明白了以后，我們可以講集團(tuán)了，集團(tuán)戰(zhàn)略是我們公司研究得最多的，它在本質(zhì)上，就在追求如何在全世界范圍里打群架，形成一種變形金剛效應(yīng)，對(duì)任何母公司來講，首先要形成所謂的發(fā)展模式，何謂發(fā)展模式呢？發(fā)展模式就是我整個(gè)集團(tuán)想走的一條路，對(duì)我想走的這條路來講...
白萬綱 254查看全文
喬布斯辭世而去，頓時(shí)國(guó)內(nèi)出現(xiàn)無數(shù)自稱知己的企業(yè)家?！秵滩妓箓鳌反鬅?，于是學(xué)習(xí)心得滿天飛，各種創(chuàng)新秘訣充斥坊間。最下作的當(dāng)屬若干政界人士，號(hào)稱準(zhǔn)備拿出多少銀子，成批量地培養(yǎng)出喬布斯來。 比較奇怪的是，盡管眾說紛紜，至今卻沒人提到《喬布斯傳》中提到的一個(gè)我認(rèn)為至關(guān)重要的一個(gè)事實(shí)，那就是蘋果公司員工規(guī)模已...
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云計(jì)算正在改變互聯(lián)網(wǎng)，云計(jì)算必將改變世界?！ ≡谟?jì)算機(jī)技術(shù)專家眼中，云計(jì)算只是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過這種方式分配資源，計(jì)算機(jī)可以按需在云（互聯(lián)網(wǎng)及其連接的服務(wù)器）上快速高效地獲得共享的軟硬件和信息。云計(jì)算的實(shí)質(zhì)是對(duì)于資源的一種靈捷的整合方式，我們可將其稱為云范式（cloud Paradigm...
穆勝 355查看全文
當(dāng)筆者每次做培訓(xùn)的時(shí)候，經(jīng)常問臺(tái)下的企業(yè)管理者或者是經(jīng)銷商老板，誰是員工的第一管理者？答案是五花八門。有的說，員工自己；有的說是員工的老板；有的說是金錢；有的說是管理制度；有點(diǎn)說是員工的習(xí)慣等等。這些答案在某個(gè)方面看都是有道理的，但都不是筆者想要的答案。中國(guó)人最尊敬誰？在員工走上工作崗位之前，是誰...
韓鋒 355查看全文
地段，地段，還是地段被公認(rèn)為房地產(chǎn)的鐵律，其實(shí)這個(gè)鐵律至多只說對(duì)了一半，空間維度是房地產(chǎn)價(jià)值的重要維度而不是唯一維度。時(shí)來鐵成金，運(yùn)去金成鐵，同樣一座房子在不同的時(shí)段，也會(huì)呈現(xiàn)出迥異的價(jià)值。時(shí)空維度之外，還有一個(gè)維度就是人mdash;mdash;消費(fèi)者的需求、購買力和心理預(yù)期。這就是說，對(duì)房地產(chǎn)價(jià)值...
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一場(chǎng)空前的信任危機(jī)已經(jīng)讓日本企業(yè)奧林巴斯成為了身陷囹圄的巨獸mdash;mdash;自今年10月爆出令人震驚的財(cái)務(wù)丑聞后，其股價(jià)已下挫逾80，相關(guān)經(jīng)營(yíng)層也在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地等待著命運(yùn)的嚴(yán)懲。在過去的13年間，奧林巴斯投資虧損總額高達(dá)49億美元，多位高管通過破綻百出的收購項(xiàng)目加以掩蓋，直到不久前遭解雇的前C...
253查看全文
中國(guó)的發(fā)展在現(xiàn)代史中，速度很快，尤其是在改革開放的三十年中，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度加快，引起了世界很多國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)注及世界經(jīng)濟(jì)學(xué)家的高度重視。中國(guó)與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的工業(yè)文明落后于西方國(guó)家工業(yè)文明兩百多年的歷史，而中國(guó)僅僅只用了60多年時(shí)間，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量走在世界前列，排名第四。這樣的發(fā)展速度不得...
寇北辰 227查看全文
CSR:賦予企業(yè)生命以靈魂最新的生物學(xué)研究表明，一個(gè)生物的生命質(zhì)地，不取決于生命的基因，而是取決于生命本體跟環(huán)境之間是否有積極式的合作。這正如同一個(gè)公司跟社會(huì)、環(huán)境等場(chǎng)域聯(lián)系在一起也需要互動(dòng)一樣，社會(huì)責(zé)任并不是一種外加的價(jià)值、倫理、責(zé)任，而是這個(gè)生命發(fā)展體系中必然的一種生命狀態(tài)。mdash;mdas...
329查看全文
松下集團(tuán)曾經(jīng)搞過一次招聘活動(dòng)，擬招聘1名市場(chǎng)營(yíng)銷高管。在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中有3名綜合能力最強(qiáng)的人脫穎而出。最終的考試由總裁松下幸之助先生親自出題目：將3位后選人派遣到廣島，用一天的時(shí)間，看他們分別可以賺多少錢，賺錢最多的人將被錄用。三個(gè)人到了廣島后，發(fā)現(xiàn)這里的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，很難找到能在一天內(nèi)賺很多錢的...
史光起 381查看全文
如果要問哪類品牌對(duì)消費(fèi)者的影響最大、最深入，奢侈品牌無疑是當(dāng)之無愧地排在第一。今天的奢侈品牌已經(jīng)名副其實(shí)成為了最具影響力的宗教品牌，許多消費(fèi)者對(duì)于奢侈品牌的癡迷達(dá)到了不可理喻、無可復(fù)制的地步，儼然一個(gè)忠實(shí)的品牌信徒，在這些信徒的眼里，這些品牌已經(jīng)不是普通的品牌，而是一個(gè)頂禮膜拜的精神圖騰?，旣惿廱u...
李光斗 242查看全文
馬修middot;凱里自認(rèn)為沒有成功秘訣，他只是享受生活，在廣泛的興趣愛好中幸運(yùn)地贏得了朋友，也贏得了生意 你能猜想到一位92歲老人改變出席會(huì)議行程的理由嗎？我本來應(yīng)該周日抵達(dá)，但是因?yàn)榇蚓W(wǎng)球錯(cuò)過了飛機(jī)。馬修middot;凱里(Matthew Kelly)略帶抱歉地說。作為服務(wù)于航空融資交易、飛行...
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企業(yè)規(guī)范化管理，在上個(gè)世紀(jì)的90年代末，還是一個(gè)多少有些生僻的概念，現(xiàn)在它也已開始成為一個(gè)最時(shí)髦的概念了?？上藗兏嗟氖前阉韧谥贫然芾?，或叫標(biāo)準(zhǔn)化管理。盡管規(guī)范化管理最終也要落到制度層面上，通過規(guī)章制度來實(shí)施，但制度化管理仍遠(yuǎn)不等于規(guī)范化管理。制度僅僅是一種形式，任何一種形式的管理都可以以制...
舒化魯 303查看全文
總分戰(zhàn)略有四種；復(fù)制型總分戰(zhàn)略布局型總分戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)性總分戰(zhàn)略組織智商型總分戰(zhàn)略第一種復(fù)制型總分戰(zhàn)略：從全球來看復(fù)制性總分戰(zhàn)略最普遍，無論是極大化復(fù)制，極小化復(fù)制，這個(gè)都是為了復(fù)制。從根本上來說，總公司意識(shí)到自己擁有一個(gè)相對(duì)優(yōu)勢(shì)，而不是絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，他具有時(shí)間周期特性，比如說到某一段時(shí)間，牌照就不稀缺了，到...
白萬綱 237查看全文
今天聽到一個(gè)搞移動(dòng)通訊投資的企業(yè)高管說，最近有不少民營(yíng)企業(yè)老板找他咨詢?cè)谛屡d行業(yè)投資的問題。前不久一個(gè)做傳統(tǒng)實(shí)業(yè)投資的國(guó)有企業(yè)老總也開始在創(chuàng)新投資領(lǐng)域砸錢趟路。春江水暖鴨先知。一些做傳統(tǒng)生意的老板已經(jīng)意識(shí)到他們的生意不太好做，為了讓自己手中的閑錢產(chǎn)生更大的創(chuàng)收效應(yīng)，他們開始積極試水創(chuàng)新投資。 由于他...