劉德倫 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：行政管理,
邀請(qǐng) 劉德倫 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
劉德倫老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
劉德倫老師的文章
劉德倫老師的文章暫時(shí)沒(méi)有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請(qǐng)您閱讀。
推薦文章
面試成功的四大法寶 時(shí)下的招聘已經(jīng)從主觀印象發(fā)展到科學(xué)評(píng)價(jià)，用人方不僅要和應(yīng)聘者見(jiàn)一面，更開(kāi)始在形象儀表、自信心及潛在心理等方面全方位考察。如果你是一個(gè)時(shí)尚求職者，不妨從以下幾方面去適應(yīng)。 法寶一：求職從寫(xiě)好簡(jiǎn)歷開(kāi)始 好的求職簡(jiǎn)歷對(duì)于應(yīng)聘是否成功極其重要。那么，如何寫(xiě)好一份求職簡(jiǎn)歷？ ...
248查看全文
面試成功的技巧與忠告 面試技巧的關(guān)鍵，在于如何用你的專長(zhǎng)來(lái)吸引你未來(lái)的老板。 做一些常規(guī)準(zhǔn)備 如果你所要應(yīng)聘的工作是在報(bào)紙上看到的，就要先仔細(xì)看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經(jīng)驗(yàn)，什么樣的個(gè)性最適合這份工作？如果可能，盡量了解那個(gè)公司有多大；產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及員工人數(shù)；它提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù)...
393查看全文
#61548; 企業(yè)管理理念正在發(fā)生變化 研究發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)管理出現(xiàn)了一些新的變化、新的理念：1.商場(chǎng)是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為商場(chǎng)是戰(zhàn)場(chǎng)。商業(yè)就是爭(zhēng)奪市場(chǎng)的公司、公司內(nèi)部各部門(mén)、客戶和商家等的系列沖突，是你死我活的競(jìng)爭(zhēng)?，F(xiàn)代管理新理念則認(rèn)為商場(chǎng)是生態(tài)系統(tǒng)，不是戰(zhàn)場(chǎng)。商業(yè)是由尋求市場(chǎng)生態(tài)鏈的...
256查看全文
不可不看！面試十大必考題大曝光 面試時(shí)，有幾個(gè)問(wèn)題是公司面試人員常常會(huì)提出的，針對(duì)這些問(wèn)題好好準(zhǔn)備，在面試時(shí)也就不會(huì)啞口無(wú)言，無(wú)言以對(duì)了，下面就面試十大必考題做出分析： （1） 為什么想進(jìn)本公司？ 這通常是面試官最先問(wèn)到的問(wèn)題。此時(shí)面試官就開(kāi)始評(píng)斷錄用與否了，建議大家先判斷自己去應(yīng)徵的工作性質(zhì)，是專...
336查看全文
想到一個(gè)完全陌生的行業(yè)去發(fā)展，你可要做好必要的準(zhǔn)備。有關(guān)專家建議你首先要給自己的簡(jiǎn)歷化一次妝。 求職簡(jiǎn)歷從某種角度來(lái)說(shuō)上是一種市場(chǎng)宣傳文案。在這種情況下，在你的簡(jiǎn)歷應(yīng)該設(shè)法避免象編年史一樣的羅列自己的職業(yè)經(jīng)歷，這樣大而全的列表沒(méi)有重點(diǎn)，突出不了你的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。你應(yīng)該坐下來(lái)研究一下去求職的公司，并且有...
242查看全文
一、離 婚 常常會(huì)見(jiàn)到這樣有趣的現(xiàn)象，求職者在簡(jiǎn)歷上無(wú)心寫(xiě)上的一些字句，如婚姻狀況：離婚等（甚至寫(xiě)在簡(jiǎn)歷開(kāi)頭），導(dǎo)致即便是個(gè)合適人選也得不到面試機(jī)會(huì)的應(yīng)聘結(jié)果。個(gè)中原因是求職者在簡(jiǎn)歷上留下了失敗的印象。這是個(gè)求職過(guò)程中容易被忽視的地方。 不論你如何看待離婚一事，把它放在簡(jiǎn)歷中，就立即使你貼上失敗者的...
316查看全文
雖然在網(wǎng)上找工作對(duì)于人們是一條簡(jiǎn)單快捷的途徑，但網(wǎng)上找工作也有不少需要注意的地方。據(jù)有關(guān)網(wǎng)站高級(jí)人力資源顧問(wèn)林先生介紹，求職成功最基本的就是要對(duì)自己有一個(gè)客觀全面的了解，然后再根據(jù)自身的情況準(zhǔn)備好所需材料，一般包括求職信和簡(jiǎn)歷。 求職信的內(nèi)容包括：求職目標(biāo)：明確你所向往的職位；個(gè)人特點(diǎn)的小結(jié)：吸...
王鵬 373查看全文
寫(xiě)一份得體的簡(jiǎn)歷是找工作中最難的一部分，但是，通過(guò)下面十二步，這件事不再那么難了。 1.讓簡(jiǎn)歷內(nèi)容突出 內(nèi)容就是一切，所以簡(jiǎn)歷一定要突出你的能力、成就以及過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，僅有漂亮的外表而無(wú)內(nèi)容的簡(jiǎn)歷是不會(huì)吸引人的。 簡(jiǎn)歷內(nèi)容要仔細(xì)分析你的能力并闡明你能夠勝任這份工作。強(qiáng)調(diào)以前的事件，然后...
511查看全文
孫子兵法曰：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。倘若掌握了以下八種招式，你將如天馬行空一般馳騁于各種職場(chǎng)之中。一般來(lái)講，你的假想敵mdash;mdash;面試官分為以下幾種表現(xiàn)形式： 1. 性格外向型：充滿活力；善談；肢體語(yǔ)言豐富；賦有感染力；表里如一，想到什么就說(shuō)什么。 2. .性格內(nèi)向型：外表冷竣，不喜形于色；...
314查看全文
1、談?wù)勀阕约喊?2、你有什么問(wèn)題要問(wèn)嗎？ 3、你的期望待遇是什么？ 4、為什么想離開(kāi)目前的工作？ 5、你覺(jué)得自己最大的長(zhǎng)處為何？ 6、你覺(jué)得自己最大的弱點(diǎn)（缺點(diǎn)）是什么？ 7、你多快可以開(kāi)始來(lái)上班？ 8、目前的工作上，你覺(jué)得比較困難的部分在哪里？ 9、為什么你值得我們雇用呢？ 10、你的工作中最令...
305查看全文
四年前我第一次來(lái)中國(guó)時(shí)，最深刻的感受是這里太棒了，什么都有，就職于京城一家媒體的俄文改稿專家杰米多bull;尼古娜說(shuō)。 現(xiàn)在老百姓的熱情仍然讓我印象深刻，我希望在中國(guó)工作更長(zhǎng)的時(shí)間，她說(shuō)。 隨著改革開(kāi)放的不斷深入，中國(guó)對(duì)包括外國(guó)專家在內(nèi)的各類(lèi)人才的需求急劇上升。根據(jù)國(guó)家外國(guó)專家局的統(tǒng)計(jì)，在中...
253查看全文
最近我特別愛(ài)坐很長(zhǎng)時(shí)間的車(chē)到一家超市買(mǎi)東西，哪怕是買(mǎi)一支小小的牙膏，也要舍近求遠(yuǎn)，對(duì)沿途經(jīng)過(guò)的幾家超市視而不見(jiàn)，一心奔赴遙遠(yuǎn)的那家超市。 其實(shí)在我生活的這個(gè)小鎮(zhèn)上，各家超市的商品大同小異，以前我一般都會(huì)選最近的那家，隨意買(mǎi)了就走，一是省事，二來(lái)，也的確沒(méi)什么好比較的。 現(xiàn)在之所以選那家最遠(yuǎn)的超市，是...
566查看全文
目錄 lt;智囊1gt;發(fā)覺(jué)自己獨(dú)特的才華：希爾頓成功的秘訣 lt;智囊2gt;從缺點(diǎn)到優(yōu)點(diǎn)：多看別人的優(yōu)點(diǎn) lt;智囊3gt;舉重法則：保羅bull;蓋帝晉升部屬的妙法 lt;智囊4gt;青蛙法則：奧城良治的頓悟 lt;智囊5gt;法蘭克bull;貝格的體悟 lt;智囊6gt;已所厭惡，施于已身：...
1071查看全文
應(yīng)用平衡計(jì)分卡應(yīng)注意的問(wèn)題 雖然平衡計(jì)分卡模式的觀念已經(jīng)具有一定的普遍性與實(shí)際效果，企業(yè)通過(guò)采用平衡計(jì)分卡而脫胎換骨的例證也時(shí)有所聞，然而，想成功地實(shí)施平衡計(jì)分卡仍是一項(xiàng)大挑戰(zhàn)，需要投入相當(dāng)?shù)某杀九c力度。在實(shí)施過(guò)程中，要注意如下各方面的問(wèn)題。 ?。ㄒ唬┣形鹫粘瞻崞渌髽I(yè)的模式和經(jīng)驗(yàn) 實(shí)踐...
410查看全文
企業(yè)如何實(shí)施平衡計(jì)分卡 總結(jié)成功實(shí)施平衡計(jì)分企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，可以將平衡計(jì)分卡的實(shí)施概括為以下七個(gè)步驟： 1、建立公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略要簡(jiǎn)單明了，并對(duì)每一部門(mén)均具有意義，使每一部門(mén)可以采用一些業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)去完成公司的遠(yuǎn)景與戰(zhàn)略。 2、成立平衡計(jì)分卡小組或委員會(huì)去解釋公司的遠(yuǎn)景和戰(zhàn)...
399查看全文
可口可樂(lè)（瑞典）飲料公司 可口可樂(lè)瑞典飲料公司(CCBS)正在其不斷發(fā)展的公司中推廣平衡記分卡的概念。若干年來(lái)，可口可樂(lè)公司的其它子公司已經(jīng)在做這項(xiàng)工作了，但是，總公司并沒(méi)有要求所有的子公司都用這種方式來(lái)進(jìn)行報(bào)告和管理控制。 CCBS采納了卡普蘭和諾頓 (kaplan amp; Norton)的建議...
381查看全文
平衡計(jì)分卡三問(wèn) 問(wèn)題1：平衡計(jì)分卡的核心內(nèi)容是什么？ 1、以財(cái)務(wù)為核心 以財(cái)務(wù)為核心，就是在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)過(guò)程中，要從股東及出資人的立場(chǎng)出發(fā)，樹(shù)立企業(yè)只有滿足投資人和股東的期望，才能取得立足與發(fā)展所需要的資本的觀念。從財(cái)務(wù)的角度看，公司包括成長(zhǎng)、保持（維持）及收獲三大戰(zhàn)略方向；與此相配合，就會(huì)形成...
363查看全文
平衡計(jì)分卡在企業(yè)績(jī)效管理中的應(yīng)用 中國(guó)企業(yè)重視績(jī)效評(píng)價(jià)是最近幾年的事。從中國(guó)企業(yè)邁向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的這20年來(lái)看，績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段： ▲平均主義思想下的賞罰調(diào)劑階段：這一階段幾乎沒(méi)有正式的考核，基本實(shí)行平均主義。只是誰(shuí)做出特殊貢獻(xiàn)則對(duì)之有特別獎(jiǎng)勵(lì)，誰(shuí)犯了重大過(guò)失給其懲罰，以有限的賞罰作為調(diào)劑。 ...
334查看全文
2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)) 目錄 第一章 總 則 第二章 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障 第三章 從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 第四章 安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 第五章 生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 第六章 法律責(zé)任 第七章 附 則 第一章總則...
372查看全文
勞社部函[2000]4號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市勞動(dòng)（勞動(dòng)和社會(huì)保障）廳（局）： 為了貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》（國(guó)發(fā)[1998]44號(hào)），加快推進(jìn)醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革，按照系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦業(yè)務(wù)，我部制定了《城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)定...
476查看全文
部令第8號(hào) 失業(yè)保險(xiǎn)金申領(lǐng)發(fā)放辦法 第一章 總 則 第一條 為保證失業(yè)人員及時(shí)獲得失業(yè)保險(xiǎn)金及其他失業(yè)保險(xiǎn)待遇，根據(jù)《失業(yè)保險(xiǎn)條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》），制定本辦法。 第二條 參加失業(yè)保險(xiǎn)的城鎮(zhèn)企業(yè)事業(yè)單位職工以及按照省級(jí)人民政府規(guī)定參加失業(yè)保險(xiǎn)的其他單位人員失業(yè)后（以下統(tǒng)稱失業(yè)人員），申請(qǐng)...
434查看全文
國(guó)發(fā)[1997]26號(hào) 各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，國(guó)務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)： 近年來(lái)，各地區(qū)和有關(guān)部門(mén)按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的通知》（國(guó)發(fā)[1995]6號(hào)）要求，制定了社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人帳戶相結(jié)合的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革方案，建立了職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，促進(jìn)了養(yǎng)老保險(xiǎn)新機(jī)制...
430查看全文
（１９９４年２月３日中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第１４６號(hào)發(fā)布 根據(jù)１９９５年３月２５日《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改＜國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定修訂 中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令 （第１７４號(hào)） 《國(guó)務(wù)院關(guān)于修改＜國(guó)務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定＞的決定已經(jīng)１９９５年２月１７日國(guó)務(wù)院第８次全體會(huì)議通過(guò)，現(xiàn)予發(fā)布，自１...
560查看全文
無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷(xiāo)新產(chǎn)品尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo)：是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)發(fā)展，還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充，或者是其他的一些目的，目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣，這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終...
338查看全文
孫浩是一家快速消費(fèi)品企業(yè)的銷(xiāo)售主管，多年的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)不僅使他面對(duì)銷(xiāo)售淡季談笑風(fēng)生、從容應(yīng)對(duì)，而且還總能在一年一度的銷(xiāo)售旺季錦上添花，旺上加旺。這不，銷(xiāo)售旺季又要到了，他又開(kāi)始打起旺季銷(xiāo)售的小算盤(pán)了，在這個(gè)激情燃燒的流金歲月里，他該忙些啥呢？ 梳理目標(biāo)規(guī)劃。在銷(xiāo)售旺季，一些營(yíng)銷(xiāo)人總是在碌碌無(wú)為中...
崔自三 554查看全文
作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員，我們總在不斷地經(jīng)營(yíng)自己。但要想經(jīng)營(yíng)好自己，使自己獲得長(zhǎng)足進(jìn)步與發(fā)展，必須要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)自己的上司，得到上司的關(guān)注、提拔與重用。 那么，營(yíng)銷(xiāo)員如何討好自己的上司呢？這里排除吃請(qǐng)、行賄等投領(lǐng)導(dǎo)所好的腐敗行為，也排除阿諛?lè)畛小⒘镯毰鸟R的諂媚行為，只談?wù)５臓I(yíng)銷(xiāo)員經(jīng)營(yíng)上司的渠道。再說(shuō)了，...
498查看全文
買(mǎi)賣(mài)不成話不到，話語(yǔ)一到賣(mài)三俏?！ ? 銷(xiāo)售人員是靠嘴吃飯的，所以，一名出色的銷(xiāo)售人員一定有出色的口才。只有有了出色的口才，才能夠讓客戶感受到你的魅力，才樂(lè)意購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。 好的口才能夠充分展示一個(gè)銷(xiāo)售人員的個(gè)人魅力，同時(shí)也給自己的顧客帶來(lái)愉悅的享受。 這里給大家講一個(gè)故事：二次大戰(zhàn)的...
尚豐 397查看全文
經(jīng)濟(jì)適用房的邏輯錯(cuò)誤 政府把保障性的經(jīng)濟(jì)適用房交給追逐利潤(rùn)的市場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)，是一種邏輯上的錯(cuò)誤 天通苑有一半的房子是空的，可以考慮在這里買(mǎi)個(gè)二手房，家住天通苑小區(qū)的張女士向《經(jīng)濟(jì)》記者面授機(jī)宜。天通苑是北京知名的經(jīng)濟(jì)適用房。 對(duì)于大部分北京無(wú)房市民來(lái)說(shuō)，經(jīng)濟(jì)適用房是雪中送炭，然而在現(xiàn)實(shí)中這塊炭往往沒(méi)有適...
361查看全文
你白天是見(jiàn)不到我的，我們這段時(shí)間的客戶太多！在電話的那頭，劉騰蛟略顯疲憊的聲音傳來(lái)。 劉騰蛟，中國(guó)醫(yī)療投資營(yíng)運(yùn)網(wǎng)CEO。有理由相信他的話mdash;mdash;在醫(yī)院改制的大背景下，全國(guó)各地的資本甚至外資與院方都在蠢蠢欲動(dòng)，都在試圖尋找被視作橋梁和紐帶的醫(yī)療投資公司。 2004年11月25日傍晚，在...
601查看全文
如今，38歲的陳平又一次走到了人生的岔路口。近幾個(gè)月來(lái)，陳平所在的武漢市某企業(yè)職工醫(yī)院正同廣東省南海市一位做電器的老板打得火熱，已經(jīng)快到牽手的階段了。據(jù)陳平打探到的消息，廣東老板將持有達(dá)80以上的股份，成為醫(yī)院80多號(hào)人的新家長(zhǎng)。 對(duì)此，陳平還是有心理準(zhǔn)備的。今年國(guó)慶期間，陳平專門(mén)前往深圳，借口探望...