勾勇飛 老師
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摘要：本文旨在闡明地理交通問題對成本控制的意義及其內(nèi)在關(guān)系。文中認(rèn)為，在人類歷史發(fā)展中，地理和交通因素始終與成本控制問題糾結(jié)在一起發(fā)揮著重要作用。地理交通問題的重要性本質(zhì)上在于運(yùn)輸成本，它不但決定一個國家或一個大的區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)的聚集與分布，也決定一個微觀組織的體系架構(gòu)與利潤實(shí)現(xiàn)。為此，任何時代的成本控...
232查看全文
戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與成本管理的有機(jī)結(jié)合，其目的在于降低成本、提升企業(yè)戰(zhàn)略位置。自庫伯和斯拉莫得提出戰(zhàn)略成本管理思想后，該領(lǐng)域研究的腳步從未停止。本文以某醫(yī)藥上市公司（簡稱DS公司）調(diào)研資料作為基礎(chǔ)，使用價值鏈分析法對該企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施情況進(jìn)行分析，以期能提出若干改進(jìn)建議。 一 戰(zhàn)略成本管理...
宋敏 434查看全文
摘要:本文首先分析房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀,針對存在的問題提出構(gòu)建并完善財務(wù)管理體系,以此改善財務(wù)管理方法,提升財務(wù)管理水平,使財務(wù)管理系統(tǒng)能夠?yàn)楦邔記Q策者提供充足的管理決策信息,促進(jìn)核算型財務(wù)向管理型財務(wù)轉(zhuǎn)變,有效降低企業(yè)運(yùn)營風(fēng)險,使財務(wù)管理成為企業(yè)管理的核心手段之一,最后說明構(gòu)建并完善財務(wù)管理體系...
206查看全文
規(guī)范的內(nèi)部控制制度是現(xiàn)代管理中不可缺少的管理規(guī)范之一。到目前為止，我國已發(fā)布的與內(nèi)部控制相關(guān)的規(guī)范有：財政部頒發(fā)的《內(nèi)部會計控制規(guī)范mdash;mdash;基本規(guī)范（試行）》；中國證監(jiān)會發(fā)布的《公開發(fā)行證券公司信息披露編報規(guī)則》第１、３、５號，要求商業(yè)銀行、保險公司、證券公司建立健全內(nèi)部控制制度，并...
215查看全文
作業(yè)成本法和ＥＲＰ（企業(yè)資源計劃）都是２０世紀(jì)８０年代末后發(fā)展起來的新興的管理方法。作業(yè)成本法，著眼于作業(yè)，依據(jù)作業(yè)資源的消耗情況（資源動因）將資源成本分配到作業(yè)，再依據(jù)作業(yè)對最終成本的貢獻(xiàn)方式（作業(yè)動因）將作業(yè)成本追蹤歸集到產(chǎn)品，由此得出最終產(chǎn)品的成本。ＥＲＰ系統(tǒng)是一個集合企業(yè)內(nèi)部的所有資源來進(jìn)行...
339查看全文
我國建筑施工行業(yè)，由于建筑施工企業(yè)數(shù)量過多，競爭不規(guī)范，造成在激烈的競爭中以價格決定一切，而忽視了企業(yè)對其他價值諸如質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、技術(shù)創(chuàng)新、工藝水平、服務(wù)水平等的保證能力。我國已加入 WTO，目前我國一些保護(hù)國內(nèi)企業(yè)的規(guī)定將逐步廢止，諸如外國承包商不能獨(dú)立承包工程，需與中方企業(yè)合資、合...
396查看全文
一、空動成本法與完全成本法的概念及某區(qū)別 變動成本法是指在產(chǎn)品成本計算過程中只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本及非生產(chǎn)成本作為期間成本的一種成本計算模式。完全成本法是將全部生產(chǎn)成本均作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容，只將非生產(chǎn)成本作為期間成本。將變動成本法與完全成本法所描述的產(chǎn)品成...
195查看全文
長期以來，在特有的運(yùn)行機(jī)制下，我國銀行業(yè)逐漸形成了重信貸指標(biāo)、輕內(nèi)部管理，重數(shù)量增長、輕質(zhì)量增長的經(jīng)營特點(diǎn)。隨著國際大融合的趨勢，管理手段和工具相對落后的國內(nèi)商業(yè)銀行面臨嚴(yán)峻的競爭和挑戰(zhàn)。如何利用技術(shù)手段，推行成本精細(xì)化管理，降低經(jīng)營成本，全面提升管理水平，構(gòu)筑行業(yè)競爭優(yōu)勢，成為現(xiàn)階段銀行財務(wù)管理的...
293查看全文
在成本管理上，美國企業(yè)一直能夠運(yùn)用信息論和控制論方法，實(shí)行以價值鏈分析為主要內(nèi)容的策略成本管理模式。而我國國有企業(yè)雖然一直在尋找一條有效的成本降低途徑，并且許多企業(yè)都提出全員、全方位、全過程的成本管理模式，但在成本管理的現(xiàn)實(shí)操作中，大部分企業(yè)把成本降低的著力點(diǎn)放在對生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項(xiàng)目調(diào)...
290查看全文
【摘要】本文深入分析了目標(biāo)成本規(guī)劃法所體現(xiàn)的戰(zhàn)略性成本管理思想，認(rèn)為目標(biāo)成本規(guī)劃的中心問題是如何設(shè)計和傳遞各種成本壓力。本文的分析還表明，雖然邯鋼經(jīng)驗(yàn)與目標(biāo)成本規(guī)劃在某些具體做法上具有很大的相似性，但兩者之間是具有本質(zhì)性區(qū)別的。 【關(guān)鍵詞】目標(biāo)成本規(guī)劃邯鋼經(jīng)驗(yàn) 隨著全球性競爭的日益加劇以及商品市場因...
299查看全文
成本會計作為現(xiàn)代企業(yè)會計的一個分支，其出發(fā)點(diǎn)和最終目的是為企業(yè)管理服務(wù)，即通過成本核算提供相關(guān)的成本信息，最大限度地滿足企業(yè)經(jīng)營決策及日常管理的需要。我國地域遼闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡，不同企業(yè)面臨的產(chǎn)品制造技術(shù)、市場競爭環(huán)境等差異很大，采用單一的成本核算模式提供的成本信息已不能滿足企業(yè)管理的需要，...
292查看全文
北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)在投資開發(fā)工業(yè)廠房中，堅(jiān)持在市場經(jīng)濟(jì)條件下，更新觀念、實(shí)行現(xiàn)代成本管理，使開發(fā)建設(shè)的工業(yè)園區(qū)，以高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的產(chǎn)品吸引世界外商投資企業(yè)，成為開發(fā)區(qū)招商引資的載體。本文就開發(fā)區(qū)在開發(fā)建設(shè)工業(yè)廠房成本管理方面的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行如下探析。 一、現(xiàn)代成本管理時空的拓展 現(xiàn)代成本管理時空的...
464查看全文
隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工企業(yè)在任務(wù)取得、施工組織、施工方式、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金運(yùn)用和經(jīng)營管理等方面帶來了一系列變化，給成本管理帶來了許多新的課題。按照常規(guī)的成本管理模式難以適應(yīng)，需要財務(wù)部門與經(jīng)營開發(fā)、工程計劃、施工生產(chǎn)等部門緊密配合，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營活動的實(shí)際，抓住影響成本費(fèi)用發(fā)生的各個環(huán)節(jié)，采取責(zé)任分解...
483查看全文
省下的就是賺下的成本管理理念,就是要創(chuàng)造性地借鑒,應(yīng)用目標(biāo)管理,人本管理,系統(tǒng)工程等管理科學(xué)理論和方法,實(shí)施以目標(biāo)成本為主線,以班組核算為重點(diǎn)的全員,全方位,全過程的動態(tài)優(yōu)化管理。 山西焦化股份有限公司二廠供排水車間是負(fù)責(zé)焦化二廠生產(chǎn)用水、消防用水、熱電站汽輪機(jī)冷卻用水、煤氣回收車間初冷器等設(shè)備的令...
229查看全文
為了應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化條件下日趨激烈的競爭局面，提高企業(yè)的長期競爭實(shí)力，戰(zhàn)略管理的理論與方法興起。它突破了傳統(tǒng)管理正確地做事的思維范式，而立足于做正確的事。這一思想深深影響了作為企業(yè)決策支持系統(tǒng)的管理會計，成本管理自然也不例外，從戰(zhàn)略角度來研究成本形成與控制的戰(zhàn)略成本管理（strategic cost ...
325查看全文
工程項(xiàng)目是施工企業(yè)人財物諸多生產(chǎn)要素的集結(jié)地，也是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的源頭。面對建筑市場競爭激烈、低價中標(biāo)的嚴(yán)峻形勢，施工企業(yè)只有不斷加強(qiáng)成本管理，挖潛降耗，提高效益，增強(qiáng)市場競爭力，才能保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。實(shí)踐證明，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任成本管理，保證目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)，是施工企業(yè)取得預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。如何...
311查看全文
目標(biāo)管理是50年代后期在美國出現(xiàn)的一種新的管理制度。它是在泰羅的科學(xué)管理的行為科學(xué)理論的基礎(chǔ)上形成的一套管理制度。它一出現(xiàn)，便引起美國企業(yè)界的廣泛注意，并被許多企業(yè)和事業(yè)單位所采用。不久，這種制度又傳到西歐和日本等地，成為西方國家盛行的一種企業(yè)管理制度。黨的十一屆三中全會以后，國外許多現(xiàn)代管理技術(shù)相...
290查看全文
成本會計上經(jīng)歷著前所未有的變化。這種變化主要體現(xiàn)在兩個方面：一是成本會計技術(shù)手段與方法不斷更新，會計電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)（Internet）情況下，實(shí)時報告成為可能。二是成本會計的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對成本控制并不關(guān)注的行業(yè)如醫(yī)院、計算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對成本...
397查看全文
【關(guān)鍵字】 成本企畫 作業(yè)成本法 集成成本管理模式 【摘要】本文對當(dāng)前具有代表性的兩種成本管理模式，成本企畫和作業(yè)成本法的特征與理論缺陷進(jìn)行了分析，同時對融合二者管理理念的集成成本管理模式（ICM）的涵義、特征以及框架進(jìn)行了介紹。最后對ICM的現(xiàn)有研究成果進(jìn)行了評價，指出了未來的研究方向。 成本是衡...
王靜 278查看全文
工程項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，而工程項(xiàng)目管理中又以項(xiàng)目成本管理為重中之重。在我國，大多工程項(xiàng)目均以招投標(biāo)的形式最終確定，項(xiàng)目一旦確定后，整個項(xiàng)目的合同總價也基本鎖定。在這種情況下，企業(yè)要想獲得盈利，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化這個現(xiàn)代企業(yè)所共同追求的目標(biāo)，只有通過加強(qiáng)對工程項(xiàng)目成本的控制來實(shí)現(xiàn)。 ...
210查看全文
一、作業(yè)成本計算及其現(xiàn)實(shí)意義 作業(yè)成本計算（Activity-Based Costing，簡稱ABC）是西方國家于八十年代末開始研究、九十年代以來在先進(jìn)制造企業(yè)首先應(yīng)用起來的一種全新的企業(yè)管理理論和方法。 近一、二十年來，在電子技術(shù)革命的基礎(chǔ)上產(chǎn)生了高度自動化的先進(jìn)制造企業(yè)，帶來了管理...
213查看全文
一、論題的由來：崛起的成本企畫模式 對于現(xiàn)代成本管理和管理會計領(lǐng)域新近崛起的日本成本企畫模式，①人們在嘆服其令世人矚目的卓越管理成效時，往往試圖更深一層地探索其方法體系的內(nèi)在核心。日本一些學(xué)者從各種不同的角度對此作過闡述，②這類論述內(nèi)容過泛過寬，盡管其中不乏真知灼見，但很難被認(rèn)同這是在真正研究方法核...
248查看全文
成本管理在實(shí)際實(shí)施過程中一般分三個環(huán)節(jié)，一是計劃階段，主要是為實(shí)施IT會計做準(zhǔn)備，制定IT會計系統(tǒng)及核算體系計劃，并對實(shí)施IT會計進(jìn)行可行性研究。這一階段一般耗時3-6個月，IT組織的規(guī)模越大，組 織結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的獲得越容易，所耗時間越短。二是IT會計系統(tǒng)實(shí)施階段。這一階段主要是準(zhǔn)備數(shù)據(jù)；...
285查看全文
近30年來，世界日益加快了由傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上形 成和發(fā)展起來的企業(yè)成本理論也面臨知識經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，依靠知識資源推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的要求，我們呼吁理論界和企業(yè)家重視知識經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)成 本的主導(dǎo)方面-潛成本理論的研究，以提高企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)條件下...
182查看全文
【摘要】本文介紹了施工企業(yè)工程項(xiàng)目成本管理的概念及應(yīng)該遵循的原則,對其過程進(jìn)行了分析,并對我國施工企業(yè)在此過程中的問題提出了相應(yīng)的對策。 一、工程項(xiàng)目成本管理的概念及原則 施工項(xiàng)目成本管理是企業(yè)的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)管理。是指施工企業(yè)結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),以施工過程中直接耗費(fèi)為原則,以貨幣為主要計量單位,對項(xiàng)...
192查看全文
成本戰(zhàn)略是企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展，提高自身的競爭優(yōu)勢而實(shí)施的成本管理方略。成本戰(zhàn)略的制定基于企業(yè)的合理定位、核心專長、競爭優(yōu)勢和競爭對手等各項(xiàng)因素，但成本戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)則取決于企業(yè)先進(jìn)的成本管理理念和方式。企業(yè)前瞻性的、指導(dǎo)性的競爭戰(zhàn)略與企業(yè)先進(jìn)的管理方法相互交融，才可能保障企業(yè)戰(zhàn)略的...
213查看全文
工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達(dá)到強(qiáng)化經(jīng)營管理，完善成本管理制度，提高成本核算水平，降低工程成本，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的目的的過程。由此可見，加強(qiáng)工程項(xiàng)目成本管理是施工...
209查看全文
近幾年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化，影響企業(yè)成本控制的不利因素在不斷增加，特別是近期，隨著農(nóng)產(chǎn)品價格的迅猛上漲，各種生產(chǎn)資料價格，尤其是鋼材、煤炭、石油等產(chǎn)品的價格也創(chuàng)出了近年來的新高，企業(yè)成本控制遇到了前所未有的壓力。對于目前的這些影響因素，企業(yè)應(yīng)有足夠的重視，并應(yīng)采取有效的措施...
179查看全文
摘要： 實(shí)行成本戰(zhàn)略的情況下，成本的含義并非僅指生產(chǎn)經(jīng)營過程中實(shí)際耗費(fèi)的顯性成本，還包括企業(yè)失去市場，委托代理成本等一些非顯性的成本。對顯性成本，成本戰(zhàn)略側(cè)重于尋求合理的能夠使公司的價值得到最大化的成本水平。另外，對于非顯性的成本，成本戰(zhàn)略側(cè)重于保證市場信譽(yù)而加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量的控制，處理好委托代理關(guān)系等...
456查看全文
【摘要】本文首先闡述了學(xué)校教育成本的基本構(gòu)成情況,強(qiáng)調(diào)了學(xué)校進(jìn)行教育成本核算的必要性,并對我國在此方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,最后提出了改進(jìn)、完善的對策。 一、學(xué)校教育成本的基本構(gòu)成 學(xué)校教育成本是指提供某種類教育所需要的相應(yīng)教育服務(wù)時所消耗的物化勞動和活化勞動。其可分為學(xué)校直接成本和間接成本。其中,學(xué)校直...