朱霄丹老師的文章
朱霄丹老師的文章暫時沒有收錄！我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。
推薦文章
管理就是管加理，管是掌控，理是梳理，管控帶有一種強制的味道；梳理就像拿梳子梳頭發(fā)，是一種人性的感覺。管理既要堅持原則，又要充滿人性，8小時內(nèi)講原則，8民小時外談人性。管理是無情的，工作中要做無情的管理者，生活中要做有情的人。很多管理者之所以很難突破管理瓶頸，在專業(yè)理論與技術層面之處，恐怕還要從性格等...
232查看全文
當我們談到如何盤活一個商業(yè)地產(chǎn)項目的時候，意味著這個項目已經(jīng)陷入經(jīng)營不善的境地，在研究如何盤活之前，應首先分析該商業(yè)地產(chǎn)項目陷入困境的原因。 北京美羅城黯然退場，原因眾說紛紜，定位失準說、區(qū)位選擇說、運營管理說、管控結(jié)構說等等，不一而足。 導致商業(yè)地產(chǎn)項目失敗的原因非常多，如果將商業(yè)地產(chǎn)項目失敗的原...
435查看全文
英特爾是我們所熟知的品牌。在國際知名品牌咨詢公司Interbrand最新發(fā)布年度100強全球品牌價值排行榜，英特爾以320.15億美元名列第7位。 一個看不見的計算機內(nèi)置的B2B產(chǎn)品，居然做成了消費者品牌，而且還家喻戶曉，不得不讓人稱奇。按照常理，電腦廠商是它的客戶，英特爾沒有必要拋頭露面，面向消費...
榮振環(huán) 588查看全文
在同一行業(yè)市場中，位于行業(yè)第一位的企業(yè)永遠都只有一個，更多的企業(yè)在市場中扮演的是第二、第三或者名不見經(jīng)傳的配角角色，這些企業(yè)采取直接市場攻擊策略往往并不奏效，因為領導者的戰(zhàn)斗持久力通常會更強，盲目的進攻市場領導者，大多數(shù)情況下只能是以卵擊石或兩敗俱傷，所以在發(fā)動進攻時，需要極其謹慎。與此同時，這些角...
劉杰克 307查看全文
目前，全球經(jīng)濟進入競爭白熱化時代，而我國企業(yè)商業(yè)模式的研究及實踐很大程度上還處于內(nèi)部治理模式，不夠靈活，難以適應國際化競爭。因此嚴重地制約了我國企業(yè)走出去戰(zhàn)略的進程。那個想怎么運作就怎么運作、想怎么管理就怎么管理的時代已經(jīng)過去了；那個誰贏得國內(nèi)的競爭誰就是老大，誰就是領頭羊的時代也已經(jīng)過去了。因為，...
寇北辰 328查看全文
百億集團下面幾十億的供應商會大把大把，人造標桿，然后用一個標桿，像吸鐵石一樣，把土壤里的鐵粉吸出來。用這種方法來推動本省發(fā)展，經(jīng)營中央政策，形成吸嗜社會資源的洼地結(jié)構，一個省就是一個公司，這種做法以后將會成為省發(fā)展的關鍵。重慶怎么發(fā)展的呢，渝富公司相當于它的融資平臺，八大投資公司相當于它的幾個子公司...
白萬綱 367查看全文
第一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構同心同心再同心派生資源的整合，如服務區(qū)、加油站、廣告、沿線閑置地，如何在同一平臺下面做，日本也好，臺灣也好，韓國也好，都能做到一個服務區(qū)就是一個景點，比如臺灣一條高速公路旁的服務區(qū)里面亞洲最大的海族館。但在我們看來，服務區(qū)主要是上廁所的地方，這實在是對服務區(qū)一個巨大的侮辱。事實上，圍繞...
白萬綱 244查看全文
基于此，我們梳理一下江蘇交控此次做戰(zhàn)略規(guī)劃應該把握的最核心的的認識論。第一，大把握大時空的跨度與時間函數(shù)的把握我們必須把握幾個要點，我們認為未來，中國會面臨黃金十年和機遇十年，黃金十年就是從過去的2011年開始，到2020年，這是黃金十年。黃金十年完了以后這個事就不好說了，美國因為大舉開始包圍中國，...
白萬綱 234查看全文
一個健全的心態(tài)，比一百種智慧都有力量。－－狄更斯 我是一名職業(yè)的企業(yè)培訓師，在為一些企業(yè)做銷售培訓的時候，經(jīng)常有一些銷售人員對我說：尚豐老師，您可是營銷From EMKT.com.cn專家，您來給我們上課真是太好了，您把您的銷售絕招全教給我們，我們做業(yè)務就好做，業(yè)績肯定就上去了！ 我聽到這些...
尚豐 282查看全文
好戰(zhàn)是美國多年以來的慣例，只要有那個國家與他稍微不和，就是一個詞制裁或打擊。中東的國家就是活生生的例子。中東的國家已經(jīng)被美國收拾得差不多了，整個中東被攪得雞犬不寧、人心惶惶，戰(zhàn)爭把中東人民置于水生火熱的苦難之中?，F(xiàn)在美國又盯上了敘利亞、伊朗等國家，企圖壟斷石油，掌控敢與美國叫板國家的經(jīng)濟命脈，以達...
寇北辰 502查看全文
山東某啤酒企業(yè)A，不但在競爭激烈的山東啤酒市場上站穩(wěn)了腳跟，而且還年年盈利。這個企業(yè)既沒有高學歷的人才，也沒有先進的經(jīng)營理念，僅僅靠自己一貫堅持的內(nèi)部員工承包銷售制度獲得了這些成就。 目前為止，A廠里沒有象其他的啤酒廠家那樣雇傭大量的銷售人員和協(xié)銷人員，所有的推銷員都是當?shù)乜h城招聘的人，基本沒...
潘文富 378查看全文
創(chuàng)意是傳播的靈魂！無論是廣告還是事件傳播，好的創(chuàng)意都具有立竿見影、事半功倍的效果。事件營銷策劃者必須深刻挖掘企業(yè)最核心的表達訴求，巧妙地將它轉(zhuǎn)化為事件，而且這一事件必須是企業(yè)、消費者和社會所關注的，這樣才足以引起新聞媒體和受眾的興趣。也就是要實現(xiàn)事件的強度、受眾的寬度和傳播的力度這三個方面的跨越。事...
平行 300查看全文
中國企業(yè)的走出去戰(zhàn)略，將會在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經(jīng)濟技術合作與競爭，更好地利用國內(nèi)、國外兩個市場和資源。海外并購的質(zhì)疑與挑戰(zhàn)歐債危機的爆發(fā)給很多中國企業(yè)提供了收購歐洲優(yōu)質(zhì)制造業(yè)企業(yè)的機會。僅2012年伊始，除了三一重工收購普茨邁斯特，還相繼傳出了山東重工旗下濰柴集團洽購意大利豪華游...
謝祖墀 227查看全文
告別低成本，走進暴利營銷世界，看起來很復雜，實際上只需三步，首先要從大眾經(jīng)營思維中走出來，其次要走進高端產(chǎn)品的世界，最后要走上來，徹底告別低成本經(jīng)營時代。一、走出來有什么樣的思想就有什么樣的企業(yè)。大辰天聯(lián)張華平認為思想決定行動，而行動塑造企業(yè)。要想改變企業(yè)，那么首先就要從思想開始。改變企業(yè)的發(fā)展思路...
421查看全文
老板，雄踞企業(yè)架構的最頂端。吃，即最基礎的物質(zhì)需求， 位于企業(yè)福利的最底層。兩者的距離似乎千山萬水。 老板與員工午餐的距離有多遠？這決不是辦公室到食堂的距離。有的老板從未踏進員工食堂一步，更未體驗過公司食堂的飯菜味道，在他們眼里，食堂也許是老板的禁地。也有的老板與員工同桌吃飯，偶爾為加餐買單，其樂融...
392查看全文
一個跟隨爺爺、奶奶一起去旅行的小男孩，看到路邊一塊反對吸煙的公益廣告，上面寫著：吸煙者每吸一口煙，他的壽命便會因此縮短兩分鐘。恰巧這個孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民，這個孩子就自作聰明地列出數(shù)學公式來進行計算，最后他得出，他的奶奶因為吸煙，壽命將縮短16年。他馬上非常得意地把這個計算結(jié)果告訴...
史光起 517查看全文
很多企業(yè)都有這樣的痛：花了巨大的心血引進和培養(yǎng)人才，結(jié)果呢，這些人進入企業(yè)后，工作能力卻并無改色，以至于到最后，既賠時間又賠金。問題出在哪里？我們且看看這大自然造化會有什么啟示，大自然中有蜜蜂，也有黃蜂：兩者有什么不同？蜜蜂本性勤懇、敬業(yè)、最大的本事和樂趣就是釀蜜，黃蜂則天生勇敢、犀利，一生奉搶蜜為...
楊思卓 251查看全文
銷售是汽車行業(yè)的命脈，所以激勵銷售人員是汽車廠商提高銷量的重要手段之一。但由于經(jīng)銷商和廠商所處的利益角度不同，往往廠商所推行的商務政策最終并沒能好好執(zhí)行，對銷售人員的激勵政策也是如此。不少外資品牌的汽車廠商在這方面擁有一些較好的經(jīng)驗做法，本文通過對這些廠商激勵措施的總結(jié)，期望能給本土汽車廠商制定銷售...
390查看全文
廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團關于王老吉商標的使用權之爭落下帷幕，中國國際貿(mào)易仲裁委員會裁決雙方之前簽訂的商標使用補充協(xié)議無效，鴻道集團將停止使用王老吉商標。王老吉商標的使用權正式回到廣藥的手中。王老吉商標之爭，值得去玩味和思考的東西很多，案例的價值和意義也遠遠超越了商標權爭議。這個案件，對于辛辛苦...
馬光遠 259查看全文
如今，中國已經(jīng)正式步入上帝主導的買方市場新時期。只要隨便留意一下上海的南京路、淮海路、徐家匯等著名商圈，就能發(fā)現(xiàn)時下國內(nèi)的商業(yè)競爭十分慘烈。最典型的便是以促銷為主要手段的眼球經(jīng)濟正大行其道：季節(jié)性促銷、假日促銷、周年慶促銷等噱頭層出不窮。 然而，商家這種高頻率的密集性促銷，效果到底如何如果那些聰明...
271查看全文
一、什么是獨特的銷售主張. 獨特的銷售主張是一種為了區(qū)別同類產(chǎn)品的個性化的創(chuàng)新定位技術，就是營銷領域的標新立異，是企業(yè)創(chuàng)新中的一種。我們前面談到同質(zhì)化時代的應對策略mdash;mdash;差異化、人性化、個性化，獨特的銷售主張就是差異化、人性化、個性化的綜合運用，是營銷的銳器。 一般的產(chǎn)品定位主...
張根林 315查看全文
用互聯(lián)網(wǎng)方式做企業(yè)，要靠專注、極致、口碑、快這七字訣，更要超越用戶期望1999年，我30歲，那一年互聯(lián)網(wǎng)在中國剛興起。如果沒記錯的話，騰訊是1998年12月創(chuàng)辦的，百度和阿里巴巴都是1999年創(chuàng)辦的。此前做軟件時，我還覺得挺自豪，可是一夜之間變成了落伍者，被時代拋棄了。一些泡互聯(lián)網(wǎng)的小朋友對我說，互...
323查看全文
一提到離職，很多人浮現(xiàn)腦海的首先是，員工對薪酬不滿意。但很多統(tǒng)計都說明，薪資不是導致員工離職的首要因素，和上級未建立良好的工作關系比這個因素更重要。缺乏上級的尊重或支持，或?qū)ι霞壓屯碌墓ぷ鞣绞椒椒ú粷M意，自己的工作得不到應有的認可，從而對公司失望而用腳投票的大有人在。這個案例再一次證明了這個結(jié)論。...
劉海梅 331查看全文
在業(yè)界被稱為中國商標第一案、價值達1080億元的王老吉商標之爭在經(jīng)過長達一年多的拉鋸戰(zhàn)后，近日被裁決。5月12日母親節(jié)，廣藥集團發(fā)布公告稱：根據(jù)中國國際經(jīng)濟貿(mào)易仲裁委員會裁決，廣藥集團收回加多寶集團的紅色罐裝的王老吉涼茶經(jīng)營權。從表面上看，像是搖錢樹的王老吉商標經(jīng)加多寶集團17年精心包裝，一手締造了...
269查看全文
從今年的7月1日起，我國將強制實施新版的《生活飲用水衛(wèi)生標準》。新國標與1985年版相比，主要有三個特點：一是加強了對水質(zhì)有機物、微生物和水質(zhì)消毒等方面的要求；第二是統(tǒng)一了城鎮(zhèn)和農(nóng)村飲用水衛(wèi)生標準；第三是基本實現(xiàn)了飲用水標準與國際接軌。新國標首次明確提出生活飲用水的定義：供人日常生活的飲水和生活用水...
316查看全文
做戰(zhàn)略需要通過幾個東西來加厚厚度和來開廣度。一）個性化課題假如我們有緣份來做這個項目，我們會做一些常規(guī)課題，外部環(huán)境，國家那些課題，區(qū)域等等，當然也會做一些個性化課題，根據(jù)江蘇交投的任務，我們共同會確定很多個性化課題。現(xiàn)在很多企業(yè)傻乎乎的，就是外部研究，中觀研究，微觀研究，企業(yè)內(nèi)部研究，就好象直接戰(zhàn)...
白萬綱 242查看全文
已是上午10點，然而國道上的顛簸并沒打斷我的沉思，思緒仍然停留在昨日凌晨2點與溫州鄢老板的溝通上，他那些慷慨激昂的維穩(wěn)話語一直回響在我的耳旁。溫州人不愧為中國的猶太人，他們不僅善于抱團打拼，更會經(jīng)營四方。可這個在寶應市發(fā)家的溫州人如今卻變得這么例外，把持著寶應這個巴掌大的地盤，死活不肯再往外邁進一步...
232查看全文
最近，黃巖島事件轟動了全世界。雖然黃巖島事件已經(jīng)告一段落，但問題還是沒有得到徹底解決，其中引起的影響也是不可忽視的。從一方面上來講，菲律賓自制造黃巖島事件以來造成兩國的直接經(jīng)濟損失；另一方面是黃巖島事件的發(fā)生以及日本和其他周邊國家也不斷與中方制造摩擦，亞太地區(qū)的局勢已悄然改變。中國的經(jīng)濟走勢會不會受...
寇北辰 314查看全文
DM是英文Direct Mail的縮寫，意為快訊商品廣告，是能有效準確傳播訊息，被廣泛使用的小眾媒體之一。賣場通常郵寄、定點派送到消費者住處宣傳產(chǎn)品促銷信息，爭奪目標顧客。能夠充分的與賣場DM廣告對接，首先要了解賣場DM發(fā)布的基本流程。1、 賣場企劃部一般要提前15天與營運部、采購部協(xié)商，根據(jù)市場調(diào)...
宋鍇 322查看全文
今日，媒體報道，公司規(guī)定上班禁止講方言，違者可能開除,在該報道中提到蘇州有些公司規(guī)定上班期間不得說蘇州話，如有違反，可能被開除，這一問題在網(wǎng)上引起了熱議，支持的人認為，這樣的規(guī)定可以規(guī)范公司管理，可以融洽同事間的關系；同樣反對的呼聲也很高，認為這樣的規(guī)定缺乏人性化，甚至有律師認為說方言就要被開除，沒...