王宜秋 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：毛澤東思想
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王宜秋老師的文章
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為什么我們只能依靠低價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)？ 為什么我們的旅游資源品質(zhì)非常好卻得不到消費(fèi)者的認(rèn)可？ 為什么我們的景區(qū)得不到旅行社的垂青？ 為什么我們也投放了廣告卻對(duì)客流量拉動(dòng)不大？hellip;hellip; 很多中小旅游景區(qū)都發(fā)出這樣的疑問(wèn)，這讓我想起了曾經(jīng)在央視《品牌中國(guó)》中，燕京啤酒集團(tuán)總經(jīng)理李福成的幾...
譚小芳 241查看全文
有選擇好，選擇愈多愈好，這幾乎成了人們生活中的常識(shí)，人們出游時(shí)候也希望有多條旅游線路可供選擇。 但是最近由美國(guó)哥倫比亞大學(xué)、斯坦福大學(xué)共同進(jìn)行的研究表明：選項(xiàng)愈多反而可能造成負(fù)面結(jié)果?？茖W(xué)家們?cè)?jīng)做了一系列實(shí)驗(yàn)，其中有一個(gè)讓一組被測(cè)試者在6種巧克力中選擇自己想買的，另外一組被測(cè)試者在30種巧克力選擇...
譚小芳 243查看全文
新加坡要怎么玩？今年新加坡旅游局找來(lái)了土生土長(zhǎng)的蔡健雅做為活動(dòng)代言人，引導(dǎo)大家深入在地文化，提倡慢游是認(rèn)識(shí)新加坡最好的方法?？粗鬓k單位準(zhǔn)備的馬來(lái)沙嗲、娘惹美食，讓蔡健雅忍不住感嘆：真是想家！，美食是新加坡旅游的重要元素，而味道牽引的記憶不限于當(dāng)?shù)厝?，曾?jīng)品嘗過(guò)辣椒螃蟹的外國(guó)人，也會(huì)想念新加坡！ 新...
譚小芳 251查看全文
本文摘自柏明頓首席顧問(wèn)胡八一所著的《這樣面試最有效有效面試的十大方法》一書 結(jié)構(gòu)法面試的信度和效度都是非常高的，因此在越來(lái)越多招聘或者選拔考試中都得到廣泛的應(yīng)用。當(dāng)然，結(jié)構(gòu)法也未必是萬(wàn)能的，用人單位在操作此種方法是也應(yīng)該考慮到它的一些限制和缺陷，想辦法進(jìn)行調(diào)整或者控制，以保證甄選到合適的人...
胡八一 307查看全文
柏明頓人力資源管理咨詢公司高級(jí)顧問(wèn)師李老師 隨著全球金融風(fēng)暴的到來(lái)，金融保險(xiǎn)業(yè)的兼并和收購(gòu)案例在全球范圍內(nèi)越來(lái)越多，遠(yuǎn)的如美國(guó)花旗銀行收購(gòu)中國(guó)廣發(fā)銀行，近期發(fā)生的并購(gòu)案例有中國(guó)平安收購(gòu)歐洲富通集團(tuán)、招商銀行收購(gòu)永隆銀行等，并購(gòu)是金融企業(yè)低成本快速擴(kuò)張的一種重要途徑。并購(gòu)行為發(fā)生后，一方面給并...
154查看全文
在全球金融危機(jī)的影響下，有些企業(yè)陷入訂單減少、利潤(rùn)下降、成本上升的困境，為了走出這種困境，部分企業(yè)的考核制度也相應(yīng)發(fā)生變化。作為職場(chǎng)中的一員，無(wú)論你是HR經(jīng)理或是最基層的員工，面對(duì)考核制度的變化，你又該如何應(yīng)對(duì)呢？ 背景：危機(jī)當(dāng)前，企業(yè)嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn) 小俊是推銷保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)員,最近一段時(shí)間她...
268查看全文
如果說(shuō)，招聘是企業(yè)不斷輸入新鮮血液的入口，那么，面試就是那個(gè)鋒利的針頭。 面試是面試官通過(guò)與應(yīng)聘者會(huì)面，觀察應(yīng)聘者對(duì)于特定條件的反應(yīng)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行較為深入的了解，判斷其是否達(dá)到勝任某項(xiàng)職位要求的過(guò)程。面試官通過(guò)各種方法，對(duì)應(yīng)聘者的言行舉止、性格品質(zhì)、知識(shí)技能、能力素質(zhì)等多方面進(jìn)行了解，最終達(dá)到甄...
胡八一 318查看全文
關(guān)于旅游企業(yè)的考核問(wèn)題，我們講一個(gè)關(guān)于黑社會(huì)老大的問(wèn)題，看過(guò)一個(gè)關(guān)于蠱惑仔的片子，一個(gè)后起之秀帶著幫弟兄咄咄逼人的挑釁一個(gè)幫派的老當(dāng)家人，當(dāng)著眾多元老及幫會(huì)成員的面將水潑在他臉上。眾人皆怒，唯獨(dú)被挑釁的老當(dāng)家人仍舊面帶笑容。后起之秀得意的率眾離去。 這時(shí)，很多元老過(guò)來(lái)急切的問(wèn)老當(dāng)家人為什么不怒，只要...
譚小芳 403查看全文
如果說(shuō)中小旅游企業(yè)的日子過(guò)得最難受，相信很多人會(huì)有所共鳴。上有一線品牌打壓，下有低端雜牌軍團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)和追趕，一方面羨慕一線品牌的巨大客流量，一方面又害怕被后來(lái)的品牌迎頭趕上，來(lái)蠶食自己本來(lái)就不大的那部分旅游市場(chǎng)，這種日子實(shí)在是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在這樣的情況下，中小旅游企業(yè)的發(fā)展將面臨一下幾個(gè)方面的難題： 一、...
譚小芳 233查看全文
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，流芳百世是個(gè)人品牌成功的最高境界，遺臭萬(wàn)年則是個(gè)人品牌失敗的慘痛結(jié)局。但是，對(duì)于絕大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)，我們既不大可能流芳百世，也不大可能遺臭萬(wàn)年。 交廣傳媒旅游策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為：雖然靠喝毒牛奶強(qiáng)壯起來(lái)的三鹿等乳業(yè)公司已經(jīng)接近這一境界了，一般來(lái)說(shuō)，從搖籃到墳?zāi)?，我們只是在一定的區(qū)域和時(shí)期內(nèi)，...
譚小芳 214查看全文
前段時(shí)間，周杰倫乘坐聚寶號(hào)畫舫游秦淮河時(shí)，對(duì)秦淮河景色大為稱贊，對(duì)狀元豆也是贊不絕口。自那之后，不少粉絲都在詢問(wèn)杰倫坐的畫舫可否開放，親身體會(huì)一下偶像游船的感受。所以他們此次五一小長(zhǎng)假三天，特意把聚寶號(hào)打造成了杰倫號(hào)，首次對(duì)游人開放。同時(shí)沿河還增加了朱元璋賞河燈等六組新燈。 這條船比普通游船寬出半米...
譚小芳 218查看全文
對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，流芳百世是個(gè)人品牌成功的最高境界，遺臭萬(wàn)年則是個(gè)人品牌失敗的慘痛結(jié)局。但是，對(duì)于絕大多數(shù)的人來(lái)說(shuō)，我們既不大可能流芳百世，也不大可能遺臭萬(wàn)年。 交廣傳媒旅游策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為：雖然靠喝毒牛奶強(qiáng)壯起來(lái)的三鹿等乳業(yè)公司已經(jīng)接近這一境界了，一般來(lái)說(shuō)，從搖籃到墳?zāi)?，我們只是在一定的區(qū)域和時(shí)期內(nèi)，...
譚小芳 234查看全文
盡管肯定沒(méi)有消亡，倡戰(zhàn)略規(guī)劃已衰落很長(zhǎng)一段時(shí)間了。 當(dāng)60年代中期戰(zhàn)略規(guī)劃開始登上舞臺(tái)的時(shí)候，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將其視設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一個(gè)最佳方式，認(rèn)它將會(huì)提高各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)由弗雷德 克.泰勒（Frederick Taylor）創(chuàng)立的科學(xué)管理而言，這種最佳方式包括將思考和實(shí)施相健康，并創(chuàng)建了一個(gè)由...
234查看全文
由于工作上的原因，使得自己不得不自學(xué)一些管理方面的知識(shí)，先后也參加過(guò)不少管理方面的講座與培訓(xùn)，聆聽(tīng)過(guò)不少專家學(xué)者的管理課程。在這些培訓(xùn)中，無(wú)論是在專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，還是聽(tīng)北大、清華教授們的相關(guān)課程，在談到公司治理、制度安排、績(jī)效管理、人力資源管理時(shí)很多專家、學(xué)者無(wú)不大談特談國(guó)學(xué)，這個(gè)道那個(gè)道，這...
343查看全文
古代軍隊(duì)作戰(zhàn)，對(duì)將軍來(lái)說(shuō)最大的挑戰(zhàn)在于作戰(zhàn)思路不能及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)給前線作戰(zhàn)的下屬，不能及時(shí)掌握戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)并做出調(diào)整。在進(jìn)入21世紀(jì)的今天，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)遇到的最大問(wèn)題是什么呢？ 場(chǎng)景1：部門領(lǐng)導(dǎo)興沖沖地走進(jìn)老總的辦公室給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，上次老總找他談話，讓他準(zhǔn)備拓展某新業(yè)務(wù)，他籌備了近半年，終于初步...
217查看全文
很多旅游企業(yè)問(wèn)我：譚老師，為什么我們的宣傳總是離預(yù)期效果非常遙遠(yuǎn)，我們?cè)撊绾巫銎放菩麄鳎?也許宣傳的方法并不能解決問(wèn)題，我說(shuō)：你做品牌宣傳沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的根本原因是方向問(wèn)題。 方向問(wèn)題？ 是的，你在制定營(yíng)銷計(jì)劃的時(shí)候，還會(huì)設(shè)定相關(guān)的目標(biāo)，如銷售額、利潤(rùn)率等，我接著說(shuō)：可是，在品牌運(yùn)作時(shí)往往就忽略了...
譚小芳 264查看全文
三星集團(tuán)總裁說(shuō)過(guò)21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最后決戰(zhàn)關(guān)鍵，就在設(shè)計(jì)！交廣傳媒旅游策劃營(yíng)銷機(jī)構(gòu)的策劃總監(jiān)胡森表示，一旦設(shè)計(jì)演化成為戰(zhàn)略，旅游品牌的成功也指日可待。 目前國(guó)內(nèi)旅游業(yè)的品牌化狀況不容樂(lè)觀：在旅行社領(lǐng)域，我國(guó)沒(méi)有日本交通會(huì)社、美國(guó)運(yùn)通、英國(guó)托馬斯bull;庫(kù)克那樣的名牌企業(yè)，最有條件的國(guó)旅、中旅、青旅...
譚小芳 254查看全文
在21世紀(jì)的今天，這是一個(gè)互惠互利的時(shí)代，共贏和多贏已成為人們的共識(shí)。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)和工作的時(shí)候，通過(guò)資源整合，就可以讓彼此的事業(yè)和工作都做大做強(qiáng)做好，彼此的以展都越來(lái)越好，彼此的財(cái)富也越來(lái)越多。 哪什么是整合呢？其實(shí)，整合就等于利用，也許你會(huì)覺(jué)得，利用聽(tīng)起來(lái)頗有貶義的意味，好像是懷著某種不可告人的...
袁一峰 280查看全文
任何一位企業(yè)家都會(huì)夢(mèng)想，員工的動(dòng)力源源不斷，企業(yè)的發(fā)展生機(jī)勃勃；員工的效率日新月異，企業(yè)的發(fā)展突飛猛進(jìn)；員工的能力節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)的發(fā)展如虎添翼；員工的行動(dòng)皆如人愿，企業(yè)的發(fā)展和諧制勝。打開夢(mèng)想盒子的密碼在哪里？ 密碼一：環(huán)境機(jī)制mdash;mdash;環(huán)境決定行動(dòng) 選擇什么樣的環(huán)境，就在選擇什么樣的...
袁一峰 529查看全文
沒(méi)德，你還做什么培訓(xùn)師？ 當(dāng)某培訓(xùn)老師的一些好色欺騙女孩子感情行為真相讓我知道時(shí),我很氣憤,我?guī)缀跏乔缣炫Z,我一直在否定自己的看法,但事實(shí)就是事實(shí),我曾講:quot;人在江湖義為大,君子交往德為先quot;,我苦口婆心的勸他改正但他很執(zhí)著.無(wú)奈之下,為了那個(gè)在心靈哭泣的女...
袁一峰 261查看全文
企業(yè)培訓(xùn)的十大好處 一 快出人才，多出人才，出好人才。國(guó)內(nèi)教育資源的限制和教育體制的缺陷，令企業(yè)只有依靠培訓(xùn)來(lái)獲得優(yōu)秀員工。 二 獲得高昂的士氣和戰(zhàn)斗力。通過(guò)培訓(xùn)，可以直接，最徹底的滿足員工的自尊，自我實(shí)現(xiàn)的需要，充分釋放潛能，有效調(diào)動(dòng)積極性。 三 減少員工的流動(dòng)率和流失率，當(dāng)員工無(wú)法有效的完成自己...
320查看全文
欣賞中國(guó)畫，免不了山水丹青畫。每每賞畫，每山必有水，每水必有山。不是山上飛流三千尺，就是水繞青山千百回?？吹缴剿?，聯(lián)想企業(yè)的管理全卷，方顯與山水畫卷的異曲同工之妙。從西方傳入中國(guó)企業(yè)界的管理方法，更多的強(qiáng)調(diào)規(guī)劃，無(wú)論是流程還是標(biāo)準(zhǔn)，也不管考核還是期權(quán)，無(wú)不勾畫出一座座青山，一塊塊方石。這些規(guī)劃就好...
閆海濤 306查看全文
企業(yè)應(yīng)該向什么要效率，要效益？有人說(shuō)向技術(shù)創(chuàng)新要效益；有人說(shuō)向質(zhì)量創(chuàng)新要效益，也有人說(shuō)向體制創(chuàng)新要效益，仁者見(jiàn)仁，智者見(jiàn)智。3月初的新加坡之行，使我們深深體會(huì)到，寶勝要提高生產(chǎn)效率、提升經(jīng)營(yíng)效益，必須大力開展管理創(chuàng)新。 新馬電纜廠是新加坡一家以生產(chǎn)低壓電力電纜、建筑安裝電線、控制電纜等產(chǎn)品為主的中型...
329查看全文
誰(shuí)說(shuō)見(jiàn)多識(shí)廣的職業(yè)經(jīng)理人就比無(wú)知無(wú)畏的業(yè)余老板更容易創(chuàng)業(yè)成功？誰(shuí)說(shuō)能駕馭巡洋艦就必然能掌舵小舢板？ 放眼中外，當(dāng)今那些頻登富豪榜的老板中，都不乏學(xué)歷羞澀者。這引得一些職業(yè)成功人士既眼羨，又不服，認(rèn)為自己的資質(zhì)、素養(yǎng)、背景比他們不知道好多少倍，再找出那些老板的種種不專業(yè)做法，于是認(rèn)為自己若創(chuàng)業(yè)肯定比他...
景素奇 522查看全文
有一種嚙齒動(dòng)物叫做鼯鼠，鼯鼠前后肢之間有飛膜，當(dāng)它爬到高處后，將四肢向體側(cè)伸出，展開飛膜，就可以在空中向下往遠(yuǎn)處滑翔，因而又稱飛鼠?！墩f(shuō)文》中又將鼯鼠叫做五技鼠，就是說(shuō)鼯鼠具有飛、緣、游、穴、走五種技巧。但五種技巧都不怎么的：能飛不能過(guò)屋、能緣不能窮木、能游不能渡谷、能穴不能掩身、能走不能先人。就是...
203查看全文
危機(jī)中如何凝聚人心？ 危機(jī)的第二個(gè)價(jià)值：告訴我們什么才是真正可以持續(xù)的 危機(jī)的第二個(gè)價(jià)值，是讓人們看到什么才是真正能夠使公司持續(xù)的原因，什么又只是你一時(shí)成功的原因，什么是投機(jī)、什么是殺雞取卵、什么是火中取栗。我們從歷史的角度，考察一下什么是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的因素。是傳統(tǒng)、是文化?？v然中國(guó)歷史漫長(zhǎng)、戰(zhàn)...
249查看全文
中國(guó)企業(yè)如何在危機(jī)中不戰(zhàn)而勝？（一） 在這次寒冬中，中國(guó)企業(yè)能不能創(chuàng)造性的探識(shí)出危機(jī)的密碼，不但能成功的走出困境，還能異軍突起、打敗強(qiáng)敵、甚至走向偉大企業(yè)的道路？當(dāng)然可以。 韓國(guó)三星就是一例。當(dāng)年，三星不僅成功的走出了1997年的亞洲經(jīng)濟(jì)危機(jī)，成為韓國(guó)經(jīng)濟(jì)的代名詞，而且在2001年的高科技寒冬中，一...
249查看全文
當(dāng)新創(chuàng)企業(yè)順利渡過(guò)創(chuàng)業(yè)階段并生存下來(lái)后，在外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和自身成長(zhǎng)需要的雙重作用下，通過(guò)擴(kuò)張?jiān)鰪?qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)必然的發(fā)展方向。但在我國(guó)中小企業(yè)的成長(zhǎng)實(shí)踐中，相當(dāng)部分進(jìn)入成長(zhǎng)期的企業(yè)在短暫的高速擴(kuò)張后很快陷入困境，成為流星式的企業(yè)，具有成長(zhǎng)潛力的中小企業(yè)為數(shù)極少，平均壽命只有2....
石章強(qiáng) 297查看全文
經(jīng)過(guò)三十年的改革開放，中國(guó)已經(jīng)逐步完成了與國(guó)際化的市場(chǎng)接軌，每一個(gè)行業(yè)都面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，在一些需求量較大的市場(chǎng)，更是云集了不下二十幾家企業(yè)。 那么我們要問(wèn)，中國(guó)的后進(jìn)企業(yè)還有生存的空間嗎？ 回答是肯定的。那么新企業(yè)創(chuàng)新的方向在哪里呢？ 我個(gè)人認(rèn)為其碼有兩個(gè)方向是企業(yè)需要認(rèn)真思考的： 第一：站在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)...
王廣偉 226查看全文
對(duì)于2008年這個(gè)三十年一遇的寒冬來(lái)說(shuō)，對(duì)于大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，活下去才是硬道理。只要死不了，就有活下去甚至進(jìn)一步活好的機(jī)會(huì)和可能，畢竟中國(guó)的經(jīng)濟(jì)大勢(shì)是朝上的，中國(guó)的市場(chǎng)方向是沒(méi)有錯(cuò)的。 因此，當(dāng)天天面對(duì)到處企業(yè)倒閉和關(guān)門的生死之訊時(shí)，不少的企業(yè)其實(shí)很多時(shí)候不是被冬天凍死的，而是被冬天嚇?biāo)赖?。正如?..