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會計是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,是經(jīng)濟(jì)信息的提供者。應(yīng)用型會計人才是會計行業(yè)的中堅力量,是經(jīng)濟(jì)信息的掘取和分析者。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要應(yīng)用型會計人才,二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)的騰飛更需要應(yīng)用型會計人才。順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)潮流對應(yīng)用型會計人才定位,確定應(yīng)用型會計人才的培養(yǎng)目標(biāo)及培養(yǎng)方式,使學(xué)校培養(yǎng)的應(yīng)用型會計人才適應(yīng)經(jīng)濟(jì)需求,...

204查看全文


內(nèi)容摘要:本文對我國西部國有及國有控股企業(yè)和民營企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐狀況進(jìn)行了實(shí)證分析,發(fā)現(xiàn)不同性質(zhì)企業(yè)的人力資源管理實(shí)踐的組合模式存在差別。 關(guān)鍵詞:人力資源管理實(shí)踐 組織績效 組合模式 戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)是現(xiàn)代人力資源管理的前沿領(lǐng)域, 近年來在理論界和實(shí)踐界受到越來越多的關(guān)注。而確立...

453查看全文


本文提要:激勵是人力資源開發(fā)的重要手段,它表現(xiàn)為對人的需求欲望予以適當(dāng)滿足或限制,而實(shí)質(zhì)是人在追求某種既定目標(biāo)時的愿意程度。激勵在鼓舞員工士氣、提高員工素質(zhì)、增強(qiáng)組織凝聚力等方面起著十分重要的作用。從不同角度來看,激勵可以劃分為物質(zhì)激勵與精神激勵、正檄勵與負(fù)激勵、內(nèi)激勵與外激勵幾種類型。然而,在激勵...

謝明 199查看全文


【摘要】人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的資源,如何有效的開發(fā)和科學(xué)合理地管理人力資源是企業(yè)走向成功的關(guān)鍵。本文在闡明人力資源管理的含義和只能的基礎(chǔ)上,通過對民營企業(yè)人力資源管理中的現(xiàn)狀分析,并著重就激勵因素來說明民營企業(yè)如何改善其用人、留人、育人機(jī)制,最后提出民營企業(yè)個性化管理的措施。 【關(guān)鍵詞】民營企...

218查看全文


 一、有效的人力資源管理是南京遠(yuǎn)洋公司走出困境并取得驕人業(yè)績的根本原因   現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展受眾多因素影響和制約。其中,最重要也是最根本的因素就是企業(yè)的勞動者mdash;mdash;人力資源,他們是企業(yè)所有資源中最寶貴的,因而必須對其進(jìn)行有效管理。但是在實(shí)際操作中,許多企業(yè)更關(guān)心的可能是它的資金...

190查看全文


人才是第一資源,而干部又是人才中的精英。千古興亡,決定因素在人,在干部。中國明末學(xué)者王夫之說過:quot;能用人者,可以無敵于天下quot;。毛澤東認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來,主要是出主意、用干部。組織部門作為干部工作的主導(dǎo)機(jī)構(gòu),公道正派選人是最基本職業(yè)道德;選公道正派人是其工作的核心目標(biāo)。最近,...

315查看全文


一、關(guān)于產(chǎn)權(quán)問題 (一)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家的闡釋 關(guān)于產(chǎn)權(quán)的定義,中外經(jīng)濟(jì)學(xué)家和法學(xué)家有著各種各樣的解釋,德姆賽茨認(rèn)為,產(chǎn)權(quán)是一種社會工具,其重要懷就在于事實(shí)上他們純助一個人形成他與其他進(jìn)行交易時的合理預(yù)期產(chǎn)權(quán)是界定人的如何受蓋及如何受損,固而誰必須回準(zhǔn)提供補(bǔ)償以使他修正人僅所采取的行動產(chǎn)權(quán)的一個主要功能...

226查看全文


人力資源是存在于人身上的社會財富的創(chuàng)造力,亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識的綜合反映?,F(xiàn)在,美國的企業(yè),尤其是成功的大型跨國公司,其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看,兩者之間存在著以下五大差異。   一、美...

181查看全文


21世紀(jì)企業(yè)將面臨quot;非連貫性quot;的新競爭環(huán)境,包括銳不可擋的經(jīng)濟(jì)全球化趨勢,飛速發(fā)展的技術(shù)變革和創(chuàng)新,以及迅速變化的差異化顧客需求等。在這種quot;非連貫性quot;新競爭環(huán)境中,企業(yè)傳統(tǒng)上所具備的任何競爭優(yōu)勢,例如,資金優(yōu)勢、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、地方政府壟斷等都只能是一時的、短暫的。企業(yè)只有...

劉韜 477查看全文


咨詢可謂是一個新生事物,尤其在中國,相當(dāng)一部分國人對quot;咨詢quot;還沒有概念。作為一名從事咨詢工作的人員,我想談?wù)剬ψ稍?,特別是對人力資源管理咨詢的認(rèn)識和理解。 一、什么是咨詢 咨詢似乎并不能稱之為一個行業(yè)。在工商局,婚姻介紹所和管理顧問公司是劃為一類的。這種劃分,其實(shí)并沒有什么道理,之所...

172查看全文


摘要:人力資本是相對于物質(zhì)資本而言的,具有私人性、不可處分性、動態(tài)性等特點(diǎn)。人力資本是法律關(guān)系的客體,具有物的屬性,但不同于農(nóng)奴社會農(nóng)奴所出賣的勞動力。人力資本具有追逐利潤的本性,其結(jié)果是實(shí)現(xiàn)了人力資本的股份化。人力資本股份化有兩種方式:一是直接股份化,其產(chǎn)物是人力資本股;二是間接股份化,其產(chǎn)物是物...

190查看全文


The necessary reform of human resource management system 內(nèi)容提要:我國人力資源管理制度嚴(yán)重滯后。必須徹底地變革城鄉(xiāng)分割、區(qū)域封閉的多元戶籍型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的國有領(lǐng)域人員只進(jìn)不出、國家承擔(dān)無限責(zé)任的身份型人力資源管理制度,變革傳統(tǒng)的...

211查看全文


企業(yè)內(nèi)部客戶服務(wù)與人力資源經(jīng)營管理是個嶄新的話題,在國內(nèi)更是一塊處女地。筆者經(jīng)過一年多的探索與實(shí)踐,遂成此文,與各位讀者分享心得體會,也希冀大家不吝賜教。 何為內(nèi)部客戶服務(wù) 內(nèi)部客戶(INTERNAL CUSTOMER),相對于外部客戶(人們通常所謂的客戶)而言,是指得到你的產(chǎn)品或服務(wù)的公司同事。如...

227查看全文


 過去,中國的企業(yè)常常將以人為本掛在嘴上,但卻往往成了一句流于形式的口號。如今,人力資源管理又成了企業(yè)管理炙手可熱的新寵,幾乎一夜之間,所有追求規(guī)范化管理并具備一定規(guī)模的企業(yè)都設(shè)立了人力資源部,而高級人力資源管理者的市場行情更是持續(xù)看漲。無論從形式還是內(nèi)容上,企業(yè)的確是越來越重視人力資源的管理與開發(fā)...

167查看全文


本世紀(jì)九十年代,隨著IT(Information Technology,信息技術(shù))產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,特別是Internet網(wǎng)絡(luò)的迅猛成長,給我們的經(jīng)濟(jì)、社會、文化生活帶來了深刻的變化。無庸置疑,二十一世紀(jì)我們將全面迎來e時代。如今,我們距離二十一世紀(jì)只剩下兩三個月的時間了,在我們即將邁入這一嶄新世紀(jì)的...

劉韜 240查看全文


組織是把許多人集中起來,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,以達(dá)成一個共同的目標(biāo)。將3~5個人組織起來比較簡單,把許多人組織起來就比較困難了。因?yàn)槿说募彝ヅc社會背景不同,修養(yǎng)與見解各異。只有作為領(lǐng)袖的人指揮靈活,工作的指派肯定而清晰,并且領(lǐng)袖能隨時糾正偏差,組織才能發(fā)揮最大的功能。大多數(shù)單位基本上注意到了組織問題,都擁有...

189查看全文


在全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識經(jīng)濟(jì)的趨勢下,人力資源已成為組織取得和維系競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵要素。如何提高人力資源管理的水平,是一個關(guān)乎組織戰(zhàn)略成敗的問題。這已經(jīng)是全球的共識。而在中國,一個更緊迫的形勢是,加入WTO在即,探討相應(yīng)的人力資源管理對策已成為迫在眉睫的要務(wù)。 要分析加入WTO后中國的人力資源管理,首先...

王壘 229查看全文


當(dāng)前,有學(xué)者將人力資源劃歸到無形資產(chǎn)當(dāng)中,作為無形資產(chǎn)的一個組成部分。筆者認(rèn)為,人力資源并不同于傳統(tǒng)的無形資產(chǎn),它們之間存在著本質(zhì)上的區(qū)別。盲目地將人力資源劃歸到傳統(tǒng)無形資產(chǎn)當(dāng)中,不僅僅是概念上的混淆,而且容易使企業(yè)在經(jīng)營管理實(shí)踐中產(chǎn)生誤區(qū)。筆者擬從以下幾個方面對人力資源和傳統(tǒng)無形資產(chǎn)進(jìn)行比較分析。...

187查看全文


本文試圖從合伙人的人力資源管理的層次探討其對質(zhì)量控制的影響。事務(wù)所的合伙人是一個特殊的群體,往往既是管理者,同時又是執(zhí)業(yè)技術(shù)的專家;他們是一個團(tuán)隊(duì)而不是個體,體現(xiàn)的是人合而不是資合。合伙人層面是事務(wù)所的最高決策層。要使合伙人這個團(tuán)隊(duì)能發(fā)揮最大的效用,人力資源管理是必須的。但其重點(diǎn)和方法顯然與項(xiàng)目經(jīng)理...

185查看全文


內(nèi)容提要:加入WTO使中國企業(yè)的人力資源管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也暴露了一些問題。其中,重管理、輕開發(fā)的現(xiàn)象普遍存在;只強(qiáng)調(diào)對員工的開發(fā)而忽視對各級管理者素質(zhì)的提高的問題亟待解決;企業(yè)人力資源管理與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié);企業(yè)文化建設(shè)和工作人員綜合工作能力的差距較為突出。為些,筆者認(rèn)為應(yīng)采取:引導(dǎo)管理...

260查看全文


當(dāng)今世界,經(jīng)濟(jì)全球化、文化多元化給全球企業(yè)的人力資源管理帶來新的課題。隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太經(jīng)合組織等產(chǎn)生,國與國之間的界限開始變得越來越模糊,地區(qū)經(jīng)濟(jì)甚至全球經(jīng)濟(jì)正日益成為一個不可分割的整體,牽一發(fā)而動全身。這種情況下,傳統(tǒng)的管理理念不斷受到?jīng)_擊,作為經(jīng)濟(jì)一體化推動力及其自...

181查看全文


公司管理層總是投入很多資源以確保其產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)和營銷能夠適應(yīng)快速變化的市場情況,但經(jīng)常只有一個部門是例外,這就是HR部門。   實(shí)際上,有很多企業(yè)都是在為人力資本的功能發(fā)揮制造著障礙;即使投入不太多的精力,企業(yè)都可以通過評估HR的功效及其與商業(yè)目標(biāo)的聯(lián)系去排除這些障礙。   規(guī)劃、獲取、建設(shè)和保...

175查看全文


【摘 要】人力資本作為一種新生事物,已越來越被企業(yè)所重視。文章主要就人力資本在企業(yè)中的地位和作用進(jìn)行闡述。      隨著企業(yè)改革的不斷深化,淮安市的國有企業(yè)改制工作已步入新進(jìn)程。在國有企業(yè)的改制進(jìn)程中,國有股份全部退出,由企業(yè)經(jīng)營者及企業(yè)員工持股,認(rèn)購國有股份,國有企業(yè)將逐步轉(zhuǎn)化為民有民營。企業(yè)改...

429查看全文


一、研究與開發(fā)費(fèi)用的含義 目前,我國會計準(zhǔn)則中并未對研究與開發(fā)費(fèi)用有嚴(yán)格的定義,國際會計準(zhǔn)則第9號研究與開發(fā)費(fèi)用將研發(fā)活動分為研究活動和開發(fā)活動兩個階段,研究與開發(fā)費(fèi)用相應(yīng)地分為研究費(fèi)用和開發(fā)費(fèi)用。并指出:研究是指為了獲得新的科學(xué)技術(shù)知識而從事的有創(chuàng)造性和有計劃的調(diào)查活動;開發(fā)是指在開始商業(yè)性生產(chǎn)或...

趙斌 312查看全文


【摘要】 隨著人類科技和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是我國城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險制度、醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥品生產(chǎn)流通體制三項(xiàng)改革政策的出臺,醫(yī)院在醫(yī)療市場中的競爭越加激烈,醫(yī)院如何在競爭中求得生存和發(fā)展,不僅取決于科技設(shè)備的優(yōu)劣、服務(wù)質(zhì)量的高低和醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,更重要的是取決于醫(yī)院管理水平的高低。作為現(xiàn)代醫(yī)院,雖...

182查看全文


  服務(wù)為本是任何一個部門和任何一位員工都應(yīng)該具有的心態(tài)。在一個組織中需要不斷培植互為服務(wù)的概念,才可能形成團(tuán)隊(duì)精神。否則,各自為王的壁壘必將導(dǎo)致組織溝通效率的低下。就這一點(diǎn)而言,人力資源部門必須成為全公司的表率,也只有立足于這一點(diǎn),切實(shí)為其它部門和所有員工做好必要的服務(wù)工作才可能言及所謂重視。如果...

208查看全文


中國加入WTO后,國內(nèi)電信市場已分階段地逐步開放,外資將逐漸涉足中國電信市場,中國電信業(yè)將面臨一場新的革命。由于國內(nèi)的人力資源成本相對國外低很多,外資進(jìn)入中國以后,將大力推進(jìn)人才的本地化戰(zhàn)略,那些具有較高的業(yè)務(wù)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)管理、技術(shù)人才,必然成為國外大公司所招聘人才的主要目標(biāo)。因此,電信企業(yè)應(yīng)...

301查看全文


一、現(xiàn)存人力資本保值增值模式的不完整性   現(xiàn)今學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)同的人力資本保值增值的概念可以理解為承認(rèn)勞動者與其相對應(yīng)貢獻(xiàn)的權(quán)益并由此讓勞動者獲得勞動力支出的補(bǔ)償和人力資本支出的收益。也就是說,一方面對勞動者消耗掉的勞動的自然力給予工資和福利等生產(chǎn)性分配;另一方面,對其投入的人力資本給予股權(quán)和期權(quán)等資...

198查看全文


工作分析是HR的一項(xiàng)極重要功能,它與人力資源管理的許多活動都有關(guān)連。在學(xué)理上,工作設(shè)計、工作分析、及工作說明與工作規(guī)范均圍繞著工作來進(jìn)行,但以公司現(xiàn)況,在工作設(shè)計上較無法去改變,唯從工作分析上來評價一個工作職位的存在價值確實(shí)是可行的,甚而透過合理的分析更可達(dá)到工作豐富化與多樣化之目的。其實(shí)工作分析提...

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