劉弘毅老師的文章
“紅罐之戰(zhàn)”已經(jīng)持續(xù)很長一段時間了，雙方仍在不斷發(fā)力斗狠之中，大部分人無論是同情還是理性，應該都會力挺加多寶，斷言王老吉是敗局已定！在此我們拋開種種不可抗拒因素不談，比如資本、管理、制度、團隊等，就側重性的從品牌格局角度對它們“二位”做一下簡單的分析。1、 可以紅罐，但不可以蠻干廣藥應該看好的是涼茶...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
在上一篇《王老吉，可不可以贏？》的文章中，我們提到了王老吉的在面對加多寶咄咄攻勢之時的表現(xiàn)，顯得回擊乏力，更確切的說應該叫做：外強中干！為什么這樣定義的王老吉的“回擊”？加多寶大喊“改名了”、“怕上火喝”，王老吉就回應“從未改名”、“怕上火就喝”，從這一表現(xiàn)層面來看，我們是不是能明顯的感覺到，這種對...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟中國市場上有兩罐“糖水”賣的最好，善于觀察的朋友也一定有同樣感嘆，這第一罐“糖水”就是可口可樂，第二罐則是王老吉。如果從銷量方面進行比較的話，王老吉則是當之無愧的“中華糖水”第一罐！2008年3月，國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，王老吉在全國罐裝飲料市場銷售額上，已經(jīng)超過可口可樂排名第...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟王老吉的成功肯定不是因為紅罐，而“怕上火”的主題訴求卻賦予了紅罐一種神奇色彩。以至于很多企業(yè)或者專家也不明就里的替王老吉宣揚“紅罐魅力”，甚至上綱上線到國家文化層面，就連“怕字訣”也被大家斷章取義提點出來進行放大。成功者的光芒會眩暈很多人的眼光，但真相終究只有一個。在中國目前這樣...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟一直以來，兩大可樂品牌之間，無論是廣告戰(zhàn)還是渠道戰(zhàn)，都打的熱火朝天；現(xiàn)如今，兩大涼茶品牌之間，也是激戰(zhàn)正酣！可怎么思量，也覺得咱這“涼茶大戰(zhàn)”不如人家的“可樂大戰(zhàn)”打的有節(jié)氣。仔細玩味之下，忽然明白了一個道理：為什么中國不會有強勢的民族品牌？就連一罐“糖水”，美國人也可以把它賣出...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟到現(xiàn)在，我們似乎都在為加多寶鳴不平，即便只是“聲援”，也希望它可以把“對手”打到毫無招架之力?？晌覀冇植坏貌幻鎸η拔囊恢碧岬降拇蟓h(huán)境前提。在目前國內這樣一個經(jīng)濟的“洪荒時代”下，是允許各種競爭手段存在的，這是一個走向新秩序必的經(jīng)過程，沒有這一步，就不會有“風雨過后的彩虹”，剛好我...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟兩位涼茶“大佬”在這廂“廝殺”的人馬沸騰，一直跟風很緊的和其正倒是“穩(wěn)坐如鐘”，其在廣告宣傳上依舊是中國涼茶的概念訴求，堅持著“以不變應萬變”的處世箴言。不知是企業(yè)的營銷攻略正在醞釀著，還是確實沒有想過要做些改變。在這樣一場行業(yè)的“洗牌震蕩”中，和其正作為可以排上號的跟進品牌，如...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟王老吉的“煉成奧秘”，紅罐的“時代先驅”，加多寶的“理智反擊”，和其正的“表現(xiàn)乏力”，無論是輝煌還是悲愴，是理性還是沖動，跌宕的市場營銷風云總是可以給企業(yè)界與策劃界帶來莫大的快感體驗與參考價值。王老吉、加多寶、和其正，諸多品牌在市場發(fā)展的洪流中來了又去，誰能笑最后，變數(shù)也總是會在...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟渠道的建設工作既常規(guī)又繁瑣，在這一方面需要實打實的團隊作業(yè)能力。“總裁領導力”與“團隊領創(chuàng)力”在這一部分作業(yè)體系中則需要表現(xiàn)的淋漓盡致。那么同樣，我們用“分解細化”的方法把渠道建設方面的作業(yè)系統(tǒng)解構為9個步驟，稱之為——《9步定招商》。說明： 1、9步定招商，為企業(yè)的市場招商工作...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟加多寶無疑是一個可以做到“三力合一”的實力企業(yè)。很多看似強大的表象背后都隱藏著脆弱的虛假，但經(jīng)得起時間考驗的強大都是真實的。希望我們今天看到的加多寶，是真實的，是能夠是讓我們發(fā)自內心的去欣慰的。在上文《王老吉炒高對手人氣》的章節(jié)中，我們說到了王老吉在競爭策略上的弊病。簡單的“吵架...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
系列專題：涼茶店加盟想改變卻不知該如何下手，是因為沒有見到過“更好的自己”；見到了“更好的”卻仍不知該如何改變，是因為還沒有“開竅”！加多寶在早期的王老吉品牌定位策略中一直訴求“健康家庭，永遠相伴”，后經(jīng)過對“更好自己”的不斷了解與探討，終于“開了竅”：一是把對王老吉從新定位為“怕上火”，二是為這一...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
互聯(lián)網(wǎng)帶給我們多么大的影響？不同階層、不同生活水平的人所感受到的氛圍是不一樣的。但一個單獨的個體要想獲得更大的發(fā)展機會，必須要努力奔向食物鏈的頂端，這是大自然弱肉強食的根本法則，也是因為越接近頂端，所聚集的資源越豐富、越便利、越享受。所以人們常說要出人頭地、要有錢有勢，就是這個道理。但這個逐利的社會...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
扳倒井是山東白酒一線品牌，2009年贊助全運會成為唯一指定用酒，當年就以超額的回報實現(xiàn)了企業(yè)的階段性提升，2010年贊助山東省運會，2013年即將再戰(zhàn)十藝節(jié)。其一系列借勢大型活動的突圍營銷動作，讓品牌的影響力在齊魯大地上風生水起，向著全國白酒品牌的陣營大踏步邁進。 對于快消產(chǎn)品來...
劉弘毅 2022-10-30查看全文
訪中國社會科學院農村發(fā)展研究所學部委員張曉山 《中國經(jīng)營報》：最近兩三年，關于農民資金合作社領域出現(xiàn)的問題一直層出不窮，在全國多地都有發(fā)生。你怎么看這種現(xiàn)象？ 張曉山：目前在農村出現(xiàn)的大量金融亂象，說明我們原來設想的多元化的健康的農村金融體制并沒有形成。我們原來講，農村金融應該是政策性金融、...