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系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 有些顧客本來到奧康的專賣店是要買鞋的，可是當導購員把鞋子一拿出來，他們一看鞋盒，就說：“鞋盒質量那么差，估計鞋子的質量也好不到哪里去。”于是轉身就走了。 這樣的事不止發(fā)生過一次，于是就有人向王振滔反映。王振滔親自找來一只鞋盒，一看，果然質地不好，...
王振滔 125查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 一點小事尚且如此，那么如果整個企業(yè)都由家族成員說了算的話，可想而知，想吸引到出色的人才簡直是不可能的事?！ ≌缧孪Ｍ瘓F總裁劉永好所說：“家族企業(yè)最大的弊病就在于社會精英進不來。幾兄弟都在企業(yè)的最高位置，外面有才能的人進不來，而且一家人的思維方式...
王振滔 136查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 在我公司服務的行政人員，無論是什么國籍，只要在工作上有表現(xiàn)，對公司忠誠、有歸屬感，經(jīng)過一段時間的努力和考驗，就能成為公司的核心成員。” 李嘉誠的話給了王振滔很大的震動，他開始重新審視“親人”和“親信”這二者的含義?！ ∮辛死罴握\的啟示，王振滔下了...
王振滔 125查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這樣的情形經(jīng)常折磨得他整夜整夜無法合眼，他一直在想，怎么才能改變局面？ 如果全憑規(guī)章制度來控制，顯然是不現(xiàn)實的，公司的領導都是自己的家人，誰又能聽誰的呢？他又想：要不干脆讓親人都離開公司吧。但這樣恐怕也不行，情感上怎么也過不去…… 就這樣，他一...
王振滔 112查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 王振滔意識到了問題的嚴重性，這逼得他不得不思考，最終作出了一個痛苦的決定：咬牙快刀斬亂麻，打破小家族，改變這種現(xiàn)狀！ 于是他約上親戚們，請他們到酒店吃飯。這就出現(xiàn)了故事開頭的那一幕?！ ⊥跽裉侠^續(xù)說道：“你們都是我的親人，都為奧康立下了很大的功勞...
王振滔 127查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 精明的上海人竊笑這兩個大傻瓜?？墒?，溫州人自己心里有底。根據(jù)掌握的信息，他們認為楊高路要么不改造，一改造必是6車道、8車道無疑。到那個時候，這就是一筆大財富?！ 〗?jīng)過努力，溫州方與上海方達成如下協(xié)議：上海方以地皮為投入，溫州方出資改造成活動房或店面...
王振滔 143查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 有一句話叫做“英雄所見略同”。溫州著名企業(yè)家、正泰集團董事長南存輝，是王振滔的好朋友，他對此也有同樣的體會：“作為一個企業(yè)，政治應該是天，天氣好的話，出太陽了，被子霉了可以曬曬呀！外面刮風下大雨，你卻拿被子出去，肯定不合時宜嘛。企業(yè)要做大，必須有一...
王振滔 137查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 因為溫州的人參比產(chǎn)地還便宜，因此很多人都到溫州來進貨，往往很快就銷售一空，變現(xiàn)的就是一筆巨資。這些現(xiàn)金一年中可以做好幾次生意，人參上雖然虧本，別的地方卻賺得更多。 贏利模式對任何一家企業(yè)來說，都是生存和發(fā)展的根本。只要找準了贏利模式，就能找到最大...
王振滔 121查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這一點應用在商業(yè)上，就是時刻聚焦在對對方需求的重視和滿足上，這樣不但能讓你獲得最大的效益，而且還會讓你在競爭中取得核心競爭力?！ 〔痪们?，奧康幾位高層花了7天時間，走訪了9個城市，從濟南、陽谷、商丘、睢寧、宿遷、淮安、蚌埠、銅陵一直走到合肥。他們此...
王振滔 133查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 不僅如此，奧康還特意從藝校挑選了10位漂亮的小朋友，給模特獻花。因為場地很大，當時來參觀的人非常多。而且在模特的表演中，奧康還策劃了一個環(huán)節(jié)：讓佳麗們在臺上試穿“美麗佳人”的鞋子。 當時場面非常熱烈，佳麗們一個個興致勃勃，這也成為了記者拍攝的熱點...
王振滔 112查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 1950年夏天，拿著東拼西湊過來的5萬港元，李嘉誠在筲箕灣創(chuàng)立了長江塑膠廠。有誰敢相信，這位默默無聞的年輕人，日后會成為香港塑膠業(yè)的泰斗？正如僅僅看到長江源頭的人，無法想象長江的萬里奔騰之勢。李嘉誠為他的塑膠廠取“長江”之名，已經(jīng)顯示出萬里長江的遠...
王振滔 130查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 廣告登出的第一個月，沒有什么反應，可到了第二個月，匯款單就開始像雪片一樣飛來，最多的時候，一天能收到五六百張。為此，他還專門“雇”了兩個人：妹妹和她的一個同學，負責做健美褲。因為制作非常簡單，一條健美褲幾分鐘就能做完，兩人一天可以做一兩百條?！ ∧?..
王振滔 154查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 前面我們談到的王振滔賣大碼鞋的故事，這在一般人看來根本賺不了多少錢，所以，商場里誰也沒想到去賣。但是，當需求出現(xiàn)、問題也同時出現(xiàn)時，王振滔卻透過問題，看到了財富的本質，那就是：超凡服務必然帶來超凡利益，而超凡服務來自于為他人解決超凡問題的能力?！ ?..
王振滔 138查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 有時候，財富遲遲不肯出現(xiàn)，并不是沒有找到財富的源泉，而是思維方式?jīng)]有轉變?！ ≡趯⒆约旱男訑[進鄂州的國營商場后，王振滔認為，這一下肯定會給自己帶來財運。誰知道，別的柜臺都做得風生水起，自己的柜臺前卻門可羅雀。為什么會這樣呢？ 原因非常簡單，因為...
王振滔 145查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 結果，這3家店開張后，不僅沒有出現(xiàn)互相搶生意的現(xiàn)象，反而帶動了產(chǎn)品的銷售，家家都贏利頗豐?！ ∵@種做法非常符合奧康倡導的“小城市開大店，大城市開多店”的理念?！ ≡谛〕鞘虚_大店，運用的是“搶占第一”的戰(zhàn)術；而在大城市開旗艦店和在一條步行街上開多家店...
王振滔 156查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這盡管是一則笑話，但溫州人重視商機、善于尋找商機的形象卻躍然紙上。 商機不是從天上掉下來的，而是本來存在的，因為這個世界上本來就不存在有沒有商機，而只在于你有沒有發(fā)現(xiàn)商機的眼睛?！ Υ耍跽裉仙钣畜w會。跟著師傅走南闖北、做了一段時間木匠后，他總...
王振滔 129查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 黃岡奧康商業(yè)步行街的成功，又讓人有了更大的疑問： 第一，這一項目以前就有人提議過，但誰都不敢做，或者認為做不好。為何奧康就做好了呢？ 第二，奧康此舉，不僅自己盈利可觀，而且不管是當?shù)仡I導、老百姓還是到步行街上投資開店的經(jīng)營者，方方面面都叫好，這...
王振滔 142查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 街上人頭攢動，整個步行街成為了一片歡騰的海洋?？粗比A的街道、琳瑯滿目的商品，再想起以前這里曾經(jīng)只有一些破舊的平房,人們不禁感慨萬千?！ ∑鋵?，這是王振滔和他的奧康投資商業(yè)地產(chǎn)的開始。 一次，王振滔去黃岡的時候，用自己獨特的眼光找尋到了商機。他發(fā)...
王振滔 147查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 名人的效應總是大于普通人的效應，與其找一個普通人不如找一個名人來做策劃，這樣才能達到預期目標?！ 】煽诳蓸肥且患覛v史悠久的公司，起步非常早。在公司有了一定發(fā)展之后，就非常注重和政府搞好關系。為了借用名人的效應，可口可樂公司與當時的美國統(tǒng)帥——艾森豪...
王振滔 154查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 “稍等，我們給你查一下?！薄 《虝旱牡却?，答案是：“不好意思，沒有！” “那有沒有發(fā)往中東的貨呢？” 很快，他得到了答復：“有！在路上?！薄 【瓦@樣，一個新聞策劃出來了：“奧康皮鞋冒著炮火挺進中東”?！ ∪绻谄綍r，“奧康皮鞋運往中東”這樣...
王振滔 131查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 就在他將錢投入募捐箱的那一剎那，記者手里照相機的閃光燈亮了起來?！ 〉诙?，奧康外籍員工為慈善捐款的新聞和照片，就上了當?shù)匾患颐襟w的頭版頭條，而且被國內(nèi)眾多媒體紛紛轉載。這就是制造新聞熱點?！ Υ耍瑠W康行政管理中心的總監(jiān)周威非常感慨地說：“以前我...
王振滔 139查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 其實，借助重大的、熱點的、稀少的新聞事件來進行“一炮多響”的策劃，還有很多案例?！ ?003年的那場“非典”，讓許多人現(xiàn)在還記憶猶新。當時，娃哈哈集團向國家衛(wèi)生部和地方政府捐贈了價值1000萬元的新產(chǎn)品“康有利”。娃哈哈的捐助分批次在全國不同地點同...
王振滔 130查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 因為時機抓得非常好，這一天，奧康成為了眾多新聞媒體爭相報道的對象。（3）聚焦多重熱點?！ 〉牵瑠W康進軍上海的策劃并不止這些?！ ”緛磉x擇在“3·15”、在最繁華的南京路進軍上海灘，已經(jīng)是很大的熱點和賣點，但奧康的領導卻認為即使這樣還不夠，還可以將...
王振滔 136查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這難上加難的策劃該怎么做？ 事物總有兩面性，伊利既是強大的競爭對手，同時也是蒙牛學習的榜樣。于是，“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌”的創(chuàng)意誕生了。 大家都知道內(nèi)蒙古乳業(yè)的第一品牌是伊利，可是內(nèi)蒙古乳業(yè)的第二品牌是誰？沒人知道。蒙牛一出世就提出創(chuàng)“第二品牌...
王振滔 125查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 奧康人笑著說：“那幾天的錢都是用麻袋裝的，多得晚上在辦公室數(shù)都數(shù)不過來。” 盡管別的同行也有打折促銷等活動，但和奧康的這次策劃比起來，就相形見絀了?？吹綔刂莸拇蠼稚?，幾乎人人都拎著奧康皮鞋，同行們無奈地感嘆道：“節(jié)日的生意都讓奧康做了。” 從2...
王振滔 121查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 回首奧康創(chuàng)始者王振滔的創(chuàng)業(yè)歷程，和豐臣秀吉的發(fā)展，我們是否能夠找到某種共同點呢？ 中國著名企業(yè)家、海爾的首席執(zhí)行官張瑞敏說得好：“什么叫做不簡單，能將一件件簡單的事做好就不簡單！” 王振滔被評為“中國十大策劃風云人物”，在其眾多的策劃中，都有著...
王振滔 136查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 然而，不到一年，另一場沖擊再次威脅著格蘭仕的生存。日韓兩國同行放出風聲，不惜虧損5年也要擠垮格蘭仕。當時的報紙都為梁慶德捏把汗——“格蘭仕，你的紅旗還能打多久？” 面對危機，梁慶德一點也不懼怕，而是信心十足地說：“綜合看他們的實力很強，但是如果把...
王振滔 136查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 這個故事曾經(jīng)轟動一時，很多人覺得這是一個奇跡，不可思議。其實，要創(chuàng)造這樣的奇跡并不難。當我們總結奧康的發(fā)展之道時，我們同樣看到了一個有作為的企業(yè)家，應該怎樣面對生活里的多種“不可能”——那就是相信“沒有什么不可能！” 那么我們?nèi)绾尾拍馨选安豢赡堋?..
王振滔 143查看全文
系列專題：《商海王道：從奧康奇跡悟世界一流商道》 本書作者之一吳甘霖。近兩年出版了一本暢銷全國的書《方法總比問題多》，提出成就大事業(yè)的根本和成功的商道：“這世界上沒有什么不可能，只是暫時還沒有想到方法！”“只為成功找方法，不為失敗找借口?！薄案淖兡愕陌l(fā)問方式，‘絕不可能’就變?yōu)椤^對可能’！” ...