魯銘川老師的文章
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近年來，受知識英雄和明星CEO的鼓噪，人們都認為在團隊建設中，團隊領導人的培養(yǎng)最關鍵。于是，有關領導力的課程和培訓鋪天蓋地，席卷而來。不僅注重培養(yǎng)團隊的大領導，還注意培訓小領導，大有把團隊中每個人都打造成領導人之勢。然而，無論打雞血般的領導人如何亢奮，團隊士氣依舊萎靡不振，更不用談戰(zhàn)斗力了。物以類聚...
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1、只做表面文章。 2、把罰款當做唯一的管理手段。 3、不知道自已的融資能力，盲目投資，殃及原有產(chǎn)業(yè)。 4、老板不管市場，靠下屬去開拓市場。 5、銷售突然下跌或產(chǎn)品賣不出去，不知道原因。 6、坐在辦公室接受訂單卻心安理得。 7、由于事業(yè)順利，管理者愈來愈固執(zhí)已見。 8、重短期，輕長期。 9、以為只要...
377查看全文
中國的消費者變得越來越幸福。消費緊缺時代早已過去，取而代之的是，日常的消費越來越像淘寶活動。消費者總是滿懷著得到超值回報的期望，在浩如煙海、變化無窮的商品和服務中毫無顧忌地搜索,追求著更多琳瑯滿目的商品和多姿多彩的服務?！ 碗s的市場環(huán)境 對消費者的好事，往往會讓企業(yè)撓頭。品牌越來越多，產(chǎn)品越來越...
趙強 354查看全文
可能很多人都知道溫水煮青蛙的意思，這是源自19世紀末美國康奈爾大學科學家做過的一個著名實驗?？茖W家們將青蛙投入已經(jīng)煮沸的開水中時，青蛙因受不了突而其來的的高溫刺激立即奮力從開水中跳出來得以成功逃生。同樣是水煮青蛙實驗。當科研人員把青蛙先放入裝著冷水的容器中，然后再加熱。結果就不一樣了。青蛙反倒因為開...
梁勝威 402查看全文
在現(xiàn)代企業(yè)中，有很多管理者甚至企業(yè)家，比如說，一些民營企業(yè)家，其實好多的在改革開放之前可能是普通的工人，甚至可能是一些農(nóng)民，他們憑著當時好的機遇和一股子的英雄氣概，敢去闖，用現(xiàn)在的話說，他們是草根英雄，然后他們真的成了英雄，成立了企業(yè)，可能企業(yè)發(fā)展得也很好。但是，有時候很多泥土里的老板，現(xiàn)在叫做洗腳...
楊思卓 360查看全文
對于成長型企業(yè)，在解決生存問題后，在業(yè)務發(fā)展方面已經(jīng)初步形成持續(xù)穩(wěn)定的盈利模式，但往往感到發(fā)展有些力不從心了。集中體現(xiàn)在：公司創(chuàng)始人自身已經(jīng)成為公司發(fā)展的瓶頸；公司管理水平嚴重滯后于公司業(yè)務發(fā)展速度，制約公司業(yè)務的發(fā)展。成長型企業(yè)模式分析 通過對眾多企業(yè)的觀察，成長型企業(yè)模式可以用四維模式來總結： ...
243查看全文
6月初，單位里隨風投VC一波來了一位部門主管，最初只估摸著是蒞臨單位來臨時領導的，雖然對于這樣的空降兵已經(jīng)司空見慣，不過還是有些擔心，因為同樣的心理，每位基層員工都需要一個了解并熟悉的過程，也算是隔空領導我部門了;新主管以前是在知名大公司擔任重要角色的人物，突然下榻到我部門，很是不安逸，想來這大概...
290查看全文
一、會議前期工作1、根據(jù)客戶的要求，作出初步計劃和建議書， 安排好客戶考察，踩線的接待工作，協(xié)調(diào)有關關系。2、協(xié)助客戶最終確定接待單位和考察路線，務求高質量、低價位.3、代表客戶與各有關單位洽談，簽訂有關合同協(xié)議。4、制訂完善的接待計劃，交客戶審定。5、做好會務組抵達前的社會配套服務、市場調(diào)查及各項...
366查看全文
釣魚島的爭端激起了舉世關注，大小媒體鋪天蓋地的報道，百姓茶余飯后的閑聊，無不在時刻提醒營銷人：能不能借這個勢，做點什么？某廠家連夜構思了一個方案mdash;mdash;布置兩輛彩車，巡游市區(qū)，彩車上書寫粗黑大字：中國人買某某打88折，日本人買某某打到骨折。敲鑼打鼓，聲勢喧天，必將引人注目。方案凌晨傳...
桂旭江 687查看全文
辦公室里，張三隨口說了一句與工作無關的話，李四搭了話，王五聽到后忍不住插了一句，忙得不可開交的趙六卻煩躁了：要專心處理緊急任務，但同事們的聊天影響了工作，自己不是領導說他們不合適，不說他們的話又完不成任務，于是心里就抱怨起來，憑什么別人在聊天，我要埋頭工作？hellip;hellip;像這樣的小事，...
寇北辰 279查看全文
在中國制造縱橫天下的今天，對中國保持貿(mào)易順差的發(fā)達國家只有日本。在斷裂。 央視調(diào)查稱9成網(wǎng)友表示不再購買日本產(chǎn)品。數(shù)據(jù)顯示，日本品牌汽車、彩電等日系品牌在華市場份額近期紛紛下降。北京等地不少日資超市暫停營業(yè)，同時不少國內(nèi)旅行社已經(jīng)暫停日本旅游業(yè)務。佳能、松下和獅王在中國的工廠從本周一起暫時停工。 2...
石述思 189查看全文
據(jù)統(tǒng)計資料調(diào)查，當前高薪的人主要是憑借資源優(yōu)勢和資金優(yōu)勢起家的老板，還包括一部分利用市場不完善投機鉆營的人。在未來的世界里，這類人是否還能保持高薪？如果不能，那么未來挑戰(zhàn)高薪的將是哪些人才？本文將為大家揭曉這些謎底。未來的世界將仍然處于以和平與發(fā)展為主題的時代，全球的大多數(shù)國家都會從武力爭奪走向合作...
寇北辰 226查看全文
傻瓜化手冊是美國創(chuàng)意工業(yè)的基礎架構，很多人都知道，第一步干什么，第二步干什么，第三步干什么，第四步干什么，傻瓜化、步驟化，居然使一個國家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)源源不斷的源泉，這是一個科學家畢生都不會承認。美國有個最暢銷的小說家，你們可能聽說過，《達芬奇密碼》的作者丹middot;布朗，丹middot;布朗怎么創(chuàng)作...
510查看全文
獨立董事（independent director）,是指獨立于公司股東且不在公司中內(nèi)部任職，并與公司或公司經(jīng)營管理者沒有重要的業(yè)務聯(lián)系或專業(yè)聯(lián)系，并對公司事務做出獨立判斷的董事。很簡單地說，獨立董事是區(qū)別于投資方代表與經(jīng)營方代表的第三方。跟投資方與經(jīng)營方?jīng)]有直接的利益關系與重要聯(lián)系的第三者。獨立董...
李文武 284查看全文
日本耍手段、玩陰謀，以所謂國有化的形式強占與侵略我國釣魚島。這是對我國主權的踐踏與嚴重挑釁。日本曾經(jīng)入侵過中國。第一次是乘清朝與太平天國內(nèi)戰(zhàn)后，國家混亂，國力虛弱時，進行甲午戰(zhàn)爭入侵。第二次是日本乘蔣介石與東北軍閥、晉系軍閥、桂系軍閥等軍閥發(fā)生內(nèi)部戰(zhàn)爭，還有與對付共產(chǎn)黨的內(nèi)部戰(zhàn)爭之機，國家混亂，國力...
李文武 440查看全文
家族企業(yè)都是從小到大，由無到有的一個成長過程。剛開始，也許是小作坊或者小工廠的的形式，都是由家人或者族人幫助打理與支持下進行的。在創(chuàng)業(yè)階段，是上陣父子兵，打虎雙兄弟。能體現(xiàn)出艱苦奮斗與團結協(xié)作的作用。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大與發(fā)展，家族成員管理企業(yè)越來越呈現(xiàn)出不適宜與不適應的征兆。第一出現(xiàn)了不懂企業(yè)管理、...
李文武 494查看全文
某民營企業(yè)以機械制造為主，由于老板是技術出身，懂得如何借閱材料并提高性能，卻不懂得市場，面臨的一個突出難題就是不知道市場上對各種類型及型號機器的需求量，也不知道怎樣才能夠把這些物美價廉的產(chǎn)品推廣出去。當然，這不是個案，中國的很多民營企業(yè)都面臨著這樣的發(fā)展瓶頸mdash;mdash;市場意識不足。優(yōu)質...
寇北辰 382查看全文
母公司XX（指母公司）給你們的壓力，都只能轉化為一句話，你們沒正確解讀XX（指母公司）給你們的壓力，改革要發(fā)展，他不會，一下悟到說，他想不出來。這就叫人人心中有，人人嘴上無，你做出來他知道，我要的就是這個，你沒做出來之前他是不知道的。就像蘋果的手機出來之前，我們不知道我們需要這樣一個手機，只有蘋果研...
160查看全文
多年以來，我國領導科學這門學科得到快速發(fā)展，很多人都在積極學習與探索這門科學，但還是無法解決組織人存在的積極性、主動性、創(chuàng)造性不高問題。目前，組織人存在的問題已經(jīng)嚴重制約了組織生存與發(fā)展。為什么會出現(xiàn)這些現(xiàn)象呢？依我看來，問題出在管理者在研究和學習領導這門科學時只抓住了皮毛沒有抓住其靈魂。領導這門學...
寇北辰 221查看全文
客觀上是權重，福利、待遇，以后會不會，他們那一塊過度市場化的單體，因為這么多年很多人的市場化承受能力已經(jīng)被閹割掉了，他事實上到社會上是無立足之地，無立足之才，所以是內(nèi)心不安，缺乏安全感的一個下意識應激反應，這個題最終破，靠兩個核心做法。第一，就是要重塑自我，建設自我，增值和投資自我，具有能力，能量的...
227查看全文
接班人的選擇，關乎一個企業(yè)是否能夠順利過渡，繼續(xù)興旺，因此成為各企業(yè)家的心結，也是一個企業(yè)不可逃避的命運！中國民企，在中國第一批企業(yè)革命家披荊斬棘下，在改革開放后一路呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的良好狀態(tài)，現(xiàn)如今，老一輩已基本到了退休的年齡，如何選擇企業(yè)的接班人，就成了他們晝思夜想的問題，也成為這個時代，民企轉折...
寇北辰 229查看全文
前面已經(jīng)多次提及，很多民營企業(yè)都是從幾個親戚或朋友合伙開始起步的。隨著企業(yè)的發(fā)展，規(guī)模越來越大，管理層越來越多，尤其是高層管理者開始劃分自己的勢力范圍，對企業(yè)權與利的爭奪越來越激烈mdash;mdash;這就是民營企業(yè)版的八王之亂，嚴重制約了民營企業(yè)的發(fā)展，甚至導致企業(yè)倒閉。民營企業(yè)高層混亂主要表現(xiàn)...
寇北辰 299查看全文
中國未來產(chǎn)業(yè)轉型的方向在哪里？近年來，我國的資源開發(fā)與利用浪費極大，一些不可再生資源在不同程度上基本是前代人吃后代飯。不可再生資源加速枯竭的趨勢，越來越引起國家及經(jīng)濟學者的高度關注，也為未來的發(fā)展帶來了更多的隱憂。那么，未來可以支撐我國經(jīng)濟轉型與經(jīng)濟發(fā)展方向的是什么？我認為是不可再生產(chǎn)業(yè)向可再生產(chǎn)業(yè)...
寇北辰 211查看全文
一、國家對文化產(chǎn)業(yè)前所未有的政策支持力度： 1、 中共十七大提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場，增強國際競爭力； 2、 2009年國務院通過《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，文化產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)；3、 2010年中宣部、人民銀行等九部委出臺《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導意見》后，各大金融機構...
郭彧 373查看全文
目前，在股權投資市場上，民營私募股權投資機構、外資私募股權投資機構和券商直投是三類最主要的股權投資機構。1、券商直投優(yōu)勢在于可通過業(yè)務關系獲得Pre IPO項目類信息，對企業(yè)情況深入了解，并在項目退出方面提供支持，可同時滿足企業(yè)在融資及上市時的服務需求。項目來源主要是母公司的承銷保薦客戶，其特征是專...
郭彧 259查看全文
近日傳言年內(nèi)將推出擴容的新三板，嚴格地講，新三板才是A股真正的創(chuàng)業(yè)板。目前的創(chuàng)業(yè)板，大多處于創(chuàng)業(yè)完成時，對于新三板，投資者應提前預習，掌握它們的合理估值標準。新三板并非一個新設立的市場，正在不斷交易中，只不過目前暫不允許個人投資者參與，成交也是非常慘淡，買賣報價懸殊，成交價格有時高得離譜，有時低得嚇...
郭彧 454查看全文
在IPO資源相對有限的情況下，PE機構不得不去探索更為多樣化的退出方式年初，各家PE機構的投資經(jīng)理也難言放松，他們或是在考察項目，或者是在去考察項目的途中。從去年下半年開始，整個PE市場的資金募集環(huán)節(jié)驟然降溫，但這并未絲毫影響各家機構緊鑼密鼓的投資節(jié)奏。而這種火熱的局面也毫無疑問將在2012年持續(xù)下...
郭彧 347查看全文
伴隨著2009年創(chuàng)業(yè)板的推出與上市企業(yè)中機構戰(zhàn)略投資者數(shù)量的急速增加，巨大的財富效應促使風險投資行業(yè)備受市場關注。也為該行業(yè)蒙上一層神秘的色彩。而隨后全民PE時代的到來急速加劇了整個風險投資行業(yè)/私募股權行業(yè)的競爭格局。對于該行業(yè)，外界普遍存在高薪與高收益回報的心理預期，但就個人的投資工作經(jīng)驗理解看...
郭彧 257查看全文
盡管你經(jīng)常會聽到說誰誰錢多得用不完，但是輪到你去融資時卻會發(fā)現(xiàn)這很難，因為沒有幾個項目能夠入VC的法眼(盡管有很多得到VC資助的項目都是無聊跟風的項目)。VC真的有什么不同嗎在被泄露的帕里哈皮迪亞(Chamath Palihapitiya，AOL副總裁)寫給AirBNB的切斯基(Brian Ches...