黃慶銓 老師
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我們談?wù)摴芾硪堰@么多年了，但時至今日，對管理問題的理解和把握模糊者有之，偏頗者有之，曲解者有之，這在很大程度上制約和干擾了我們正確地從事管理實踐活動。具體地說，有以下十種誤區(qū)需要我們在今后的管理工作中加以警惕和避免： 一是狹義論。認為管理就是制訂和執(zhí)行規(guī)章制度，加強制度建設(shè)就是加強管理，并認為管理是...
關(guān)制鈞 447查看全文
出社會投入工作行列迄今十年有馀，我從祕書做到主管我常常在朧顫N是「好」的標準？身為主管的您若想給您的部屬「人性化的管理」，遇到自動自發(fā)的部屬，那就好。如果不幸遇到方便當隨便，凡事視之為理所當然的部屬，那您可就頭大嘍！ 經(jīng)過了多方的思索，我終於理出了一個頭緒。那就是不同的人要用不同的方法管理。對於前者...
巫文瑜 485查看全文
人的活動來自身心的運作，內(nèi)功靜坐是身心的修煉，應(yīng)該融入生活之中，成為生活的一部分。 作為企業(yè)人，筆者生活緊張而忙碌，各方面的壓力極大，亟待紓解。常在一天忙碌之余，于深夜靜坐，將全身身體和意念放松，逐漸進入物我兩忘的境界。此時真氣充滿全身，身心又充分得到回復(fù)。如果倦極思眠，立刻上床去睡，就得到一個甜美...
邱明正 470查看全文
說起暴利，首先要把其定義搞清楚，什么是暴利？暴利是指一個企業(yè)的凈利潤遠遠超出同行業(yè)的平均水平。這里要強調(diào)的是凈利潤，因為很多企業(yè)的毛利潤都很高，但是卻不屬于暴利的范疇。因為毛利潤高企業(yè)才有資金投入到研究開發(fā)，市場宣傳，人員培訓(xùn)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等增強企業(yè)實力的領(lǐng)域，從而強化企業(yè)的競爭優(yōu)勢，為長遠發(fā)展奠定...
高建華 610查看全文
我們再來看第二個內(nèi)容：我們來看這個圖案的當中有幾個實心的黑圈？空心的不算，有幾個？有十五個，有的人還沒得出答案，沒關(guān)系我們再看這里面有幾個實心的黑圈？二十八個。請問：這位老總是怎么得出這個答案的？是一個一個數(shù)的？數(shù)的這么快？那為什么有的人要一個一個數(shù)呢？ 很簡單，因為他曾經(jīng)成功地用數(shù)的方法解決了類似...
艾莫 826查看全文
信息middot;反饋 你能得到多少，往往取決于你能知道多少。 誤人無過真假，成敗全在取舍。 知好意知歹意，可知真意；通外情通內(nèi)情，能得實情。 信息對我們的價值，決定我們對信息的看法。 你對事實無意，事實也會對你無情。 信可信，不失信；疑當疑，無懷疑。 要做得足夠好，需知道足夠多。 你永遠不可能無所...
關(guān)制鈞 520查看全文
品牌的客戶服務(wù)體系，其背后一定是包括有科技、規(guī)范和文化的內(nèi)涵，如何發(fā)現(xiàn)和利用這些內(nèi)涵呢？筆者結(jié)合指導(dǎo)北京貝爾通信設(shè)備制造有限公司建設(shè)品牌客戶服務(wù)體系的案例，認為需要處理好以下幾個方面的關(guān)系，當這些關(guān)系建立和處理好的時候，品牌客戶服務(wù)體系的建設(shè)就走入正軌了，否則就難以形成真正的品牌客戶服務(wù)體系。 一、...
劉先明 521查看全文
同時，信用體系的瓦解，還會給社會生活造成災(zāi)難性的后果： 如果有人從信用體系瓦解中得到好處而沒有得到應(yīng)有的法律制裁，會誘導(dǎo)別人也這么做，大家都想從沒有信用的做法中獲利，這樣一來，社會中很重要的自律原則（道德自覺）就失去了作用。道德敗壞，虛偽泛濫，會對社會秩序有嚴重的破壞，尤其是人們虛偽的借口，不再是光...
王紹璠 970查看全文
總經(jīng)理肩負經(jīng)營成敗重責(zé)，對股東、員工、客戶及社會，都負有極大的社會責(zé)任。筆者修煉內(nèi)功靜坐以來，擔(dān)任專業(yè)總經(jīng)理的企業(yè)，已先后有數(shù)家，性質(zhì)及規(guī)模均有不同，將內(nèi)功靜坐的心得和啟示運用在企業(yè)經(jīng)營上，受益匪淺。 在組織系統(tǒng)上，總經(jīng)理居于中樞地位，統(tǒng)籌指揮各單位人員。各部門作業(yè)的運作，皆須經(jīng)由此一中樞統(tǒng)合。內(nèi)功...
邱明正 567查看全文
這個圖形當中你看到了什么？人頭，看的準確，幾個人頭？六個，這里還有兩個共八個人頭，這就是談個人的想法來接受背景當中所有的事實?？肆诸D九八年最恨兩個人：一個是思卡爾先生，一個是萊維思，好在松了一口氣，不斷的有人窮追猛打，那么思卡爾先生花了這么多錢（花了四千多萬美金），他在做什么工作呢？他在發(fā)現(xiàn)克林頓h...
艾莫 647查看全文
首先，我們應(yīng)當明白，廣告的超常規(guī)效應(yīng)是特定歷史時期的產(chǎn)物，并不是一種正常的現(xiàn)象，隨著市場環(huán)境的不斷規(guī)范和消費者的不斷成熟，靠電視廣告打天下的時代將會一去不復(fù)返。一個企業(yè)只有了解這種現(xiàn)象產(chǎn)生的內(nèi)在原因并理智地加以quot;運用quot;，才能制訂出行之有效的市場宣傳戰(zhàn)略。歸根結(jié)底企業(yè)之間的競爭從長遠角...
高建華 501查看全文
調(diào)研middot;預(yù)測 在鑒別力沒成熟之前，判斷力總是幼稚的。 先知先覺的人，常在不知不覺中走到了別人的前頭。 現(xiàn)在是抓住現(xiàn)在者的現(xiàn)在，未來乃把握未來者的未來。 自以為是最易，實事求是最難。 凡出乎我們意料的事，往往都說明我們的意料本來就不正確。 無形制約有形，未知決定已知。 樂可樂，有樂；憂所憂，...
關(guān)制鈞 629查看全文
筆者設(shè)計一種參觀+消費互動的促銷方案，內(nèi)容如下： 對于購買海爾產(chǎn)品的消費者或消費者的代表，如持有有效證據(jù)（購買海爾商品的發(fā)票和保修單），到海爾參觀、學(xué)習(xí)成為今天的參觀者時，可以在海爾參觀學(xué)習(xí)期間，到接待科或?qū)ｉT設(shè)的一個部門領(lǐng)取一張優(yōu)惠券或禮品價格。優(yōu)惠泉和禮品設(shè)計為多種的價格和類型，優(yōu)惠券上寫上今天...
劉先明 938查看全文
以讀代看，即多讀書少看電視。 參加討論，促進思維，鍛煉心智。 多讀報紙、雜志，以開眼界，增長知識。 多參與集體活動，提高反應(yīng)能力及親和力。 接受終身教育，使思維始終處于積極狀態(tài)中。 培養(yǎng)愛好：運動或音樂。 靜坐養(yǎng)心：激發(fā)右腦功能。 大腦在支配人的思維和言行過程中存在3秒鐘的生物節(jié)律。 人的大腦對外部...
王紹璠 626查看全文
人身難得，人的奧妙無窮。人的體能，精神及心靈，經(jīng)由內(nèi)功靜坐的修煉，在不同層次的開發(fā)中，可能會產(chǎn)生一些特異的現(xiàn)象或功能。 以身體的修煉來說，一些練功者可能會有一些進退體能的表現(xiàn)，例如喉彎鋼筋、腹碎木棒，甚至隔空吸物，而由于真氣的力量，確也會使身體產(chǎn)生震動，甚至兩腿盤坐而跳躍。又以精神的修煉來說，雖然閉...
邱明正 502查看全文
在松上機場珠寶專柜匆忙以刷卡買了個玉鐲子，回到家才發(fā)現(xiàn)手圍太大，趕緊去電詢問說：「我是高雄人，無法在短期f仍俜扇ヌū被徽飧鯤磣櫻煞袢夢銥繚氯セ唬ü郝蛉掌諼/22，欲北上日期為8/02）」店長答：「可以hellip;hellip;」 8/02我提前一班機北上，拿出鐲子說出原委，售貨人員叫我看看有沒有...
巫文瑜 491查看全文
在一九九六全世界開了一個重要的會議，這個會議叫世界競爭力大會。各國都派要務(wù)員和企業(yè)界的人參加，因為他們想解決一個問題：能否在未來的企業(yè)當中來提升我們國家？我們組織，我們公司，我們每個人的競爭力，在這個會議中來自全世界的名家都得到這樣公式叫：競爭力公式，說是在二十一世紀是進入一個競爭力的世紀，他將包含...
艾莫 809查看全文
修煉內(nèi)功靜坐，會不會走火入魔，是企業(yè)人甚至整個社會關(guān)心的問題。 修煉內(nèi)功走火入魔，分為兩種，一在身體，一在心理。內(nèi)功修煉初期，由于對身心作用的效果尚淺，可能尚無資格走火入魔。修煉漸深，走火入魔的可能性漸增，尤其是心理上更應(yīng)注意。 據(jù)統(tǒng)計，前蘇聯(lián)奧運金牌選手壽命超過五十歲者，不及半數(shù)?？赡艿脑颍瑧?yīng)該...
邱明正 507查看全文
筆者已經(jīng)有了中國版圖原土(石)景園中國版圖原土(石)景版的設(shè)計說明，現(xiàn)愿作為一種知識產(chǎn)品對海爾和其他企業(yè)、讀者發(fā)表，這兩種設(shè)計受《著作權(quán)法》保護，以下分別說明之。 中國版圖原土(石)景園結(jié)構(gòu)及其旅游紀念、宣傳企業(yè)的功能： 是一個中國地圖的原土與原圖相結(jié)合的再現(xiàn)，也就是說，在一個500----100平...
劉先明 615查看全文
五、腦能開發(fā)的方法，與愛因斯坦那個偉大的公式（E=mc2）內(nèi)涵相吻合：你左腦放下越迅速，右腦解放越自在，你腦能革命的爆發(fā)也就越強烈，因而你智慧的拓展也將越深廣，其極致講導(dǎo)向quot;真理實相quot;的親證。六、腦能致勝是人類步入21世紀的顯著特征。腦能開發(fā)將使中國人進入腦能革命的時代，它必將引起思...
王紹璠 583查看全文
素質(zhì)middot;修養(yǎng) 身要正，正則可行可止；氣要平，平則不亢不卑；智要明，明則能舍能取；心要公，公則利國利民。 如果我們自己不拆自己的臺，那么就沒有誰能使我們跨臺。 全心全意足以致信，盡職盡責(zé)方能生威。 進退有度，才不致進退兩難；寵辱皆忘，方可以寵辱不驚。 只要自己把心安正，別人也難對你別有用心。...
關(guān)制鈞 572查看全文
他們會想辦法啟動市場,說服最終消費者.所謂拉是指企業(yè)直接面向最終消費者,訴求的對象是目標客戶群體,并集中精力觸發(fā)消費者的需求,一旦消費者需求激發(fā)出來,就形成了一種拉的勢頭,這些消費者會找到經(jīng)銷商或零售商,從而迫使中間環(huán)節(jié)主動找上門來,加盟代理商或經(jīng)銷商的行列.因為經(jīng)銷商最關(guān)心的是客流,如果一個產(chǎn)品或...
高建華 523查看全文
現(xiàn)在目前這些老總并不輕松，你所聽到的比如說：長虹，海爾，這些老總滿有負擔(dān)，并不輕松，多樣化的經(jīng)營是多元化資源的排列組合，更不容易，那么這里面我們來舉簡單的三個例子：一個是康爾集團，一個是被稱為藥業(yè)五百家之一的莞山集團，一個是知名的三九集團，這些企業(yè)在多元化當中都遇到了不同問題，這些模式我想是一個組織...
艾莫 710查看全文
朋友的太太帶我去寶V歌劇院看表演,觀盨們排列魚貫而入，非常有秩序有禮貌地一點也不喧嘩。我想起在臺灣看電影或表演的情形，遲到入場的比比皆是，散場後塑膠袋、飲料罐子到處可見。不忍卒聞之心痛豈是一支禿筆所能道盡？！ 為了去長野探視另一個朋友，我在東京搭新干的月臺上看到如下的一幅畫面。趕緊拿起相機，喀嚓、喀...
巫文瑜 485查看全文
組織middot;士氣 優(yōu)良的組織，等于優(yōu)越機制加優(yōu)秀人才。 簡則便，精則強，活則靈。 只有堅固堡壘，才是戰(zhàn)斗堡壘。 士氣乃帥氣的最佳體現(xiàn)，民風(fēng)是政風(fēng)的集中反映。 腐敗是自己演變自己，廉政乃權(quán)力清潔權(quán)力。 組織成長，依賴人才成長；人才發(fā)達，促進組織發(fā)達。 職能與職能的組合導(dǎo)致結(jié)構(gòu)，關(guān)系與關(guān)系的制約形...
關(guān)制鈞 508查看全文
人介于天地之間，參天地而化育，順應(yīng)一陰一陽之謂道的軌跡，循環(huán)往復(fù)，向無限的未來延伸；生活得以安適，生命得以滋長，這就是人法地、地法天、天法道、道法自然的規(guī)律，也就是萬古不移的人類生存法則。 生活在廿一世紀新經(jīng)濟時代的人們，雖然信息、基因等日新月異的科學(xué)和應(yīng)用技術(shù)，如同愛因斯坦有名的公式：E=MC2所...
王紹璠 606查看全文
潛競爭是企業(yè)間為爭奪消費者、客戶、投資者的消費、合作、投資意識認同或趨同于本企業(yè)的使命、經(jīng)營或管理理念的競爭，是爭取消費者、投資者、客戶幫助企業(yè)實現(xiàn)本企業(yè)使命、經(jīng)營、管理理念的競爭，是市場中一種無形的意識領(lǐng)域的競爭，是一種影響關(guān)聯(lián)企業(yè)和人員的消費概念、購買欲望、合作動機、投資興趣的競爭。 產(chǎn)品的質(zhì)量...
劉先明 630查看全文
中國的電視廣告業(yè)得益于彩色電視機的大量普及和消費者對電視廣告的認同程度。由于資源有限，在一些熱點時間和頻道甚至出現(xiàn)了quot;買方市場quot;。一些企業(yè)借助于電視廣告而迅速發(fā)展，使得更多的企業(yè)眼紅，紛紛加入競爭的行列?？梢哉f廣告，特別是電視廣告對國內(nèi)消費者的影響是巨大的，所以其效益遠遠高于發(fā)達國家...
高建華 554查看全文
我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)管理人所看到的問題比領(lǐng)導(dǎo)者看問題更清楚，但卻不具備改變企業(yè)的命運，因為在中國投資者就是領(lǐng)導(dǎo)者，因為他投資，所以錢花進去他不心疼，既然我投的錢我可隨意花，投資方和經(jīng)營方是有區(qū)別的。那好吧，如果跳出來呢就這么幾點我們可以建立一個價值體系。 第一呢，相對獨立的經(jīng)營系統(tǒng)診斷，一定要獨立出來，跳出...