吳雪梅 老師
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從EMBA學(xué)成歸來的東東襪業(yè)總經(jīng)理張志東躊躇滿志地回到公司，希望借助自已在總裁班上學(xué)到的管理知識在企業(yè)內(nèi)大展宏圖。但沒有想到的是，他提出的一系列變革舉措不但沒有得到大家的認同，反而引發(fā)了一連串的負面效果。一怒之下他請獵頭公司為自已物色了近20位核心管理人員和技術(shù)儲備人員，意欲通過人才戰(zhàn)略改變公司的管...
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屁股還沒有捂熱，陳剛就碰了幾鼻子灰，很是惱火：再不收拾他們，就要上房揭瓦了！于是，在大調(diào)整之前，便開始摻沙子、挖墻腳，借用軍事化手段重塑狼性團隊！ 文/段文智 點將 2009年元旦，國內(nèi)知名乳企A公司華北營銷總部，歲末年初的營銷總結(jié)和計劃會正在召開。 黑龍江省區(qū)經(jīng)理丁力雖然充分做好了下課準備，但仍然...
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去年有一個意外是我此前沒有想到的。作為主管電腦業(yè)務(wù)的LDS集團副總裁，盧葦忍不住向媒體表達了他的無奈。從集團層面,8月份的歐洲業(yè)務(wù)突然暴露出比較大的虧損,給整個集團的財務(wù)帶來比較大的壓力,集團年初給筆記本電腦業(yè)務(wù)承諾的投入大幅壓縮,這使得電腦公司年初制定的布局、投入計劃和市場推廣的運營額度都有很大壓...
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企業(yè)在管理過程中，更多遇到的問題還是人的問題；人是一切資源的使用者。企業(yè)家很多的困惑是：沒人才、缺人才、有人用不好、人越多越亂、留不住人總之是剪不斷理還亂！什么是領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)者是不斷獲得更多追隨者的過程，客觀的說一個組織、一個領(lǐng)導(dǎo)是否能更多的獲得追隨者和更多的支持者決定你的事業(yè)的大小和成?。?企業(yè)...
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企業(yè)的成功離不開一支優(yōu)秀的團隊，因此，在企業(yè)管理過程中，團隊理念的塑造和團隊的建設(shè)，成了一項十分主要的任務(wù)。從而也早就了一個商業(yè)街的經(jīng)典故事，那就是自然界大雁結(jié)隊遷徙。大雁遷徙時往往排成人字型或一字型，前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流，從而減少了后面大雁的空氣阻力，當(dāng)領(lǐng)頭雁飛累了的時候就會發(fā)出...
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百年盛世咨詢的主張：被自己綁架的中國企業(yè)家，剛烈固執(zhí)中不乏可愛之處，被管理團隊綁架的中國企業(yè)家，茫然自滿之外僅剩搖擺不定。中國企業(yè)家還是非常關(guān)心政治的，甚至吃飯的時候，企業(yè)家都把政治作為第一話題，好象一個咨詢顧問如果不知道某些政治傳說，就是資歷太淺。實際上百年盛世咨詢最想對企業(yè)家們說的是：無論外部...
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團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣...
喬春洋 327查看全文
團隊一詞企業(yè)界用了很久了，言必稱團隊成了企業(yè)中的語言習(xí)慣,因為大家都知道企業(yè)中一個人或少數(shù)人難以干成什么事,要成事大家必須是一體的。團隊的提法開始起到了凝聚大家的作用，可慢慢這個詞用多了，也不再深究它的含義，作用也就難再深入了，可見什么概念都不能只停留在一般號召的層面。 企業(yè)間的市場競爭不激烈的時...
257查看全文
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習(xí)慣和行為準側(cè)。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說，團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面： 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識，是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣，是團隊成...
喬春洋 240查看全文
查爾斯amp;#8226;巴切爾多（Charles Batcheldor）是一位英國機械師。約翰amp;#8226;克魯西（John Kruesi）是一位瑞士鐘表匠。路德維格amp;#8226;伯埃姆（Ludwig Boehm）是一位德國吹玻璃工。弗朗西斯amp;#8226;厄普頓（Francis...
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1972 年，由于一項莫須有的罪名，一支頂尖的特種小分隊被軍事法庭送進了監(jiān)獄。這四個人很快從一家最高安全級別的監(jiān)獄出逃，加入洛杉磯的一個地下組織。他們以當(dāng)雇傭兵為生，至今還在被政府通緝。如果你遇到了麻煩，求助無門，如果你能找到他們的話，或許你可以雇傭他們──天龍?zhí)毓リ牎?《天龍?zhí)毓リ牎罚ˋTeam）...
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團隊價值管理（Team Value Management，簡稱 TVM），是福特公司 2003 年開始大規(guī)模推廣的一套流程管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的主要內(nèi)容，是將工程、采購、生產(chǎn)、財務(wù)等部門集合起來，與供應(yīng)商一起討論如何提高產(chǎn)品價值，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。 團隊價值管理系統(tǒng)最先由福特在它的歐洲地區(qū)業(yè)務(wù)部門試行，從...
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一、優(yōu)秀的人才招不來 、合適的人才留不住，怎么辦？ 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失： 圣人曾說已所不欲、勿施于人，所以當(dāng)企業(yè)的經(jīng)營者在倡導(dǎo)一種文化時，能以換位的思想，去制定與執(zhí)行企業(yè)的策略；或許企業(yè)會創(chuàng)造出一種和諧有序的企業(yè)文化。當(dāng)今天我們的企業(yè)主能在人才難求、人員流失之時，去審視自己在企業(yè)管理...
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呂志超老師經(jīng)典語錄 夢想是現(xiàn)實的基因 現(xiàn)實是夢想的產(chǎn)物 夢想成就現(xiàn)實 mdash;mdash;呂志超老師 人之所以成功，不是因為修改了自己的缺點，而是因為發(fā)揚了自己的優(yōu)點。 人生最大的悲哀不在于不了解自己的缺點，而在于不了解自己的優(yōu)點。 發(fā)揚優(yōu)點使人走向成功，修改缺點使人避免失敗。 mdash;md...
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呂志超潛意識金言16句 1、 我是我自己一切問題的根源 2、 我對我自己100地負責(zé)任 3、 我擁有偉大的思想 4、 我擁有慈悲之心 5、 我擁有明確的目標 6、 我擁有超強的行動力 7、 我真誠友善 8、 我擁有最好的人際關(guān)系 9、 我迎接挑戰(zhàn) 10、我永不放棄 11、我很健康 12、我很快樂 1...
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拼湊起來的團隊 quot;政協(xié)，這是中國移通全年的IT預(yù)算匯總表，客戶的機密文件，昨天他們剛剛發(fā)出來的，你看看吧。quot;周成把謝正叫到辦公室。 quot;哇，這么快你就有了，夠詳細的。quot;謝正一頁頁的翻看著所有表格。 quot;也不想我是哪里出來的，我是老金融的，以前客戶制定預(yù)...
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團隊需要有效戰(zhàn)斗力 序言 在拉里middot;博西迪的quot;執(zhí)行quot;概念被引進后，中國迅速掀起了一股quot;執(zhí)行風(fēng)quot;，甚至有好事者干脆提出了quot;執(zhí)行決定成敗quot;的口號。對執(zhí)行重視，當(dāng)然是件好事情，但把它的作用絕對化，卻也未免太不負責(zé)任。如果quot;執(zhí)行決定成...
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信任的成本最低。然而信任就如水桶中的水，你小心翼翼地把信任注入桶中，但是只要你稍不留神，一腳踢翻信任就消失殆盡。因此你需要一種機制，將倒翻的水桶扶起來，并讓它不再輕易倒翻。 有一家企業(yè)，CEO認識到集成供應(yīng)鏈是其競爭源泉之一，然而市場、研發(fā)、制造部門之間存在著嚴重的裂痕，致使客戶訂單不是延期就是出...
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1. 投筆從商，教師毅然下海 92年何旗從教師身份毅然下海，加盟希望公司。（希望集團的前身，期間其業(yè)務(wù)范圍還在四川）。 2. 92萬組建中原希望公司，小資金辦成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集團前身)帶領(lǐng)92萬元，到河南?？h（河南省北面，老少邊窮地區(qū)）組建希望公司的第一家出省的分公司。由于?？h的...
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一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面臨的挑戰(zhàn) 過去，中國企業(yè)所面臨的市場，更多的是一種機會主義市場，公平競爭的市場環(huán)境尚未形成，競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的成功主要是企業(yè)家憑借個人敏銳的洞察力，很好的直覺和感知力，以及非凡的魄力和創(chuàng)新精神，抓住中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中的機會，快...
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做銷售的人大都聽過帶領(lǐng)一群羊的獅子和帶領(lǐng)一群獅子的羊打架的故事。故事告訴我們這樣一個道理：在一個銷售團隊，領(lǐng)頭羊的位置很重要。俗語說兵熊熊一個將熊熊一窩就是這個意思。雖然區(qū)域經(jīng)理在管理團隊中具有很重要的位置，但如果沒有一個健全的績效管理機制來協(xié)助。我認為對領(lǐng)頭羊來說也是巧婦難為無米之炊了。筆者現(xiàn)就建...
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在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集團mdash;mdash;英博集團一周年之際，石梁營銷團隊獲得了英博亞洲最佳營銷經(jīng)驗獎。這個獎項不僅是對石梁營銷團隊的高度認可，更是對石梁營銷團隊中品推隊伍工作的高度認同與肯定。 石梁品推團隊的管理系統(tǒng)，包括品推員的管理條例、基本能力與技巧的培訓(xùn)系統(tǒng)、晨會制...
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始建于建國初期，曾于上世紀末一度面臨資源枯竭，瀕臨閉坑窘?jīng)r的錫鐵山礦物局，在本世紀初又重現(xiàn)生機。其關(guān)鍵在于改制后的企業(yè)采用了靈活的人才引進和使用機制，由此打造了礦業(yè)的核心競爭力。 上世紀90年代，西部礦業(yè)有限責(zé)任公司主管人力資源的副總裁王景光最初了解的錫鐵山礦物局（西部礦業(yè)前身），當(dāng)時的企業(yè)非常困難...
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從北京出發(fā)，開始我的旅程。 2004年，通過近一年時間的感受和了解，我開始喜歡上X公司的產(chǎn)品；2005年，我用一年的時間見證了X公司從南到北的市場發(fā)展情況；2006年，我終于下定決心，游歷直銷。 一路走來，我到了河南、安徽、江蘇、云南、四川、重慶、湖南等地，甚至進入了藏族聚居的美麗康定，深深感受到了...
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經(jīng)常聽人說，要弘揚團隊文化，要發(fā)揚團隊精神，但團隊文化如何打造？筆者訪問過很多企業(yè)的高管，他們對打造團隊文化也沒經(jīng)驗，僅參加一些訓(xùn)練公司的團隊訓(xùn)練項目，如分成幾個團隊進行齊力拉繩吊木桶比賽、拔河比賽、蜈蚣比賽、拉繩扎房子等活動，以為這些訓(xùn)練能達到弘揚團隊文化。這些人回到公司后，也表現(xiàn)了一些富有團隊意...
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三國時期蜀漢英雄們的故事可謂源遠流長、婦孺皆知。與劉備桃園結(jié)義的關(guān)羽、張飛等人構(gòu)成了蜀漢集團中最為資深的元老團隊。他們憑借著劉備漢室宗親的品牌和非常有限的資源，不屈不撓地與命運抗爭，在險惡的亂世中頑強地生存了下來。在得到以諸葛亮為首的文官團隊傾心輔佐之后，不僅聯(lián)合東吳一舉擊敗了曹操這一最為強大的敵人...
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