王雙喜 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：路橋隧施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗/施工精細(xì)化管理/工程現(xiàn)場跨部門統(tǒng)籌管理
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有人工作，有人上學(xué)，大家千萬不要錯過這篇文章，能看到這篇文章也是一種幸運，真的受益匪淺，對我有很大啟迪，這篇文章將會改變你我的一生，真的太好了，希望與有緣人分享，也希望對有緣人有所幫助！看完之后有種“相見恨晚”的感覺，特別激動，希望大家好好的珍藏這篇文章，相信多年以后，再來看這篇文章，一定有不同的感...
117查看全文
【蝴蝶效應(yīng)】【青蛙現(xiàn)象】【鱷魚法則】【鲇魚效應(yīng)】【羊群效應(yīng)】【刺猬法則】【手表定律】【破窗理論】【二八定律】【木桶理論】【馬太效應(yīng)】【鳥籠邏輯】【責(zé)任分散效應(yīng)】【帕金森定律】【暈輪效應(yīng)】【霍桑效應(yīng)】【習(xí)得性無助實驗】【證人的記憶】【羅森塔爾效應(yīng)】【虛假同感偏差】-------------------...
130查看全文
90后培訓(xùn) 現(xiàn)代社會的新員工主要是8090后，8090后已經(jīng)成為企業(yè)中不可或缺的一分子，8090后有著與企業(yè)以往員工不同的氣質(zhì)與特點，面對這一群體，企業(yè)應(yīng)該如何開展員工培訓(xùn)呢 8090后是現(xiàn)在企業(yè)的中堅力量，也是校招的主要對象。是現(xiàn)代社會的主要員工。但是他們和70年代的人有著顯著的不同，尤其...
308查看全文
一、管理好企業(yè)要具備“人和” 1.首先要管理好自己，要成為一個優(yōu)秀企業(yè)的管理者，自己在各方面一定要做得最好，是企業(yè)的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到企業(yè)管理中，感染到企業(yè)中的每一位成員。 2.在企業(yè)里樹立了良好的榜樣，其次就要了解企業(yè)中的每一個部門，每個部門的工作內(nèi)容、方式和工作銜接，希望所有成員...
140查看全文
【女人篇】 女人，別去翻男人的錢包。因為那里面除了可以放錢和女人的照片及信物，還有男人的尊嚴(yán)。 女人，別去翻看男人的手機，要保留對男人最起碼的尊重！如果有不該讓你看到的短信，聰明男人在第一時間就刪掉了，絕不會留給你機會。翻查手機只會適得其反，引起男人的反感和憤懣！ 女人，別去炫耀你家的男人什么家務(wù)都...
李娜 146查看全文
最近看了《非金錢激勵員工的108種手段》，感覺很好，很受益，要想帶好一個團隊，首先要自己具備領(lǐng)導(dǎo)才能及專業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)與提高是必不可少的?，F(xiàn)把其中的精華摘錄一些，與大家分享。一、榜樣激勵為員工樹立一根行為標(biāo)桿在任何一個組織里，管理者都是下屬的鏡子?？梢哉f，只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的，就...
173查看全文
【胡中海心理學(xué)011】學(xué)會享受當(dāng)下的美胡中海導(dǎo)語：送給參加新巔峰教育VIP私人定制《造就精神貴族祖先》系列課程的伙伴，當(dāng)我親愛的伙伴看到這篇文章的時候，一定知道我在說什么，如果知道了這篇文字的含義，您一定會和其他人的理解不同，那就讓我們學(xué)會享受當(dāng)下的美。祝大家生活幸福，這才是生命的基礎(chǔ)。這是在美國地...
李娜 286查看全文
很多人認(rèn)為教授級高級講師只需要每天去參加講師演講賺取利潤就可以了，好象一張口就能賺到很多錢，根本用不著再學(xué)習(xí)了。其實這是非常錯誤的觀點，教授級高級講師也需要不斷學(xué)習(xí)的。教授級高級講師也許不用初級講師一樣每天不斷的學(xué)習(xí)充實自己，還需要找一份滿足自己生活的工作。學(xué)習(xí)如逆水行舟不進則退，一個再優(yōu)秀的培訓(xùn)師...
范國玉 152查看全文
如何成為未來講師，成為大家越來越關(guān)注的話題了，這主要是因為培訓(xùn)行業(yè)的快速發(fā)展。越來越多的人看到了前方的培訓(xùn)前景，貿(mào)然的加入培訓(xùn)行業(yè)，甚至不知道如何成為一名培訓(xùn)講師。具統(tǒng)計全國幾千名學(xué)習(xí)培訓(xùn)的講師，最后能成名的，說的俗一點就是能夠賺錢養(yǎng)活自己的人確是寥寥無幾的。大部分想成為未來講師的人，都是無法支付生...
范國玉 212查看全文
培訓(xùn)師有效控場的四個技巧簡單點 所講授的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)通俗易懂，這是培訓(xùn)師授課的基本要求。如果授課內(nèi)容過于枯燥無味，太過于深奧，太過于專業(yè)，學(xué)員聽不懂，難以理解，自然影響授課效果和學(xué)員學(xué)習(xí)情緒。因此，培訓(xùn)師應(yīng)時時刻刻把“簡單點”這個要求刻在腦中，記在心中。當(dāng)遇到相對枯燥，相對理論的知識點的時候，務(wù)必提...
范國玉 592查看全文
讀佛教四攝有感.1、布施：法施：教給人方法和技能，使其能獲得自我成長；無畏施：教給人勇敢地力量，使其不會畏懼一切，勇往直前；同喜施：要學(xué)會分享，因為不能和別人分享喜悅也是一種懲罰；一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師不僅能夠教人與技能，還要給予學(xué)員一種勇敢地力量，能夠無所畏懼的站在臺上，然后毫不保留的與大家分享，這就是...
范國玉 168查看全文
很多企業(yè)已經(jīng)把培訓(xùn)當(dāng)成實現(xiàn)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，隨著企業(yè)對培訓(xùn)的重視，越來越多的企業(yè)開始重視自己內(nèi)訓(xùn)師隊伍的建設(shè)與培養(yǎng)，國內(nèi)很多企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)師做的非常優(yōu)秀，也有的培訓(xùn)師培訓(xùn)技能還急需提升。根據(jù)我多年從事TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)的經(jīng)驗，一般一個培訓(xùn)師走向職業(yè)化需要經(jīng)歷以下四個階段。第一階段：常態(tài)隨意（不知道自己不...
范國玉 144查看全文
然而，他們干的事都是一樣的。他們都深得上司信任：他們都身兼行 政監(jiān)督與證券交易二職，自己“監(jiān)督”自己；他們一個在遠(yuǎn)離倫敦的新加坡，一個在遠(yuǎn)離日本的紐約，總行對他們鞭長莫及；他們都是靠偽造文件來掩蓋交易中的巨額虧損，且長期無人發(fā)覺；他們造成的后果都是嚴(yán)重的??大和銀行幸虧家大業(yè)大，一時半會無倒閉之虞。...
范國玉 437查看全文
然而，經(jīng)濟界有一條老定理，叫投資風(fēng)險永遠(yuǎn)與獲利成正比。井口俊英之所以長期在美國交易額高達(dá) 4.9 萬億美元的債券市場上去“搏”，同總行的大政方針不是沒有關(guān)系的?？傂凶畛蹩隙]有想到，井口會干得如此漂亮，如此順利，當(dāng)“捷報”一份份送到總行，井口的地位也一步步升高，總行在興奮之余也沒有勞神懷疑一下，他為...
范國玉 186查看全文
我們把人可以簡單劃分為三大系統(tǒng)，一是你的身體系統(tǒng)，他們要靠營養(yǎng)、靠正確、穩(wěn)定的情志和生活方式來維系；一個是你的思維、價值觀心智系統(tǒng)，它們依附于身體器官，同時，靠從小到大的累積建立自己的習(xí)慣或行為構(gòu)架；還有第三個系統(tǒng)，這個第三個就是你的第一個和第二個的交匯，是身體系統(tǒng)與心智系統(tǒng)的融合，老子叫負(fù)陰而抱陽...
180查看全文
就在同一天，大和銀行因其數(shù)額巨大的債券交易丑聞而被命令在 90 天 內(nèi)停止在美國的全部業(yè)務(wù)。大和銀行已在命令上簽字，同意美國方面的處置。美國政府下令停止大和銀行在美的經(jīng)營業(yè)務(wù)一事使銀行和法律專家們感到震驚，他們稱此舉是前所來有的，并說，這給這句步行帶來重大的損害。11 擁有 12O 億美元資產(chǎn)，是其...
范國玉 194查看全文
就合并達(dá)成基本協(xié)議，還有一點很重要的考慮，就是擔(dān)心大和銀行繼 續(xù)營業(yè)會產(chǎn)生一些障礙。為阻止信譽降低，大和銀行認(rèn)為，通過同有影響的 金融機構(gòu)合并來提高信譽是必不可少的。住友銀行過去就想同時經(jīng)營銀行和證券業(yè)務(wù)，而大和銀行在日本的城市銀行中是唯一兼營信托業(yè)務(wù)的銀行，再加上其名下還有經(jīng)營證券的科斯莫 證券公...
范國玉 196查看全文
彭尼公司保守政策的后果一個商店既不搞半點賒銷，也不發(fā)行臨時票證，它的商品全部優(yōu)質(zhì)，商店沒有誘人的門面和設(shè)備，所有商品都放在桌上且價格相同，商店允許退貨。商店的經(jīng)營效果如何呢？一成長時期彭尼不滿足于只開一家區(qū)區(qū)小店，在凱默勒小店生意興隆時，他打算開設(shè)分店。到1905年，他就有兩家商店，總銷售額在10萬...
范國玉 160查看全文
（范國玉） ——不微不學(xué)習(xí)，玩轉(zhuǎn)微課程作為培訓(xùn)經(jīng)理，你有沒有遇到以下問題？1、明天有3個課時的《經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)，培訓(xùn)部邀請到市場部張總講課，馬上要開課了，張總卻打電話說要出差，講不了了，晴天霹靂，臨時換老師，郁悶吧！2、求爺爺告奶奶，終于請來了市場部李經(jīng)理，卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)容不熟悉，授課水平真的不敢恭維；...
范國玉 164查看全文
1、90的工作是大眾技能即人際交往能力另外10的技能才是你在大學(xué)或是在工作中慢慢學(xué)到的實戰(zhàn)技能。知道該如何跟別人進行有效溝通，自己還要很有風(fēng)度，這會是工作中最困難的部分。2、你要提前先邁兩步不要等著周圍人告訴你該做什么，自己也不要做任何的假設(shè)。但是如果你有機會可以直接開始做下一件事的話，不要等人要求...
商振 159查看全文
誰說只有老板挑員工，就不興員工挑老板的？既然有雙向選擇就一定可以，只是挑選的方式不同，老板用手投票，而員工是用腳投票，侍候不起不如一走了之。其實，選擇老板打工不僅僅是養(yǎng)家糊口，更是借助老板提供的平臺實現(xiàn)自己的價值。一句話，老板是用來追隨的，關(guān)鍵是挑誰來追隨。有人把老板分為三類：第一類叫作坊主，第二類...
170查看全文
有的老板覺得自己企業(yè)的文化存在問題，于是花上一大筆錢，請外部的咨詢機構(gòu)幫助自己搞文化建設(shè)，想把別的先進企業(yè)的文化移植到自己的企業(yè)。這樣的做法十分幼稚，花錢就能買來先進的企業(yè)文化嗎？1、企業(yè)文化是什么？筆者的理解，企業(yè)文化就是企業(yè)所倡導(dǎo)、員工普遍認(rèn)同并能自覺踐行的企業(yè)核心價值觀、管理理念及行為準(zhǔn)則。員...
140查看全文
繼黃太吉馬佳佳之后，又一家因巧妙應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)思維而在業(yè)界大紅大紫的企業(yè)遭遇質(zhì)疑。對中國觀眾而言，創(chuàng)業(yè)致富的故事向來有很大賣點，而互聯(lián)網(wǎng)給這樣的故事又貼上了炫目的標(biāo)簽。然而，互聯(lián)網(wǎng)思維熱潮退去之后，人們還是回歸理性的思考：炫酷的模式是否符合基本的商業(yè)邏輯？ 以互聯(lián)網(wǎng)思維賣鮮花而在業(yè)界名聲鵲起的Rose...
肖震 193查看全文
四川移動對內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)一直非常重視，每年都有新的種子內(nèi)訓(xùn)師補充的培訓(xùn)師隊伍中，從選撥到培訓(xùn)我也多次參與其中，在選撥環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)很多種子選手其實條件很好，但就是發(fā)揮不好，影響了最后分?jǐn)?shù)，在這里我想以評委的身份給大家一點建議首先從心態(tài)的角度要絕對相信自己。要胸有成竹，很多選手自己本身都是各個領(lǐng)域的專家，...
范國玉 286查看全文
TTT導(dǎo)師-范國玉第一悟：感悟；學(xué)員如果有感悟，必須先有感覺，沒有感覺就不可能有感悟，所以講師在培訓(xùn)時，要把枯燥的理論進行感性化設(shè)計，增加授課培訓(xùn)的畫面感，進行全感官促動，如果僅僅用平淡的語言，學(xué)員都睡著了，還談什么感悟？我們可以通過語言的生動性，案例設(shè)計的豐富性，以及課堂的互動性進行設(shè)計，這樣才能...
范國玉 282查看全文
培訓(xùn)師成長三步曲（TTT導(dǎo)師范國玉）第一步：有模有樣（培訓(xùn)師初級階段）剛做培訓(xùn)師，上臺講課，大多會面臨以下問題，心理緊張，手勢僵硬，不知道手放哪里？試想這樣下去，怎么能贏得學(xué)員的認(rèn)同呢？其實每一個上臺的新講師都會心理緊張，只不過有的人明顯，有的人不明顯而已，我的TTT課程有一句理念“人人都會緊張，只...
李娜 266查看全文
日本著名企業(yè)家稻盛和夫的成功方程式：人生工作的成果=思維方式ⅹ熱情ⅹ能力。企業(yè)培訓(xùn)師的成功方程式為：優(yōu)秀的培訓(xùn)師=愿講ⅹ敢講ⅹ能講。3個因素（愿講、敢講、能講）數(shù)任何一個為0，結(jié)果都為0。愿意講是態(tài)度，一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師一定是一個愿意分享的人，中國移動在選拔培訓(xùn)師時，一個最重要的考察因素就是是否愿意分...
范國玉 342查看全文
培訓(xùn)講師資格證怎么考？很多想做培訓(xùn)行業(yè)的人還不是很清楚，看到論壇上很多人在咨詢培訓(xùn)講師資格證申請的步驟。也不明白為什么報這個行業(yè)的人越來越多，甚至還不清楚有誰會對這方面了解的比較多一點，下面一一為大家做解答。在想入行做培訓(xùn)講師的時候，我們首先要了解一下這個行業(yè)，而不是直接就一頭熱的要知道培訓(xùn)講師資格...
范國玉 155查看全文
什么是賣場的核心資源？什么是賣場的利潤中心？當(dāng)然是供應(yīng)商！賣場就是通過對供應(yīng)商的管理、庫存的管理、服務(wù)的管理、商品的管理等管理環(huán)節(jié)來實現(xiàn)業(yè)績和利潤的增長的，而業(yè)績和利潤的源泉主要來自于各供應(yīng)商的支持與配合。因此，可以毫不夸張的說，對供應(yīng)商的管理就是賣場管理中最為重要的一塊內(nèi)容。同樣的，對供應(yīng)商而言，...