潘文富 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷類 經(jīng)銷商管理
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潘文富老師的文章
員工來上班，先得把錢的事情說清楚，這個不能模糊。遠(yuǎn)的不說，這剛?cè)肼毜脑囉闷诠べY得要明確。當(dāng)然了，試用期工資發(fā)多少，這個事的主導(dǎo)權(quán)在老板手里，老板是怎么想的，決定了這個錢是怎么發(fā)給員工的。老板對新進(jìn)員工雖然是有些期望值，但對新員工的價值認(rèn)定一般不是太高，這是因為：1.剛來，公司對新員工的情況不了解，工...
潘文富 2024-06-04查看全文
連鎖型零售門店，剛開始都是固定價格機(jī)制，明碼標(biāo)價。不過，店員很快就會有反饋上來，說這消費(fèi)者非得要還價，有的還得也不多，或是抹個零頭而已，若是堅持一分錢都不讓的話，往往導(dǎo)致生意做不成了，所以，店員希望公司能在價格方面有所松動，讓一點嘛，公司也不是完全不賺錢，少賺一點嘛，先把這單生意做了再說嘛，把客戶抓...
潘文富 2024-05-24查看全文
招商工作，更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的，而且是多次上門。具體是怎么搞定的？談啊，反復(fù)談，所以說，這招商的技術(shù)，乃至銷售的技術(shù)，本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通，不是單向的介紹，還得要解答經(jīng)銷商提出的各種問題。那么，作為廠家的招商人員，要說什么話，以及要怎么面對經(jīng)銷商的各類問題，該如何解答，...
潘文富 2024-05-11查看全文
傳統(tǒng)的營銷思維，在招商時是以產(chǎn)品為核心的，反復(fù)強(qiáng)調(diào)自家的產(chǎn)品有多好，并且會延伸出：1.產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)工藝、品控檢測。2.產(chǎn)品質(zhì)量、等級、功效。3.產(chǎn)品所獲得榮譽(yù)和市場地位。4.產(chǎn)品所帶來的利潤。5.所在企業(yè)的背景實力。6.在某某市場，我司產(chǎn)品的銷量、遞增率，以及利潤貢獻(xiàn)情況等等?？偠灾?，希望通過...
潘文富 2024-04-28查看全文
公司發(fā)展需要人怎么辦？招聘啊怎么招聘？1.根據(jù)需要，起草招聘啟事。2.發(fā)布招聘啟事。3.強(qiáng)調(diào)行業(yè)有多好，強(qiáng)調(diào)公司有多好，強(qiáng)調(diào)待遇如何，強(qiáng)調(diào)未來發(fā)展前景如何。4.介紹待遇情況。5.提出崗位要求，學(xué)歷、證書、經(jīng)歷、能力、業(yè)績、性格、工作態(tài)度、吃苦耐勞之類。6.面試/筆試/復(fù)試。7.試用期。8.轉(zhuǎn)正。這套...
潘文富 2024-04-19查看全文
小店，小生意，老板一個人全部搞定，這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是，生意就是生意，尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下，簡單操作就能賺錢，重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了，要生存，要增長，要發(fā)展，就得要認(rèn)真對待，要理性而全面地看待生意。重新審視當(dāng)前的生意結(jié)構(gòu)，尤其是門店的底層結(jié)構(gòu)是否健全，是否穩(wěn)固。底層結(jié)構(gòu)，是門店...
潘文富 2024-03-27查看全文
潘文富關(guān)于生意的發(fā)展，有幾個基本點：1.生意的發(fā)展，不在乎起步時的規(guī)模大小，關(guān)鍵是起步后的發(fā)展速度。2.生意沒有原地踏步，要么前進(jìn)，要么后退，萎縮，甚至關(guān)門。3.基于成本的固定增長和競爭的加劇，生意只能向前看向前走。專賣店的生意，雖然體量相對小點，但同樣也要考慮發(fā)展問題。具體怎么發(fā)展，得要通過建立發(fā)...
潘文富 2024-03-05查看全文
打江山的時候，皇上需要將軍們帶領(lǐng)大軍掃平敵寇，屢創(chuàng)奇功。待無戰(zhàn)事，將軍們手上的兵權(quán)，則又是讓皇上頭疼的事，眼瞅著士兵們只聽將軍的，皇上還得出錢財糧草供著，想搞個調(diào)動也很難，動不動人家就來一句：“將在外，軍令有所不受?！苯?jīng)銷商老板一樣有這個痛苦，下游零售客戶早期都是老板的客戶，有了業(yè)務(wù)員之后，這些客戶...
潘文富 2024-02-22查看全文
以前就是簡單的培訓(xùn)，后來叫增值服務(wù)，現(xiàn)在又叫賦能，就是廠家在技術(shù)層面對經(jīng)銷商有些幫助，主要也就是上上課，提供些系統(tǒng)工具，參觀些市場。單次搞的叫論壇，多搞幾次就叫商學(xué)院了，再大點就叫戰(zhàn)略伙伴陪跑項目。這事一般都是廠家主導(dǎo)，都是生意人，廠家這錢花下去，總得要圖點什么吧，常規(guī)的一般是這幾點：1.廠家做善事...
潘文富 2024-02-17查看全文
近期與酒商打交道的比較多，酒廠、運(yùn)營商、經(jīng)銷商、酒販子、煙酒店。這其中，有死掉的，有被庫存撐到半死的，有把酒水生意做成雞肋的，也有小日子過得不錯的，還有積極拓展渠道新市場的。當(dāng)然了，生意做的好不好，與地域無關(guān)，與老板年紀(jì)無關(guān)，與生意規(guī)模體量無關(guān)，與老板手上是否掌握了大品牌，都沒啥必然的關(guān)系。同樣的市...
潘文富 2024-01-22查看全文
這里指的小型店不是連鎖店，就是最原始的私營小店，諸如煙酒店、母嬰店、床品店、化妝品店等，原本也是老板自己值守，后來是因為忙不過來，才開始考慮要請店員。當(dāng)然了，外請的店員數(shù)量也少，一般也就1-5位之間。只要是請了人，就得要有對應(yīng)的管理，雖不能像大企業(yè)那樣正式規(guī)范，有些基本的管理措施還是得要有的。這里簡...
潘文富 2024-01-08查看全文
勤勞致富只是說說而已，其實大家更喜歡的是一夜暴富。國人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對物質(zhì)對金錢對享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，覺得不確定因素太多，還是落袋平安，馬上兌現(xiàn)最穩(wěn)妥。搞市場經(jīng)濟(jì)這么多年，其實大家對市場經(jīng)濟(jì)的接受度還是...
潘文富 2024-01-04查看全文
魚缸的水，時間長了要換，不然水會越來越渾。不過，換水不能一次性全換完了，不然的話，魚受不了，雖然是出于好心地?fù)Q水，卻會導(dǎo)致魚兒們的死亡。公司的改革也是如此，因為外部市場環(huán)境的變化，競爭的加劇，或是因為公司自身轉(zhuǎn)型升級的需要，傳統(tǒng)的管理或經(jīng)營模式已經(jīng)玩不下去了，得要改革，得要轉(zhuǎn)型，得要轉(zhuǎn)入全新的經(jīng)營模...
潘文富 2023-12-14查看全文
直奔主題，考慮投資開家煙酒店，并當(dāng)成公司的客情管理中心來運(yùn)營。當(dāng)然了，老板也許壓根就不是做煙酒行業(yè)的，也不是做零售的，甚至還看不上這點零敲散打的零售生意。為啥要開個煙酒店呢？換個角度來看，并不是指望這個煙酒店能賺多少錢，而是把它當(dāng)成一個客情管理中心來運(yùn)營。1.基本經(jīng)營業(yè)態(tài)。煙酒茶等主要品類，零售為基...