朱勇國 老師
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何為職場危機，曾有文章言道：丟飯碗無疑是職場人生中的最大危機，而在當時社會中，我想丟飯碗成為最大危機似乎不太適合了，此處不留爺，自有留爺處成為職場人士內(nèi)心一道思維，而真是這樣嗎？我想危機感對于職場人士而言，并非職場環(huán)境對個人帶來的危險，作為員工更應(yīng)該體會到職場的時態(tài)自身對自己未來發(fā)展的危機感?！吨挥?..
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職場白領(lǐng)即將迎來新的減稅生活，這是一件非常好的事情，很多白領(lǐng)為之欣喜若狂，但也應(yīng)該如中式養(yǎng)生所倡導(dǎo)的那樣，要注意休息和睡眠，以保持好的生活方式。 據(jù)搜狐網(wǎng)報道說：個人所得稅改革最早將在明年擇機推出。一位參與方案設(shè)計的人士稱，此次個稅改革并沒有將提高起征點作為突破口，而是選擇了等同于降低稅率的方案，減...
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辦公室生活占據(jù)了我們絕大部分的時間，職場在生活中占據(jù)了重要的位置，所以了解職場禮儀對于我們有著重要的意義。通常的職場禮儀主要涉及以下幾種場景。 步驟/方法 電話禮儀 電話鈴響，應(yīng)盡快接起，不讓電話響超過三聲。拿起電話首先應(yīng)該清楚地報出自己的公司或部門名稱，再問對方是誰。待對方報出身份后，最好確認一次...
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在這個沒有老本可吃的年代，相信沒有人不渴望通過學(xué)習(xí)來提高自身價值。但是真正善于學(xué)習(xí)、做到堅持學(xué)習(xí)的人卻不多。造成這種局面的原因很多，比如象大家所說的：學(xué)習(xí)動力不足、學(xué)習(xí)目標不明確，學(xué)習(xí)的毅力不夠，沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣等等。 但是，我認為，學(xué)習(xí)浮躁，渴望通過短暫學(xué)習(xí)，快速解決自己某方面問題的急功近利...
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北京銀行北京地區(qū)2011年校園招聘信息公告 一、招聘對象 1、2011年全日制大學(xué)本科及以上應(yīng)屆畢業(yè)生（能夠在2011年8月底之前從所在學(xué)校畢業(yè)并開始全職工作，同時應(yīng)獲得報到證、畢業(yè)證、學(xué)位證）； 2、專業(yè)范圍：金融、會計、財務(wù)、經(jīng)濟、數(shù)學(xué)統(tǒng)計、計算機、外語、法律等相關(guān)專業(yè)。 二、應(yīng)聘條件 1、遵紀...
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中國銀行青海省分行2011招聘150人信息公告 中國銀行股份有限公司青海省分行成立于1980年，是中國銀行股份有限公司直屬的一級分行，歷經(jīng)30年的發(fā)展，現(xiàn)全轄共有42家經(jīng)營機構(gòu)，其中西寧地區(qū)32家，海東地區(qū)平安縣3家、海西州格爾木市7家。自成立以來，青海分行銳意進取，始終以服務(wù)青海經(jīng)濟發(fā)展、支持社會...
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伴隨中國經(jīng)濟和資本市場前進的腳步，也會出現(xiàn)一些與發(fā)展大趨勢形成強烈反差的人物。對他們個人而言，可能意味著不如意；對財經(jīng)界而言，往往具有鮮明的啟發(fā)性。我們將這些代表性的人物稱為財經(jīng)綠臉。今天我們呈現(xiàn)的財經(jīng)綠臉，有大家非常熟悉的面孔，也有略顯陌生的面孔。 世界上沒有常勝將軍；從嚴格意義上說，也沒有永...
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摘要：美國股市刷新兩年高點，似有牛市再起之勢；在經(jīng)歷希臘、愛爾蘭債務(wù)危機后，法國將難逃歐債危機嗎？全球權(quán)威財經(jīng)媒體bloomberg財經(jīng)專欄作家Matthew Lynn在即將邁入2010年之際，提出全球經(jīng)濟的10大預(yù)言，就讓匯通網(wǎng)的網(wǎng)友們一起來見證吧！ 美國股市刷新兩年高點，似有牛市再起之勢；在...
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據(jù)多位業(yè)內(nèi)資深人士日前向《第一財經(jīng)日報》記者披露，《期貨公司投資咨詢業(yè)務(wù)管理試行辦法》上周三在證監(jiān)會過會時已獲通過，將在元旦后不久發(fā)布實施，且正式文本與四個多月前已向部分期貨公司下發(fā)過的征求意見稿差別不大。 在征求意見稿中，期貨投資咨詢業(yè)務(wù)被分為崗位相互獨立、不得互相兼職的研究分析和交易咨詢兩大...
265查看全文
道瓊斯中文財訊誠邀讀者免費體驗新華社和道瓊斯合力打造的最新手機報服務(wù)。由中國移動發(fā)送的新華社－道瓊斯手機報提供最新的國內(nèi)外財經(jīng)要聞，周一至周五每天兩期，周末一期。 該服務(wù)僅面向中國大陸用戶, 收費為每月人民幣8元。 美股大幅上揚金價走高 美國股市周一創(chuàng)下兩年收盤新高，強勢拉開2011年序幕，因制造業(yè)...
302查看全文
喬春洋：品牌定位三步曲 為了明白品牌定位三步曲的具體含義，我們先看看美國米雪羅淡啤酒的品牌定位過程。 美國安氏公司是一家知名度很高的啤酒企業(yè)，旗下有米雪羅、百威及布希三種品牌的啤酒，其中以百威在日本的影響最大。1988年，日本的阿薩喜和麒麟均向向美國大量出口淡啤酒，雖然一開始只針對日本餐廳，但安氏公...
喬春洋 232查看全文
喬春洋：品牌定位原則 沒有規(guī)矩，不成方圓。品牌定位也一樣，要遵循一定的原則。關(guān)于品牌定位的原則，不同的書中有不同的提法，我們僅簡要介紹其中的6種。 1、考慮產(chǎn)品特點 品牌是產(chǎn)品的形象化身，產(chǎn)品是品牌的物質(zhì)裁體。二者相互依存的緊密關(guān)系決定了在進行品牌定位時必須考慮產(chǎn)品的質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、性能、款式、用途等相...
喬春洋 256查看全文
喬春洋：品牌標志性包裝的設(shè)計 菲利普middot;科特勒認為，包裝是指設(shè)計并生產(chǎn)容器或包扎物的一系列活動，而這種容器或包扎物被稱為包裝。如果說品牌標志是商品的一張臉，那么品牌標志、名稱、標志物等就是這張臉上的五官，標志性包裝就是臉譜。包裝是識別商品的一面旗幟，是產(chǎn)品最直接的廣告和無聲的推銷員，是產(chǎn)品...
喬春洋 190查看全文
抓住機遇 真抓實干 在新的起點上邁出新的步伐 今年是十二五的開局之年，我們怎樣開好局、起好步，將對今后五年發(fā)展起到深遠的影響。我們必須認真落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞十二五規(guī)劃，抓住機遇，務(wù)實肯干，努力做好新年度的各項工作，為十二五打下堅實基礎(chǔ)。 一、準確領(lǐng)會和把握十七屆五...
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筆者曾經(jīng)在以前的一篇文章中提到的管理與執(zhí)行的關(guān)系：創(chuàng)造條件和平臺與創(chuàng)造效率和效益的關(guān)系，榮譽（企業(yè)向心力讓員工覺得作為公司一員的榮譽和員工在企業(yè)獲得的榮譽）與利益（公司盈利與員工生存、發(fā)展基本平衡）分享的關(guān)系。 那么在管理層面上也就是領(lǐng)導(dǎo)層，特別是高層歸結(jié)到最終的責任應(yīng)該要聚焦在哪一些方面，參考了很...
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《新食品雜志》經(jīng)銷商問題：渠道扁平化是市場發(fā)展的大趨勢，而無論是經(jīng)銷商還是廠家都想把網(wǎng)絡(luò)控制在自己手中。例如不少廠家嘗試與二批商合作，二批商也出于利潤空間的考慮，希望與廠家直接聯(lián)系。在這樣的情況下，難免出現(xiàn)經(jīng)銷商的分銷網(wǎng)絡(luò)遭到瓦解，面對這樣的問題該如何應(yīng)對？ 雷諾瓦咨詢王文卿答： 一、問題分析 第一...
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食品企業(yè)成功營銷系列之九十二： 為了更精準了解奶茶產(chǎn)品的消費需求，競爭態(tài)勢和潛在的市場機會，使奶茶生產(chǎn)企業(yè)，特別是中小奶茶企業(yè)能夠做到根據(jù)消費者的需求進行品牌策劃、產(chǎn)品策劃、市場策劃和銷售策劃，最大限度降低奶茶企業(yè)品牌和產(chǎn)品的市場營銷風(fēng)險，快速提升產(chǎn)品的銷量(穩(wěn)健地做強品牌和做大市場規(guī)模，北京精準企...
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國學(xué)熱的升溫，引發(fā)了越來越多企業(yè)家的注意，同時更加快了現(xiàn)代企業(yè)文化引入國學(xué)經(jīng)典的新一輪討論。如果這些深深打著中國特色的國學(xué)精華內(nèi)容能夠?qū)ζ髽I(yè)和企業(yè)文化助力，那么，其意義和價值將是深遠的。 所謂國學(xué)，就是泛指中國傳統(tǒng)文化，任何一種文化，尤其是像中國文化這樣具有如此強大生命力的文化，它的發(fā)展變化，一定要...
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國內(nèi)建材行業(yè)經(jīng)過十余年的高速發(fā)展，盡管市場成熟度相對于家電、日化等諸多行業(yè)來說仍處在一種較低的水平，但不少企業(yè)與經(jīng)銷商的營銷水平及管理水平已經(jīng)達到了非凡的境界，尤其體現(xiàn)在品牌建設(shè)、終端建設(shè)、渠道建設(shè)等方面。 在對全國建材市場、賣場所進行的調(diào)查分析中可以看到，建材行業(yè)經(jīng)銷商正在逐步的發(fā)展壯大，例如...
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若問最近幾年，管理界哪個管理術(shù)語最流行？可能非核心競爭力莫屬了。各種關(guān)于核心競爭力的文章可謂汗牛充棟。企業(yè)家更是將打造企業(yè)核心競爭力掛在嘴邊，大會小會都要講。和幾個企業(yè)家朋友私下聊天，問他們?nèi)绾卫斫夂诵母偁幜ΓY(jié)果他們的答案出奇一致，這還不簡單，核心競爭力就是一劍封喉，能將對手擊敗的能力。當我再問他...
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新修訂的《工傷保險條例》將從２０１１年１月１日起正式施行。新條例主要有以下六個方面的亮點： 一是擴大了工傷保險適用范圍。將工傷保險的適用范圍擴大到了不參照公務(wù)員法管理的各類事業(yè)單位、社會團體，以及民辦非企業(yè)單位、基金會、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等組織。 二是調(diào)整擴大了工傷認定范圍。將認定范圍從原來的...
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你的廠家的督導(dǎo)，業(yè)務(wù)，經(jīng)理是不是會這樣對銷售業(yè)績做總結(jié),我們業(yè)績不行，是因為導(dǎo)購員不行，為什么我們下面的終端導(dǎo)購員銷售能力這么差！貨賣不好，沒有競爭力！結(jié)論是培訓(xùn)沒做好?。。? 作為負責全國終端導(dǎo)購員課件開發(fā)培訓(xùn)規(guī)劃培訓(xùn)主管部門，就職的四年內(nèi)不斷的更新培訓(xùn)課件內(nèi)容，從心態(tài)洗腦，企業(yè)文化，產(chǎn)品知...
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在客戶眼里你是幾流的培訓(xùn)師？ middot;已經(jīng)不止一次的客戶培訓(xùn)決策者與我交談到類似下面的論點： 昨天又遇到一位集團公司的培訓(xùn)決策者跟我聊，他接觸許多培訓(xùn)師后的感受： 三流的老師賣背景：我過去曾經(jīng)在世界500強啥啥啥，儼然感覺像一個司空見慣的賣貨的推銷員：我們曾經(jīng)怎樣怎樣hellip;hellip...
335查看全文
連鎖機構(gòu)提供的針對性創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)課程與服務(wù)，是連接連鎖加盟企業(yè)（盟主）和創(chuàng)業(yè)者（加盟者）之間的橋梁。 創(chuàng)業(yè)者為什么要創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)人的創(chuàng)業(yè)動機大致可分為這幾種：（1）突破當前的發(fā)展局限，提升自我價值；（2）選擇做自己喜歡、能自我支配的事；（3）換一種活法，體驗一下做老板的感覺；（4）賺多些錢，為自己的家庭打...
614查看全文
常常，有剛剛踏入培訓(xùn)行業(yè)的朋友很虔誠的打電話來問我：如何才能制訂好企業(yè)的年度培訓(xùn)計劃？一個規(guī)范的年度培訓(xùn)計劃應(yīng)該包含那些內(nèi)容？另外，每到年底，公司內(nèi)部負責制定本單位（部門）年度培訓(xùn)計劃的朋友也常常提出同樣的問題。 那么，什么樣的年度培訓(xùn)計劃才是規(guī)范的培訓(xùn)計劃？年度培訓(xùn)計劃究竟應(yīng)包含那些內(nèi)容？下面，我...
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系列專題： 營銷總監(jiān)成長錄 【背景說明】 4月25日，金立手機L600八省市巡回培訓(xùn)的第八場，在河南鄭州農(nóng)科院報告廳隆重舉行，來自省會和其他17個地市的350多名經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員、店長、促銷員匯聚一堂，接受張小虎老師的跟我學(xué)話術(shù)培訓(xùn)。金立手機總裁助理、營銷總監(jiān)胡宇峰專程來到培訓(xùn)現(xiàn)場，為此次培訓(xùn)做總...
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一、引言 隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，在企業(yè)的人、財、物、信息四種資源中，企業(yè)管理層和企業(yè)員工越來越廣泛地認識到人的重要性，員工是企業(yè)的血液，不同的電力企業(yè)間競爭已成為人才的競爭。企業(yè)人力資源培訓(xùn)是電力行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新的根本，是企業(yè)發(fā)展不可忽視的人力資本投資，是提高企業(yè)造血功能的根本途徑。 二、電力行業(yè)培...
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如今的經(jīng)濟形勢可以說是時時刻刻都在變化，而企業(yè)能做的只有以不變應(yīng)萬變，只有把自己的基礎(chǔ)打牢，才能經(jīng)受住各種考驗，只有這樣，才能實現(xiàn)自己的市場價值。 是的。不管企業(yè)的規(guī)模大小，發(fā)展如何，在發(fā)展中的任何環(huán)節(jié)上都應(yīng)注意其市場價值，只有充分實現(xiàn)市場價值，企業(yè)才有存在的意義，企業(yè)發(fā)展過程中所進行的培訓(xùn)也是如此...
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無論是家庭還是職場之中，只要是人與人接觸的環(huán)境之中，溝通一直就占有十分重要的位置，其重要性就更不用說了。因而，職場人要如何來進行人際溝通呢？在人際的溝通中需要注意哪些？又有哪些技巧呢？ 步驟/方法 講出來 尤其是坦白的講出來你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對不是批評、責備、抱怨、攻擊。...
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不喜歡手頭正在做的活兒，所以我跳槽了、一年了，我對我的老板受夠了，所以想換個工作，我們常常會聽見類似的抱怨。所以，職場中就會出現(xiàn)一群跳來跳去的人mdash;mdash;mdash;工作兩三年，跳槽五六次。這都是職場新人最容易犯的毛病。在如何對待工作上，他們還存在一些誤區(qū)。職場新人請比照一下，自己是否...