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吳振嶺 老師
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迷戀銷售精英只能是死路一條 現(xiàn)在的企業(yè)都缺人,特別缺優(yōu)秀的銷售人員,只要見到好的銷售,企業(yè)都會不遺余力地攏入自己的旗下。這一點非常容易理解,因為好的銷售可以迅速地實現(xiàn)銷售收入,并為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。但是好的銷售總是很少的,你能夠找得到,別人一樣可以挖得走。因此,單純的精英導(dǎo)向的公司不見得有好的結(jié)果...

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  柏明頓人力資源管理咨詢公司譚老師   日前,國內(nèi)某知名人力資源網(wǎng)站開展的一項《2008中國職場人士工作倦怠現(xiàn)狀調(diào)查》顯示,74.6的職場人產(chǎn)生工作倦怠。該網(wǎng)站人力資源專家根據(jù)衡量工作倦怠的三項指標(即情感衰竭指標、玩世不恭指標、個人成就感指標)同時擁有的多少,將工作倦怠分成了低、中、高三個等級。...

368查看全文


柏明頓高級顧問師:符老師   當裁員成為度過全球性金融危機的唯一救命稻草時,企業(yè)剩下要做的便是如何做到謹慎地、人性化地裁員,以免因裁員而使企業(yè)與員工之間發(fā)生沖突或產(chǎn)生不良社會影響,從而影響企業(yè)品牌和聲譽。   裁員前的選擇   裁員時可以給不同員工提供多種選擇。裁員的目的是為了降低成本,而其他很多方...

495查看全文


  柏明頓高級顧問徐老師  案例:  張工程師于200年月根據(jù)公司安排來到了公司在河北的某工程項目,在李項目經(jīng)理名下進行工作。在工作中,張工程師卻發(fā)現(xiàn)李經(jīng)理很少來到項目,導(dǎo)致項目推進極其困難。對于李經(jīng)理的工作缺位,張工表示不解,對此同在項目共事的王工程師卻不以為然,說張經(jīng)理從來就是這樣,并表示盡管他...

346查看全文


  柏明頓人力資源管理咨詢公司高級顧問師李老師   隨著全球金融風暴的到來,金融保險業(yè)的兼并和收購案例在全球范圍內(nèi)越來越多,遠的如美國花旗銀行收購中國廣發(fā)銀行,近期發(fā)生的并購案例有中國平安收購歐洲富通集團、招商銀行收購永隆銀行等,并購是金融企業(yè)低成本快速擴張的一種重要途徑。并購行為發(fā)生后,一方面給并...

221查看全文


文/徐漢強 鄭紀東【戰(zhàn)役背景】: 稍有秋意,各大太陽能企業(yè)就開始醞釀著新一輪的終端攔截戰(zhàn)。在這戰(zhàn)場戰(zhàn)陣中,價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),將首當其沖。針對目前市場形勢,我們必須號召全體營銷人員積極行動起來,開展百日營銷大會戰(zhàn),以全新的營銷思想,綜合應(yīng)用各種營銷手段,組織全國各地經(jīng)銷商,因地制宜、采取差異化的...

233查看全文


2009年3月份家具展會即將來臨,家具企業(yè)的商務(wù)活動也就成為了家具企業(yè)能否實現(xiàn)招商加盟、訂貨的重頭戲。隨著家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,中國家具企業(yè)在經(jīng)受國內(nèi)外市場的各種考驗與金融危機的同時,逐漸變得成熟、理性起來。眾所周知,家具產(chǎn)品在流通渠道中的主導(dǎo)要素為企業(yè)、分銷商與消費者。在此基礎(chǔ)上,家具企業(yè)之所以能迅速發(fā)...

280查看全文


大風起兮云飛揚,威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng),安得猛士兮守四方------劉邦語 我只想我們這些作為子孫的人,能夠捍衛(wèi)我們的文化能夠把我們的文化發(fā)揚光大能讓中華民族泱泱而立 ----------編者語 每個民族都有自己的文化,每個民族都有自己的文明.守望自己的文化與文明,這是每個中國人要記下的.忘了自己的文化...

252查看全文


另類項目易成功 周濟譜 柳傳志在談創(chuàng)業(yè)體會時,曾經(jīng)提出三個不能做:第一,不正確的行業(yè)不能做;第二,能掙錢,但投不起錢的不能做;第三,能賺錢又能投得起錢,但沒有合適人選的不能做。   決策項目也是如此,方向定位準確是項目成功的開始,方向定位錯誤是企業(yè)破產(chǎn)的前奏。所以說項目成敗取決于方向定位。那么,如何...

228查看全文


輕松獲得面試機會的小竅門 王永隨著金融危機的不斷加劇,全球的就業(yè)形勢越來越嚴峻。一方面效益不好的公司紛紛裁員自保,另一方面大批大批的畢業(yè)生涌向社會,這就給就業(yè)市場帶來極大的壓力,大學生和很多年輕人都開始抱怨工作難找。 沒錯,相對于以前來說工作確實難找了些,但是我身邊很多企業(yè)家朋友都有同感mdash;...

王永 222查看全文


營 銷 九 段 系列摘選 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【作者劉有法特別說明:營銷九段理論體系,創(chuàng)始于2000年,全文30多萬字。主體受圍棋段位啟發(fā)、依據(jù)市場實戰(zhàn)、結(jié)合兵家謀略創(chuàng)想而成。段位從士兵 到元帥 ,從營銷員到企業(yè)總裁,段段疊高,立體升...

劉有法 235查看全文


營銷九段系列摘選之三 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處?!?三段 謀 值(將帥段) ● 消費者心中有桿秤;企業(yè)要找到那顆定盤的星。 這顆星就是產(chǎn)品的值mdash;m...

劉有法 251查看全文


營銷九段系列摘選之二 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【特別說明: 營銷九段系列摘選為劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者及出處。】 二段 謀 量 (將帥段) ● 銷量是企業(yè)唯一值得開發(fā)的直觀財富;是企業(yè)為未來發(fā)展買單的必需成本。 (一)...

劉有法 291查看全文


雙贏領(lǐng)導(dǎo)力講座系列摘選(上篇) 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【作者劉有法特別說明:管理團隊的lsquo;滿漢全席rsquo;mdash;mdash;雙贏領(lǐng)導(dǎo)力理論體系,創(chuàng)始于2002年,全文5萬多字,因其中團隊管理內(nèi)容占百分之八十,市場營銷內(nèi)...

劉有法 317查看全文


企 業(yè) 四大 金 礦 mdash;mdash;講座系列摘選 【作者:劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【作者劉有法特別說明:企業(yè)lsquo;四大金礦rsquo;理論體系,全文近六萬字,創(chuàng)始于2004年,因其中的四大主題(人才、模式、流程、文化)作為企業(yè)經(jīng)營...

劉有法 435查看全文


文 化 營 銷 【 作者: 劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員?!?【作者劉有法特別說明:文化營銷系本人為企業(yè)培訓的金牌課,經(jīng)濃縮為短文,相繼在平面媒體與商務(wù)合作的網(wǎng)站發(fā)表,并被社會人士收藏?!?【特別注明: 文化營銷系劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作...

劉有法 223查看全文


善 變 營 銷 【作者: 劉有法 實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;營銷九段創(chuàng)始人;多家教育集團專家成員。】 【作者劉有法特別說明:善變營銷系本人為企業(yè)培訓的金牌課,經(jīng)濃縮為短文,相繼在平面媒體與商務(wù)合作的網(wǎng)站發(fā)表,并被社會人士收藏?!?【特別注明: 善變營銷系劉有法老師原創(chuàng)作品,如引用或轉(zhuǎn)載請注明原作者...

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拿什么拯救你 我們的營銷人!曹新民 第一次遭受經(jīng)濟危機打擊的中國企業(yè)界被呼嘯而來的金融風暴無情的脫了個一絲不掛。浮躁的社會加上浮躁的企業(yè)和一大群浮躁的營銷人被無情的風暴吹的找不到北了。從來沒有形成過規(guī)范體系的中國營銷人,看這經(jīng)濟危機一步步蠶食中國的經(jīng)濟,蠶食自己的企業(yè),雙眼發(fā)出的光是從為有過的茫然。...

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用無形的手留住企業(yè)的核心員工 作者:范興東 企業(yè)核心員工是企業(yè)核心能力的人才載體,他們掌握著關(guān)鍵資源,是企業(yè)盈利的第一要素,是企業(yè)的核心和代表,是企業(yè)的靈魂和骨干,是每一個企業(yè)生存發(fā)展的必要條件,企業(yè)間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,確切地說就是核心員工的競爭。 目前,我國很多企業(yè)都面臨著企業(yè)核心員工的...

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金融危機下企業(yè)如何裁員降薪   因美國金融危機引起的全球經(jīng)濟衰退,使中國企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了收入減少、利潤下降現(xiàn)象,許多企業(yè)不得已采取了裁員、降薪措施。那么,裁員、降薪會給企業(yè)帶來怎樣的影響?企業(yè)該以什么樣的方式來進行裁員、降薪呢?   文/程志超   受美國金融危機影響,全球經(jīng)濟衰退,近來,多家知...

程志超 263查看全文


企業(yè)集團人力資源管理體系的構(gòu)建 作者:趙煒 企業(yè)集團的人力資源管理的目的在于通過對人力資源管理的整合與開發(fā),發(fā)揮集團人力資源的協(xié)同作用,最大限度地提高人力資源的使用效益,使人力資源價值最大化,從而實現(xiàn)企業(yè)集團的戰(zhàn)略目標。構(gòu)建科學的人力資源管理體系是人力資源管理效能發(fā)揮的保證。  企業(yè)集團人力資源管理...

趙煒 274查看全文


金融危機CIO如何把控職業(yè)走向 面對金融危機,讓往年年關(guān)歲首為獲得更好的職業(yè)回報而頻頻跳槽并屢屢如愿的CIO們開始縮手縮腳,一籌莫展,甚至為生計而憂了。CIO跳還是不跳?09年挑戰(zhàn)重大,困難不少,CIO留還是不留?兩難之中,如何決擇?   水往低處流,人往高處走。   年關(guān)歲首將至,才市、職場又要風...

277查看全文


金融危機人才全球化 HR必做六項修煉 經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)的全球化視野和在全球范圍內(nèi)的人力資源配置,人力資源管理者在全球化用人上,首先應(yīng)當轉(zhuǎn)變?nèi)蛉肆Y源的觀念。   隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展,國與國之間的界限變得越來越模糊,經(jīng)濟全球化的大背景下,越來越多的國...

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招聘在人力資源管理中的重要影響 作者:匿名 人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利和勞動關(guān)系六大模塊共同構(gòu)成了整個的人力資源管理體系,每個模塊不可或缺且相互影響,其中招聘工作對整個人力資源管理工作有著舉足輕重的影響。 一、招聘規(guī)劃是人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容 人力資源規(guī)劃mdash;m...

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  柏明頓人力資源管理咨詢公司胡八一老師   隨著區(qū)域性合作組織如歐盟、北美自由貿(mào)易區(qū)、亞太組織等的產(chǎn)生與發(fā)展,國與國之間的界限變得越來越模糊,經(jīng)濟全球化的大背景下,越來越多的國內(nèi)企業(yè)紛紛走出國門,到海外市場拓展銷售或生產(chǎn),這種前所未有的力量與速度在改變企業(yè)外部環(huán)境的同時,更給企業(yè)內(nèi)部管理帶來了巨大...

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  早在08年年中,富士康十大事業(yè)群主管和人力資源主管們收到郭臺銘簽署的警示手諭。郭臺銘在手諭中直言quot;風暴已經(jīng)來襲quot;,要求旗下各事業(yè)群主管和人力資源部門,嚴格執(zhí)行節(jié)流策略,即人力凍結(jié)、擴廠凍結(jié)、提升效率、加強訓練、改善提案,節(jié)省費用20。節(jié)流的任務(wù)很快在人力成本的控制上表現(xiàn)出來。從0...

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柏明頓高級顧問師申老師  案例:  時光如梭,轉(zhuǎn)眼已到年底,A公司的萬總又要忙于進行年度總結(jié)了??粗衲甑膱蟊?,萬總不由地愁上眉頭?! 公司是一個國有轉(zhuǎn)制企業(yè),在未轉(zhuǎn)制前是某大型紡織集團的第三產(chǎn)業(yè)。轉(zhuǎn)制后,A公司采用全員持股,繼續(xù)經(jīng)營進出口業(yè)務(wù);其中與歐美市場的業(yè)務(wù)交易占了公司絕大多數(shù)的業(yè)務(wù)份額。...

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  柏明頓人力資源管理咨詢高級顧問師;劉老師   A公司成立10多年,在國外巨頭壟斷的狹縫里,堅持走專業(yè)化線路。03年開始進入了高速發(fā)展期,形成了產(chǎn)品、渠道、品牌、技術(shù)的核心競爭力,在國內(nèi)日化業(yè)競爭激烈的環(huán)境中確立了自己的高端品牌的領(lǐng)先地位。03年至08年,業(yè)務(wù)增長速度持續(xù)超過40,終端的促銷員增長...

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小型民營企業(yè)怎樣做好績效管理?  談到績效管理,人們往往認為這是人力資源部門的工作,應(yīng)由人力資源部門來唱主角。實際上,員工的績效關(guān)乎整個企業(yè),績效管理應(yīng)成為部門經(jīng)理、員工個人、人力資源部共同承擔的工作,建立高績效企業(yè)文化是從公司高層到每位員工的不可推卸的責任,離開絕大部門管理人員及所有員工而僅靠人力...

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如何做好企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃   在全球最大的微波爐制造中心格蘭仕,38000名員工早已和企業(yè)結(jié)成了一個quot;生命共同體quot;,公司成立28年來,極少有員工主動炒老板quot;魷魚quot;。伴隨格蘭仕制造規(guī)模的持續(xù)擴大,俞堯昌、趙靜、陳署明等一大批人才在這個舞臺上快速成長,他們在達成公司目...

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