徐景奎 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:市場(chǎng)分析預(yù)測(cè),
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會(huì)計(jì)核算的一般原則包括對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和計(jì)量確認(rèn)兩方面的要求;而歷史成本原則是對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量和確認(rèn)方面一個(gè)基本的原則,它在長(zhǎng)期的會(huì)計(jì)實(shí)踐中擔(dān)負(fù)著極其重要的角色。然而,隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的不斷變遷以及人們對(duì)會(huì)計(jì)資料的不同需求,使得歷史成本原則面臨著重大的挑戰(zhàn)。 歷史成本原則亦稱謂按實(shí)際成本計(jì)價(jià),它要求企業(yè)的各...
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摘 要 制度經(jīng)濟(jì)學(xué)把制度作為影響經(jīng)濟(jì)的變量。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中的交易費(fèi)用學(xué)派是把制度作為影響交易費(fèi)用變動(dòng)的基本變量。按此觀點(diǎn),一種制度安排是否有效和能否持久存在,主要就是分析這種制度在創(chuàng)建和運(yùn)行過(guò)程中的成本和收益,即是節(jié)約還是增加了交易費(fèi)用。如果是節(jié)約了交易費(fèi)用,這種制度就有生命力;否則就不可能長(zhǎng)久,...
159查看全文
摘 要 從上市公司募集資金的資金成本角度探討上市公司選擇何種籌資方式更為合適,即籌資的資金成本相對(duì)較低。比較了股權(quán)籌資和債務(wù)籌資的籌資成本,通過(guò)計(jì)算比較債務(wù)籌資的兩種籌資方式mdash;mdash;銀行貸款和發(fā)行企業(yè)債券各自的籌資成本,得出上市公司利用企業(yè)債券籌資方式募集資金的資金成本最低。 關(guān)...
177查看全文
摘 要 論述了新世紀(jì)石油工業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn),提出降低成本和增加效益是中國(guó)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。并從過(guò)分注重石油產(chǎn)量和成本核算方式兩方面探討了國(guó)內(nèi)石油企業(yè)成本核算存在的問(wèn)題,對(duì)如何降低成本提出了思考。 關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 成本核算 成本控制 1 降低成本、增加效益是中國(guó)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)戰(zhàn)...
226查看全文
20世紀(jì)初福特汽車公司開創(chuàng)的流水線生產(chǎn)方式揭開了現(xiàn)代大工業(yè)生產(chǎn)的序幕,把制造業(yè)從手工生產(chǎn)推進(jìn)到機(jī)械化的大規(guī)模生產(chǎn)的新時(shí)代,同時(shí)將美國(guó)的汽車、鋼鐵、機(jī)械以及與汽車相關(guān)的其他行業(yè)帶入了鼎盛輝煌的時(shí)期;到了20世紀(jì)五、六十年代日本的豐田汽車公司根據(jù)日本本國(guó)的實(shí)際生產(chǎn)條件,創(chuàng)立了以適時(shí)生產(chǎn)JIT為核心,以降...
207查看全文
企業(yè)是以獲取利潤(rùn)為目的的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,如何以最小的投入獲得最大的利潤(rùn),是企業(yè)管理中房屋的主題。目前,許多施工企業(yè)都在深度項(xiàng)目開發(fā),深度多元化發(fā)展,對(duì)項(xiàng)目開發(fā)單位而言,工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、施工階段全過(guò)程來(lái)進(jìn)行控制,此文僅就施工階段開發(fā)單位工程成本的控制作一闡述。 1 制定嚴(yán)密的合同...
249查看全文
【摘要】本文闡述了高校后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)過(guò)程中在處理好市場(chǎng)規(guī)律與教育規(guī)律的同時(shí),如何最大限度地降低成本來(lái)提高高校后勤保障能力的問(wèn)題;提出了建立科學(xué)成本管理機(jī)制的若干措施。 高等教育的飛速發(fā)展要求有全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、低成本、高效率的后勤服務(wù)做保障,也就是高校后勤在經(jīng)營(yíng)服務(wù)的過(guò)程中要處理好市場(chǎng)規(guī)律與教育規(guī)律的關(guān)...
何兵 193查看全文
1、什么是成本? 成本,即生產(chǎn)成本(或制造成本)。是企業(yè)為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的各種耗費(fèi)和支出。這是遼寧省財(cái)政廳編寫的(1993年版)《工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度講解》中給出的定義。這里所說(shuō)的成本,是一個(gè)狹義的概念,只是指生產(chǎn)成本。是從會(huì)計(jì)角度來(lái)研究如何把為生產(chǎn)商品和提供勞務(wù)所發(fā)生的耗費(fèi)和支出歸集、計(jì)...
200查看全文
我國(guó)加入世貿(mào)組織后,國(guó)有商業(yè)銀行面臨多方面的挑戰(zhàn),與外資銀行在經(jīng)營(yíng)理念、資源配置、服務(wù)手段、金融創(chuàng)新等方面存在著巨大的差異。為增強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)成本意識(shí),提高其經(jīng)營(yíng)效益和盈利能力,推行成本精細(xì)化管理勢(shì)在必行。 一、推行成本精細(xì)化管理,必須優(yōu)化組織機(jī)構(gòu) 商業(yè)銀行必須對(duì)所有營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面量...
192查看全文
摘要:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),給戰(zhàn)略成本管理帶來(lái)了一些全新的課題。本文擬從戰(zhàn)略成本管理與知識(shí)資本管理、人力資本管理和企業(yè)文化管理三個(gè)方面的關(guān)系來(lái)闡述筆者的一些看法,希望能對(duì)問(wèn)題的深入研究起到拋磚引玉的作用。 由于成本管理外部環(huán)境的不斷變化及管理理論和方法的日益創(chuàng)新,當(dāng)今成本管理思想正經(jīng)歷著戰(zhàn)略成本管...
165查看全文
隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)由成長(zhǎng)期步入成熟期,地產(chǎn)界的競(jìng)爭(zhēng)也逐步規(guī)范化。房地產(chǎn)商要想獲得經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),除了必須提供適銷對(duì)路的房源外,還應(yīng)該降低開發(fā)成本,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出。利潤(rùn)=銷售收入-成本費(fèi)用這一眾所周知的簡(jiǎn)單公式,充分反映了成本管理的重要性。如何通過(guò)IT手段、科學(xué)的管理方法提升房地產(chǎn)企業(yè)成本管理的水平?...
165查看全文
筆者作為中國(guó)石油化工集團(tuán)公司高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)班的一員,于今年四月份對(duì)美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了為期20天的考察學(xué)習(xí),重點(diǎn)考察了美國(guó)Compaq、Exxon-Mobil等大型企業(yè)的成本管理。比較中美企業(yè)的作法,深感我國(guó)企業(yè)成本管理存在較大差距,其中美國(guó)企業(yè)的許多經(jīng)驗(yàn)都值得我們借鑒。 一、中美企業(yè)成本管...
172查看全文
追求利潤(rùn)最大化是企業(yè)的天職,成本競(jìng)爭(zhēng)已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。一些公司的老總、企業(yè)的廠長(zhǎng),經(jīng)常談?wù)摰绞袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)比計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的錢難賺,原因何在? 我們知道,收入-費(fèi)用=利潤(rùn)這是一個(gè)會(huì)計(jì)方程式。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下,產(chǎn)品銷售價(jià)格和原材料采購(gòu)價(jià)格基本上是固定的,而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,三者都是變量,是一個(gè)三元一次未...
169查看全文
一、形勢(shì)的呼喚 成本是企業(yè)控制各種勞動(dòng)耗費(fèi)的手段,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的重要工具,通過(guò)成本管理有助于落實(shí)責(zé)、權(quán)、利,促進(jìn)生產(chǎn)要素合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而傳統(tǒng)手工核算成本的時(shí)效性、準(zhǔn)確性受到限制,已很難滿足企業(yè)管理需要。會(huì)計(jì)領(lǐng)域工業(yè)會(huì)計(jì)最難,而工業(yè)會(huì)計(jì)中成本會(huì)計(jì)最難! 1...
412查看全文
1998年中國(guó)政府出臺(tái)了鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,同時(shí)大力推廣天然氣的使用。以此為開端,民營(yíng)、中華煤氣等外資紛紛進(jìn)軍天然氣行業(yè),尤其以港華、新奧、百江等在中國(guó)大陸各城市跑馬圈地,高速發(fā)展。又正當(dāng)國(guó)有公用企業(yè)積極重組,與當(dāng)?shù)孛簹夤竞献鳙@得城市燃?xì)鈱I(yíng)權(quán),各地的燃?xì)夂腺Y公司遍地開花,港華...
257查看全文
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),效益為先,施工企業(yè)在全力保障工程質(zhì)量的前提下,能否做好工程成本的管理,便成為企業(yè)效益好壞與否的決定因素。 一、工程成本概念 工程成本即企業(yè)用于施工和管理的一切費(fèi)用的總和,綜合反映工程中的勞動(dòng)消耗和物資消耗狀況,屬于檢查施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理成果的一個(gè)綜合性指標(biāo)。 工程成本分為直接、間...
173查看全文
工程項(xiàng)目施工是施工企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù),項(xiàng)目成本管理直接制約著項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果?,F(xiàn)結(jié)合目前施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題,就工程投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)估、施工生產(chǎn)、考核獎(jiǎng)懲等各環(huán)節(jié)的成本管理問(wèn)題談點(diǎn)看法。 一、項(xiàng)目成本管理中存在的問(wèn)題 (一)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題 由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約...
202查看全文
成本會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)(Internet)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能。二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本...
196查看全文
一、加強(qiáng)目標(biāo)成本管理的基本思路 目標(biāo)成本管理是一項(xiàng)貫穿于施工組織與管理全過(guò)程的系統(tǒng)工程,它一般包括成本策劃、目標(biāo)測(cè)算、目標(biāo)下達(dá)和分解、過(guò)程核算、成本分析、成本核查、效益評(píng)估和考核等七大環(huán)節(jié)。實(shí)施目標(biāo)成本管理是消化市場(chǎng)壓價(jià)讓利因素,實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)效創(chuàng)牌的重要手段,是控制消耗、降低成本的有效途徑。 目標(biāo)成本...
181查看全文
互聯(lián)網(wǎng)(Internet)為人類社會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)全新的信息空間,而電子商務(wù)(EC,E-commerce)是信息化社會(huì)的必然產(chǎn)物,它通過(guò)信息技術(shù)的輔助、引導(dǎo)、支持實(shí)現(xiàn)了前所未有的頻繁的商務(wù)經(jīng)濟(jì)往來(lái)。有關(guān)數(shù)據(jù)表明,全球B2B(企業(yè)與企業(yè)之間)的市場(chǎng)將從現(xiàn)在的430億美元提升到2003年的13億萬(wàn)美元,而B...
238查看全文
關(guān)鍵詞:交易成本;部門預(yù)算;制度構(gòu)建 摘要:按照威廉姆森的交易成本理論,部門預(yù)算編制過(guò)程中的交易成本屬于事前交易成本。編制過(guò)程中由于各參與主體的行為目標(biāo)的差異及信息不對(duì)稱必然導(dǎo)致交易成本產(chǎn)生。因此,應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)性制度構(gòu)建,使財(cái)政部門與其它部門的工作規(guī)則制度化,建立預(yù)算資金使用的激勵(lì)機(jī)制。 我國(guó)目前正在...
195查看全文
摘 要 針對(duì)目前大多數(shù)企業(yè)在成本管理的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上的不完善性,本文把MBA課程中關(guān)于資源分析的新理論mdash;mdash;價(jià)值鏈分析法,應(yīng)用于成本管理,從而分析成本行為的結(jié)構(gòu)性影響因素,并通過(guò)控制其來(lái)重建價(jià)值鏈,從戰(zhàn)略高度降低成本,文章還對(duì)企業(yè)如何獲得成本優(yōu)勢(shì)的持久性進(jìn)行了分析。 關(guān)鍵詞成...
182查看全文
摘要:企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)充滿著風(fēng)險(xiǎn)和不確定性,不僅會(huì)計(jì)核算工作應(yīng)堅(jiān)持謹(jǐn)慎性原則,在財(cái)務(wù)管理工作中也應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則。 一、財(cái)務(wù)分析中謹(jǐn)慎性原則的運(yùn)用 財(cái)務(wù)分析是以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告及其他相關(guān)資料為主要依據(jù),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)和剖析。為了客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,需要計(jì)...
175查看全文
摘要:中國(guó)有句老話:省錢等于掙錢。在經(jīng)濟(jì)生活中許多人都知道:利潤(rùn)=銷售額-成本,所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)成本降低和利潤(rùn)增加的概念是可以互換的。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下延緩成本的降低往往是一種自殺行為。作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)當(dāng)努力掌握成本管理的技能,唯有這樣,才能走得更遠(yuǎn),成功的希望也更大。文章從采購(gòu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)...
169查看全文
內(nèi)容摘要:我國(guó)對(duì)外資零售企業(yè)全面放開的期限已經(jīng)臨近,國(guó)內(nèi)零售業(yè)將面臨著與外資零售企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的零售企業(yè)如何運(yùn)用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略搶占競(jìng)爭(zhēng)的至高點(diǎn),贏得這埸戰(zhàn)爭(zhēng),意義深遠(yuǎn)。 關(guān) 鍵 詞:競(jìng)爭(zhēng) 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本驅(qū)動(dòng)因素 價(jià)值鏈 按照中國(guó)在加入WTO時(shí)的承諾,2004年12月11日這一天...
193查看全文
目前在我國(guó)財(cái)務(wù)學(xué)的融資決策研究中,既使用資本成本概念,又使用資金成本概念。這兩個(gè)概念的同時(shí)存在令人莫衷一是,造成了我國(guó)財(cái)務(wù)理論研究的混亂,并在資本市場(chǎng)的實(shí)踐中引發(fā)了不良影響。本文將分析它們的根本區(qū)別并探討兩者混淆所帶來(lái)的危害,希望能夠引起理論界的關(guān)注。 一、我國(guó)財(cái)務(wù)理論中資金成本與資本成本的混淆...
277查看全文
施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè),其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品,且隨設(shè)計(jì)圖紙變化而無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化,一個(gè)施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會(huì)生產(chǎn)兩個(gè)相同的產(chǎn)品,再加上建筑產(chǎn)品所需材料成千上萬(wàn),因此制造成本(以下稱成本)管理也就顯得無(wú)序可循,更重要的是沒(méi)有一個(gè)可靠的成本控制標(biāo)準(zhǔn),雖然施工企業(yè)成本控制存在諸多困...
180查看全文
成本管理一直是工業(yè)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)已由數(shù)量型經(jīng)濟(jì)向質(zhì)量型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展使企業(yè)面對(duì)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。因此,企業(yè)就必須采取措施,改進(jìn)現(xiàn)行成本管理的不足,立足戰(zhàn)略管理的角度,建立健全成本管理體系。 一、明確成本管...
165查看全文
一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢(shì)或劣勢(shì)的顯著性最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬?duì)成本和歧異性有所作為 ,低成本成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的兩個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)之一。加強(qiáng)成本管理更有效地降低成本,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位,它從根本上決定著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。 現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,世界范圍內(nèi)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),...
182查看全文
在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,了解每個(gè)產(chǎn)品或服務(wù)的成本,識(shí)別哪些是盈利的,哪些對(duì)間接費(fèi)用和最終盈利能力有貢獻(xiàn),是十分重要的。因?yàn)?,基于這些成本信息的管理決策和行為將影響到企業(yè)的盈利能力和生存 如何獲得一個(gè)有效的成本系統(tǒng) 近年來(lái),全球經(jīng)濟(jì)的一體化使企業(yè)面臨著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。特別是中國(guó)加入WTO以后,隨...