郝健豐 老師
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經(jīng)濟危機使得企業(yè)面臨更大的經(jīng)營壓力，管理優(yōu)化成為企業(yè)利潤增長的主要驅(qū)動力量。尤其是隨著供應鏈這一概念的出現(xiàn)，企業(yè)之間的競爭開始逐漸轉(zhuǎn)化為供應鏈和供應鏈之間的競爭。 而供應商在整個供應鏈中扮演著至關(guān)重要的角色，它既是供應鏈中物流的始發(fā)點，又是資金流的開始，同時還是反饋信息流的終點，如何提高對供應商的...
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在現(xiàn)實的生活和工作中，溝通越來越凸顯出其重要性，父母與子女、夫妻、朋友之間需要溝通，同事之間需要溝通，老板與員工之間需要溝通，企業(yè)與客戶之間需要溝通，合作伙伴之間需要溝通，政府與民眾需要溝通hellip;hellip; 有效的溝通是良好合作的前提，然而面對溝通，人們卻時常顯得很無奈。 我結(jié)婚幾年后的...
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經(jīng)常會聽到民企老板兩種不同的心聲： 一、我們公司的管理制度非常完善為什么還會有這么高的人員流動率？ 二、我是個員工公認人格魅力特別強的老板為什么還是有那么的人棄公司而去？ 以上兩個問題是典型的中國公司的特色問題，反映出的是中國民企老板管理思想普遍缺位的現(xiàn)實狀況；也是制約其發(fā)展的兩個管理難題。 一、為...
197查看全文
拜訪柳傳志時，我向他討教聯(lián)想集團成功晉級財富500強的成功秘笈。柳先生用他一貫的慢條斯理回答，其實也沒啥，總結(jié)起來就是四個字，說到做到。我繼續(xù)追問：您說誰要lsquo;說到做到rsquo;？我想問的是，這四個字是對干部的要求，還是全體員工都要堅持的原則。一定是柳先生覺得我的問題太過愚蠢，沒有直接回...
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太上，不知有之；其次，親而譽之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。悠兮，其貴言。功成事遂，百姓皆謂我自然。mdash;mdash;老子《道德經(jīng)》 這段話的意思是：最好的領(lǐng)導者，部下并不感覺他的存在；其次的領(lǐng)導者，部下親近并稱贊他；再次的領(lǐng)導者，部下畏懼他；更次的領(lǐng)導者，部下輕蔑他。領(lǐng)導者...
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馮倫在他的《野蠻生長》一書中寫道，偉大不是領(lǐng)導別人，而是管理自己，這是從個人的修養(yǎng)角度來論述的。如果從領(lǐng)導力的含義來看，一個人需要既能領(lǐng)導別人又能管理自己，這樣才可能達到領(lǐng)導的有效性。 領(lǐng)導別人主要表現(xiàn)在對他人的影響力mdash;mdash;讓別人心甘情愿地去完成你布置的工作；管理自己則表現(xiàn)在對自己...
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出色的衡量架構(gòu)是每個制造商都渴望擁有的，但是，如今大多數(shù)衡量系統(tǒng)所注重的都是設(shè)備效能或產(chǎn)出。制造商會認真衡量時間和出勤，但除此以外，很少有人擁有了解如何有效利用勞動力的解決方案。本白皮書介紹了整體勞動力效能（OLE），并對如何將其作為提高勞動力整體效能的工具進行了探討。 為什么勞動力是整體生產(chǎn)績效...
190查看全文
績效評價是一把手工程，制定評價體系和對關(guān)鍵崗位的績效評價需要領(lǐng)導者親歷親為；績效評價的內(nèi)容需要涵蓋多個角度，進行綜合評價，即包括業(yè)績，也包括能力與態(tài)度；績效評價決策的制定要聽取多方利益相關(guān)者的意見，保證決策的質(zhì)量。本文取材于傳說，希望能夠?qū)M織管理者有現(xiàn)實的借鑒意義。 據(jù)《史記。五帝本紀》記載，堯...
203查看全文
一、柔性股權(quán)提出的背景 在知識經(jīng)濟時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)在社會經(jīng)濟中的廣泛應用，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化。扁平化的組織結(jié)構(gòu)，取代了過去的科層式的金字塔式的結(jié)構(gòu)。人力資源在生產(chǎn)力諸要素中發(fā)揮越來越重要的作用。知識由于其具有更高的生產(chǎn)率和創(chuàng)造性、能夠大大增加產(chǎn)品和服務(wù)的價值而越來越成為比企業(yè)擁有的各種物...
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創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力也是企業(yè)應對危機的惟一出路，管理是企業(yè)永恒的話題，不斷開拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實要求。在本次金融危機的推動下，企業(yè)開啟了新一輪的管理創(chuàng)新。 成本管理中的開源節(jié)流 在經(jīng)濟不景氣之際，企業(yè)的第一反應就是削減成本。受全球經(jīng)濟衰退、消費大幅下降影響，大多企業(yè)...
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8月25日，營銷中國論壇組委會與佳創(chuàng)（北京）貿(mào)易有限公司在北京簽約，佳創(chuàng)（北京）貿(mào)易有限公司正式成為2009第二屆營銷中國論壇獨家禮品贊助商，佳創(chuàng)（北京）貿(mào)易有限公司將在2009第二屆營銷中國論壇舉辦期間為組委會提供極具收藏價值的禮品。 佳創(chuàng)（北京）貿(mào)易有限公司與營銷中國論壇組委會合作，意味著中國頂...
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9月10日，教師節(jié)。我想，設(shè)立每年一度的教師節(jié)，就是讓我們不忘教育的根本，一起重溫尊師重教。 幾千年的教育傳統(tǒng)，為我們根植下了尊師重教的社會文化，成為我們每個人的信念。盡管尊師儀式已不再隆重，但尊師重教仍是一種集體記憶、一種心理定勢?；蛟S，人生征途上的種種艱辛，會讓我們變得人情淡漠，不再善于表達...
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豐田管理體系中，有很多精妙之處，比如對于制造的定義，比如讓成本有靈魂，即人可以窮，但志不能窮，比如致力于從浪費獲得利潤的新成本主義。下面特別推薦給大家豐田管理體系中，對個人行為浪費的一個分類，即對實質(zhì)勞動與非實質(zhì)勞動的區(qū)分。 值得注意的是，當豐田把勞動分為實質(zhì)勞動與非實質(zhì)勞動之后，管理者從這個分類中...
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這幾年和中國的本土企業(yè)接觸多了，沉浸于這些企業(yè)的不同發(fā)展軌跡，常常產(chǎn)生深深的感慨：為什么企業(yè)和企業(yè)之間的差異這么大呢？為什么有的企業(yè)眼看著就快速發(fā)展起來，而有的企業(yè)怎么使勁也徘徊不前，說他們的經(jīng)營水平低吧，也不盡然，有的企業(yè)在某些方面做得還不錯，但為什么就是做不大呢？ 我以前有幸在曾經(jīng)如日中天的樂...
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我們常常遇到這樣的企業(yè)家：他們在正確路線下是模范，在錯誤路線下也是模范。如何防止成為錯誤路線下面的模范，是企業(yè)戰(zhàn)略決策的靈魂。從這個意義上說，戰(zhàn)略高于管理。 管理是一種日常性的行為，側(cè)重于關(guān)注企業(yè)內(nèi)部，追求的是正確地做事，即按正確的方式和方法精確地做事，追求效率與效益，注重制度和規(guī)范，講究工作流程和...
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人類的腳步已踏入了到二十一世紀，隨著科技的日新月異。我們所居住的世界已經(jīng)變成了地球村了?，F(xiàn)代資迅的發(fā)達，市場競爭變得非常的激烈?？v觀現(xiàn)代世界上知名企業(yè)，他們之所以能在激烈的竟爭中成為名牌企業(yè)，除了各方面的原因之外，最關(guān)鍵的是有他們自己的企業(yè)文化。如日本的松下、豐田，美國的通用等等這些大公司。他們就...
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國慶、中秋八天長假即將到來，許多人將迎來一個最長的黃金假期，但也有不少人假期仍需堅守崗位，對自己的加班工資非常關(guān)心，所以有不少人給我打電話咨詢國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間加班工資的法律問題。節(jié)假日上班，勞動者應得到怎樣的補償？單位計算加班費的方式是否合理？咨詢的問題主要有以下十種： 一問休假日與休息...
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通過十年來對人類粗暴言行的研究，我們發(fā)現(xiàn)，工作場所常見（而且通常被容忍）的反社會行為，對公司的殺傷力比經(jīng)理人想象得要更為嚴重。主管惡言相向，個別員工爭功推過，居心不良者散播流言，私下搞小圈子排擠同事等等，類似的行為都會給組織發(fā)展帶來難以磨滅的消極影響，但通常只有直接受害者本身才知曉這種傷害。 受到粗...
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開學第一天，一所名校MBA教室里擠滿了來選修領(lǐng)導課程的學生。教授介紹了一位大家都認識的企業(yè)名人（大約六十歲），來說明什么是好的領(lǐng)導。 企業(yè)家微笑著說：在我剛畢業(yè)、什么都不會時，我練習的第一件事是：少不多是mdash;mdash;我從不會去問公司給的任務(wù)有多困難，我只問自己要如何達成而已。練習久了，就...
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江蘇無錫再次奏響引才號角，一份五年引進千位海歸人才，二十年建成東方硅谷的千人計劃正式敲定，又一場攬才風暴正在這個以高新產(chǎn)業(yè)著稱的蘇南城市拉開。 隨經(jīng)濟全球化加快，人才成為第一戰(zhàn)略資源引發(fā)全球共識，目前，世界上約三十個國家擁有吸引高層次人才的移民政策。中國在去年底提出千人計劃，欲用五到十年時間，引...
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自己做老板做了3年，打工7年，恰巧是三七開。當老板的時候羨慕打工的，尤其是高級打工的，年薪幾十萬元，出門坐飛機，住星級酒店，打工的時候羨慕老板，老板可以隨心所欲，按照自己的理想實現(xiàn)一個目標，實現(xiàn)不了也無所謂，也沒有人給你任務(wù)，讓你天天圍繞數(shù)字轉(zhuǎn)。 現(xiàn)在也有很多畢業(yè)生有時也在老板和打工中選擇，我想我的...
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研究者們最近發(fā)現(xiàn)，在培訓和學習的過程中，學員的大腦中會構(gòu)建出許多虛擬元素，而其中至關(guān)重要的是學習氛圍。 這一研究結(jié)果給培訓管理者們帶來的啟示是，為了讓學員們將學習潛能發(fā)揮到極致，建立一個讓他們自始至終關(guān)注培訓目標能否達成的氛圍是不可或缺的。而為了實現(xiàn)這個目標，你需要注意以下的幾個要點： 以學...
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搞好企業(yè)培訓關(guān)鍵在于企業(yè)自身的前期工作，一個企業(yè)內(nèi)部培訓要做好如下幾點工作mdash;mdash;選題、擇師和找準培訓對象。 企業(yè)內(nèi)部培訓要真正有效最為重要的是尋找到適合自己企業(yè)的培訓課題和培訓老師（培訓公司），而不是請來知名度高或者口才非常好的老師就能達到培訓效果，也并非是企業(yè)內(nèi)部員工聽的最為...
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管理最重要的職責就是讓組織中所有人具有全局眼光、建立管理意識。 《新社會》是德魯克解讀工業(yè)社會的本質(zhì)、理解工業(yè)社會運行機理的工業(yè)社會三部曲的第三部，其它兩本是《工業(yè)人的未來》和《公司的概念》。在1950年首次出版的《新社會》中，德魯克指出指導工業(yè)時代革命的原則是大規(guī)模生產(chǎn)的思想。這個原則依然主導我們...
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近期，青島啤酒股份的轉(zhuǎn)換引起了整個啤酒行業(yè)內(nèi)的嚴重關(guān)注和大討論，可以說各方觀點爭論不一，眾說紛紜。反對者認為，此次股份的轉(zhuǎn)換不僅會使民族品牌的生存空間受到嚴重的擠壓和打擊，更可能使得整個中國啤酒行業(yè)的競爭格局發(fā)生巨大改變；但支持者認為，伴隨市場份額的進一步集中，市場洗牌的速度會越來越快，慘烈的競爭...
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企業(yè)客戶是廣告公司的衣食父母，幾乎每個廣告公司都把自己的客戶當爺爺一樣供著。當今國內(nèi)廣告業(yè)競爭慘烈mdash;mdash;尤其是在今年經(jīng)濟環(huán)境不太理想的情況下，廣告公司對客戶資源的爭奪變得越來越厲害，間接地培養(yǎng)了客戶大爺?shù)母黜椬镄?，處于弱勢群體的廣告公司稍有怠慢，甲方客戶就有可能揮揮手，不帶走一片云...
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庫存無情地吞噬著企業(yè)的利潤，如何解決企業(yè)庫存積壓，提高現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)？ 相關(guān)報道顯示，北京奧運贊助商阿迪達斯目前全國積壓的商品價值高達10億元、恒源祥為2.5億～3億元、奧康則為1.2億～1.6億元。另據(jù)報道，美特斯middot;邦威推出的全新品牌MEamp;CITY，2009年第一季度的適銷率降至30...
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近日，一則關(guān)于史玉柱重回珠海蓋大樓的新聞成為產(chǎn)經(jīng)界的焦點，在各界聚焦史玉柱的此番舉動，并鋪天蓋地的做各種猜測和評論之時，筆者根據(jù)多年傳媒業(yè)整合營銷傳播的實踐經(jīng)歷來看，此次事件，與其說是史玉柱一次單純的投資決策（當然，對珠海的復雜感情也是重要決策因素），還不如說是珠海市政府為打造國家軟件產(chǎn)業(yè)基地所做...
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引子：對實事求是一詞理解，我們可以追溯遠古的漢朝，《漢書middot;河間獻王劉德傳》里記載：修學好古，實事求是，形容治學態(tài)度非常嚴謹。而對實事求是進行哲學論證并賦予新的科學含意的創(chuàng)立者，應當是一代偉人毛澤東同志。毛澤東曾給實事求是下了這樣一個全新的科學定義：lsquo;實事rsquo;就是客觀存...
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某節(jié)能和環(huán)保企業(yè)是業(yè)內(nèi)的明星企業(yè)，五年前就為投資界所追捧?？蛻糁饕卿撹F、石油、有色、火力發(fā)電、化工等行業(yè)的大型企業(yè)。公司擁有獨特的核心技術(shù)，在大型工業(yè)爐和鍋爐節(jié)能環(huán)保方面擁有很高的市場占有率，平均每臺鍋爐的售價都是幾百萬。公司提供的財務(wù)報表顯示，2008年實現(xiàn)銷售收入10億，利潤1億。乍看起來還...