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劉宏 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:污水處理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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由于工作上的原因,使得自己不得不自學一些管理方面的知識,先后也參加過不少管理方面的講座與培訓,聆聽過不少專家學者的管理課程。在這些培訓中,無論是在專業(yè)培訓機構(gòu)進行培訓,還是聽北大、清華教授們的相關(guān)課程,在談到公司治理、制度安排、績效管理、人力資源管理時很多專家、學者無不大談特談國學,這個道那個道,這...

349查看全文


古代軍隊作戰(zhàn),對將軍來說最大的挑戰(zhàn)在于作戰(zhàn)思路不能及時準確地傳達給前線作戰(zhàn)的下屬,不能及時掌握戰(zhàn)爭形勢并做出調(diào)整。在進入21世紀的今天,企業(yè)的高層領(lǐng)導團隊遇到的最大問題是什么呢?   場景1:部門領(lǐng)導興沖沖地走進老總的辦公室給領(lǐng)導匯報,上次老總找他談話,讓他準備拓展某新業(yè)務(wù),他籌備了近半年,終于初步...

219查看全文


很多旅游企業(yè)問我:譚老師,為什么我們的宣傳總是離預期效果非常遙遠,我們該如何做品牌宣傳? 也許宣傳的方法并不能解決問題,我說:你做品牌宣傳沒有達到預期效果的根本原因是方向問題。 方向問題? 是的,你在制定營銷計劃的時候,還會設(shè)定相關(guān)的目標,如銷售額、利潤率等,我接著說:可是,在品牌運作時往往就忽略了...

譚小芳 266查看全文


三星集團總裁說過21世紀企業(yè)經(jīng)營的最后決戰(zhàn)關(guān)鍵,就在設(shè)計!交廣傳媒旅游策劃營銷機構(gòu)的策劃總監(jiān)胡森表示,一旦設(shè)計演化成為戰(zhàn)略,旅游品牌的成功也指日可待。 目前國內(nèi)旅游業(yè)的品牌化狀況不容樂觀:在旅行社領(lǐng)域,我國沒有日本交通會社、美國運通、英國托馬斯bull;庫克那樣的名牌企業(yè),最有條件的國旅、中旅、青旅...

譚小芳 256查看全文


在21世紀的今天,這是一個互惠互利的時代,共贏和多贏已成為人們的共識。我們在經(jīng)營事業(yè)和工作的時候,通過資源整合,就可以讓彼此的事業(yè)和工作都做大做強做好,彼此的以展都越來越好,彼此的財富也越來越多。 哪什么是整合呢?其實,整合就等于利用,也許你會覺得,利用聽起來頗有貶義的意味,好像是懷著某種不可告人的...

袁一峰 281查看全文


任何一位企業(yè)家都會夢想,員工的動力源源不斷,企業(yè)的發(fā)展生機勃勃;員工的效率日新月異,企業(yè)的發(fā)展突飛猛進;員工的能力節(jié)節(jié)攀升,企業(yè)的發(fā)展如虎添翼;員工的行動皆如人愿,企業(yè)的發(fā)展和諧制勝。打開夢想盒子的密碼在哪里? 密碼一:環(huán)境機制mdash;mdash;環(huán)境決定行動 選擇什么樣的環(huán)境,就在選擇什么樣的...

袁一峰 534查看全文


沒德,你還做什么培訓師?              當某培訓老師的一些好色欺騙女孩子感情行為真相讓我知道時,我很氣憤,我?guī)缀跏乔缣炫Z,我一直在否定自己的看法,但事實就是事實,我曾講:quot;人在江湖義為大,君子交往德為先quot;,我苦口婆心的勸他改正但他很執(zhí)著.無奈之下,為了那個在心靈哭泣的女...

袁一峰 261查看全文


企業(yè)培訓的十大好處 一 快出人才,多出人才,出好人才。國內(nèi)教育資源的限制和教育體制的缺陷,令企業(yè)只有依靠培訓來獲得優(yōu)秀員工。 二 獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過培訓,可以直接,最徹底的滿足員工的自尊,自我實現(xiàn)的需要,充分釋放潛能,有效調(diào)動積極性。 三 減少員工的流動率和流失率,當員工無法有效的完成自己...

323查看全文


欣賞中國畫,免不了山水丹青畫。每每賞畫,每山必有水,每水必有山。不是山上飛流三千尺,就是水繞青山千百回??吹缴剿?,聯(lián)想企業(yè)的管理全卷,方顯與山水畫卷的異曲同工之妙。從西方傳入中國企業(yè)界的管理方法,更多的強調(diào)規(guī)劃,無論是流程還是標準,也不管考核還是期權(quán),無不勾畫出一座座青山,一塊塊方石。這些規(guī)劃就好...

閆海濤 308查看全文


企業(yè)應該向什么要效率,要效益?有人說向技術(shù)創(chuàng)新要效益;有人說向質(zhì)量創(chuàng)新要效益,也有人說向體制創(chuàng)新要效益,仁者見仁,智者見智。3月初的新加坡之行,使我們深深體會到,寶勝要提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)營效益,必須大力開展管理創(chuàng)新。 新馬電纜廠是新加坡一家以生產(chǎn)低壓電力電纜、建筑安裝電線、控制電纜等產(chǎn)品為主的中型...

331查看全文


誰說見多識廣的職業(yè)經(jīng)理人就比無知無畏的業(yè)余老板更容易創(chuàng)業(yè)成功?誰說能駕馭巡洋艦就必然能掌舵小舢板? 放眼中外,當今那些頻登富豪榜的老板中,都不乏學歷羞澀者。這引得一些職業(yè)成功人士既眼羨,又不服,認為自己的資質(zhì)、素養(yǎng)、背景比他們不知道好多少倍,再找出那些老板的種種不專業(yè)做法,于是認為自己若創(chuàng)業(yè)肯定比他...

景素奇 528查看全文


有一種嚙齒動物叫做鼯鼠,鼯鼠前后肢之間有飛膜,當它爬到高處后,將四肢向體側(cè)伸出,展開飛膜,就可以在空中向下往遠處滑翔,因而又稱飛鼠?!墩f文》中又將鼯鼠叫做五技鼠,就是說鼯鼠具有飛、緣、游、穴、走五種技巧。但五種技巧都不怎么的:能飛不能過屋、能緣不能窮木、能游不能渡谷、能穴不能掩身、能走不能先人。就是...

204查看全文


危機中如何凝聚人心? 危機的第二個價值:告訴我們什么才是真正可以持續(xù)的 危機的第二個價值,是讓人們看到什么才是真正能夠使公司持續(xù)的原因,什么又只是你一時成功的原因,什么是投機、什么是殺雞取卵、什么是火中取栗。我們從歷史的角度,考察一下什么是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的因素。是傳統(tǒng)、是文化??v然中國歷史漫長、戰(zhàn)...

251查看全文


中國企業(yè)如何在危機中不戰(zhàn)而勝?(一) 在這次寒冬中,中國企業(yè)能不能創(chuàng)造性的探識出危機的密碼,不但能成功的走出困境,還能異軍突起、打敗強敵、甚至走向偉大企業(yè)的道路?當然可以。 韓國三星就是一例。當年,三星不僅成功的走出了1997年的亞洲經(jīng)濟危機,成為韓國經(jīng)濟的代名詞,而且在2001年的高科技寒冬中,一...

249查看全文


當新創(chuàng)企業(yè)順利渡過創(chuàng)業(yè)階段并生存下來后,在外部市場競爭的壓力和自身成長需要的雙重作用下,通過擴張增強企業(yè)的競爭力,是企業(yè)持續(xù)健康成長必然的發(fā)展方向。但在我國中小企業(yè)的成長實踐中,相當部分進入成長期的企業(yè)在短暫的高速擴張后很快陷入困境,成為流星式的企業(yè),具有成長潛力的中小企業(yè)為數(shù)極少,平均壽命只有2....

石章強 302查看全文


經(jīng)過三十年的改革開放,中國已經(jīng)逐步完成了與國際化的市場接軌,每一個行業(yè)都面臨激烈的競爭,在一些需求量較大的市場,更是云集了不下二十幾家企業(yè)。 那么我們要問,中國的后進企業(yè)還有生存的空間嗎? 回答是肯定的。那么新企業(yè)創(chuàng)新的方向在哪里呢? 我個人認為其碼有兩個方向是企業(yè)需要認真思考的: 第一:站在競爭對...

王廣偉 228查看全文


對于2008年這個三十年一遇的寒冬來說,對于大部分中小企業(yè)來說,活下去才是硬道理。只要死不了,就有活下去甚至進一步活好的機會和可能,畢竟中國的經(jīng)濟大勢是朝上的,中國的市場方向是沒有錯的。 因此,當天天面對到處企業(yè)倒閉和關(guān)門的生死之訊時,不少的企業(yè)其實很多時候不是被冬天凍死的,而是被冬天嚇死的。正如中...

石章強 351查看全文


企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展 現(xiàn)階段,有一些企業(yè)搞假冒偽劣、坑繃拐騙、缺乏誠信,上市公司虛假披露,欺騙投資者,導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉,領(lǐng)導人鋃鐺入獄,消費者也深受其害。發(fā)生這些問題的原因很多,其中一個重要的原因就是缺乏良好的企業(yè)文化。三鹿公司倒閉,領(lǐng)導人被判刑,是一個典型的例證。 企業(yè)文化實際上是一種企業(yè)的精神和企...

曹鳳岐 233查看全文


這兩天在為一件事情思考:企業(yè)的非主業(yè)投資的沖動到底源自何種因素.無獨有偶,近期看到四川一家白酒企業(yè)要去造汽車,這家企業(yè)白酒本來做的很好,可是這些年就是不把心思放在主業(yè)上,導致主業(yè)的利潤率始終弱于他的競爭對手,從目前的形勢來判斷,這家企業(yè)離衰退的日子已經(jīng)不遠了.(該公司董事長說只有擴展非主業(yè)才能完成政...

277查看全文


有個律師朋友也在學校里兼課,他常會找一些學生來做研究助理。 有幾個年輕助理,跟著他兩三年,我們也就認識了。其中有個叫做阿雅的女孩,我頭一次見到她,她捧著好多檔案匣,像表演特技似的,從樓梯上下來。一臉都是笑,嘴又甜,律師朋友對我說:阿雅人很乖的。 我一直以為他對阿雅很滿意,也以為阿雅畢業(yè)后會留在事務(wù)所...

333查看全文


獵頭這個詞對于我們來說并不陌生??墒牵軌蛟庥霁C頭的人少之又少,而被獵頭公司相中,從而年薪達到30萬至100萬元的營銷精英更是屈指可數(shù)。   一是要秀外慧中   天生麗質(zhì)就是說你需要秀外慧中。秀外就是說你要長得漂亮,這包括你的學歷、你所在公司、你現(xiàn)在職位要求的能力等,能夠令獵頭關(guān)注。   相對而言,...

256查看全文


關(guān)于領(lǐng)導力與管理異同的論述幾乎是汗牛充棟。的確,二者是不同的東西,但在比較好的單位,或者單位中個人身上,你會發(fā)現(xiàn)他們同時存在。 我們的觀點是領(lǐng)導力是高屋建瓴方面的能力,而管理則關(guān)乎過程。如果你想在競爭中生存,二者同樣重要。 領(lǐng)導能夠看清單位應當往哪里發(fā)展,他們能夠點燃別人的激情,通過事例指出前進的方...

220查看全文


在人類社會的發(fā)展進程中,管理創(chuàng)新和技術(shù)進步可以說是推動經(jīng)濟增長的兩個基本動力源。隨著知識社會的到來,知識將成為核心和具有柔性特點的生產(chǎn)要素,而對知識的管理更是社會經(jīng)濟發(fā)展的主要驅(qū)動力和提高組織競爭力的重要手段。對組織而言,知識和信息正在取代資本和能源成為最主要的資源,知識經(jīng)濟迫切要求管理創(chuàng)新。適應此...

241查看全文


20年前,豐田、沃爾沃等公司將團隊引入生產(chǎn)過程中時,曾轟動一時。很多媒體追擊報導這些團隊的工作過程和事跡。但20年後的今天,500強中如果哪個公司沒有采用團隊形式,則會成為新聞熱點。僅僅20年的時間,團隊已經(jīng)如此普及,滲透到各個優(yōu)秀企業(yè)、各個部門,甚至政府部門都將領(lǐng)導團隊作為不可忽略的環(huán)節(jié)進行建設(shè),...

215查看全文


 如何才能建立一支高效、高素質(zhì)的銷售團隊?我想這個問題是企業(yè)的經(jīng)理人們最關(guān)心的問題之一。銷售部門是企業(yè)通向市場過程中至關(guān)重要的一環(huán),銷售人員把產(chǎn)品推向市場,讓產(chǎn)品最終體現(xiàn)出價值,又從市場中拿來信息回饋給企業(yè),他們是離市場最近的人。然而,如何才能保證銷售隊伍的高質(zhì)、高效?如何讓這支隊伍能夠形成有凝聚力...

218查看全文


企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是非常重要的。它的重要性究竟表現(xiàn)在哪些方面呢?我認為:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意義是由企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略特征決定的。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略具有一個本質(zhì)特征和四個一般特征:一個本質(zhì)特征是發(fā)展性,四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。既然企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有五個特征,那么它的意義也就表現(xiàn)為五個方面。   一、謀劃企業(yè)...

孫延海 297查看全文


何謂品牌戰(zhàn)略,品牌戰(zhàn)略規(guī)劃需要做哪些工作?認清這些問題對品牌經(jīng)營的成敗具有重要意義。   目前,許多所謂的品牌專家、營銷專家或廣告專家等提出了許多的見解,但大都是些對品牌枝末的見解而已,具有明顯的時效性和針對性。   我認為,品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與人類幾千年來的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在本質(zhì)和內(nèi)涵上均是相通的。   第一...

劉偉雄 225查看全文


這里的quot;事與愿違quot;,是指市場營銷過了頭,以至于造成過度營銷,反而造成事與愿違的局面。   quot;事與愿違quot;是過度營銷的主要特征。就像一個人愛清潔、講衛(wèi)生本來是一件好事一樣,可是一旦過了頭形成quot;潔癖quot;,就是一種毛病了。   這一說法聽起來似乎有些新鮮,實際上...

德隆 207查看全文


治大國,若烹小鮮,這是老子的一句話,出自《道德經(jīng)》第六十章。關(guān)于這句話是什么意思,有各種各樣的解釋。一種解釋說,小鮮是很嫩的,如果老是翻過來、翻過去,就會弄碎了;因此治理大國也不能來回折騰。這種解釋雖然接近本意,但沒講到妙處。懂得烹飪的人都知道,烹飪技術(shù)的核心部分,就是掌握火候。而小鮮,又是各種烹飪...

曾水良 298查看全文


項目管理沒有單一的方法,但是,經(jīng)過驗證的知識和方法論能指導一個項目團隊更好的工作。有一句話是我作為項目經(jīng)理始終牢記的話:做一個工程,交一方朋友。如何實現(xiàn)對這句話的承諾呢?在項目實施過程中的整體管理是一有效的工具。   信息系統(tǒng)集成項目的綜合管理是項目取得全面成功的一個至關(guān)重要的前提和基礎(chǔ)。通過項目綜...

211查看全文


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