管理資源網(wǎng)
童建 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:招聘管理,
  •  邀請 童建 老師培訓或演講請聯(lián)系
童建老師培訓聯(lián)系微信

童建老師培訓聯(lián)系微信

童建

掃一掃,關注公眾號

童建

童建老師的文章

童建老師的文章暫時沒有收錄!我們?yōu)槟扑]了其他老師文章請您閱讀。

推薦文章

我們如何學習日系的綜合性商社做法,日系的綜合性商社做法非常牛,一塊是貿易,一塊是金融,一塊是實業(yè),這三塊互相對流,最后他們還帶出一塊投資。就這種3+1的做法,具備巨大的殺傷力,浙江物產(chǎn),中化集團都是在學習這種模式。往后我們怎么去學習,怎么去超越。另外,我們還得思考我們自己的原材料卡特爾如何構建,我...

白萬綱 255查看全文


根據(jù)馬克思經(jīng)濟學,商品實現(xiàn)利潤最大化的有效方法就降低必要勞動時間或延長勞動時間。降低必要的勞動時間的途徑是提高勞動效率,提高勞動效率的前提是提高工作的熟練度及使用先進的生產(chǎn)工具。在企業(yè)管理中,要達到降低成本、實現(xiàn)企業(yè)利益與員工利益最大化的必由之路就是提高人力資源管理能力。這個能力主要體現(xiàn)在人力資源...

寇北辰 368查看全文


近年來京東商城在電子商務領域可謂銳士風行。其中營收過百億、15億美元的巨輪融資讓業(yè)內很多同行難以望其項背,京東商城也日益成為很多消費者網(wǎng)絡購物的首選。而相比之下,曾作為電子商務老大哥的新蛋中國卻在日益激烈的電子商務混戰(zhàn)中身影漸遠。新蛋中國依托于美國新蛋集團,早在2002年就挺進中國,擁有全球集約化的...

245查看全文


如今的商業(yè)市場早已經(jīng)從產(chǎn)品功能競爭、質量競爭、價格競爭升級到了品牌競爭和情感競爭階段,而情感的最終載體又是人。伴隨著企業(yè)成長,一個個企業(yè)家的名字變得耳熟能詳:柳傳志、張瑞敏、俞敏洪、張朝陽、王石hellip;hellip;他們的一舉一動都承載著企業(yè)的形象,傳播著企業(yè)的信息?! 鞑W的認知平衡論認為...

210查看全文


一家企業(yè)能不能招聘人才,培養(yǎng)人才,留住人才,關鍵在于這家企業(yè)老板是否注重人才成長環(huán)境的打造。如果人才成長環(huán)境好,那么即使企業(yè)現(xiàn)在沒有人才,將來也一定會有人才;如果人才成長環(huán)境不好,那么即使企業(yè)招到了人才,也留不住人才?! ∮械睦习澹髽I(yè)沒有人才,他們不會檢討自己,卻總是在責備別人。一天到晚抱怨員工自...

石立平 401查看全文


如今中國經(jīng)濟奇跡早已經(jīng)震撼世界,人們對中國經(jīng)濟奇跡的原因,以及中國模式有很多解讀。我個人認為中國的經(jīng)濟奇跡產(chǎn)生原因一方面是好的國家政策,如改革開發(fā);另一方面要歸功于中國廣泛存在的創(chuàng)業(yè)浪潮,并且這一創(chuàng)業(yè)浪潮在中國歷史上都是前所未有的。 伴隨這場創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮的還有企業(yè)家精神的大爆發(fā),正是這點把中國推向成...

359查看全文


不知從什么時候開始,久居于辦公室的管理者,已經(jīng)徹底與現(xiàn)場絕緣。在他們看來,辦公室的咖啡或紅茶,遠比生產(chǎn)車間或者銷售一線的炙熱與重復有趣的多,辦公室漸漸被視為管理者的領地,而現(xiàn)場則成為普通員工們堅守的前線。有些管理者,還為這種不在現(xiàn)場的行為辯護說:管理者當然要靠腦子打仗,動手是員工的事,否則公司的效率...

楊繼剛 462查看全文


論道企業(yè)發(fā)展,可能在今天中國的企業(yè)群體中,大多數(shù)企業(yè)家對自己企業(yè)的自我認定都有不同的觀點,也會有相同的論點認可。其中,對于每一個創(chuàng)建者來說,可能在企業(yè)自身的價值感與幸福感上都會有自己的一些心得與體會。今天借這個機會,我也想來談談關于幸福與企業(yè)價值觀的問題。當然,企業(yè)的使命我個一直認為是賺錢與培養(yǎng)社會...

王士如 246查看全文


企業(yè)高管中主管信息化工作的角色,無論是IT部門經(jīng)理或者CIO,在入職開始,都會面臨不同程度的壓力,這種壓力有可能來源于各級領導的期望、可能來自于各業(yè)務部門的需求,也有可能來自于IT部門內部資深技術人員的挑戰(zhàn)。一般來說,新入職的CIO對這三種壓力的應對策略,將決定CIO在企業(yè)的命運,那么新CIO應該如...

437查看全文


利潤是商人追求的目標,然而,很多商人只在乎眼前的得與失,而沒有看到藏在利潤背后的商機。美洲野牛群馳騁美國草原的景色既壯觀又誘人,不少人都想親眼看到這一景象。然而野牛群是流動的,想要看到并不是一件非常容易的事情,是可遇而不可求的,盡管這樣,一個年輕人卻想出了一個賺錢有方的主意。他在報紙上刊登了一則廣告...

204查看全文


在2010年4月19日的聯(lián)想移動互聯(lián)戰(zhàn)略發(fā)布會上,柳傳志煽情的說:古希臘有一個神話故事,一個小孩和一個巨人進行搏斗,兩個人的力量相比可謂天上地下,但小孩有一個優(yōu)勢,大地是他的母親。在他的比喻體系中,小孩是聯(lián)想,巨人是蘋果,母親是中國市場以及本土的運營商和內容開發(fā)商的通力支持,這句話既表明聯(lián)想在移動互...

張小平 278查看全文


我們要強調的是員工做的事情與應該做的事情之間的比較,而不是部門與部門、個人與個人之間的比較。否則,評價得越多,人際關系越復雜;考核會淪為關系導向、人事導向,而非業(yè)績導向。魯柏祥:到了年底,又有很多老板開始為發(fā)年終獎頭疼了。有個好朋友告訴我:發(fā)年終獎真不是人干的,我們公司去年多發(fā)了2000多萬元的獎金...

魯柏祥 335查看全文


年關逼近,溫州民間借貸案子不斷浮出水面,又一消息傳來,銀星公司的當家人跑了,坊間傳聞,這家以營銷為主的企業(yè)欠下數(shù)家銀行的債務高達六個億。至于所欠民間債款多少,尚未得知。今天下午,一家名為金泓的擔保公司法人被警察押送與債券人見面,那個場面,債券人非常激動,哭的喊的,有什么用?這家公司大約欠下7個多億的...

241查看全文


一般來說,企業(yè)可以在商品層面,技術層面、以及在制度層面----這三個層面創(chuàng)新。前兩個層面相對好理解,不贅述了。我們特別談談企業(yè)的制度層面創(chuàng)新。制度層面可以分為公司內部制度,和參與和推動社會制度創(chuàng)新,可是目前中國國家層面的制度安排還沒完善,所以就變成了企業(yè)可以打政策制度的擦邊球,這種所謂的創(chuàng)新其實應該...

白萬綱 218查看全文


口碑營銷最早的形式是通過親朋好友口耳相傳的方式來進行的,后來隨著媒體業(yè)的發(fā)展,口碑營銷也發(fā)生了很大的變化,但其優(yōu)勢卻沒有改變mdash;mdash;成本低廉,效果顯著。不要小看口碑傳播這個在今天網(wǎng)絡多媒體時代看來有些原始的營銷方式,其優(yōu)點除低成本外,傳播力量絕對強大,絕不遜于,甚至大大超過現(xiàn)代各種廣...

史光起 258查看全文


縱觀歷史成敗之人,都是因自我約束力不同而導致自我發(fā)展的不同,大到帝王將相,小到平民百姓都是如此。人一生要得到更好的發(fā)展,必須要有自我約束力,否則,就會因小失大,制約自身的發(fā)展。首先,我們看帝王,有些皇帝不能自我約束,有些失了江山,有些丟了性命,有些還背上了千古毀譽。夏桀如此,商紂如此,唐玄宗如此,同...

寇北辰 252查看全文


5月18日,應河南移動和當?shù)睾献骰锇橹?,抵達美麗的寶雞太白山,授課之余,和學員們一起去逛了當?shù)刂姆ㄩT寺,這個寺廟之出名,源于2點,一是投資20多億打造的金碧輝煌的皇家寺廟之富麗恢弘,外圍的大部分建筑都是后續(xù)人工設計與建造,二是擁有如來佛祖的真身舍利子一枚。    我對建筑本無甚研究,對這種后天...

田先 261查看全文


王總是南方某民營食品企業(yè)的老總,公司以前是做代理起家的,在區(qū)域上有一定的渠道優(yōu)勢,但在全國性市場的運作上,還是沒有實際操盤經(jīng)驗,公司貼牌推出自己的品牌產(chǎn)品一年多了,市場一直沒有大的起色,這讓原本雄心勃勃的王總很是頭痛,寢食難安。一個偶然的機會,他接觸到了一個獵頭公司,經(jīng)過對方的一番洗腦,王總意識到自...

田先 326查看全文


女經(jīng)理對企業(yè)的管理才能并不低于男性,但她們晉升的機會很少。這不僅是人才的極大浪費,也是社會不公平的明顯表現(xiàn),是社會體制改革的重大課題之一。歐洲一些國家自本世紀初起從法律上糾正這一弊端,雖然取得一些改進,但仍面臨強大的阻力?! ?jù)統(tǒng)計,女性在公司董事會中所占比重,美國為15,歐洲為10?,F(xiàn)在很多人已認...

200查看全文


年終將至,是辛苦了一年的職場人觀望前程和準備跳槽的時候。由于今年CPI高漲以及實際加薪幅度不高,許多行業(yè)的一線員工出現(xiàn)了較大流失率。在此情況下,不少企業(yè)為了留住員工,年底出盡奇招:有的企業(yè)公布明年優(yōu)厚的業(yè)績獎勵政策,有的外企甚至簽訂保薪合同來留住人才?! ∧觋P還沒到,濃郁的跳槽氛圍已經(jīng)在一些企業(yè)的員...

201查看全文


今年你的年終獎如果發(fā)在這六個區(qū)間很可能掉進多發(fā)少得的陷阱?! ∮值搅艘荒暌欢劝l(fā)放年終獎的時候,知道拿年終獎最痛苦的事嗎?不是你的獎金比別人少,而是你的獎金比別人多,但領到的錢比別人少。這不是說笑話,因為年終獎在計算應該適用的稅率時會出現(xiàn)一個臨界點,只要超過臨界點,不管超過多少所對應的稅率就會發(fā)生變化...

233查看全文


 中國的會,奧妙不在開會,而在會開。參會者大都參加一下而已,屁股輕飄飄,坐不住,坐不穩(wěn),坐不長。臺上的,前排的,有名的,大腕的,發(fā)完言一抬屁股冠冕堂皇跑路。參會的蝦米小蟲粉絲們,失望無奈地瞅著VIP們揚長而去,一拍屁股也蒸發(fā)了。會越開人越少,場面越開越悲慘,能熬到最后的人寥寥無幾。本來好端端的一個營...

504查看全文


一日一團正在遍地開花。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2010年3月至6月,國內團購網(wǎng)站數(shù)量激增近10倍,從53家發(fā)展到485家。草根創(chuàng)業(yè)者一擁而上,各大門戶用微博模式坐收漁利,聚合團購信息的網(wǎng)站也應運而生。對日新月異的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,團購網(wǎng)站算是老樹開新花。該業(yè)務早在5年前就已經(jīng)產(chǎn)生了,只是未能形成大氣候,半路改行...

213查看全文


首先我要問,你們掙到機遇紅利了嗎?中國成長得這么快,你們掙到了中國機遇紅利沒有?你們將如何去進一步地掙中國機遇紅利?你們擁抱了中國嗎?寶鋼曾一度在思考,寶鋼當初除走質量之路之外,是不是還可以走并購之路,寶鋼是不是發(fā)展上有過于精致化之嫌。你發(fā)揮了影響力紅利嗎?寶鋼以它鋼鐵行業(yè)的這么一個佼佼者的位置,...

白萬綱 222查看全文


諾基亞這個百年老店即將要關門大吉了?近日微博上廣泛流傳關于諾基亞破產(chǎn)的消息,似乎讓人在這個寒冬里感受到了前所未有的寒冷之感。消息稱經(jīng)多方證實,NOKIA于芬蘭時間上周五宣布由于不堪長期以來的虧損,導致無法償還擠壓的債務而申請破產(chǎn)保護。同一時間,也在多個國家宣布退市,NOKIA將關閉芬蘭的手機工廠,并...

李志起 269查看全文


去年,富士康的勞資關系轟動了全國,12名員工連續(xù)跳樓自殺。自殺、跳樓,成了富士康的代名詞。富士康,富士康,不僅富而不康,還讓人好恐慌。 看到這樣的情形,許多民營企業(yè)的老板們慌了,都在擔心這種事情會不會出現(xiàn)在自己的企業(yè)里。因為很多的企業(yè)和富士康的情況差不多,員工也都是80后、90后,加班也是非常多,所...

楊思卓 247查看全文


快到年終了。大多數(shù)企業(yè)都在思考來年的目標和規(guī)劃。對任何一個企業(yè)來講,定目標都是一件大事??鐕窘兄贫甓冉?jīng)營計劃,他們是作為一個重大項目進行管理的,一般從九月份開始,到十二月中旬完成。先是市場調研,接著是啟動會、研討會、協(xié)調會,最后還要正式發(fā)布。我們大多數(shù)企業(yè)也在制定目標,公司有總目標,各事業(yè)部有...

203查看全文


愛情是永遠流行的品牌mdash;mdash;《Sex and the city》《泰坦尼克號》《廊橋遺夢》《理智與情感》《莎翁情史》《西雅圖夜未眠》《羅馬假日》.《卡薩布蘭卡》《亂世佳人》《魂斷藍橋》《人鬼情未了》hellip;hellip;好萊塢的夢工廠,造出了許多以愛情為母題的影片,這些影片滿足...

李光斗 202查看全文


沒有了喬布斯的蘋果,官司不斷。當然,喬布斯在世的時候,蘋果也很熱衷于滿世界地打官司,只是大都都能如愿以償。只不過是這一次的官司,離我們比較近罷了。這一次,讓蘋果死磕的是深圳一家叫唯冠的公司。近日,蘋果起訴唯冠索要iPad在華商標權案有了一審結果:蘋果要求法院判iPad商標專用權歸其所有,并索賠400...

李志起 294查看全文


順豐便利店,在深圳確實開了20家。12月6日,順豐速運內部人士向本報記者證實,公司便利店仍然基于快遞業(yè)務,且目前仍在嘗試階段?! ∶駹I快遞黑馬順豐速運進入便利店,在不少業(yè)內人士看來,是商業(yè)模式創(chuàng)新,可以有效擴張快遞同時也發(fā)展渠道,加速其快遞業(yè)務發(fā)展?! ×闶蹣I(yè)已經(jīng)進入微利時代,順豐便利店的盈利模式尚...

274查看全文


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有