Harry Ton 老師
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在不順心的生活中，幽默能幫助你排解愁苦，減輕生活重負。用幽默的態(tài)度對待生活，你就不會總是憤世嫉俗，牢騷滿腹。 有一家住戶的水管漏水，院子里已經(jīng)流滿了水。修理工答應(yīng)馬上就來，結(jié)果等了大半天才見到他的身影。他懶洋洋地問住戶：lsquo;太太，現(xiàn)在情況如何啦？quot; 主人說：quot;還好，在...
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幽默是人生自信的旗幟，幽默是自我心態(tài)的松馳，幽默感是一個人在現(xiàn)代社會生存和發(fā)展的必要條件。 人生路上，總會有些不如意，總會有些無奈。而幽默這種特殊的情緒表現(xiàn)，可以淡化人的消極情緒，消除沮喪和痛苦，讓我們尋回幻想和自信，讓我們脫離尷尬的窘境，讓我們的心態(tài)在沉重的壓力下得到松馳和休息。 用幽默...
174查看全文
幽默本是快樂的催化劑，它可以幫我們擺脫種種煩惱。在生活中，多一點幽默感，少一點氣急敗壞；多一點樂觀豁達，少一點你死我活，以幽默的力量來引導(dǎo)自己的生活與事業(yè)，你就會獲得幸福。 幽默是快樂的催化劑 幽默是幫我們克服生活中各種困難的良藥，幽默是快樂的催化劑，幽默給我們帶來了無窮的樂趣。生活中的每個...
238查看全文
縱觀古今中外那些偉人，他們大都有幽默的心態(tài)與談吐，并經(jīng)常采用幽默化解生活與事業(yè)的危機，改變自己的人生。 林肯是美國歷屆總統(tǒng)中談吐極為幽默的一位政治家，他經(jīng)常采用幽默的方式去表明自己的政治主張，用笑的藝術(shù)來緩和緊張空氣，從而戰(zhàn)勝危難。 林肯作為共和黨的候選人參加總統(tǒng)競選，他面對的競爭對手是...
307查看全文
體驗消費現(xiàn)象并非新生事物，著名未來學(xué)家托夫勒在上世紀(jì)70年代出版的《未來的沖擊》一書中就預(yù)言：人類社會在服務(wù)的競爭之后，下一個需要的就是體驗。市場營銷學(xué)專家菲利浦.科特勒不久后也提出，教育和旅游的體驗性將逐漸凸顯出來，并且成為一種經(jīng)濟特征。 而一提到體驗經(jīng)濟，就不能不提到美國學(xué)者B.約瑟夫.派恩...
236查看全文
按：這是一篇有關(guān)創(chuàng)新經(jīng)濟區(qū)發(fā)展提案報告，意在針對不同地區(qū)特點，如何創(chuàng)新區(qū)域經(jīng)劉戰(zhàn)略方向，在調(diào)整與轉(zhuǎn)移當(dāng)中，贏得先機，是一篇關(guān)于縣域經(jīng)濟操作方式的報告。 關(guān)于提出朔蒙經(jīng)濟區(qū)戰(zhàn)略，推動朔州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的報告 一、產(chǎn)業(yè)背景 在全球金融危機的背景下，為了拉動地區(qū)經(jīng)濟增長，中國再次重視和加速推動區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展...
199查看全文
當(dāng)今天下，百年一遇的金融危機蔓延全球，金融海嘯，金融海潮，金融危機等等出現(xiàn)在全球所有媒體上，沒有那個國家可以置身局外，沒有那個企業(yè)可以獨善其身，企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 目前全球金融市場急劇動蕩，金融危機不斷向?qū)嶓w經(jīng)濟蔓延，世界經(jīng)濟及中國經(jīng)濟增長明顯放緩。這次的全球金融危機已波及到全球的實體經(jīng)...
196查看全文
今天的股市又發(fā)瘋了，上攻2950點。最近的樓市也是一片大漲，已經(jīng)恢復(fù)到了年初的水平。單從樓市和股市看，經(jīng)濟已經(jīng)恢復(fù)了。但是另外的數(shù)據(jù)卻讓人懷疑。最近幾個月的CPI和PPI都是負增長，說明工業(yè)企業(yè)和居民消費都沒有恢復(fù)。兩組相反的數(shù)據(jù)，顯示了經(jīng)濟相反的走勢，為什么呢？這恐怕就要問問4萬億中央資金和將近...
197查看全文
制造業(yè)PMI最早起源于美國二十世紀(jì)三十年代，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，該體系現(xiàn)包含新訂單、產(chǎn)量、雇員、供應(yīng)商配送、庫存、價格、積壓訂單、新出口訂單、進口等商業(yè)活動指標(biāo)。各項指標(biāo)指數(shù)基于對樣本企業(yè)采購經(jīng)理的月度問卷調(diào)查所得數(shù)據(jù)合成得出，再對生產(chǎn)、新訂單、雇員、供應(yīng)商配送與庫存五項類指標(biāo)加權(quán)計算得到制造業(yè)PM...
218查看全文
根據(jù)政府公布的數(shù)據(jù)，2009年上半年中國GDP同比增長7.1。很多人都在樂觀的預(yù)測，今年保8沒有問題。不知道保8有什么可以樂觀的，是達到了預(yù)期，驗證了某些年初的預(yù)測，還是在向國外炫耀風(fēng)景這邊獨好。保8真的沒有什么可樂觀的，甚至應(yīng)該更悲觀一些，為什么呢，因為，上半年的7.1如果細分起來真的讓人不樂觀...
183查看全文
現(xiàn)在，市場經(jīng)濟在世界上大多數(shù)國家都確立了其地位，從各國的實踐來看，市場經(jīng)濟作為一種有效的資源配置方式，對促進各國的經(jīng)濟發(fā)展起來關(guān)鍵作用。盡管市場經(jīng)濟有這么多的優(yōu)勢，但是其一些固有缺點也是不可否認的。經(jīng)濟危機就是市場經(jīng)濟無法回避的問題?，F(xiàn)在的經(jīng)濟危機，雖然在全球各國對經(jīng)濟都或多或少的進行了干預(yù)和計劃...
204查看全文
今天參加了第六屆中國職業(yè)經(jīng)理人論壇，做了企業(yè)如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟危機的演講，將自己的部分觀點寫出與大家分享。 1、抓住企業(yè)價值鏈的主鏈條 我們知道企業(yè)價值鏈主要包括研發(fā)、制造、營銷、銷售、服務(wù)等幾個環(huán)節(jié)，在當(dāng)前經(jīng)濟不景氣的局面下，應(yīng)當(dāng)將企業(yè)的成本支出在對研發(fā)、制造、營銷、銷售、服務(wù)產(chǎn)生直接效果的環(huán)節(jié)...
230查看全文
這兩天和做醫(yī)藥的聊天，發(fā)現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)在管理方面發(fā)生的巨大的變化，正從無規(guī)劃、零散的小企業(yè)迅速向大企業(yè)發(fā)展，且企業(yè)的管理水平在迅速提高。我總結(jié)了一下，主要有以下幾個趨勢。 第一， 信息化對于藥品商業(yè)企業(yè)管理起到普及的作用?，F(xiàn)在藥品流通企業(yè)，如果你沒有信息化，沒有對供貨商進行編碼管理，那你的未來就非?？?..
212查看全文
lt;企業(yè)國有資產(chǎn)法gt;行將于今年7月1日起正式實施。自此,國有資產(chǎn)管理將依法進行,原有l(wèi)t;公司法gt;中對國有企業(yè)或國有資產(chǎn)界定的法律空白將予以彌補。 有趣的是,在6月7至8日召開的quot;2009中國城市國資論壇quot;(筆者有幸應(yīng)邀作主題發(fā)言)上,全國人大常委會法制委員會副主任洪虎先生...
337查看全文
所謂后奧運效應(yīng)，指的是奧運主辦國及主辦城市在奧運會后出現(xiàn)的經(jīng)濟衰退現(xiàn)象。其原因在于，奧運籌備階段投資劇增、消費收入激增、奧運會后大量體育設(shè)施閑置并產(chǎn)生龐大的維護成本等，可能還要加上人們心理上的經(jīng)濟落差。 今日，上海證券報頭版半年報收官 上市公司業(yè)績增速下滑明顯。大意是，截至8月25日，上市公司20...
187查看全文
昨天在香山腳下遇到以前的兩個客戶，一個董事長和一個總經(jīng)理在香山腳下的咖啡館品茶聊天，想是他們想在這山中取一清凈之處聊一些企業(yè)的管理問題。因為很久沒見了，他們見到我自是一番感慨，問詢著最近的狀況，談話中自然談及現(xiàn)在經(jīng)濟危機。他們先是問了我對最近經(jīng)濟危機的看法，想聽聽我這個所謂專家的觀點意見，我也將我...
223查看全文
記得去年做過的一個項目，客戶是一個正在轉(zhuǎn)制過程中的國有企業(yè)，管理方法相對滯后，事實上他們剛開始并不真正清楚為什么要做咨詢。在經(jīng)過了管理診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織流程優(yōu)化、績效考核、薪酬設(shè)計等各個階段之后，項目組成員奉獻了一場精彩的宣講會。會上，員工們聽得群情激昂；會后，企業(yè)的老總對我們說：效果不錯，大家...
389查看全文
金融海嘯引發(fā)經(jīng)濟危機，為了過冬，如今許多企業(yè)開始大幅削減開支，不遺余力地降低成本。近半年以來，我們看到最多的是企業(yè)界紛紛裁員、降薪、壓縮費用等等，大家都在勒緊褲腰帶過日子。在這個時候，往往很多企業(yè)會習(xí)慣性地削減研發(fā)的預(yù)算，但在削減研發(fā)費用的同時，很多企業(yè)都容易犯的一個錯誤是，使某些有價值的、能夠提...
174查看全文
全球經(jīng)濟重心正由西向東轉(zhuǎn)移，這一大趨勢已成定局，無法逆轉(zhuǎn)。 英國廣告營銷傳播巨頭WPP集團首席執(zhí)行官馬丁．索瑞爾爵士（Sir Martin Sorrell)說：經(jīng)濟重心正回歸200年以前的格局。索瑞爾爵士談到的世界經(jīng)濟重心東移指的正是巴西、俄羅斯、印度和中國這金磚四國（BRIC）的急速經(jīng)濟發(fā)展，以及...
259查看全文
全球范圍內(nèi)的金融危機，導(dǎo)致市場競爭的進一步加劇，企業(yè)要生存，必需通過戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化與整合、調(diào)整績效評估手段等各種方式提高企業(yè)的運營效率。與此同時，在這個經(jīng)濟的寒冬中，企業(yè)還要休養(yǎng)生息，增加抗寒能力，提升企業(yè)競爭力，以便在不遠的春天里能夠把握到最好的發(fā)展機遇。 提高企業(yè)運營效率離不開培訓(xùn)、...
201查看全文
由美國金融風(fēng)暴引發(fā)的世界經(jīng)濟危機已經(jīng)影響到世界的各個角落，中國也不例外的受到了嚴(yán)重的影響，人們普遍擔(dān)心中國這個高速行駛的經(jīng)濟火車進入了減速時代。如果從中國經(jīng)濟發(fā)展的結(jié)構(gòu)和特點來看，此次經(jīng)濟危機不但不會對中國經(jīng)濟的發(fā)展有太大的不利影響，反而可能成為中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的助推劑。中國經(jīng)濟的高速列車暫時放...
240查看全文
今天的手機報上有兩則新聞很有意思： 微軟切斷5國msn服務(wù)。據(jù)報道，微軟公司30日已經(jīng)在網(wǎng)站上宣布，該公司不能為古巴、伊朗、敘利亞、蘇丹和朝鮮5國提供MSN服務(wù)，因為他們的名字被美國政府列入了禁止提供授權(quán)軟件服務(wù)的被制裁國家名單。該公司還表示，在美國政府禁令解除前，微軟司不會與制裁名單上的國家存在生...
195查看全文
最近有客戶提出進行企業(yè)文化建設(shè)咨詢。很多人不理解，說在現(xiàn)階段的經(jīng)濟危機形勢下，應(yīng)該作戰(zhàn)略咨詢啊，為什么這些企業(yè)還要來做企業(yè)文化咨詢這種錦上添花而非雪中送炭的項目呢？企業(yè)總是要先有戰(zhàn)略然后才有企業(yè)文化??！ 對于先有戰(zhàn)略還是先有文化的問題，就有些像先有蛋還是先有雞一樣不好回答。但我還是愿意分析一下。柳...
210查看全文
由美國金融危機引發(fā)而來的經(jīng)濟危機，已經(jīng)在國內(nèi)席卷各個行業(yè)了。咨詢行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致了比一般制造業(yè)要滯后三至四個月，但是也無可避免的降臨到我們的身邊。不少咨詢項目，因為企業(yè)擔(dān)心未來不太明朗的預(yù)期，或者推遲了咨詢項目的啟動時間，或者削減了咨詢的預(yù)算，更有甚者，對尚在進行中的咨詢項目因為資金緊張等原因取...
238查看全文
依賴于組織內(nèi)部的自主管理團隊來進行日常工作、為客戶傳遞服務(wù)和價值的模式，其實質(zhì)是將工作的決策權(quán)回歸到現(xiàn)場第一線員工。這種管理模式，尤其適用于那些需要其員工具有獨特專長和經(jīng)驗的組織，由于知識和技能掌握在個人手中，實際上他們天生就掌握了在具體工作中的決策權(quán)力。這樣的工作特性，就需要組織給以高度的授權(quán)，...
245查看全文
崗位設(shè)計常常提到三定，定崗、定編、定員，其中定編就是確定崗位編制的問題。管理咨詢界提出了不同的方法來幫助企業(yè)確定崗位編制，勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)、本行業(yè)比例法等等。這里想提這樣一個問題，從群體管理的角度，多大的團隊規(guī)模效率最高，也就是說一個部門或一個項目團隊由幾人組成時，效率最高？ 回顧兩...
354查看全文
營銷一直是企業(yè)的生命線，幾乎所有的老總對營銷都會重視，但在團隊搭建上卻明顯手法跟不上想法。尤其是發(fā)展中的企業(yè)，對營銷人才是渴望的，但對誰是人才卻是相當(dāng)?shù)闹斏鞯?，幾行耀眼的簡歷、加上信誓旦旦的應(yīng)聘誓言，并不能完全贏得老板的認同，所謂不見兔子不撒鷹的穩(wěn)妥法則，常態(tài)的低固定、高提成的薪資結(jié)構(gòu)，更令從業(yè)中...
259查看全文
最近李董有點煩，總感覺在中歐的學(xué)習(xí)難以繼續(xù)，倒不是因為學(xué)習(xí)有多累，主要是后方越來越不讓他踏實。 李董所在的公司總共有1000多人，是國內(nèi)最著名的工程公司之一，曾連續(xù)多年居中國勘查設(shè)計企業(yè)前列，主要從事電力、建筑等行業(yè)的設(shè)計、咨詢和總承包業(yè)務(wù)。近年來，公司發(fā)展非常迅速：從營業(yè)額看，短短數(shù)年，由一個多...
205查看全文
和一位剛剛結(jié)束咨詢的客戶方聯(lián)系人交流，聯(lián)系人痛感下屬學(xué)校負責(zé)人不能和總部管理團隊保持一致，雙方在經(jīng)營理念方面的根本沖突難以協(xié)調(diào)，導(dǎo)致工作中的沖突很大。我指出客戶方目前缺乏符合學(xué)校未來發(fā)展方向的基本的管理制度體系，導(dǎo)致各級管理人員依據(jù)經(jīng)驗、個人理解行事，難以符合公司總部管理要求。公司總部需要從滿足總...
203查看全文
不管企業(yè)制度多么完美、不管企業(yè)效益有多好，總會遇到這樣那樣的危機。危機已經(jīng)常態(tài)化，而要想很好的應(yīng)對危機，做到遇事不慌、處變不驚，必須要有一整套危機管理的制度、應(yīng)對的流程以及一支專業(yè)的危機管理團隊。多年的危機管理咨詢經(jīng)歷告訴我：缺少危機管理預(yù)案、高層應(yīng)對危機能力的不足以及專業(yè)的危機管理團隊的缺失是現(xiàn)...