麥瑞紅 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷團(tuán)隊(duì),
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西方?jīng)Q策理論學(xué)派的代表人物赫伯特middot;西蒙認(rèn)為：管理就是決策，決策是管理的核心。它對企業(yè)決策者的能力要求是快速判斷、快速反應(yīng)、快速決策、快速行動及快速修正。決策能力是企業(yè)家為維持企業(yè)生存必須具備的、最起碼素質(zhì)?？茖W(xué)決策是企業(yè)家知識素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，也是他們的主要工作。決策水平的高低對企業(yè)的成敗...
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隨著社會的發(fā)展，人們越來越重視個人乃至企業(yè)的信用建設(shè)。這并不奇怪。當(dāng)政府官員都必須對自己的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行申報(bào)的時候，一個企業(yè)家mdash;mdash;直接和錢打交道的人，怎么可能連自己錢的來路都說不清楚呢。市場經(jīng)濟(jì)，又被稱為信用經(jīng)濟(jì)，所謂信用，通俗地講就是要誠實(shí)，就要誠信mdash;mdash;誠信，企業(yè)...
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前言： 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克說，企業(yè)的目的只有一個，即創(chuàng)造客戶。 前些天聽到這樣一件事：武漢市鄱陽街有一座建于1917年的6層樓房mdash;景明大樓，該樓的設(shè)計(jì)者是英國的一家建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所。20世紀(jì)末，這座樓宇在漫漫歲月中度過了80個春秋后的某一天，它的設(shè)計(jì)者遠(yuǎn)隔萬里，給這一大樓的業(yè)主寄來一份函件...
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管理大師彼得德魯克告誡我們：衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達(dá)，只要回頭看看其身后的顧客隊(duì)伍有多長就一清二楚了。每一位銀行家就是為其身后源源不斷的客戶隊(duì)伍在孜孜不倦地開拓市場?，F(xiàn)實(shí)的情況是怎么樣的呢 結(jié)識了新朋友，忘記了老朋友; 獎勵了新客戶，冷落了老客戶; 新客戶在流入，老客戶在流失。 ...
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如何理性看待產(chǎn)品的集中陳列 案例: 小王是某合資休閑食品企業(yè)的一名業(yè)務(wù)員，負(fù)責(zé)福州當(dāng)?shù)豄A門店門店的銷售業(yè)務(wù)。近年來，隨著人們生活水平的提高，休閑食品早已從原來的節(jié)假日消費(fèi)品種，步入到常規(guī)消費(fèi)品種之列。這從近年來各賣場休閑食品的排面變化便可窺見一斑，各賣場不但擴(kuò)大了休閑食品的排面，賣場對休閑食品...
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第一次和經(jīng)銷商談什么？作為廠家業(yè)務(wù)人員，在第一次拜訪經(jīng)銷商時，究竟要談些什么？ 許多培訓(xùn)老師告訴我們，要準(zhǔn)備好廠家和產(chǎn)品資料、樣品，、市場方案，談話內(nèi)容主要集中在介紹廠家、介紹行業(yè)、強(qiáng)調(diào)合作機(jī)會與發(fā)展空間等等?！ 」P者是個經(jīng)銷商，不太清楚眾多廠家業(yè)務(wù)人員在使用這些談話策略之后的效果會怎么樣，但從筆...
潘文富 320查看全文
喬春洋：文化的六大特性 簡單說來，文化具有以下主要特性： （一）普同性 文化的普同性表現(xiàn)為社會實(shí)踐活動中普同的文化形式，其特點(diǎn)是各個不同民族的意識和行為具有共同的、同一的樣式。世界文化的崇高理想自古以來一直使文化有可能超越邊界和國界。文化的諸多領(lǐng)域，如哲學(xué)、道德、文學(xué)、藝術(shù)和教育等不但包含階級的內(nèi)容...
喬春洋 331查看全文
喬春洋：品牌文化的三大內(nèi)涵 品牌文化的內(nèi)涵特征主要有以下三個方面： 1、品牌附著特定的經(jīng)濟(jì)文化 從法律意義上講，品牌是一種商標(biāo)，強(qiáng)調(diào)其注冊情況、所有權(quán)、使用權(quán)、轉(zhuǎn)讓權(quán)等權(quán)屬情況；從市場意義上講，品牌是一種牌子，它代表商品的價值，即這種商品的品質(zhì)、性能、滿足效用的程度，以及品牌本身所代表的市場定位、文...
喬春洋 199查看全文
喬春洋：品牌文化的價值 品牌是文化的載體，是企業(yè)進(jìn)入市場的通行證，文化則是品牌的靈魂和重要標(biāo)志。所以，品牌不能沒有文化。沒有文化內(nèi)涵的品牌，只是一個干巴巴的商標(biāo)、一幅空洞的牌子，就沒有生命力和競爭力，就不可能在市場競爭中生存下去。成功的品牌，應(yīng)該是品質(zhì)和文化的完美結(jié)合。 品牌建設(shè)的過程，其實(shí)是一個文...
喬春洋 254查看全文
從某種角度上講，企業(yè)里的人可以分為這樣三種：能做事的人，能帶隊(duì)伍的人，能審時度勢思考戰(zhàn)略層面問題的人，那么在這三類人里，哪類人對企業(yè)的價值更大一些？在實(shí)際工作中應(yīng)該如何對待他們呢？本文將通過企業(yè)中普遍存在的三個案例，深入分析究竟誰才是對企業(yè)最有價值的人?！景咐弧坷钤獮檎憬称髽I(yè)新上任的副總，分管外...
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08年3月，媒體聚焦中國平安：以平安董事長馬明哲為首的高管薪酬2007年出現(xiàn)超乎業(yè)績的暴漲。年報(bào)顯示，中國平安有3名董事及高管2007年的稅前薪酬超過了4000萬元。一時間，坊間議論紛紛：07年10月以來中國平安 A股價格從最高149.28元暴跌到上周末收盤的56.06元，市值縮水近2/3，平安高層...
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快速設(shè)計(jì)基于崗位、能力、業(yè)績的薪酬體系項(xiàng)目背景：A企業(yè)是中國某航空集團(tuán)公司旗下唯一從事媒體開發(fā)與運(yùn)作的專業(yè)企業(yè)，成立于1985年，由集團(tuán)公司直屬法人事業(yè)單位改制而來，也是目前國內(nèi)最大的航機(jī)傳媒企業(yè)之一。公司總部位于中國南方某城市，在深圳、烏魯木齊、沈陽等地設(shè)有分公司及辦事處。公司主要業(yè)務(wù)范圍包括：集...
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人際關(guān)系是職業(yè)生涯中一個非常重要的課題，特別是對大公司企業(yè)的職業(yè)人士來說，良好的人際關(guān)系是舒心工作安心生活的必要條件。如今的畢業(yè)生，絕大部分是獨(dú)生子女，剛從學(xué)校里出來，自我意識較強(qiáng)，來到社會錯縱復(fù)雜的大環(huán)境里，更應(yīng)在人際關(guān)系調(diào)整好自己的坐標(biāo)。 對上司mdash;mdash;先尊重后磨合 任何一個上司...
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有一個關(guān)于禪師與富翁的故事，也說到窗子和鏡子。那是一個生性吝嗇的富翁，富的只剩下錢了。于是專程去請教禪師說：我有這么多錢，可是為什么感覺自己一無所有而且不快樂呢？ 禪師請他站在窗子前面，問他看到了什么？ 富翁回答：我看到了熱鬧的人群，還有快樂的頑童。 禪師又請他站在鏡子前面，再問他看...
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旅游產(chǎn)業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè)，也是一項(xiàng)十分脆弱的產(chǎn)業(yè)。如何在旅游危機(jī)到來時鎮(zhèn)定自若？如何提高旅游城市在危機(jī)中的防范風(fēng)險能力？交廣傳媒旅游策劃營銷機(jī)構(gòu)認(rèn)為，從字形上、從詞組上看，危機(jī)二字既包含危險也蘊(yùn)涵著商機(jī)。引用著名企業(yè)危機(jī)管理與公關(guān)專家奧古斯丁先生的一句話：每一次危機(jī)的本身既包含導(dǎo)致失敗的根源，也孕育著成功...
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《追求卓越的激情》中，湯姆bull;彼得斯說在美國頭號的管理效率問題實(shí)際上很簡單，那就是，管理人已經(jīng)和自己的員工以及自己的客戶失去了聯(lián)系。我所說的保持接觸和聯(lián)系，不是指通過計(jì)算機(jī)打印文件或者沒完沒了的會議所進(jìn)行的接觸和聯(lián)系，而是指真誠的和發(fā)自內(nèi)心的交流和溝通。并用了厚厚的一本書闡述了走動式管理的意義...
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2008年中國經(jīng)濟(jì)增長率下降為9.0，連續(xù)十幾年的兩位數(shù)字增長降為個位數(shù)字增長。2009年中國的經(jīng)濟(jì)增長率將下調(diào)至8。中國經(jīng)濟(jì)需要保持10的經(jīng)濟(jì)增長速度，才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的目標(biāo)，如果經(jīng)濟(jì)增長速度達(dá)不到5，就意味著經(jīng)濟(jì)硬著陸。中國政府提出8的經(jīng)濟(jì)增長任務(wù)。2009年財(cái)政赤字至9500億元，絕對數(shù)...
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精益生產(chǎn)咨詢的作用和好處1. 提高效率（生產(chǎn)效率、時間效率、作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運(yùn)效率hellip;hellip;）2. 降低成本（運(yùn)營成本、時間成本、人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本hellip;hellip;）3.提高與保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全4. 降低庫存資...
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企業(yè)為什么要做管理咨詢管理咨詢，在美國通稱Management Consulting也可以譯為管理顧問，在日本稱為管理診斷。在中國，管理咨詢和管理顧問的內(nèi)涵和外延基本一致。越來越多的研究證明，咨詢業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，市場越完善、競爭越激烈，咨詢產(chǎn)業(yè)也就越發(fā)達(dá)，咨詢產(chǎn)業(yè)越發(fā)達(dá)的國家，企業(yè)競爭力就越...
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企業(yè)咨詢對企業(yè)的好處：一是，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)存在的真正的問題。企業(yè)面臨的問題很多，不同的企業(yè)或者不同企業(yè)在發(fā)展的不同階段存在的問題也都不一樣。比如對于一個業(yè)務(wù)單一的中等規(guī)模的企業(yè)更多的是考慮發(fā)展問題或者管理規(guī)范化問題，而一家多業(yè)務(wù)的集團(tuán)化公司更多的是考慮多業(yè)務(wù)發(fā)展的協(xié)同性及集團(tuán)管理模式問題。對于不同...
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企業(yè)如何認(rèn)識咨詢公司的價值及作用 國內(nèi)的一些企業(yè),之所以對咨詢公司既愛又恨,除了部分咨詢公司從業(yè)人員素質(zhì)不高,專業(yè)度不夠外,另外一個很重要的原因,往往來自于企業(yè)對于咨詢公司認(rèn)識的偏差,在這些企業(yè)眼中,咨詢公司是quot;神quot;,神通廣大,可以妙手回春,起死回生,是企業(yè)的quot;救世主quot...
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喬春洋：建設(shè)個性化的品牌文化 鮮明而豐富的品牌文化是消費(fèi)者區(qū)別同類產(chǎn)品、形成心理認(rèn)同的重要特征。只有品牌文化與眾不同、富有特色，才便于消費(fèi)者識別，有利于品牌競爭。要想打造品牌的強(qiáng)大競爭力，必須使品牌獨(dú)具個性。奔馳、寶馬、勞斯萊斯、沃爾沃等都是世界一流的汽車品牌，都具有尊貴豪華的氣質(zhì)內(nèi)涵，但它們體現(xiàn)出...
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喬春洋：網(wǎng)上品牌承諾和設(shè)計(jì) （一）網(wǎng)上品牌承諾 網(wǎng)上品牌承諾是網(wǎng)上企業(yè)對顧客所能獲得某種利益的一種保證，或者是對顧客所提供的核心利益的簡要陳述。比如聯(lián)邦快遞承諾：保證絕對兩天內(nèi)送達(dá)；亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店承諾：全球最大的精品店；等等。網(wǎng)上品牌承諾是網(wǎng)上品牌規(guī)劃的基礎(chǔ)，是網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略的首要工作，承諾的目的在于...
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喬春洋：網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略 網(wǎng)絡(luò)品牌是對網(wǎng)絡(luò)服務(wù)產(chǎn)品、網(wǎng)絡(luò)域名和網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的總稱，它既包括傳統(tǒng)企業(yè)延伸至網(wǎng)上的企業(yè)字號、商標(biāo)名稱，也包括僅以因特網(wǎng)作為發(fā)展空間的企業(yè)域名、個性化服務(wù)產(chǎn)品，即純粹的e品牌。其實(shí)質(zhì)是一種承諾和保證，即為網(wǎng)民乃至社會各界提供細(xì)致周到的服務(wù)。 網(wǎng)上品牌戰(zhàn)略就是借助于因特網(wǎng)宣傳品牌，推...
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人財(cái)經(jīng)營五步曲 文/蔣小華 人才是目前最稀缺的資源，然而中國的企業(yè)目前卻處在人才危機(jī)中，人才荒與人才慌并存。當(dāng)我們高喊人才缺失時，卻不知有多少的人才給浪費(fèi)了，原因是不少的企業(yè)把人財(cái)當(dāng)人材在用，另外由于管理的缺失，人才沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以，解決人才資源的浪費(fèi)已經(jīng)刻不容緩。人們不禁會問：為什么劉備時...
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《孫子兵法》如何指導(dǎo)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行？ 文/蔣小華 《孫子兵法》不僅是一部博大精深的世界軍事巨著，同樣對商業(yè)競爭、企業(yè)管理具有極大的價值。給我們提供了許多思考問題，解決問題的方法，使我們辦起事來多幾分智慧，少走些彎路。 孫子認(rèn)為把握道、天、地、將、法五個因素是取得戰(zhàn)爭勝利的根本。 道者，令民于上同意，可...
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在研究大量成功企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的案例后，我們發(fā)現(xiàn)，這些最優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人知道自己需要什么，并能盡全部的努力去達(dá)到自己的目標(biāo)，他們懂得做人、善于決策、充滿熱忱、持續(xù)創(chuàng)新、架構(gòu)關(guān)系、激勵團(tuán)隊(duì)以及贏得擁戴hellip;hellip;最成功的企業(yè)家所共同具有的良好習(xí)慣和素質(zhì)，使得這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人能夠脫穎而出。 第一...
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喬春洋：領(lǐng)導(dǎo)型品牌的防御策略 品牌防御常常是領(lǐng)導(dǎo)型品牌為保持其市場地位而采取的策略，主要有陣地防御、側(cè)翼防御、以攻為守、反攻防御和收縮防御6種。 （一）陣地防御 陣地防御就是集中大量的人力、物力和財(cái)力在現(xiàn)有的市場上建筑防御工事，保護(hù)現(xiàn)有產(chǎn)品。這種防御是一種靜態(tài)的、保守的防御策略。簡單地防守現(xiàn)有地位或...