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 日化精品店一直都是化妝品行業(yè)主要的化妝品終端零售渠道,也是日化企業(yè)一直看中的命脈渠道,日化精品店俗稱化妝品零售店、化妝品店、日化店中店、日化多品牌店、日化美妝店,主要指的是銷售各類日化產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù)的零售店?! ?  隨著全民生活質(zhì)量消費水平的提高和消費意識的增強,在90年代中期日化精品店的蓬勃崛...

張紅輝 294查看全文


海萍在領(lǐng)導(dǎo)要求加班自己不同意的情況下,和經(jīng)理大干了一場,結(jié)果自己畢竟是弱勢,辦公桌被安排到了廁所門口。針對此事,宋思明向海藻出餿主意:你呀,叫你姐到醫(yī)院去開個肝病證明,或者隨便什么病,心病啊、腎病啊都行。讓醫(yī)院先給開兩個月的假,她不必去上班,錢呢???人家單位也不敢不給。等混過去這兩三個月,誰吃虧就說...

204查看全文


韓信的一生充滿了傳奇。有人稱他:在困境中掙扎,在草莽中崛起,在戰(zhàn)爭中奮進(jìn),在勝利中沉淪。也有人慨嘆他:且天生非常之人,具非常之才,值非常之時,建非常之功,而罹非常之禍,上下千古,孰有如漢淮陰侯者乎?hellip;hellip;(清代乾隆年間韓國瓚《重修韓廟碑記》) 如果把社會看成一個大的職場,那么,...

耿啟亮 346查看全文


中國有四大名著,分別可以用一個字來概括:《紅樓夢》的情,《水滸傳》的義,《三國演義》的謀和《西游記》的斗。情、義、謀、斗是人生的四大主題,似乎是說:     做人要有一點情、一點義、一點謀,才能有資格去斗,去競爭。   《三國演義》把謀略文化和策劃思想發(fā)揮到了無以復(fù)加的地步。   東漢末年,漢室傾...

186查看全文


這方面的管理,只要有人恰當(dāng)?shù)挠媱澓皖A(yù)謀,就會成為可能。有以下三個方面需要考慮: (一)雇員 對大部分加盟者來說,第一步可能會雇用一個或多個雇員,管理這些雇員的關(guān)鍵是培訓(xùn)者合適的人。管理雇員的工作在世界上可以是完全不同的。下面是雇工時的基本步驟: 制作一個工作描述。如果你不是很好地理解了需要什么樣的人...

215查看全文


《魚鉤與長矛:總裁(總裁專題:戰(zhàn)略學(xué)》序 魚鉤與長矛,是一個比喻,這個比喻源于08年奧運會安全保衛(wèi)中的一個分類。這個分類把奧運會中發(fā)生的事件分為兩部分:一類是魚鉤事件,一類是長矛事件。 所謂魚鉤事件,就是把一些國際上認(rèn)可但我們不一定認(rèn)可的事件,比如集會,貼標(biāo)語,喊口號等當(dāng)成魚鉤事件,即事件本身并不是...

姜汝祥 233查看全文


聲稱為了保護奶農(nóng),為了保證產(chǎn)品質(zhì)量省得不達(dá)標(biāo)還得摻假,衛(wèi)生部出臺了世界上最低的生鮮乳標(biāo)準(zhǔn)。乳品行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)出臺一個月,質(zhì)疑貶損之聲愈演愈烈,目前又有消息稱,相關(guān)部門正在醞釀對新標(biāo)進(jìn)行微調(diào)。嚴(yán)肅、科學(xué)的國家標(biāo)準(zhǔn),竟然短時間內(nèi)進(jìn)進(jìn)退退,國標(biāo)到底要保護誰?這么折騰圖個啥?   降低原奶標(biāo)準(zhǔn),官方說法主要有兩...

253查看全文


近兩天,方舟子一篇唐駿學(xué)歷造假及身份造假的文章成為網(wǎng)絡(luò)熱門話題,并進(jìn)而牽連進(jìn)了大量的企業(yè)家及社會名流。近幾年來,對于名人、官員學(xué)歷身份造假的事已經(jīng)屢見不鮮,因為多,多了自然就成自然了,本沒什么大驚小怪,但缺乏新聞的媒體總喜歡來這些事來說事,以吸引下大眾的眼球,給無聊的社會增添些樂趣。   在百度網(wǎng)搜...

陳歷清 290查看全文


高額的生活成本與巨大的生活壓力使得相當(dāng)一部分的白領(lǐng)(白領(lǐng)專題:開始思考自己是否適合在大城市生活與發(fā)展,有的已經(jīng)采取了實際行動離開大城市到家鄉(xiāng)到小城市去生活去發(fā)展。小城市競爭沒有那么激烈環(huán)境沒有那么嘈雜,白領(lǐng)回歸或許能夠降低生活上與事業(yè)上的壓力、增加生活上的寧靜以及提高幸福感。人才的回流對于缺乏人才急...

葉東 213查看全文


 人文關(guān)懷醫(yī)治現(xiàn)代人的心靈     這是一個最好的時代,   這是一個最壞的時代。   說它好,是因為思想解放、觀念超前,各類物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品極大地豐富著人們的生活。   說它壞,可以說,從馬克思起就關(guān)注的人被機器異化問題越來越嚴(yán)重,各種文明病侵襲人的肌膚心靈。   可以說,現(xiàn)在的時代遠(yuǎn)比那時問題...

224查看全文


這方面的管理,只要有人恰當(dāng)?shù)挠媱澓皖A(yù)謀,就會成為可能。有以下三個方面需要考慮:   (一)雇員   對大部分加盟者來說,第一步可能會雇用一個或多個雇員,管理這些雇員的關(guān)鍵是培訓(xùn)者合適的人。管理雇員的工作在世界上可以是完全不同的。下面是雇工時的基本步驟:   制作一個工作描述。如果你不是很好地理解了需...

164查看全文


7月14日,香港《壹周刊》以霸王致癌稱由香港公證所化驗查出霸王中草藥洗發(fā)水、追風(fēng)中草藥洗發(fā)水含有被美國列為致癌物質(zhì)的二惡烷。香港上市的霸王國際股價隨即下跌14,隨即停牌?! ?  霸王國際就此發(fā)表聲明稱:所有產(chǎn)品均按中國法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),并通過多項檢驗及測試,絕對符合中國及香港品質(zhì)及安全要求...

233查看全文


收入越低的人越要付出更高的生活成本。自己有房不能住,而要花錢租;孩子有學(xué)不能上,在老家沒有人照顧,在打工的城市要交贊助hellip;hellip;本來就低的收入,月月捉襟見肘,心中能不難受?外來工中大多都要面臨這一無情的現(xiàn)實。面對沿海地區(qū)高居不下的生活成本,工資緩慢增長并且又有子女就讀困擾的外來工更...

張國祥 246查看全文


 沙爹王是香港一家很有名氣也很有人氣的餐廳,在寸土寸金的尖沙咀、旺角、佐敦等地均有鋪面。幾乎每天的高峰階段,都會出現(xiàn)顧客排長龍等待就餐的壯觀場面。其旗下的每家餐廳裝修均是以海盜為主題,非常富有特色,同時,菜也道道正點。而筆者在此想要與諸位一起探究的,則是其別具特色的促銷之道。     競爭激烈,用促...

211查看全文


中國人多,招工不難;招人容易,留人難。 留人難,難在多方面。 企業(yè)要留好員工,好員工也想留在好企業(yè)。 人往高處走,員工往好企業(yè)流。 一個企業(yè)好不好,薪酬設(shè)計是關(guān)鍵。 如果薪酬都一樣,員工在哪都一樣,你的企業(yè)仍然留不住人。 支付高于同行的薪酬最簡單,可是最簡單的辦法卻代價高昂mdash;mdash;所...

182查看全文


企業(yè)對人才的渴求已經(jīng)到了瘋狂的地步,但企業(yè)需要什么樣的人才?對人才衡量的標(biāo)準(zhǔn)又是什么?其實不同企業(yè)、不同崗位對人才的要求都不相同,但對人才的評定,主要還是針對一下六點進(jìn)行。 1. 學(xué)歷 學(xué)歷是目前衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,尤其是對技術(shù)公司和中低層管理崗位。對剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,高學(xué)歷意味著能夠有一個...

張瑛杰 212查看全文


哲人說,世界上最有權(quán)力的是時間!時間不等人,時不我待。   接續(xù)步驟與程序,策劃思維的第九個要素就是時間,在硬讀格式上的對應(yīng)語句是經(jīng)過hellip;hellip;時間努力。步驟是通過的,時間是經(jīng)過的,在步驟上可以停下來,可通過也可不通過,而對于時間我們必須經(jīng)過。   策劃思維中的時間要素是指策劃方案...

174查看全文


隨著市場競爭的日趨激烈,客戶需求的多樣化和外部經(jīng)營環(huán)境的復(fù)雜化,企業(yè)傳統(tǒng)的重復(fù)生產(chǎn)模式已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐皂椖块_發(fā)為主的個性化定制和創(chuàng)新的生產(chǎn)模式,因此項目管理也成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要支柱之一。 據(jù)統(tǒng)計,90以上的企業(yè)缺乏項目管理的專門人才! 美國項目管理協(xié)會(PMI)將項目管理的知識領(lǐng)域歸納為九大類:...

200查看全文


仔細(xì)觀察那些說企業(yè)沒人才、行業(yè)從業(yè)素質(zhì)低的企業(yè),大多是這樣,企業(yè)本身很小,既沒有資本優(yōu)勢,也沒有品牌-全球品牌網(wǎng)-的優(yōu)勢,關(guān)鍵都不知道自己要把企業(yè)做成什么樣,卻總在想把張瑞敏牛根生那樣的人聘請來做員工,仿佛是因為員工素質(zhì)有問題阻礙了自己的發(fā)展。 教育界有一句流傳甚廣的話叫:沒有教不會的學(xué)生,只有教不...

李明利 211查看全文


老李背著雙手,鎖著眉,在他的辦公室踱來踱去轉(zhuǎn)著圈,這已經(jīng)不是一天二天這樣子了,自從32屆美博會上回到家里,他的心中就一直有個結(jié)沒有打開,不知如何處理是好。   老李已經(jīng)不是那種年輕驕狂的年齡人了,雖然做日化生意已有二十年的經(jīng)驗,但這個五十多歲的漢子,美麗的化妝品卻并沒有能掩飾他的蒼桑,他的眼角一樣布...

216查看全文


李一男,中國IT屆的傳奇人物,在這里不做介紹了。 對于李一男,其實有自己的一些看法,但之前一直都沒有評論過,作為華工的校友、曾經(jīng)的華為同事。這次我也談?wù)勛约旱膸c看法。 第一,李一男華為早期。華為的高速發(fā)展成就了李一男在華為成功的職業(yè)經(jīng)歷,這個要感謝華為老總?cè)握?,大家知道任總有毛澤東情節(jié),李一男就...

230查看全文


年后求職高峰著實成了一場簡歷大戰(zhàn),五花八門的簡歷一時之間都涌向了人才市場,更呈現(xiàn)在HR的眼前。向陽生涯在年前曾經(jīng)推出過《招聘官披露求職簡歷十大致命傷》一文,很多求職朋友表示披露及時,十分受用。結(jié)合向陽生涯八年來對就業(yè)市場的研究分析發(fā)現(xiàn),在2010年具備以下五大特征的簡歷將倍受HR的青睞。 1、明確的...

188查看全文


讓員工全心全意地支持自己是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的最高境界。沒有員工的支持,hr主管(主管專題:不論如何聲嘶力竭地發(fā)號施令,都是枉費唇舌。沒有員工的支持,hr主管就成了孤家寡人,寸步難行。所以了解員工支持的各種類型非常重要。員工支持分為以下四類: ●政治支持:員工為了獲得某種回報而給予的支持; ●理性支持:員工在...

176查看全文


對中國的醫(yī)藥市場來說,這是一個多變的時代:新醫(yī)改,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策,金融危機hellip;hellip;,同時也是一個充滿機遇的時代:政府投入,市場擴容hellip;hellip;。醫(yī)藥行業(yè)外在表現(xiàn)比較沉穩(wěn),實際內(nèi)部充滿著眾多的變數(shù),中國的醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)幾年,經(jīng)歷了眾多的跌拓起伏,市場競爭和企業(yè)轉(zhuǎn)型無處不...

197查看全文


人力資源外包(外包專題:指的是企業(yè)為了降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化,將人力資源事務(wù)中非核心部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機構(gòu)管(辦)理。一般來說,人力資源外包包括人事服務(wù)外包、人力(勞務(wù))外包和人力資源專業(yè)管理外包三種。人力資源外包是社會分工精細(xì)化的產(chǎn)物,其目的在于幫助企業(yè)從支撐性、輔助性的人...

192查看全文


互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及和使用,使信息的傳播和增長呈幾何級數(shù),就此,給人力資源部門帶來了新問題。例如:應(yīng)聘者不僅通過傳統(tǒng)方式如傳真、郵寄遞交他們的求職信、簡歷,而且大量使用Emdash;mail這種低成本、快速便捷的方式,如果人力資源部門對此沒有心理準(zhǔn)備,那么所用來接收Emdash;mail的信箱和服務(wù)器就...

215查看全文


三、醫(yī)藥企業(yè)營銷對策   策略領(lǐng)先、行動致勝   面對醫(yī)改新形勢,醫(yī)藥企業(yè)必須充分認(rèn)識醫(yī)改帶來的機遇和挑戰(zhàn),正確評價自身的資源和能力,發(fā)揚優(yōu)勢、彌補劣勢,抓住機遇、規(guī)避風(fēng)險,快速發(fā)展。醫(yī)藥工商企業(yè)都應(yīng)當(dāng)全面審視自身的產(chǎn)品策略、市場策略、渠道策略,在整體策略領(lǐng)先與同行業(yè)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),同時...

史立臣 206查看全文


從1992年,家化推出高夫男士護膚品牌,中國的男士護膚市場,已經(jīng)走過了18個春秋,大致走過了三個階段.1992年到2002年,是一個寂寂無聲的階段,2002年,碧歐泉男士進(jìn)駐中國,到2007年,是漫長的培育階段,2007年,歐萊雅男士進(jìn)駐中國,同年蘭蔻男士,妮維雅男士的發(fā)力,使男士護膚進(jìn)入引爆階段....

285查看全文


偶然應(yīng)邀去了福州一家元泰紅茶屋里和朋友商談工作,因為這種茶屋尚屬新生事物,據(jù)說作為發(fā)源地的福州這種茶屋也只有四家,茶屋也就自然引起了筆者的關(guān)注。紅茶屋與洋血統(tǒng)的咖啡屋有幾分相像,咖啡屋里有各種各樣的咖啡,而紅茶屋里也是聚集了來自中外不同產(chǎn)地的紅茶,最大的不同則是茶與咖啡的屬性、特征、文化之間的差異。...

許孫鑫 303查看全文


投機,還是投資?前進(jìn),還是提前退出?     這是當(dāng)前擺在眾多浙江太陽能熱水器企業(yè)面前的一道新命題?! ?  事實上,自幾年前國內(nèi)太陽能熱水器從城市被逼轉(zhuǎn)戰(zhàn)農(nóng)村,并由此獲得了產(chǎn)業(yè)市場化發(fā)展的第二春后,來自浙江的太陽能企業(yè)便以雨后春筍般速度出現(xiàn),在短短3年內(nèi)迅速成為繼江蘇、北京、山東后,全國第四大太陽...

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