賀蓉 老師
- 所在地區(qū): 不限地區(qū)
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 ,績(jī)效考核 ,人力資源咨詢(xún)
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不懂得為公司節(jié)約 現(xiàn)在各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都很激烈,甚至可以用慘烈來(lái)形容,像家電行業(yè),都是非常的微利了。因此,有效降低運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)追逐的目標(biāo)。道理很簡(jiǎn)單,在利潤(rùn)空間越來(lái)越小的情況下,誰(shuí)的成本低誰(shuí)就可以生獲得生存和發(fā)展。 作為企業(yè)的一員,我們要有主人翁意識(shí),要養(yǎng)成為公司節(jié)約成本的習(xí)慣...
高定基 148查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤對(duì)上級(jí)的指令反應(yīng)不快 上級(jí)安排下級(jí)做事是組織里的基本狀態(tài),下級(jí)接到上級(jí)的要求和指令,很多的事情都是需要按要求盡快完成,有些事情是要立即去做的。如果下級(jí)反應(yīng)遲緩,沒(méi)有按要求執(zhí)行,不僅影響工作,也影響到上級(jí)對(duì)下級(jí)的評(píng)價(jià),久而久之,個(gè)人的成長(zhǎng)會(huì)受到影響?! 「笨偨o我電話(huà),說(shuō)...
高定基 136查看全文
每一個(gè)人都?jí)粝氤晒?,可成功不是從天上掉下?lái)的,是通過(guò)努力奮斗運(yùn)用人生智慧經(jīng)營(yíng)而來(lái)。那我們應(yīng)該從哪里奮斗?需要哪些方面的素養(yǎng)?其實(shí),“十商quot;給我們指明了方向。只要努力提高“十商quot;智慧和能力,追求全面、均衡發(fā)展,一定能夠構(gòu)建成功而幸福的大廈?! ?. 德商(MQ) 1997年初,美...
高定基 201查看全文
1981年,法國(guó)陳氏兄弟公司在巴黎13區(qū)的“中國(guó)城quot;租用了一處面積近3000平方米的廢棄火車(chē)貨運(yùn)站,成立了法國(guó)第一家專(zhuān)營(yíng)亞洲食品的現(xiàn)代化超級(jí)市場(chǎng)——陳氏百貨商場(chǎng)。陳氏兄弟以敏銳的商業(yè)眼光,不失時(shí)機(jī)地開(kāi)拓業(yè)務(wù)。1988年,陳氏商場(chǎng)的總營(yíng)業(yè)額為2.7億法郎,躋身法國(guó)著名大企業(yè)行列,并成為榮登法國(guó)...
高定基 184查看全文
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)老板有錯(cuò)時(shí),你怎么辦?這是一個(gè)老生常談的問(wèn)題,又是一個(gè)不得不談的問(wèn)題。老板也是人,不是神,當(dāng)然也有說(shuō)錯(cuò)話(huà)、做錯(cuò)事、下達(dá)錯(cuò)誤指令的時(shí)候。面對(duì)老板的錯(cuò),沒(méi)有一個(gè)固定的應(yīng)付模式。至于怎么應(yīng)對(duì)才好,要看老板的脾氣秉性、犯錯(cuò)的場(chǎng)合、錯(cuò)誤可能造成的影響、你在公司里的地位及與老板的關(guān)系等諸方面的因素來(lái)決定...
高定基 194查看全文
品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別,目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異性,在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略,離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)密的思維,必須講究策略和方法。本文就常見(jiàn)的和近來(lái)出現(xiàn)的品牌定位的方法進(jìn)...
高定基 163查看全文
2001年底,奧迪在推出新版奧迪A6時(shí),開(kāi)展了以“探索奧迪A6新世界quot;為主題的全國(guó)巡回推廣活動(dòng)。推廣現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)專(zhuān)家講解問(wèn)答、實(shí)物展示、多媒體互動(dòng)、精彩舞蹈表演等引導(dǎo)公眾走進(jìn)技術(shù)領(lǐng)先的奧迪世界;消費(fèi)者還可通過(guò)網(wǎng)站報(bào)名參加試乘試駕活動(dòng),奧迪公司為此準(zhǔn)備了8輛新款A6為公眾試車(chē)服務(wù),近500人到現(xiàn)場(chǎng)...
高定基 150查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽(tīng)一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過(guò)分關(guān)注腳下,忽視對(duì)遠(yuǎn)方的眺望?! ∮幸槐緯?shū),叫《自動(dòng)自發(fā)》,里面有一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)——不為薪水而工作。不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯?..
高定基 121查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒(méi)有重視,腦海中沒(méi)有深刻的印象。所以,在這里我們來(lái)加深一下印象?! ″e(cuò)誤之一——敢做不敢當(dāng) ...
高定基 135查看全文
一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說(shuō),今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說(shuō)一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說(shuō),你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就過(guò)來(lái)?! ∥抑肋@句話(huà)的雙重含義。我急忙說(shuō)道,如果您方便的話(huà),不妨留下您的電話(huà)號(hào)碼,以便我們更好地為...
高定基 287查看全文
人們常說(shuō),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要身先士卒,做出榜樣,才能給部屬帶來(lái)模范的力量。領(lǐng)導(dǎo)都親自作了,部屬不做實(shí)在不應(yīng)該。作為企業(yè)的管理者,有時(shí)需要親力親為,有時(shí)并不需要親自操刀,只需要“做做樣子”,造成一種形勢(shì),做個(gè)榜樣,意思是號(hào)召大家。如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),什么都不做,只知道發(fā)號(hào)施令,就不會(huì)產(chǎn)生一種榜樣的力量,甚至帶來(lái)...
高定基 180查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之九——不習(xí)慣主動(dòng)報(bào)告工作進(jìn)度 上級(jí)分配的任務(wù)、安排的工作,對(duì)上級(jí)來(lái)說(shuō)很想知道進(jìn)展的情況,上級(jí)可以根據(jù)掌握的情況進(jìn)行計(jì)劃的糾偏和決策。而下級(jí)往往容易犯一個(gè)錯(cuò)誤,經(jīng)常忘了或者不習(xí)慣及時(shí)報(bào)告,要等上級(jí)來(lái)問(wèn)才報(bào)告、才想起,或者等很久才報(bào)告。這一點(diǎn)其實(shí)很容易出問(wèn)題,這...
高定基 147查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之八——沒(méi)有積極地幫助同事 企業(yè)的分工越來(lái)越專(zhuān)業(yè)和細(xì)化,每個(gè)人的工作都不一樣,要去幫同事做分內(nèi)之事,并不那么現(xiàn)實(shí)和容易,你想幫人家做分內(nèi)之事,人家還不一定愿意呢。有一次,一個(gè)同事要幫我整理一些表格,看同事那么熱情,就同意了,可后來(lái)發(fā)現(xiàn),整理出來(lái)的結(jié)果與我的要求...
高定基 255查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之七——受不了一點(diǎn)委屈 工作中不可避免地會(huì)產(chǎn)生誤會(huì),下級(jí)被上級(jí)誤解或者不被上級(jí)理解是常有的事情。比如,員工一天到晚都在忙,上級(jí)可能說(shuō),你看,你的工作沒(méi)有什么實(shí)際的成果,一天到晚不知道你在忙些什么。員工這時(shí)就會(huì)很受打擊,感到很委屈,這就需要員工首先能經(jīng)受起這種...
高定基 154查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤看不起自己的工作 我們要把自我重視起來(lái),相信自己是最好的下屬。絕大部分的人剛開(kāi)始工作的時(shí)候,都是一些普普通通的崗位,一顆普普通通的螺絲釘,隨時(shí)都可以換的。所以就有人開(kāi)始抱怨了,這個(gè)工作學(xué)不到什么東西,真沒(méi)什么意思,何時(shí)才是盡頭,依我的才華,干這樣的工作,真是沒(méi)勁,我這...
高定基 151查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之五——不懂得改善自己的工作 工作不可能最好,只有更好,工作都可以不斷地改善,不斷地進(jìn)步。當(dāng)然,人的精力和能力有限,工作不可能經(jīng)常有大的改善,但下屬要有這樣的觀念和思維,要經(jīng)常去想,去實(shí)踐,哪怕一點(diǎn)點(diǎn),都是一種改善,在不斷改善中成長(zhǎng)?! ∥覀兊墓ぷ鞣绞揭坏┐_...
高定基 177查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之四——不愿多吃一點(diǎn)苦 下屬都不愿很辛苦,都想工作舒服點(diǎn)。這個(gè)想法是天經(jīng)地義的,無(wú)可厚非的,可一個(gè)老板不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提升一個(gè)不愿意吃苦的人。事實(shí)上,下屬經(jīng)常要做一些很辛苦的工作,甚至賣(mài)力不討好的事情也得做。上級(jí)把一些很累的活讓下屬做,下屬都會(huì)有一種逃避心理,尤...
高定基 183查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤錯(cuò)誤之三——不曉得學(xué)習(xí) 作為下屬,我們都想獲得機(jī)會(huì),獲得晉升,但并不是每個(gè)人都有好的機(jī)會(huì),不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)提升,如果沒(méi)有準(zhǔn)備,即使有了機(jī)會(huì),可能只有與之擦肩而過(guò)了。要有準(zhǔn)備,就得不斷地學(xué)習(xí)?! ≡诠ぷ髦袑W(xué)習(xí) 很多人知道要學(xué)習(xí),可不知道工作中怎樣學(xué)習(xí)?其實(shí),這...
高定基 274查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 錯(cuò)誤之二——注重眼前利益 我經(jīng)常聽(tīng)一些員工抱怨現(xiàn)在的工資太少,尤其是一些剛參加工作的員工,把薪水看得很重。這叫注重眼前利益,過(guò)分關(guān)注腳下,忽視對(duì)遠(yuǎn)方的眺望?! ∮幸槐緯?shū),叫《自動(dòng)自發(fā)》,里面有一個(gè)很鮮明的觀點(diǎn)——不為薪水而工作。不要為薪水而工作,因?yàn)樾剿皇枪ぷ?..
高定基 177查看全文
系列專(zhuān)題:下屬常犯的十三個(gè)錯(cuò)誤 我們?cè)谶@里談錯(cuò)誤,不是說(shuō)每個(gè)人都會(huì)犯這么多錯(cuò)誤,你可能會(huì)犯其中的一條或者幾條,甚至你一條都不會(huì)犯。這些道理其實(shí)很簡(jiǎn)單,我們也都知道,但做的時(shí)候,我們卻經(jīng)常做不到,為什么?關(guān)鍵是沒(méi)有重視,腦海中沒(méi)有深刻的印象。所以,在這里我們來(lái)加深一下印象?! ″e(cuò)誤之一——敢做不敢當(dāng)...
高定基 204查看全文
農(nóng)夫山泉股份有限公司原名浙江千島湖養(yǎng)生堂飲用水有限公司,成立于1996年9月,2001年6月改制成為股份有限公司。1997年6月,農(nóng)夫山泉在上海、浙江的重點(diǎn)城市上市;1998年,農(nóng)夫山泉在全國(guó)推廣,掀起紅色風(fēng)暴,市場(chǎng)占有率躍升到全國(guó)第三;1999年至今,瓶裝飲用水市場(chǎng)占有率排名第一,地位巋然不動(dòng);...
高定基 192查看全文
在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天,要成功打造一個(gè)品牌,品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略,離不開(kāi)科學(xué)嚴(yán)密的思維,必須講究策略和方法。如今,缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說(shuō)比比皆是??偟膩?lái)說(shuō),中國(guó)企業(yè)在品牌定位策略認(rèn)識(shí)上還較淡薄。本文就常見(jiàn)的和近來(lái)出現(xiàn)的品牌定位的方法進(jìn)行了歸納總結(jié),企業(yè)可根據(jù)實(shí)際...
高定基 181查看全文
1、夯實(shí)“決定文化營(yíng)銷(xiāo)成敗“的三大基礎(chǔ)因素 成功的文化營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)能既很好地適應(yīng)特定的本土社會(huì)文化背景和環(huán)境,又能很好地融入具有時(shí)代特征的特定的文化事件和符合品牌的個(gè)性和品牌文化建設(shè)路徑?! 』A(chǔ)因素一:放眼寰宇、時(shí)空交錯(cuò),適應(yīng)社會(huì)文化背景和環(huán)境 社會(huì)文化背景和環(huán)境包括物質(zhì)文化、社會(huì)制度、人和宇宙...
劉云 218查看全文
垃圾桶有大小之分,大垃圾桶主要供住宅小區(qū)居民丟棄體積大(未分類(lèi))的生活垃圾。建成垃圾分類(lèi)房后,這種專(zhuān)裝混合生活垃圾的大垃圾桶自然就沒(méi)有必要存在而被取消。但小垃圾桶該如何處理呢?城市街道兩邊的小垃圾桶主要是供行人丟棄飲料瓶、易拉罐,食品包裝盒、袋、紙等。雖然我們也可將這些小垃圾桶改成若干個(gè)分類(lèi)小垃圾桶...
劉云 363查看全文
如果實(shí)行這種只對(duì)混合垃圾收費(fèi),且數(shù)量越多收費(fèi)越多的垃圾收費(fèi)政策,肯定會(huì)有一批既不愿把垃圾分類(lèi),又不肯交納混合垃圾高昂費(fèi)用的人會(huì)非法丟棄混合垃圾。如乘人不備或夜晚無(wú)人時(shí),把混合垃圾丟棄到道路、空地、綠地、樓下等處,甚至乘垃圾分類(lèi)房晚上關(guān)門(mén)、無(wú)人值守之時(shí),把混合垃圾丟棄到垃圾分類(lèi)房附近。香港人把這類(lèi)非法...
劉云 208查看全文
要指望文明素質(zhì)偏低的居民自覺(jué)自愿地進(jìn)行生活垃圾分類(lèi)是困難的,可以設(shè)立專(zhuān)職的垃圾分類(lèi)監(jiān)督員來(lái)監(jiān)督居民進(jìn)行生活垃圾分類(lèi)。城市生活垃圾是寶貴的再生資源,而城市生活垃圾分類(lèi)投放是這種再生資源回收利用的前提,也是可持續(xù)發(fā)展特別是發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵舉措。以垃圾焚燒發(fā)電為例,中國(guó)與外國(guó)的城市生活垃圾確有很大的區(qū)別...
劉云 296查看全文
要振興裝備制造業(yè),技術(shù)、資金、市場(chǎng)等因素固然重要,然而國(guó)企所特有的凝聚力才是靈魂。2006年6月28日新華社授權(quán)發(fā)布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《意見(jiàn)》)(七)指出:“鼓勵(lì)社會(huì)資金特別是大型國(guó)有和國(guó)有控股企業(yè)以并購(gòu)、參股等多種方式參與國(guó)有裝備制造企業(yè)的改革和不良資產(chǎn)的處理”...
劉云 172查看全文
系列專(zhuān)題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類(lèi)專(zhuān)著:超級(jí)達(dá)坂城》 (九) 效法李詠 現(xiàn)在大學(xué)生戀愛(ài)很普遍,筆者覺(jué)得大學(xué)生戀愛(ài)并不像很多人所認(rèn)為那樣會(huì)嚴(yán)重影響學(xué)習(xí),因?yàn)榇髮W(xué)生是成年人,他們是會(huì)妥善處理學(xué)習(xí)與戀愛(ài)的關(guān)系,如處理得當(dāng),不僅不會(huì)影響學(xué)習(xí),還會(huì)調(diào)動(dòng)雙方的積極性,提高學(xué)習(xí)效率。就像quot;男女搭配、干活...
劉云 157查看全文
系列專(zhuān)題:《美女戰(zhàn)略擇偶通婚另類(lèi)專(zhuān)著:超級(jí)達(dá)坂城》 據(jù)2004年11月20日《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》報(bào)道(楊潔:西塢有個(gè)quot;力邦村quot;):位于浙江奉化市城區(qū)西側(cè)的西塢街道,共聚集了企業(yè)458家,2003年完成工業(yè)產(chǎn)值18億元,共有外來(lái)務(wù)工人員1萬(wàn)人。外來(lái)人口在為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的同時(shí),也給...