俞天枝 老師
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近期，因嚴(yán)厲調(diào)控及貨幣政策的影響，地產(chǎn)市場(chǎng)見頂回落的趨勢(shì)已經(jīng)非常明顯。其中：現(xiàn)房庫(kù)存數(shù)量的增加、一線城市大型開發(fā)商的普遍深幅降價(jià)、金九銀十成交量的慘淡、二手房市場(chǎng)的下跌、保障房的搶工與陸續(xù)入市，這些事件從不同的側(cè)面告訴我們，地產(chǎn)市場(chǎng)HOLD住或假摔的可能性幾乎沒(méi)有，一波像樣的回調(diào)已經(jīng)展開。 大家目前...
段磊 305查看全文
一、 成長(zhǎng)期物流企業(yè)的特點(diǎn)： 隨著第三方物流的蓬勃發(fā)展，引人矚目的三大力量正在進(jìn)入這一熱點(diǎn)領(lǐng)域，一是原有豐富資產(chǎn)、運(yùn)力與網(wǎng)絡(luò)的傳統(tǒng)承運(yùn)人，如：中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、郵政、鐵路；二是自身?yè)碛形锪餍枨蟮闹圃焐?、?jīng)銷商，如：海爾、聯(lián)想、美的、小天鵝；三是原有服務(wù)內(nèi)容相對(duì)單一、民間資本為主的物流商，如：大通國(guó)際、寶...
段磊 442查看全文
微利是相對(duì)于暴利而言的，微利時(shí)代是目前約定俗成的一種提法。微利時(shí)代表現(xiàn)了人們對(duì)于商業(yè)環(huán)境中利潤(rùn)率的定性判斷。從上世紀(jì)80年代到90年代，可以算是暴利時(shí)代，在這個(gè)時(shí)期，我國(guó)生產(chǎn)、生活物品奇缺，市場(chǎng)是個(gè)賣方市場(chǎng)，廠家生產(chǎn)什么消費(fèi)者就得消費(fèi)什么，廠家根本就不愁銷路，所以利潤(rùn)率比較高，也正是在這個(gè)時(shí)代，形成...
337查看全文
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和居民消費(fèi)水平的升級(jí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，迫使商店擺脫了酒好不怕巷子深的舊觀念，銷售模式已從守株待兔式轉(zhuǎn)向主動(dòng)出擊式。有些商店通過(guò)增加廣告宣傳、促銷等方式拉攏顧客，通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量吸引并留住顧客，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)或者產(chǎn)品體驗(yàn)取悅顧客，這些工作做的如何從某種程度上決定了商店是否能在激烈的競(jìng)...
313查看全文
HR BP已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)人力資源領(lǐng)域的熱門話題。從各企業(yè)招聘HR BP的需求來(lái)看，企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到HR BP的重要性。的確，人力資源想要在組織中有穩(wěn)固的地位和更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須尋求一種方式能將自身的專業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化為組織的使用價(jià)值。而在這眾多的方式中，成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作伙伴成為當(dāng)前主流的趨勢(shì)。 但是，面對(duì)...
291查看全文
沒(méi)有職業(yè)經(jīng)歷，沒(méi)有出售途徑，也沒(méi)有本錢推進(jìn)，在一個(gè)強(qiáng)手如林的紅海職業(yè)里想要闖出名堂，在當(dāng)今中國(guó)商場(chǎng)，無(wú)異于癡人說(shuō)夢(mèng)。 關(guān)于這樣的質(zhì)疑，黃衛(wèi)斌也曾猶疑和躊躇過(guò)，但自個(gè)的日子經(jīng)歷和周邊消費(fèi)者的反應(yīng)，讓他感觸時(shí)機(jī)就在眼前，因而雖然是外行也要奮力一搏。2010年9月，創(chuàng)建廚電品牌火星人之時(shí)，作為董事長(zhǎng)的他...
何茂春 256查看全文
胡立啟董事長(zhǎng)的夫人逝世了！ 這個(gè)音訊成了徐州的搶手新聞，而最關(guān)懷這條新聞的還不是商界高手們，反而是一些本地“娛樂(lè)界”的腕兒?！ ?0年前胡立啟就入圍徐州富豪榜前10名，本年盡管現(xiàn)已55歲了，可很顯年青，看上去也即是40歲出面。這樣一個(gè)精品男人俄然變成鉆石王老五，讓不少人開端想念?！ 氨艿湣笨偛冒?..
何茂春 365查看全文
曩昔大家總喜愛(ài)說(shuō)家國(guó)全國(guó)。在封建社會(huì)，家事與國(guó)務(wù)是分不開的?，F(xiàn)如今，不少公司管理專家，把去宗族化作為公司管理現(xiàn)代化的象征。但現(xiàn)實(shí)是：這畢竟是一個(gè)夸姣的希望，在適當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里，對(duì)許多國(guó)內(nèi)公司而言（也包含非宗族公司），董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的家事，即是公司的“國(guó)務(wù)”?！ 〗裉毂惧X創(chuàng)始人徐新是一個(gè)十分成功的出資人...
何茂春 221查看全文
竹海、茶山、名壺，還有萬(wàn)頃碧波旖旎風(fēng)光，和那秀麗夢(mèng)境的梁祝傳說(shuō)?！ 【驮谝伺d這樣一個(gè)桃源圣地，1990年，蔣錫培帶著28個(gè)同鄉(xiāng)和借來(lái)的180萬(wàn)元興辦的大街小廠，如今已變成中國(guó)最大的電纜公司，并為蔣贏得了頗負(fù)盛名的綽號(hào)——“電纜大王”?！ ∨c相同出生于蘇南區(qū)域的民營(yíng)制作公司比較，蔣錫培掌舵的遠(yuǎn)東控股集...
何茂春 255查看全文
即使打卡，都要流血 青春期公司一大典型特征，即是全員士氣失落、沒(méi)有熱情，焦慮而麻痹。老板屢次測(cè)驗(yàn)改動(dòng)現(xiàn)狀，但都終因固有的文明或準(zhǔn)則慣性，無(wú)疾而終，所以引入作業(yè)經(jīng)理人。但許多作業(yè)經(jīng)理人空降之初就火急火燎、雷厲風(fēng)行地推廣新政，成果是班師未捷身先死。不只無(wú)力回天，乃至深陷漩渦。成果，看著經(jīng)理人灰溜溜的背...
何茂春 274查看全文
清明節(jié)時(shí)間，一位名叫趙力的當(dāng)?shù)爻鞘械氖紫ㄡt(yī)，聯(lián)系到合觀辦理征詢公司的張謙，要做一次心思征詢?！ 】雌饋?lái)全部如常，但奇怪的是，這位法醫(yī)征詢的疑問(wèn)是：“該怎么撫慰死者家屬？”要曉得，規(guī)范的心思征詢收費(fèi)不菲，但花了錢，問(wèn)的卻不是關(guān)于自個(gè)的疑問(wèn)，這并不尋常?！ 〔恍枨笳髟兊淖煽汀 ￠_端曉得了一下，張謙曉得...
何茂春 412查看全文
美國(guó)花費(fèi)者事務(wù)單位經(jīng)過(guò)查詢發(fā)現(xiàn)一組風(fēng)趣的數(shù)字：在提出申述的客戶中，有5470的客戶會(huì)在疑問(wèn)處理后再次上門花費(fèi)，若是疑問(wèn)處理得快，這個(gè)份額會(huì)上升到95；若是客戶對(duì)公司發(fā)生不滿，平均會(huì)通知910自個(gè)，有13的人會(huì)把這件工作通知20人以上。據(jù)此可研討得出，訴苦的花費(fèi)者更多時(shí)分會(huì)在乎公司處置訴苦的心情，而不...
何茂春 307查看全文
有這樣一個(gè)故事：某公司董事長(zhǎng)為了重整公司業(yè)務(wù)，承諾自個(gè)將早到晚回。有一次，他因看報(bào)表而忘了時(shí)刻，為了不遲到，在路上超速駕馭，成果被差人開了罰單，結(jié)尾仍是遲到了。這位董事長(zhǎng)憤恨之極，回到單位時(shí)，他將出售司理叫到單位怒斥一番。出售司理挨訓(xùn)之后，氣急敗壞地走出董事長(zhǎng)單位，將秘書叫到自個(gè)單位挑剔了一番。秘書...
何茂春 282查看全文
我爺爺認(rèn)為我爸爸不如他，我爸爸一向認(rèn)為我不如他，可是咱們一代勝過(guò)了一代?！ ≡S多人都在訴苦社會(huì)環(huán)境欠好，沒(méi)有時(shí)機(jī)，但你承不供認(rèn)，今日的官員比十年前愈加廉政精干，企業(yè)家更有擔(dān)任，教師愈加勤勉和廣博，醫(yī)院也比十年前非常好?！ ∥?0多歲時(shí)，也曾因應(yīng)聘不被選用而訴苦過(guò)。但訴苦有啥用？后來(lái)，我爽性不訴苦。我...
何茂春 242查看全文
交流變得越來(lái)越多元，使咱們有點(diǎn)兒莫衷一是?！ ?0多頁(yè)的PPT，觸及三個(gè)部分事務(wù)的無(wú)窮數(shù)據(jù)庫(kù)，從科長(zhǎng)到部長(zhǎng)的月度報(bào)告，每個(gè)與會(huì)人員都在奮筆疾書。整個(gè)會(huì)議繼續(xù)了三天，評(píng)論的只需一個(gè)核心疑問(wèn)——“怎樣處理客戶逾期還款疑問(wèn)”，但整個(gè)會(huì)議的方向結(jié)尾卻變成了首先要斷定逾期的職責(zé)該歸屬哪個(gè)部分，而不是從速斷定專...
何茂春 323查看全文
在全國(guó)財(cái)經(jīng)媒體中，《中外辦理》與海爾集團(tuán)的根由可以說(shuō)是最深的?！ ∵@份根由，已超出了通常的報(bào)導(dǎo)者與被報(bào)導(dǎo)者之間的聯(lián)系，而是還帶有相知、信賴、相敬、相惜、相助的緣分和友誼?！ ?2年的志同道合 《中外辦理》對(duì)海爾的報(bào)導(dǎo)，最早可一向追溯到1991年本刊創(chuàng)刊號(hào)！其時(shí)張瑞敏仍是“廠長(zhǎng)”，介紹的仍是“琴島海...
何茂春 279查看全文
打折扣的暫時(shí)牌 跟著“新國(guó)五條”及其有關(guān)細(xì)則的出臺(tái)，新一輪樓市調(diào)控加碼的“靴子”又咣當(dāng)一聲落地了。這次熱議的焦點(diǎn)主要有兩個(gè)：一是以往的調(diào)控一次次淪為“空調(diào)”，這次的調(diào)控就能有好的體現(xiàn)嗎？二是嚴(yán)征二手房買賣個(gè)人所得稅到底會(huì)按捺房?jī)r(jià)呢，仍是會(huì)助漲房?jī)r(jià)呢？ 咱們之所以這么關(guān)懷這兩個(gè)疑問(wèn)的答案，是源于一...
何茂春 252查看全文
2014年4月26日，段磊博士為中石油工程設(shè)計(jì)公司華東分公司全體基層技術(shù)管理干部，開展了題為《從技術(shù)到管理》的專題培訓(xùn)，華東院的近百名中基層干部參加了培訓(xùn)，本次培訓(xùn)包括從技術(shù)到管理、管理技能與方法兩個(gè)部分。在從技術(shù)到管理篇，段博士介紹了技術(shù)人員與管理人員的思維差異，以及從技術(shù)到管理必須建立的“六大習(xí)...
段磊 243查看全文
有一種說(shuō)法，一切的革命都是從會(huì)議開始的，無(wú)論是國(guó)家，還是公司。筆者尚未無(wú)法考評(píng)其真?zhèn)?。但我們知道，一百年前，孫中山先生曾痛感中國(guó)人缺乏組織習(xí)慣和團(tuán)體生活的訓(xùn)練，曾說(shuō)：我們中國(guó)人還不知道怎么開會(huì)，以至于始終制訂不出正確的決策。 認(rèn)為要行使民權(quán)，必須從如何開會(huì)的基本功學(xué)起。1917年，孫中山先生出版《民...
411查看全文
從平臺(tái)到產(chǎn)品，從有形商品到無(wú)形服務(wù)，自定義設(shè)置越來(lái)越成為主流，家宴的食品更多地是半成品需要加工的，玩具之類的都講究DIY，甚至旅游都講究自駕。比如釣魚和采摘，其單價(jià)就遠(yuǎn)比從集市或者超市里邊購(gòu)買的價(jià)格高得多，因?yàn)槟亲屜M(fèi)者在付出的時(shí)候有新奇的體驗(yàn)，那種創(chuàng)造讓自己在加強(qiáng)安全感的同時(shí)，也讓內(nèi)心得到滿足。人...
274查看全文
現(xiàn)在，企業(yè)里員工的學(xué)歷越來(lái)越高，從早年的大專、本科到現(xiàn)在碩士研究生學(xué)歷的員工遍地開花，而博士研究生學(xué)歷的職員在企業(yè)里所占比例近年來(lái)則呈現(xiàn)快速上升趨勢(shì)。很多老板對(duì)外宣傳時(shí)也以自己的企業(yè)里研究生學(xué)歷人員所占比例作為一大重點(diǎn)。面對(duì)企業(yè)員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)的這些變化，我是亦喜亦憂。為什么這么說(shuō)呢？這還要從我的一次經(jīng)...
412查看全文
世界杯激戰(zhàn)正酣，幾家歡喜幾家愁。四年一屆的世界杯比賽已經(jīng)超出了普通足球比賽的范疇，參賽球隊(duì)是為榮譽(yù)而戰(zhàn)，為大力神杯而戰(zhàn)！全世界球員、教練、球迷對(duì)于大力神杯的狂熱，是令人難以置信的。無(wú)論哪一支國(guó)家足球隊(duì)如果能得到世界杯冠軍，捧起大力神杯，就是名正言順的世界第一，整個(gè)世界都會(huì)為之瘋狂沸騰。1974年大力...
劉永華 527查看全文
當(dāng)下，很多公司都存在員工消極怠工，得過(guò)且過(guò)的問(wèn)題，做一天和尚撞一天鐘已經(jīng)成為了很多職場(chǎng)人的工作理念。同時(shí)，企業(yè)里也廣泛存在著精英階層，一些所謂的精英不顧自己的貢獻(xiàn)大小，向企業(yè)獅子大開口，結(jié)果因過(guò)份要求得不到滿足而消極怠工。如何讓這些員工行動(dòng)起來(lái)，高效投入工作是每個(gè)老板都在思考的問(wèn)題。有人出主意說(shuō)，應(yīng)...
321查看全文
雖然有罷工事件，巴西世界杯還是有驚無(wú)險(xiǎn)如火如荼地拉開了戰(zhàn)幕。我們?cè)谂d奮與不安中迎來(lái)了荷蘭隊(duì)酣暢淋漓的復(fù)仇，等到了法國(guó)隊(duì)小心翼翼的復(fù)興，看到了梅西領(lǐng)隊(duì)阿根廷的王者氣勢(shì)。世界杯給全世界足球工作者、足球迷、準(zhǔn)足球迷創(chuàng)造了一個(gè)節(jié)日、一種瘋狂、一種生活習(xí)慣。每到世界杯比賽的一個(gè)月，無(wú)論你以前是不是球迷，懂不...
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盡管很多民企非常需要人才，也貌似十分重視人才，但依然留不住想留住的人才，這是為什么呢？馬云對(duì)此有句非常經(jīng)典的話：一是，錢沒(méi)給到位；二是，心受委屈了。馬云的說(shuō)法，在民企帶有普遍性。一、錢沒(méi)給到位的表現(xiàn)不少的民企，總想用最低的工資，招到最好的人才；也總想用最低的待遇，留住優(yōu)秀的人才，這是十分幼稚的想法。...
485查看全文
企業(yè)文化理論自20世紀(jì)80年代引入我國(guó)以來(lái)，受到社會(huì)各界的普遍重視，并引發(fā)了企業(yè)文化研究和建設(shè)高潮。目前，企業(yè)文化已然成為企業(yè)的重要管理方式。在企業(yè)文化管理過(guò)程中，我們將企業(yè)文化落地的期望寄托在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的身上，希望企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，以身作則，極力倡導(dǎo)，我們對(duì)員工不斷進(jìn)行培訓(xùn)教育，并定期考試考核，要...
王吉鵬 298查看全文
2013年3月14日下午，中國(guó)鐵路總公司正式成立，標(biāo)志著“鐵老大”時(shí)代的終結(jié)，鐵路管理體制實(shí)行政企分開帶來(lái)利好的同時(shí)，也有一個(gè)待解難題：原鐵道部的巨額債務(wù)也由鐵道總公司接手。對(duì)此，有學(xué)者稱“如此巨額債務(wù)，是任何一個(gè)市場(chǎng)化企業(yè)都無(wú)力消化的。” 巨額債務(wù)由何而來(lái) 官方數(shù)據(jù)顯示，截至2012年三季度，...
何茂春 372查看全文
性感工業(yè)源于女性才智 性感，也是默多克降服傳媒業(yè)的訣竅。其名言是：“要進(jìn)步報(bào)紙的銷量，就要下降報(bào)紙的風(fēng)格?！彼运偃龖?yīng)戰(zhàn)媒體的“性”底線。默多克最早注銷比基尼女郎的性感照，并在《太陽(yáng)報(bào)》的第三版刊登裸胸女郎系列，《太陽(yáng)報(bào)》在爭(zhēng)議中異軍突起，1970年以來(lái)其“三版女郎”已逾越2000名。默多克當(dāng)年...