李瀠洄 老師
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今年以來,尤其是中國經(jīng)濟在全球普遍低迷的情況下率先復(fù)蘇,帶來大量國際資本的流入。明年無論是美國、歐盟、日本,經(jīng)濟相繼衰退,發(fā)達國家的投資機會進入到新興市場,進入中國,炒作中國房地產(chǎn)，炒作中國的股票。北京、上海、深圳等城市的豪宅價格暴漲，原因之一就是國內(nèi)3000億的活錢和大量國際炒家的熱錢進入中國樓市...
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最近，陳果仁常常思考著這么一個問題，就是公司的IT組織結(jié)構(gòu)是否需要調(diào)整？他是一個跨國集團公司的CIO。由于受到經(jīng)濟危機的影響，不但公司集團總部要對某些部門進行合并和裁減，而且各地分公司的業(yè)務(wù)部門也有所變化和調(diào)整?！ ? 回顧當前全球經(jīng)濟放緩過程中，我們注意到許多跨國集團企業(yè)或多元化的企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)...
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在國有企業(yè)深化改革、轉(zhuǎn)機建制、加快發(fā)展的新形勢下，紀檢監(jiān)察組織要深入貫徹黨的十七大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞中心、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、以人為本、與時俱進地開展反腐倡廉建設(shè)，更好地服從服務(wù)于企業(yè)的中心工作，努力為企業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的保證。 一、維護黨的政治紀律，為落實科學(xué)發(fā)展觀提供紀律保證...
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2001年國務(wù)院通過了財政部提出的《財政預(yù)算國庫管理制度改革方案》，提出國庫集中支付制度，2002年8月財政部、教育部已在5所部屬高校進行了國庫集中支付制度的試點單位，在探索和積累經(jīng)驗的基礎(chǔ)上于2005年在全 本畢業(yè)論文由畢業(yè)論文網(wǎng)搜集與整理。 國高校全面推廣。這一制度的實行，將對現(xiàn)行高校財務(wù)...
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作為一種復(fù)雜的資本運作活動,企業(yè)并購蘊含著大量風險。企業(yè)并購過程中包含多種風險,其中以財務(wù)風險尤為突出。本文試圖通過對并購財務(wù)風險控制的研究,為我國企業(yè)并購中財務(wù)風險的規(guī)避提供切實可行的意見。本文首先介紹了并購財務(wù)風險的研究背景及研究現(xiàn)狀,認為要從風險來源的角度對企業(yè)并購財務(wù)風險進行分析,并解釋了本...
204查看全文
提要財務(wù)激勵一直是企業(yè)運用最為廣泛的一種激勵方式，也備受企業(yè)理論界的關(guān)注。本文通過說明財務(wù)激勵的涵義和特征，提出其是現(xiàn)代財務(wù)管理的一個新課題；進而從籌資、營運資產(chǎn)的管理、股利分配和預(yù)算管理等企業(yè)財務(wù)活動分析財務(wù)管理的激勵作用；最后很具體地指出應(yīng)對企業(yè)財務(wù)主體涉及的利益關(guān)系方進行激勵，以更好的發(fā)揮財...
272查看全文
單位財務(wù)工作是單位正常運轉(zhuǎn)與發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。做好單位財務(wù)工作，其它各項工作才會真正實現(xiàn)規(guī)范有序、高效運行。尤其是在國家部門預(yù)算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線管理等財政預(yù)算改革不斷深入的大背景下，更是對單位的財務(wù)管理工作提出了更高、更新的要求。在此，筆者結(jié)合自身所在單位的工作實際，圍繞如何進行...
239查看全文
生産過程中的成本控制，就是在産品的制造過程中，對成本形成的各種因素，按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而是生産過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。成本控制的基本工作程式如下： 1、制訂成本標準。成本標準是成本控制的準繩，成本標準首先包括成本計劃...
228查看全文
當前，成本控制得到了廣泛關(guān)注，各行各業(yè)均有建樹，典型頗多。但部分國有企業(yè)受困于成本壓力。仍然步履沈重。究其原因，除了技術(shù)、管理、生産系統(tǒng)設(shè)置存在不足外，思想認識不足也是明顯的原因。因此，需要對成本控制的內(nèi)涵進行深入認識和總結(jié)。 板塊運動理論是重要的地質(zhì)學(xué)理論，它對由於擠壓和碰撞形成山脈作了非常形...
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現(xiàn)代企業(yè)生産經(jīng)營是以提高經(jīng)濟效益目標的。要提高經(jīng)濟效益，必須加強企業(yè)的成本管理。因此，在建議現(xiàn)代企業(yè)制度中強調(diào)成本管理十分重要。長期以來，在高度集中的計劃經(jīng)濟體制下，國家通過指令性計劃直接對企業(yè)進行調(diào)控。所以，企業(yè)的成本管理觀念比較淡薄，即使講成本管理，也主要是從降低消耗、節(jié)約費用考慮，側(cè)重於對産品...
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現(xiàn)代企業(yè)制度的特點是産權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)。成本管理是企業(yè)管理的一個重要方面，通過對成本管理模式的研究，一方面促進了成本管理的進一步發(fā)展；另一方面，也有利於企業(yè)各項改革措施協(xié)調(diào)配合，齊步前進，推動企業(yè)各項專業(yè)管理朝著科技化方向發(fā)展。 一、現(xiàn)代企業(yè)制度下成本管理模式的設(shè)想 長期...
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成本控制的原則 1、保持成本和收益的聯(lián)動關(guān)系。 2、維持成本和收益的一定比例。 成本控制的程式 1、分解預(yù)算成本。工程項目中標，以審定的施工圖預(yù)算依據(jù)，確定預(yù)算成本。預(yù)算成本是對施工圖預(yù)算所列價值、按照成本專案的核算內(nèi)容進行分析歸類而得的，其中直接成本的人工費、材料費、機械使用費根據(jù)分部分項工程量和...
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職業(yè)生涯是一個人一生中所有與職業(yè)相聯(lián)系的行為與活動，以及相關(guān)的態(tài)度、價值觀、愿望等的連續(xù)性經(jīng)歷的過程，也是一個人一生中職業(yè)、職位的變遷及工作理想的實現(xiàn)過程。 簡單說，職業(yè)生涯就是一個人終生的工作經(jīng)歷。一般可以認為，我們的職業(yè)生涯開始于任職前的職業(yè)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，終止于退休。我們選擇什么職業(yè)作為我們的工作...
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古人云：知錯能改，善莫大鄢。人不怕犯錯誤，就怕不承認過失。 我們在人際交往中，如果言行有失禮不當之處，或是妨礙、打擾、麻煩了別人，最聰明、最得體的做法，就是及時向?qū)Ψ降狼浮?比如說，因為自己不了解實際情況，而當眾錯怪了別人，就應(yīng)當胸襟坦蕩一些，在確定自己錯了之后，絕不能文過飾非，將錯就錯，一錯再錯，...
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與女上司相處的藝術(shù)： 不要穿得像她的孿生姐妹。對擁有青春的下屬來說，穿得像女上司一樣雍容華貴，是對她的成就感的一種微妙侵犯。 情況不明之前，勿問候她的家人。別冒冒失失問候她的丈夫和孩子，許多女上司的生活比我們想象中的要獨特得多。單身的女子，你何必去加深她的形影相吊之感呢？除非...
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國際商務(wù)運作離不開電話這一便捷的通訊工具，當你的聲音通過話筒傳向世界各地時，是否也能做到彬彬有禮？ 語調(diào)的魅力： 用清晰而愉快的語調(diào)接電話能顯示出說話人的職業(yè)風度和可親的性格。雖然對方無法看到你的面容，但你的喜悅或煩躁仍會通過語調(diào)流露出來。打電話時語調(diào)應(yīng)平穩(wěn)柔和、安詳，這時如...
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在國際交往之中，人們普遍對交往對象的個人形象備加關(guān)注，并且都十分重視遵照規(guī)范的、得體的方式塑造、維護自己的個人形象。個人形象在國際交往中之所以深受人們的重視，主要是基于下列五個方面的原因。 首先，每一個人的個人形象，都真實地體現(xiàn)著他的個人教養(yǎng)和品位。其次，每一個人的個人形象，都客觀地反映了他個人...
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商務(wù)送禮是一門藝術(shù)，自有其約定俗成的規(guī)矩，送給誰、送什么、怎么送都很有奧妙，絕不能瞎送、胡送、濫送。根據(jù)古今中外一些成功的送禮經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)，起碼應(yīng)該注意以下四個原則： 一、禮物輕重要得當: 一般講，禮物太輕，意義不大，很容易讓人誤解為瞧不起他，尤其是對關(guān)系不算親密的人，更是如此，而且如果禮太輕而...
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在組織剪彩儀式時，是沒有必要一味地求新、求異、求轟動，而脫離了自己的實際能力。勤儉持家，無論何時何地都是商界人士所必須銘記在心的。 從操作的角度來進行探討，目前所通行的剪彩的禮儀主要包括剪彩的準備、剪彩的人員、剪彩的程序、剪彩的作法等四個方面的內(nèi)容。以下，就分別擇其要點進行介紹。 首先，剪彩...
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無論在內(nèi)企，還是在外企，凡是成功人士（以下簡稱他們）的身上都有獨特的個人能力和人格魅力，這是旁人所缺乏的。他們的成功決不能簡單地歸結(jié)為機遇好。依我來看，這些能力可概括為： 1、解決問題時的逆向思維能力 面對工作中遇到的新問題，一時又找不到解決方法。而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思...
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赫敦職業(yè)案例： Jone在4年的軟件編程的生涯里可謂得心應(yīng)手，這個聰明勤奮的小伙子很被上司看好，但最近他卻辭了職，重新走進象牙塔。一直以來，Jone在工作期間更是利用平時的業(yè)余時間學(xué)習(xí)軟件編程最新的知識和相關(guān)技術(shù)，所以很漂亮地完成了上級交給一系列項目，也參與過多個企業(yè)解決方案的制作。受到了公司...
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中國外輪代理總公司人事部經(jīng)理隋純東訪談： 國企人事經(jīng)理的人事經(jīng) 去國有企業(yè)的人事部采訪之前,難免讓人想起那一張張面沉似水的人事臉,尤其那不溫不火、滴水不漏的談話功夫，多少令人擔心這種采訪會取得什么好的素材，但初見隋純東,瘦高的身材透著干練，祥和的目光顯現(xiàn)著成熟、幽默，率直的言談表露著真誠，似乎和想象...
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在2009年圣誕、2010年元旦的前夕，伴隨著金融市場的大幅反彈和人們樂觀情緒的普遍增強，人們長長地舒了一口氣：金融危機最恐慌的階段終于過去了。 金融危機后世界經(jīng)濟格局將會出現(xiàn)什么變化，我們面對的將是怎樣一個世界，已成為目前多方關(guān)注的問題。 世界銀行行長佐利克不久前做了一次題為危機之后的演講。在演講...
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現(xiàn)在的企業(yè)大多以性別來作為區(qū)隔市場的一個重要參考因素，要么把自己的產(chǎn)品定位于男性市場，要么把產(chǎn)品定位于女性市場。但如果僅把目光停留在單一的男性或女性顧客身上，或不區(qū)分性別，將錯失很多市場機會。 如果一家以定位于服務(wù)女性顧客為主的企業(yè)能跳脫固有思維，將男性也列為自己的顧客，這樣一來不僅可以擴大一倍的市...
史光起 222查看全文
對于絕大多數(shù)人來說，創(chuàng)業(yè)初期選擇開店是個不錯的臺階，事實上，也有不少商業(yè)大亨有過開店的經(jīng)歷。有人開店賺到錢，把做生意向做企業(yè)轉(zhuǎn)變，而更多人卻在開店過程中淡出商界。因為成功的事例有很多人追捧，而失敗的例子總被人淡忘，失敗的悲劇就不斷地重演著。筆者通過多擁有百余家連鎖店的福州衣時代網(wǎng)進行考察，發(fā)現(xiàn)那些死...
許孫鑫 213查看全文
為了更好的生存，不少外貿(mào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中都提出了兩條腿走路、兩條腿都要硬的變革目標與發(fā)展戰(zhàn)略。而事實證明，長期依賴于一條腿獨步江湖的肌體似乎對穩(wěn)定性更強、配合度更好、加速度更快的兩條腿構(gòu)造很不適應(yīng)、很難適應(yīng)，從而更加喪失原有的穩(wěn)定性、配合度、加速度，兩條腿的排異反應(yīng)，讓太多的企業(yè)雪上加霜。 同樣是產(chǎn)...
黃江偉 224查看全文
本文試圖通過梳理職場種種陷進和面試官的不敬業(yè)導(dǎo)致的招聘過程亂象，來告誡求職者或公司的決策者，招聘過程面臨了很大的挑戰(zhàn)，不是人才很難找，而是你有無慧眼選擇你公司的招聘官。對求職者而言，堅持你的職業(yè)生涯規(guī)劃和清醒頭腦，千萬不要被謊言和假象蒙蔽，從而迷失方向，讓自己在今后的職業(yè)生涯處處被動。 下面先例...
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經(jīng)常出差到山東，有不少的客戶都是執(zhí)行單休制度。也聽客戶提到一個叫青州的地方，連公務(wù)員也開始實行單休。咋聽起來很不可思義。后來，在報紙上看到這樣的消息，終究還是相信了這樣的事實。 原來這是一個由山東省青州市出臺的某項新規(guī)定。該規(guī)定要求，自規(guī)定下發(fā)后，青州市屬機關(guān)事業(yè)單位要取消周六休息。對于這樣的規(guī)定，...
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《打贏職場遭遇戰(zhàn)》連載（二）成功做事一招鮮 成功做事一招鮮 思源曾對華東地區(qū)10家涉及各種類型（歐美，日韓，港臺，國企，民企）的大中型著名企業(yè)做過一個調(diào)查：這些企業(yè)每年都要從高校招募成百上千的應(yīng)屆畢業(yè)生，在這些新進員工中，12年內(nèi)就被企業(yè)提拔為技術(shù)骨干或中層干部，月薪過萬的人，究竟具備什么與其他畢業(yè)...
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《酒世界》專訪 張洪瑞，生于改革開放之年，成長于30年中國市場營銷之中，可以說他生來就是與市場營銷打交道的人。人生本來就有好幾個階段，人們通常用三年河?xùn)|、三年河西；十年河?xùn)|、十年河西；三十年河?xùn)|、三十年河西等來比喻人生的不同階段，正是這三個階段完全記錄著張洪瑞30年來的成長歷程和他十年余來的風雨策劃...