陳義欽老師的文章
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2007年，美國前副總統(tǒng)戈爾和政府間氣候變化專業(yè)委員會科學家之一，保羅middot;萊特(Paulmiddot;Wright)博士分享了諾貝爾和平獎。一個致力于發(fā)現(xiàn)更好的哮喘吸入劑，從而減少破壞臭氧層的的小課題，展現(xiàn)了環(huán)保如何做到極至 對于一個年銷售收入297億美元的世界頂級公司來說，它在中國公...
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你能預測快樂嗎？等等，別忙著回答。不妨先來看看哈佛大學心理學家研究得出的結論。他們認為，由于存在注意力塌陷（attentional collapse），因此當人們試圖預估將來可能發(fā)生的某種經(jīng)歷會讓自己有多么開心時，十有八九會出錯。因為我們總是傾向于和其他的經(jīng)歷mdash;mdash;過去發(fā)生過的或者...
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Chris Resto為UPOP(大學生實踐機會項目)總監(jiān)，主要從事服務于企業(yè)和大型集團客戶的管理策略的市場研究 他在多行業(yè)領域分析企業(yè)案例、建立財務模型等方面具有豐富的經(jīng)驗 著有《受聘還是死掉》recruit or die一書。 當我作為Gemini咨詢公司(現(xiàn)為Capgemini，即凱捷咨詢...
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自《藍海戰(zhàn)略》一書出版以來，藍海戰(zhàn)略思想在全球范圍內受到企業(yè)界的廣泛推崇。迄今為止，該書已經(jīng)被翻譯成40種語言；世界各地眾多的企業(yè)和政府部門已經(jīng)開始系統(tǒng)性地運用藍海戰(zhàn)略的分析和實施工具進行價值創(chuàng)新和戰(zhàn)略變革。 在中國，藍海和紅海也早已成為企業(yè)界的流行詞匯，類似某某企業(yè)推出藍海戰(zhàn)略不時見諸報端。與...
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央視網(wǎng)消息（第一時間）： 9月18號，美國第二大投資銀行摩根士丹利與美國第四大商業(yè)銀行－美聯(lián)銀行就合并事宜進行了初步洽談，目前談判還在進行中。 近一個月以來，作為美國第二大投行的摩根士丹利股票下跌了67％。因此，公司將被迫尋找一個可以合并的伙伴，可能選擇一家資金雄厚的銀行。 美國投資公司經(jīng)理...
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業(yè)內人士認為，無論是雷曼、美林還是AIG，在中國市場的參與度都是很小的，美國金融動蕩對國內金融業(yè)的影響有限，但卻沉重打擊了投資者的信心。 據(jù)經(jīng)濟參考報9月19日報道，雷曼兄弟陷入絕境申請破產(chǎn)保護，AIG(美國國際集團)財務形勢危急接受紐約聯(lián)邦儲備銀行提供的為期兩年、額度為850億美元的有抵押循環(huán)...
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讀于丹教授的論語心得有感（七） 在【論語middot;衛(wèi)靈公篇】中，子貢問曰：有一言而可以終身行之者乎？子曰：其恕乎！己所不欲，勿施于人。在【論語middot;顏淵篇】 中，仲弓問仁。子曰：出門如見大賓，使民如承大祭。己所不欲，勿施于人?？鬃觾纱翁岬搅诉@種推己及人的內心修養(yǎng)方法，可見它在孔子心目...
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三鹿奶粉事件發(fā)生后，綜合各方面的報道客觀來說一些地方政府的危機處理能力有了提高，這是一種進步。然而，從保護人民的生命財產(chǎn)高度來說，肯定政府的危機處理能力提高的同時，不如督促政府進一步提高危機的預防能力，讓老百姓少受損失，讓我們的孩子們少受點罪。 三鹿事件可以預防嗎？答案是肯定的。我們不必去推測奶...
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middot;專家詳解嬰兒患癥機理和奶粉挑選方法 middot;世界著名品牌也曾出過問題 middot;國外如何進行監(jiān)管 近日的三鹿奶粉事件，對中國乳業(yè)而言絕不亞于一次地震。自9月11日，媒體首次披露河北三鹿奶粉添加三聚氰胺以來，已有數(shù)千嬰兒確診患上腎結石。9月16日，國家質檢總局檢測結...
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計劃是PRINCE2項目管理八大組件之一。 計劃定義了項目需要實現(xiàn)的成果、如何實現(xiàn)、以及由誰在什么時間實現(xiàn)。計劃除了對未來的項目進程進行安排之外，還提供了項目成員之間就項目中的誰來做、做什么、怎樣做、何時做等問題進行溝通的平臺。計劃的另外一個重要作用是作為衡量項目進度的標尺。因此計劃可以稱作是項目管...
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組織是PRINCE2項目管理八大組件之一。 PRINCE2假定每一個項目都是在客戶 ndash; 供應商的環(huán)境中進行的。這意味著項目由客戶來提供項目資金、由供應商組織專業(yè)技術和資源來實現(xiàn)客戶要求的項目成果。 客戶只有在確認投資的有效收益的時候（有效的商業(yè)論證），才應該對一個項目提供投入。這些收益應當...
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變更控制是PRINCE2項目管理環(huán)境中的8個組成元素之一。 在任何一個項目中，通常是由項目客戶或者項目產(chǎn)品的最終用戶來指定項目最終交付物的，并且必須在生產(chǎn)任何產(chǎn)品之前就明確地詳述出他們的要求。假如你請一個工匠來幫你建造房屋，你一定會先把房屋的建筑設計圖紙給這位工匠來說明你對這個房屋的具體要求。否則的...
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杰克middot;韋爾奇說：健康向上的企業(yè)文化是一個企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動力之源。當今，企業(yè)的競爭已經(jīng)滲透到文化層面，企業(yè)文化成為決定勝負的一個重要因素。 企業(yè)文化反映了一個企業(yè)的價值觀，體現(xiàn)了該企業(yè)與其他企業(yè)的差異和存在價值，內涵由價值觀、行為準則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等涵蓋企業(yè)經(jīng)營...
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中國人的應酬與款待代表了誠意，也代表了相互尊重，在接待中建立的友誼有時是影響日后談判或聯(lián)系的重要因素。因此，接待應酬的實務變得格外重要。 相對于西方，中國商人的經(jīng)商有不少特點。中國商人人情味重、憑感覺做事，西方人務實且現(xiàn)實，想要長期建立關系比較困難，因為他們在職務上的輪替比較頻繁。 中國人參加商務應...
石詠琦 334查看全文
對于想做大做強的企業(yè)，上市無疑是一劑補藥。然而是藥三分毒，企業(yè)要上市，管理必須先上市！管理上市是企業(yè)以上市公司的管理要求規(guī)范自身的各項經(jīng)營活動，以上市所必須的社會化、公開化、規(guī)范化、制度化為契機，實現(xiàn)管理規(guī)范化，提升自身管理能力和競爭力 一次咨詢課，下面坐的學員大多都是企業(yè)老總。培訓師問：你們的...
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一項新調查顯示，中國的私營企業(yè)主出現(xiàn)了明顯的精英化趨勢，他們的從政意識也更加強烈。 最近，由全國工商聯(lián)和國家工商總局等聯(lián)合進行的調查顯示，中國的私營企業(yè)已發(fā)生了歷史性的重大變化，這主要體現(xiàn)在企業(yè)主的構成發(fā)生根本性變化。 調查顯示，在全國的私營企業(yè)中，企業(yè)主為企業(yè)經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員...
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中國有近千萬家中小型企業(yè)，占中國企業(yè)總數(shù)的90以上，而在中小企業(yè)中，民營企業(yè)又占了很大一部分，而這些民營企業(yè)中，大部分處于由創(chuàng)業(yè)期到成長期過渡階段，在這個階段民營企業(yè)的人力資源管理問題往往比較突出，初步總結，民營企業(yè)人力資源管理上有九大怪： 一大怪：忙者忙，閑者閑 民營企業(yè)有些人天天忙忙碌碌，幾乎沒...
王茂 293查看全文
民營經(jīng)濟已成為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，要了解民營經(jīng)濟，浙江的民營經(jīng)濟不能繞過。在浙江，民企創(chuàng)造了70％以上的生產(chǎn)總值、60％以上的稅收、76％的外貿出口、90％以上的新增就業(yè)崗位，全國民企500強中，浙江就占了203席，總數(shù)居全國第一。 但是，隨著外部局勢的變化和國內宏觀政策的調整，制造業(yè)高成本...
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林丹奪取冠軍以后，將球拍扔上觀眾席，迅疾又將鞋子脫下來，扔上觀眾席。獲取冠軍之后的忘我狀態(tài)，林丹給觀眾帶來了激情、給中國羽毛球帶來的勝利，而給整個羽毛球運動吹入了一股凌厲的殺氣。 通過北京奧運會，經(jīng)過四年痛苦的準備，林丹終于成熟，成為現(xiàn)在羽壇的王者，而此前因為寄予厚望的情況下，在雅典奧運會第一輪...
265查看全文
十幾年前鄧本桐還在哥倫比亞大學商學院讀MBA時經(jīng)歷的一件事情讓他至今仍記得很清楚。哥倫比亞大學的市場管理教授在品牌管理課上，拿中國香港的國泰航空做案例。而美國長春藤學院的哥倫比亞大學商學院的學生們，竟然不知道香港是什么。他們問：香港是個城市還是國家？在美國還是歐洲？坐在他們中間的鄧本桐想：外國人對中...
266查看全文
中華文化博大精深，但對中國企業(yè)家的影響并非全是正面的。 中國文化博大精深，這一點相信大家都會認同，在這個博大精深的外衣之下談談小問題，我認為中國文化有一個很重要的問題，那就是投機取巧，或者叫智謀。 小概率事件 大家應該都看過《三國演義》這本書，它幾乎囊括了中國文化的精髓mdash;mda...
郎咸平 418查看全文
我國知名經(jīng)濟學家梁小民所寫的《小民經(jīng)濟觀察（系列4）》一書已于2008年1月由北京大學出版社出版。 作者在書中就去年一些經(jīng)濟和社會方面的熱點問題進行了細致獨到的觀察。正如自序所言，作者不希望用自己的觀點去說服別人，只想為讀者觀察和思考各種經(jīng)濟社會問題提供一點參考。 全書分為五大部分：政府與...
梁小民 323查看全文
企業(yè)文化看起來有些虛，實際上是做出來的。顧名思義，所謂做，就是執(zhí)行。企業(yè)軟實力權威專家、企業(yè)未來生存管理思想創(chuàng)立者鄧正紅先生認為，如果企業(yè)自覺按照自己所倡導的理念、準則、價值主張，認認真真去執(zhí)行，做到表里如一、言行一致，并長期堅持下去，這樣的企業(yè)文化就不是虛的了，而是實實在在的一種風氣和氛圍。 一、...
鄧正紅 299查看全文
民企老板難覓人才精英，喟嘆沒有人才；職業(yè)經(jīng)理人苦擇明君良主，抱怨沒有平臺?？上У氖乾F(xiàn)實中總有許多激情在離職時冷卻，總是有許多無奈在離職時感懷。 職業(yè)經(jīng)理人的非能力困局 案例： 現(xiàn)任某大型民企營銷總監(jiān)的A君憤憤地說：你知道老板高層會議上如何奚落我的嗎？太犀利了，我實在受不了了！很快他忍無可...
馮啟 305查看全文
今天，企業(yè)之間的競爭，越來越多地表現(xiàn)為品牌的競爭。 以今天 全球打印市場的領導者mdash;mdash;精工愛普生集團為例，這家當年普通的機械手表制造商，之所以能夠發(fā)展為今天在全球42個國家和地區(qū)，擁有上百家分支機構的超級IT巨擘，與其在進軍國際打印市場過程中，勇于創(chuàng)立屬于自己的品牌，有著密不可...
524查看全文
| 去長三角跟企業(yè)家交流，他們說中小企業(yè)現(xiàn)在遭遇四把刀（匯率、油價、材料費、人工費上升）和一根繩（信貸緊縮）。然而深入探討后，發(fā)現(xiàn)遠不是這么回事，其實資金鏈等問題是一種富貴病mdash;mdash;mdash;架子大了、臃腫了、需要的營養(yǎng)多了（參見本報8月26日報道《虛偽與高調狼狽為奸》）。飛躍集...
王育琨 470查看全文
我認識一些非常能干的企業(yè)家，他們在完成某項具體工作的過程中，從始至終都能保持全神貫注。他們不斷問自己接下來要做什么？這樣能幫助他們集中精神，保持斗志，然后便可安然開始下一步行動計劃。不過，我們每天都不可避免地同時面對多種不同任務。你是否經(jīng)常在埋首于重要工作時，突然覺得自己必須停下來，去回復新的短信，...
293查看全文
我真的受不了了。 在給一位好友發(fā)過這條短信之后的8月12日夜，浙江一新制藥股份有限公司董事長鄭亞津在辦公室自縊身亡。盡管之前，鄭亞津親口向家人保證過不會走這條路，但最終，他還是食言了。 迫使鄭亞津走上絕路的是公司的經(jīng)營情況mdash;mdash;過度擴張，盤子鋪得太大，導致企業(yè)生存困難。 ...
258查看全文
正如一個企業(yè)在經(jīng)營過程中產(chǎn)生的產(chǎn)品都是企業(yè)的資產(chǎn)一樣，一個項目在運行中所產(chǎn)生的所有產(chǎn)品都是項目的資產(chǎn)。對于這些資產(chǎn)的保管 ndash; 防止非授權人員對產(chǎn)品的不必要的接觸和改動 ndash; 對于一個項目的操作來講是極其重要的。在PRINCE2項目管理環(huán)境中，這一點是通過配置管理來完成的。 配置管理...
261查看全文
所有項目的共同點之一就是都有影響項目成果的不確定性因素存在，這些不確定因素就是PRINCE2trade;定義下的風險。有時風險也被定義為項目中當下可以識別的、將來某天需要面對的問題。 我們常常會在一些潛在因素發(fā)生之前就對這些因素的存在進行識別和分析，這個過程通常被稱為風險分析。風險分析可以讓我們在風...