呂志墉 老師
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我理解的企業(yè)文化是一種無形的力量，也許你無法用語言表達，但是一旦你置身一個企業(yè)就會被這種無形的力量所感染或震撼。 來縱橫之前總覺得縱橫有種神秘感，多次在媒體上見到的縱橫究竟是什么樣，我心中一直存著疑問。到今年4月份我已加盟縱橫三年，縱橫的形象在我心中日漸清晰，使我真實的感受到縱橫的成功有著必然的因素...
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看看品牌的命名規(guī)律，我發(fā)現(xiàn)這是一件很有趣的事情。 首先，我們看到在世界知名品牌中，有相當一部分是以創(chuàng)始人的名字命名的，比如CK、DHL、阿迪達斯、阿瑪尼、阿斯頓middot;馬丁、奧迪、百安居、拜耳、寶潔、保時捷、倍耐力、奔馳、本田、博朗、戴爾、鄧祿普、迪奧、迪士尼、杜邦、法拉利、范思哲、飛利浦、豐...
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蘭州石化項目組于08年5月13日進入蘭州開展工作，當時距5.12地震發(fā)生才一天的時間。西部余震不斷，我們項目組所在的蘭州市也有很明顯的震感，項目組所在辦公地點設(shè)置在蘭州石化公司辦公樓的十一樓，四川的余震這里經(jīng)常會有明顯的震感。 2008年5月25日是周日，項目組的成員依舊在辦公樓努力工作，為即將開始...
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目前我國市場上的服裝品牌大約有10萬多個，在這些眾多的服裝品牌中，只有一部分已在國內(nèi)市場上享有較高的知名度，并被消費者認可和接受，而具有世界知名品牌服裝的數(shù)目目前還是個零。不但如此，我國服裝品牌的更換速度也非常快，有業(yè)內(nèi)人士估算，每年我國服裝市場上大約有2000多個品牌被淘汰h(huán)ellip;helli...
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隨著經(jīng)濟的發(fā)展，中國企業(yè)已經(jīng)意識到樹立品牌形象是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。但是與外資企業(yè)的品牌相比，國內(nèi)企業(yè)對品牌的理解認識、創(chuàng)立、傳播和品牌的管理維護尚且幼稚。在不到十年的時間里，在中國的市場上曾出現(xiàn)了為數(shù)眾多的知名品牌，而這些頭頂圍繞著五彩光環(huán)的品牌，亦如他們的產(chǎn)生一樣迅速，長由...
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當一個企業(yè)無法滿足顧客不斷提高的需求，不能應(yīng)對來自其他企業(yè)的嚴峻挑戰(zhàn)以及無法應(yīng)付市場快速變化帶來的壓力時，那么這個企業(yè)有必要考慮對現(xiàn)有的企業(yè)進行徹底的流程再造。任何的墨守成規(guī)、固步自封以及不及時變革，都將會導致企業(yè)在市場中競爭的失敗甚至倒閉。 那么流程再造提倡什么呢？流程再造提倡顧客導向、組織變革、...
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企業(yè)文化作為社會大文化的一個子系統(tǒng)，客觀地存在于每一個企業(yè)之中。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有重大作用，這個作用不是促進，而是直接提高 美國哈佛大學的約翰.科特教授和詹姆斯.赫斯克特教授深入研究了企業(yè)文化與企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績之間的相關(guān)性...
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危機本身并不可怕，最可怕就是我們對危機低估甚至無知最可怕。危機來的時候不是每個人吵架，而是定下心思考一下是不是過去對危機過于低估、無知。希臘危機怎么來的？高盛為什么被美國證監(jiān)會起訴？希臘故事好象愈演愈烈。引證08年10月份說的話，金融海嘯好象美國受輕傷，歐洲受重傷，我們擔心中國受內(nèi)傷。整個運作過程中...
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前幾天偶然在網(wǎng)上看到一篇關(guān)于男士化妝品品牌策略的文章。其中談到男士化妝品的購買渠道問題，說男士化妝品應(yīng)該在酒店、會所、俱樂部、服裝店、高檔煙酒店等一些地方進行銷售，原因是這些地方是成功人士進場光顧的地方，也就是國內(nèi)男士化妝品渠道定位應(yīng)該是高端市場。我個人覺得這個定位有很大的風險，一般高端產(chǎn)品購買人群...
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《財富》雜志評出的全球500強企業(yè)均有優(yōu)秀的文化，500強的評委也總結(jié)出企業(yè)成功的關(guān)鍵是文化。GE公司前任CEO韋爾奇認為，文化是永遠不能替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。這一點，已成為眾多企業(yè)的共識。 21世紀是文化管理時代，是文化致富時代。企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在，是企業(yè)管理的最重要...
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卡位是足球常用戰(zhàn)術(shù)：雙方搶球時，不是先忙著追球，而是先搶占對手的追球位置和路線，從而讓自己獲取有利位置。 卡位在營銷中也是一種占據(jù)有利位置的途徑，下面要介紹的是運用卡位營銷，娃哈哈(相關(guān)專題：娃哈哈加盟)瓶裝水成功開拓福建市場的案例。 2002年的1月初，我躊躇滿志的奔赴福建省上任，當時福建省是我公...
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對于企業(yè)來說，做大做強是不懈的追求，大而強，企業(yè)就能真正擁有卓爾不群的核心競爭力，就能夠擁有傲視群雄的市場力量，獲得自己期望甚至超出期望的利潤和回報。對于集團來說，做大已經(jīng)不成為問題，大是集團的應(yīng)有之義，不大，就不能成其為集團。當然，集團也不是大就到了頂點，集團還需要更大，還可以更大，但不能大而弱...
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電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)雞犬之聲相聞，老死不相往來。不僅給用戶帶來負擔，而且還存在巨大的重復(fù)建設(shè)問題。有專家測算，如果實行三網(wǎng)融合，中國每年將減少重復(fù)建設(shè)資金約2000億元。 事實上，早在4月初，工信部就聯(lián)合廣電總局向國務(wù)院遞交了《三網(wǎng)融合試點工作方案（第一稿）》，但是這份草案沒有得到認可。...
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企業(yè)文化這個話題雖然也是舶來品,但是不象quot;數(shù)據(jù)決策quot;與quot;精益生產(chǎn)quot;那樣顯得有形化,學者和書籍里的企業(yè)文化談起來滔滔不絕,就是聽了更讓人quot;暈quot;,怎么回事情 今天,結(jié)合我的企業(yè)文化咨詢實踐,談三個大實話問題: 一,企業(yè)文化是什么 二,企業(yè)文化要不要建設(shè) 三...
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不僅看資產(chǎn)規(guī)模，還看變現(xiàn)能力，否則機會抓不住。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，盡管我的資產(chǎn)規(guī)模很大，你也很大。但是此大與彼大之間最根本的差異就是，我們問你一個好的商機到來的時候，你能否把你的資產(chǎn)里面的一部分，甚至大部分迅速變現(xiàn)。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，當我退出的時候或者當我，要離開這個行業(yè)的時候，我變不了現(xiàn)。我很多資產(chǎn)沉沒了，...
白萬綱 272查看全文
昨天企業(yè)文化管理咨詢實踐事例講完后，今天我們可以回頭來談本文前邊的提出的三句大實話問題了,那么第一個要回答的問題是： 一、企業(yè)文化到底是什么？mdash;mdash;企業(yè)文化是高級管理工具，否則沒有意義 企業(yè)文化從現(xiàn)象角度講，就是企業(yè)內(nèi)大多數(shù)員工心里的感受、想法、行為習慣；以及有形化的制度、活動等。...
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今天我們來接著討論企業(yè)文化三句大實話問題的第二個mdash;mdash;企業(yè)文化到底要不要建設(shè)？ 我們的觀點是：企業(yè)文化建設(shè)的目的必須是有形化發(fā)揮高級文化管理工具作用，否則沒有意義。 有人說我們的企業(yè)沒文化，有人說他們的企業(yè)是灰色文化。實際上都是表達了企業(yè)缺少一種符合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的、符合大多數(shù)人...
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來自世界各地的4萬名網(wǎng)商14日至16日在杭州快樂地度過了自己的節(jié)日mdash;mdash;第四屆網(wǎng)商大會。在網(wǎng)商們的眼中，這個業(yè)內(nèi)最大的電子商務(wù)盛會才是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者自己的財富論壇。 在以網(wǎng)商為代表的新型經(jīng)濟的挑戰(zhàn)下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大佬們?nèi)绾螒?yīng)對？這是現(xiàn)在很多傳統(tǒng)的企業(yè)尤其是制造業(yè)企業(yè)都在思考的問題。在第四...
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企業(yè)文化作為一種管理理論和管理方法,出現(xiàn)在20世紀七十年代.企業(yè)文化的內(nèi)容十分豐富,主要包括企業(yè)經(jīng)營管理哲學、企業(yè)精神和企業(yè)形象；其中企業(yè)經(jīng)營管理哲學是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中表現(xiàn)出來的世界觀和方法論；企業(yè)精神是企業(yè)文化的集中反映，是企業(yè)文化的核心；企業(yè)形象是用統(tǒng)一的形象將企業(yè)標志、廣告內(nèi)容、商標造型以...
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從今天來看,這些導致房地產(chǎn)行業(yè)資金鏈條緊張的因素并沒有消失,強度反而在增加。房地產(chǎn)行業(yè)資金的壓力比三個月前想象的還要大。 3月21日,一向愛說話的潘石屹大膽作出地產(chǎn)公司將發(fā)生百日劇變的預(yù)言,稱房地產(chǎn)行業(yè)將在未來100天內(nèi)發(fā)生劇變。如今離當時言論過去100天有余,潘石屹昨天回應(yīng)網(wǎng)友提問時表示,其預(yù)言的...
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潘石屹：地產(chǎn)業(yè)面臨刮骨療毒之痛 Pan Shiyi: Correction of Real Estate Sector Could Be Extremely Painful 出生于甘肅貧困農(nóng)村的潘石屹，身不高，體不壯，頭發(fā)不濃密，卻頭腦敏捷、身手矯健，在京城乃至全中國房地產(chǎn)圈中，成了大腕級人物。 老...
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管理咨詢是個有趣的工作，因為你可以親密的接觸各種各樣的企業(yè)，也可以見識各種各樣的老板和員工，了解他們的思想，研究他們的行為，于是就可以發(fā)現(xiàn)很多有趣的事情。 就說說近來管理圈中頗為熱門的企業(yè)文化吧。 記得當年轟動一時的電視劇《亮劍》中，李云龍曾經(jīng)說過這樣一段話：傳統(tǒng)是一種性格、是一種氣質(zhì)！這種傳統(tǒng)與性...
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成長階段產(chǎn)業(yè)往往是先驅(qū)型企業(yè)的創(chuàng)新所創(chuàng)造出來的。但是，產(chǎn)業(yè)的高利潤會非常強烈的吸引潛在的進入者來參與競爭，因此，成功進入的后進者會使得創(chuàng)新者失去壟斷地位。在競爭無法避免的情況下，處于產(chǎn)業(yè)成長階段的先驅(qū)者所要解決的首要問題就是如何去創(chuàng)新，同時有效地利用低成本與差異化建立自身持久的競爭優(yōu)勢。為此，先驅(qū)者...
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(一) CI的內(nèi)容 CImdash;mdash;企業(yè)形象識別，主要包括MImdash;mdash;企業(yè)理念識別、BImdash;mdash;企業(yè)行為識別和VImdash;mdash;企業(yè)視覺識別3個方面。 企業(yè)理念識別（MI）主要指和其他企業(yè)相區(qū)別的企業(yè)經(jīng)營哲學、宗旨、理念、精神、目標等。比如日本豐...
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胡潤中國百富榜的評選，把香港莊勝集團總裁周建和由幕后推向輿論的前端，周建和以35個億的財富名列中國百富榜第12名。 今年九月，為人低調(diào)的周建和因為公告全面收購一家香港上市公司(0758德信控股)而進入公眾的視線。周氏旗下的莊勝集團，是北京最早的房產(chǎn)開發(fā)商之一，已于去年完成了莊勝城的一期工程。莊勝...
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10月中旬，上市公司蘇泊爾(相關(guān)專題：蘇泊爾加盟)紹興生產(chǎn)基地正式投產(chǎn)，也宣告了有著6年半歷史的蘇泊爾東莞基地的關(guān)閉。記者近日實地走訪發(fā)現(xiàn)，其實早在9月份，蘇泊爾東莞基地的廠房就已全部清空。東莞蘇泊爾年營業(yè)收入近6億元，它的離去還帶走不少上游的供貨商。中山大學港澳珠江三角洲研究中心副主任林江認為，此...
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2004年的房地產(chǎn)行業(yè)可謂風起云涌，加息、大限、泡沫等言論充斥耳膜。2005年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將何去何從？我認為2005年北京的房地產(chǎn)還會有一個新的發(fā)展階段，眾多的房地產(chǎn)企業(yè)將跨越產(chǎn)品、價格競爭，走入真正的地產(chǎn)產(chǎn)品系統(tǒng)、細節(jié)、標準、服務(wù)競爭中。 據(jù)我預(yù)測，不管中國的經(jīng)濟形態(tài)發(fā)生什么變化，我國的房地產(chǎn)...
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在商業(yè)世界里，每一個公司都致力于讓自己的商業(yè)模式走向強大，卻絕不會相信，更不會期盼商業(yè)模式日臻強大后反過來會影響到公司的生存。而支付寶（Alipay）現(xiàn)今面臨的正是這種尷尬的局面。 即將遭遇強狙擊 2010年3月14日，支付寶宣布其用戶數(shù)正式突破3億，其在網(wǎng)絡(luò)購物的第三方支付上的市場份額也已經(jīng)在70...
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mdash;mdash;讀《中國企業(yè)向誰學習》有感 在十五年的管理顧問生涯中，運用的最成功的就是目標管理。我們應(yīng)用目標管理的基本原理和思想，對目標管理進行本土化改革，成功地救活了十幾個陷入困境的企業(yè)，使他們走上了可持續(xù)的發(fā)展軌道。 四、目標管理(Management by Objective...