魏敏 老師
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這一點應用在商業(yè)上，就是時刻聚焦在對對方需求的重視和滿足上，這樣不但能讓你獲得最大的效益，而且還會讓你在競爭中取得核心競爭力?！ 〔痪们?，奧康幾位高層花了7天時間，走訪了9個城市，從濟南、陽谷、商丘、睢寧、宿遷、淮安、蚌埠、銅陵一直走到合肥。他們此...
王振滔 133查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 不僅如此，奧康還特意從藝校挑選了10位漂亮的小朋友，給模特獻花。因為場地很大，當時來參觀的人非常多。而且在模特的表演中，奧康還策劃了一個環(huán)節(jié)：讓佳麗們在臺上試穿“美麗佳人”的鞋子?！ ‘敃r場面非常熱烈，佳麗們一個個興致勃勃，這也成為了記者拍攝的熱點...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 1950年夏天，拿著東拼西湊過來的5萬港元，李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)立了長江塑膠廠。有誰敢相信，這位默默無聞的年輕人，日后會成為香港塑膠業(yè)的泰斗？正如僅僅看到長江源頭的人，無法想象長江的萬里奔騰之勢。李嘉誠為他的塑膠廠取“長江”之名，已經(jīng)顯示出萬里長江的遠...
王振滔 130查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 廣告登出的第一個月，沒有什么反應，可到了第二個月，匯款單就開始像雪片一樣飛來，最多的時候，一天能收到五六百張。為此，他還專門“雇”了兩個人：妹妹和她的一個同學，負責做健美褲。因為制作非常簡單，一條健美褲幾分鐘就能做完，兩人一天可以做一兩百條?！ ∧?..
王振滔 154查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 前面我們談到的王振滔賣大碼鞋的故事，這在一般人看來根本賺不了多少錢，所以，商場里誰也沒想到去賣。但是，當需求出現(xiàn)、問題也同時出現(xiàn)時，王振滔卻透過問題，看到了財富的本質(zhì)，那就是：超凡服務必然帶來超凡利益，而超凡服務來自于為他人解決超凡問題的能力?！ ?..
王振滔 138查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 有時候，財富遲遲不肯出現(xiàn)，并不是沒有找到財富的源泉，而是思維方式?jīng)]有轉(zhuǎn)變?！ ≡趯⒆约旱男訑[進鄂州的國營商場后，王振滔認為，這一下肯定會給自己帶來財運。誰知道，別的柜臺都做得風生水起，自己的柜臺前卻門可羅雀。為什么會這樣呢？ 原因非常簡單，因為...
王振滔 145查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 結(jié)果，這3家店開張后，不僅沒有出現(xiàn)互相搶生意的現(xiàn)象，反而帶動了產(chǎn)品的銷售，家家都贏利頗豐?！ ∵@種做法非常符合奧康倡導的“小城市開大店，大城市開多店”的理念。 在小城市開大店，運用的是“搶占第一”的戰(zhàn)術(shù)；而在大城市開旗艦店和在一條步行街上開多家店...
王振滔 156查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這盡管是一則笑話，但溫州人重視商機、善于尋找商機的形象卻躍然紙上?！ ∩虣C不是從天上掉下來的，而是本來存在的，因為這個世界上本來就不存在有沒有商機，而只在于你有沒有發(fā)現(xiàn)商機的眼睛?！ Υ?，王振滔深有體會。跟著師傅走南闖北、做了一段時間木匠后，他總...
王振滔 129查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 黃岡奧康商業(yè)步行街的成功，又讓人有了更大的疑問： 第一，這一項目以前就有人提議過，但誰都不敢做，或者認為做不好。為何奧康就做好了呢？ 第二，奧康此舉，不僅自己盈利可觀，而且不管是當?shù)仡I(lǐng)導、老百姓還是到步行街上投資開店的經(jīng)營者，方方面面都叫好，這...
王振滔 142查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 街上人頭攢動，整個步行街成為了一片歡騰的海洋。看著繁華的街道、琳瑯滿目的商品，再想起以前這里曾經(jīng)只有一些破舊的平房,人們不禁感慨萬千。 其實，這是王振滔和他的奧康投資商業(yè)地產(chǎn)的開始?！ ∫淮危跽裉先S岡的時候，用自己獨特的眼光找尋到了商機。他發(fā)...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 名人的效應總是大于普通人的效應，與其找一個普通人不如找一個名人來做策劃，這樣才能達到預期目標?！ 】煽诳蓸肥且患覛v史悠久的公司，起步非常早。在公司有了一定發(fā)展之后，就非常注重和政府搞好關(guān)系。為了借用名人的效應，可口可樂公司與當時的美國統(tǒng)帥——艾森豪...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 “稍等，我們給你查一下。” 短暫的等待之后，答案是：“不好意思，沒有！” “那有沒有發(fā)往中東的貨呢？” 很快，他得到了答復：“有！在路上。” 就這樣，一個新聞策劃出來了：“奧康皮鞋冒著炮火挺進中東”。 如果在平時，“奧康皮鞋運往中東”這樣...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 就在他將錢投入募捐箱的那一剎那，記者手里照相機的閃光燈亮了起來?！ 〉诙?，奧康外籍員工為慈善捐款的新聞和照片，就上了當?shù)匾患颐襟w的頭版頭條，而且被國內(nèi)眾多媒體紛紛轉(zhuǎn)載。這就是制造新聞熱點?！ Υ耍瑠W康行政管理中心的總監(jiān)周威非常感慨地說：“以前我...
王振滔 139查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 其實，借助重大的、熱點的、稀少的新聞事件來進行“一炮多響”的策劃，還有很多案例。 2003年的那場“非典”，讓許多人現(xiàn)在還記憶猶新。當時，娃哈哈集團向國家衛(wèi)生部和地方政府捐贈了價值1000萬元的新產(chǎn)品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全國不同地點同...
王振滔 130查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 因為時機抓得非常好，這一天，奧康成為了眾多新聞媒體爭相報道的對象。（3）聚焦多重熱點?！ 〉?，奧康進軍上海的策劃并不止這些。 本來選擇在“3·15”、在最繁華的南京路進軍上海灘，已經(jīng)是很大的熱點和賣點，但奧康的領(lǐng)導卻認為即使這樣還不夠，還可以將...
王振滔 136查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這難上加難的策劃該怎么做？ 事物總有兩面性，伊利既是強大的競爭對手，同時也是蒙牛學習的榜樣。于是，“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意誕生了?！ 〈蠹叶贾纼?nèi)蒙古乳業(yè)的第一品牌是伊利，可是內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛一出世就提出創(chuàng)“第二品牌...
王振滔 125查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 奧康人笑著說：“那幾天的錢都是用麻袋裝的，多得晚上在辦公室數(shù)都數(shù)不過來?！薄 ”M管別的同行也有打折促銷等活動，但和奧康的這次策劃比起來，就相形見絀了?？吹綔刂莸拇蠼稚希瑤缀跞巳硕剂嘀鴬W康皮鞋，同行們無奈地感嘆道：“節(jié)日的生意都讓奧康做了?！薄 ?...
王振滔 121查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 回首奧康創(chuàng)始者王振滔的創(chuàng)業(yè)歷程，和豐臣秀吉的發(fā)展，我們是否能夠找到某種共同點呢？ 中國著名企業(yè)家、海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏說得好：“什么叫做不簡單，能將一件件簡單的事做好就不簡單！” 王振滔被評為“中國十大策劃風云人物”，在其眾多的策劃中，都有著...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 然而，不到一年，另一場沖擊再次威脅著格蘭仕的生存。日韓兩國同行放出風聲，不惜虧損5年也要擠垮格蘭仕。當時的報紙都為梁慶德捏把汗——“格蘭仕，你的紅旗還能打多久？” 面對危機，梁慶德一點也不懼怕，而是信心十足地說：“綜合看他們的實力很強，但是如果把...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 本書作者之一吳甘霖。近兩年出版了一本暢銷全國的書《方法總比問題多》，提出成就大事業(yè)的根本和成功的商道：“這世界上沒有什么不可能，只是暫時還沒有想到方法！”“只為成功找方法，不為失敗找借口?！薄案淖兡愕陌l(fā)問方式，‘絕不可能’就變?yōu)椤^對可能’！” ...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 五、格局決定結(jié)局 誰都想把事業(yè)做得大，但是怎樣才能將事業(yè)做大呢？ 有一個理念，也許適合所有的企業(yè)家借鑒：“格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度?！薄 √岢鲞@一理念的是《財富》雜志的主編吉夫·科文，他曾這樣說過：“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家的高度決...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 時間緊迫，容不得猶豫。奧康的高層迅速做出決定：花重金包專機請這位CEO及時趕到。 他們讓迪亞戈先從米蘭飛到香港，再到深圳，然后坐包機直飛溫州，這樣一來，時間恰恰好?！ ‘?shù)蟻喐曷犕陫W康的計劃時，非常吃驚，也非常感動，他沒有想到奧康會如此尊重和GE...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 大師的境界并不是虛無縹緲、很難達到甚至是自我標榜的東西，其實大師的境界很簡單，就是哪怕最小的事情，也要做到最好，盡善盡美。這一點，任何企業(yè)，即使是剛剛起步的企業(yè)，都可以做到。如果能懷著這樣的境界去經(jīng)營企業(yè)，那么，就找到了企業(yè)長足發(fā)展的不二法門。 ...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 盡管受到了如此沉重的打擊，但周大虎依舊認為：最有發(fā)展的時機，也是最危險的時機。誰做得最好，誰就能做得最大。就在眾多企業(yè)紛紛垮掉時，周大虎卻選擇了知難而進、逆風飛揚，創(chuàng)建了自己的打火機品牌——“虎牌”?！ ∷谫|(zhì)量上大做文章，在服務上大加改進，讓那些...
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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 其實，價格暴漲的根本原因還不是石油危機，國外塑膠原料的出口離岸價只是略有上漲，主要是香港的進口商利用業(yè)界因石油危機產(chǎn)生的恐慌心理，壟斷價格，一致提價，把價格炒到廠家難以接受的高位?！ ≡谶@場關(guān)系到香港塑膠業(yè)生死存亡的危機中，身為潮聯(lián)塑膠業(yè)商會主席的...