蔡宏老師的文章
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企業(yè)的成功離不開一支優(yōu)秀的團隊,因此,在企業(yè)管理過程中,團隊理念的塑造和團隊的建設,成了一項十分主要的任務。從而也早就了一個商業(yè)街的經(jīng)典故事,那就是自然界大雁結隊遷徙。大雁遷徙時往往排成人字型或一字型,前面大雁的飛行可以掀起一股向上的氣流,從而減少了后面大雁的空氣阻力,當領頭雁飛累了的時候就會發(fā)出...
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百年盛世咨詢的主張:被自己綁架的中國企業(yè)家,剛烈固執(zhí)中不乏可愛之處,被管理團隊綁架的中國企業(yè)家,茫然自滿之外僅剩搖擺不定。中國企業(yè)家還是非常關心政治的,甚至吃飯的時候,企業(yè)家都把政治作為第一話題,好象一個咨詢顧問如果不知道某些政治傳說,就是資歷太淺。實際上百年盛世咨詢最想對企業(yè)家們說的是:無論外部...
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團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化,團隊文化一旦形成,便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說,團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面: 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣...
喬春洋 325查看全文
團隊一詞企業(yè)界用了很久了,言必稱團隊成了企業(yè)中的語言習慣,因為大家都知道企業(yè)中一個人或少數(shù)人難以干成什么事,要成事大家必須是一體的。團隊的提法開始起到了凝聚大家的作用,可慢慢這個詞用多了,也不再深究它的含義,作用也就難再深入了,可見什么概念都不能只停留在一般號召的層面。 企業(yè)間的市場競爭不激烈的時...
257查看全文
團隊文化是團隊在發(fā)展的過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側。高效團隊來自統(tǒng)一的團隊文化,團隊文化一旦形成,便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為。簡單地說,團隊文化主要表現(xiàn)在以下三個方面: 1. 團隊精神 團隊精神就是團隊成員共同認可的一種集體意識,是顯現(xiàn)的團隊成員的工作心理狀態(tài)和士氣,是團隊成...
喬春洋 239查看全文
查爾斯amp;#8226;巴切爾多(Charles Batcheldor)是一位英國機械師。約翰amp;#8226;克魯西(John Kruesi)是一位瑞士鐘表匠。路德維格amp;#8226;伯埃姆(Ludwig Boehm)是一位德國吹玻璃工。弗朗西斯amp;#8226;厄普頓(Francis...
213查看全文
1972 年,由于一項莫須有的罪名,一支頂尖的特種小分隊被軍事法庭送進了監(jiān)獄。這四個人很快從一家最高安全級別的監(jiān)獄出逃,加入洛杉磯的一個地下組織。他們以當雇傭兵為生,至今還在被政府通緝。如果你遇到了麻煩,求助無門,如果你能找到他們的話,或許你可以雇傭他們──天龍?zhí)毓リ牎?《天龍?zhí)毓リ牎罚ˋTeam)...
321查看全文
團隊價值管理(Team Value Management,簡稱 TVM),是福特公司 2003 年開始大規(guī)模推廣的一套流程管理系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的主要內(nèi)容,是將工程、采購、生產(chǎn)、財務等部門集合起來,與供應商一起討論如何提高產(chǎn)品價值,優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量。 團隊價值管理系統(tǒng)最先由福特在它的歐洲地區(qū)業(yè)務部門試行,從...
299查看全文
一、優(yōu)秀的人才招不來 、合適的人才留不住,怎么辦? 人才流失的背后是企業(yè)文化的本位流失: 圣人曾說已所不欲、勿施于人,所以當企業(yè)的經(jīng)營者在倡導一種文化時,能以換位的思想,去制定與執(zhí)行企業(yè)的策略;或許企業(yè)會創(chuàng)造出一種和諧有序的企業(yè)文化。當今天我們的企業(yè)主能在人才難求、人員流失之時,去審視自己在企業(yè)管理...
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呂志超老師經(jīng)典語錄 夢想是現(xiàn)實的基因 現(xiàn)實是夢想的產(chǎn)物 夢想成就現(xiàn)實 mdash;mdash;呂志超老師 人之所以成功,不是因為修改了自己的缺點,而是因為發(fā)揚了自己的優(yōu)點。 人生最大的悲哀不在于不了解自己的缺點,而在于不了解自己的優(yōu)點。 發(fā)揚優(yōu)點使人走向成功,修改缺點使人避免失敗。 mdash;md...
255查看全文
呂志超潛意識金言16句 1、 我是我自己一切問題的根源 2、 我對我自己100地負責任 3、 我擁有偉大的思想 4、 我擁有慈悲之心 5、 我擁有明確的目標 6、 我擁有超強的行動力 7、 我真誠友善 8、 我擁有最好的人際關系 9、 我迎接挑戰(zhàn) 10、我永不放棄 11、我很健康 12、我很快樂 1...
333查看全文
拼湊起來的團隊 quot;政協(xié),這是中國移通全年的IT預算匯總表,客戶的機密文件,昨天他們剛剛發(fā)出來的,你看看吧。quot;周成把謝正叫到辦公室。 quot;哇,這么快你就有了,夠詳細的。quot;謝正一頁頁的翻看著所有表格。 quot;也不想我是哪里出來的,我是老金融的,以前客戶制定預...
211查看全文
團隊需要有效戰(zhàn)斗力 序言 在拉里middot;博西迪的quot;執(zhí)行quot;概念被引進后,中國迅速掀起了一股quot;執(zhí)行風quot;,甚至有好事者干脆提出了quot;執(zhí)行決定成敗quot;的口號。對執(zhí)行重視,當然是件好事情,但把它的作用絕對化,卻也未免太不負責任。如果quot;執(zhí)行決定成...
249查看全文
信任的成本最低。然而信任就如水桶中的水,你小心翼翼地把信任注入桶中,但是只要你稍不留神,一腳踢翻信任就消失殆盡。因此你需要一種機制,將倒翻的水桶扶起來,并讓它不再輕易倒翻。 有一家企業(yè),CEO認識到集成供應鏈是其競爭源泉之一,然而市場、研發(fā)、制造部門之間存在著嚴重的裂痕,致使客戶訂單不是延期就是出...
210查看全文
1. 投筆從商,教師毅然下海 92年何旗從教師身份毅然下海,加盟希望公司。(希望集團的前身,期間其業(yè)務范圍還在四川)。 2. 92萬組建中原希望公司,小資金辦成不可能的事。 何旗在希望公司(希望集團前身)帶領92萬元,到河南??h(河南省北面,老少邊窮地區(qū))組建希望公司的第一家出省的分公司。由于浚縣的...
372查看全文
一、新的市場競爭環(huán)境下中國企業(yè)領導人面臨的挑戰(zhàn) 過去,中國企業(yè)所面臨的市場,更多的是一種機會主義市場,公平競爭的市場環(huán)境尚未形成,競爭的游戲規(guī)則還沒有確立。在這種市場競爭環(huán)境下,企業(yè)的成功主要是企業(yè)家憑借個人敏銳的洞察力,很好的直覺和感知力,以及非凡的魄力和創(chuàng)新精神,抓住中國經(jīng)濟轉型過程中的機會,快...
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做銷售的人大都聽過帶領一群羊的獅子和帶領一群獅子的羊打架的故事。故事告訴我們這樣一個道理:在一個銷售團隊,領頭羊的位置很重要。俗語說兵熊熊一個將熊熊一窩就是這個意思。雖然區(qū)域經(jīng)理在管理團隊中具有很重要的位置,但如果沒有一個健全的績效管理機制來協(xié)助。我認為對領頭羊來說也是巧婦難為無米之炊了。筆者現(xiàn)就建...
317查看全文
在浙江石梁啤酒有限公司加盟世界第一大啤酒集團mdash;mdash;英博集團一周年之際,石梁營銷團隊獲得了英博亞洲最佳營銷經(jīng)驗獎。這個獎項不僅是對石梁營銷團隊的高度認可,更是對石梁營銷團隊中品推隊伍工作的高度認同與肯定。 石梁品推團隊的管理系統(tǒng),包括品推員的管理條例、基本能力與技巧的培訓系統(tǒng)、晨會制...
237查看全文
始建于建國初期,曾于上世紀末一度面臨資源枯竭,瀕臨閉坑窘?jīng)r的錫鐵山礦物局,在本世紀初又重現(xiàn)生機。其關鍵在于改制后的企業(yè)采用了靈活的人才引進和使用機制,由此打造了礦業(yè)的核心競爭力。 上世紀90年代,西部礦業(yè)有限責任公司主管人力資源的副總裁王景光最初了解的錫鐵山礦物局(西部礦業(yè)前身),當時的企業(yè)非常困難...
219查看全文
現(xiàn)在有越來越多的企業(yè)開始變得有人情味了,比如某知名企業(yè)專門聘請保姆幫助員工照看孩子,料理家務;如果員工在上班途中汽車出現(xiàn)故障,只需給公司打一個電話,拖車、修理的事就不用自己浪費時間去親歷親為了。當然企業(yè)管理者推行這樣人性化的舉措目的就是為了能使員工更安心、更有效率的去工作。與之相對應的是,我們經(jīng)常聽...
279查看全文
從北京出發(fā),開始我的旅程。 2004年,通過近一年時間的感受和了解,我開始喜歡上X公司的產(chǎn)品;2005年,我用一年的時間見證了X公司從南到北的市場發(fā)展情況;2006年,我終于下定決心,游歷直銷。 一路走來,我到了河南、安徽、江蘇、云南、四川、重慶、湖南等地,甚至進入了藏族聚居的美麗康定,深深感受到了...
525查看全文
經(jīng)常聽人說,要弘揚團隊文化,要發(fā)揚團隊精神,但團隊文化如何打造?筆者訪問過很多企業(yè)的高管,他們對打造團隊文化也沒經(jīng)驗,僅參加一些訓練公司的團隊訓練項目,如分成幾個團隊進行齊力拉繩吊木桶比賽、拔河比賽、蜈蚣比賽、拉繩扎房子等活動,以為這些訓練能達到弘揚團隊文化。這些人回到公司后,也表現(xiàn)了一些富有團隊意...
202查看全文
CPC咨詢培訓(聯(lián)合會)聯(lián)盟 CPC Camp;T UNION| onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);gt;人力資源系列:建立職業(yè)化團隊文化的軟技巧 〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓 前言: 在一個公司...
246查看全文
三國時期蜀漢英雄們的故事可謂源遠流長、婦孺皆知。與劉備桃園結義的關羽、張飛等人構成了蜀漢集團中最為資深的元老團隊。他們憑借著劉備漢室宗親的品牌和非常有限的資源,不屈不撓地與命運抗爭,在險惡的亂世中頑強地生存了下來。在得到以諸葛亮為首的文官團隊傾心輔佐之后,不僅聯(lián)合東吳一舉擊敗了曹操這一最為強大的敵人...
416查看全文
公司是食品生產(chǎn)銷售行業(yè)的后起之秀,最近三年一直處于高速成長階段,先后在全國各地設立了10多個銷售分公司,銷售額和利潤在猴年還一舉跨入業(yè)內(nèi)前十名的行列。 看到公司事業(yè)蒸蒸日上,公司總經(jīng)理D先生非常興奮,他決心通過管理變革進一步推動企業(yè)的高速發(fā)展。D總認為:公司好比前輪驅動的高速跑車,銷售部門就是跑車的...
225查看全文
文章節(jié)選自作者出版作品《全力以赴mdash;讓每一個人激情飛飏》 阿爾伯特middot;愛因斯坦博士和約翰middot;伍頓教練有著共同的過人之處:他們都具備一種把復 雜問題簡單化的才能。愛因斯坦博士把核聚變的復雜問題概括為一個簡單的方程式: E=MC2,而伍頓教練則把10次獲得全美大學籃球聯(lián)賽(N...
314查看全文
直皖戰(zhàn)爭爆發(fā),中國再次陷入了兵荒馬亂的年代。打了勝仗的張大帥要宴請2000名大兵,搞千人勞軍宴。整個北京城沒有一家餐館敢接下這么一大攤子生意,不敢接的原因,一是沒有這么大的場面;二是沒有這么多的器皿;三是沒有這么多的工作人員;第四,也就是最重要的一點,怕當兵的白吃白喝不給錢。這個生意是盧孟實被用槍逼...
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隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,一夜之間,幾乎國內(nèi)所有的企業(yè)都開始關注品牌。大到聯(lián)想,海爾這樣的跨國企業(yè),小到鎮(zhèn)上的香油作坊,無一例外。但是,品牌真的像我們所說的那樣威力無比嗎?是否有了品牌我們就可以一勞永逸,坐享其成? 很顯然,答案是否定的。只有好品牌與好團隊兩者兼?zhèn)洌髽I(yè)才能獲得長遠發(fā)展。 品牌為我...
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福音電內(nèi)褲策劃背景 2006年12月一個陽光明媚的日子,在北京亞運村附近的一棟白樓內(nèi),有三位都是醫(yī)藥保健品行業(yè)精英的人物正在進行艱苦的談判,最后大家都露出了勝利的笑容,接下來他們頻頻舉杯告訴我們,他們就某一合作項目已達成協(xié)議、合作成功hellip;hellip; 他們就是中國醫(yī)藥保健品蒙派營銷策劃第...