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戰(zhàn)略與薪酬之間的關(guān)系 在很多企業(yè)往往會碰到這樣的問題，當(dāng)企業(yè)戰(zhàn)略定下來了，職能部門在如何設(shè)計本職能的戰(zhàn)略去支持公司的戰(zhàn)略方面不知道如何下手。另外，對于很多企業(yè)來說，公司戰(zhàn)略就是市場目標或者是銷售訂單目標，沒有一個詳細的互動、協(xié)同的整體方案，要求各部門在公司市場目標的指導(dǎo)下，自己制定本職能的戰(zhàn)略。...
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在我們身邊經(jīng)常聽到以下的話題和牢騷： 小王啊聽說你的工資又漲了？你在單位干的一定很不錯。 這個月的獎金又沒了，說不準下月就要被炒魷魚。 你看看人家小吳，剛進公司沒幾天，工資就比咱們高。 同一個部門，同一個職位，怎么小吳的薪資比我高，不是領(lǐng)導(dǎo)的偏心才怪。。。。。。。 現(xiàn)在我們考慮難...
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朝三暮四是一個成語，故事源于《莊子middot;齊物論》。一年碰上糧食欠收，養(yǎng)猴人對猴子說：為節(jié)約糧食，以后每天早上吃三顆橡子，晚上吃四顆。猴子非常生氣，說：太少了，早上吃的還沒晚上多。養(yǎng)猴人又說：那早上四顆晚上三顆怎么樣？所有的猴子都高興地接受。 最初朝三暮四指用手段欺騙別人，而今天指反復(fù)無常...
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隨著近年來人們投資意識的增強，理財、教育和職業(yè)規(guī)劃等方面的投資已經(jīng)對個人和家庭產(chǎn)生巨大影響，而職業(yè)規(guī)劃投資作為充分滲透于個人品牌、貫穿于人生始末的一項內(nèi)容，已漸漸成為人們投資自身及追求回報的重要部分，這也使得職業(yè)規(guī)劃投資加劇演變成為了人生的首要投資。 許多人寧愿為換一部手機或買一套衣服，花上幾天...
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清代詩人龔自珍創(chuàng)作的一組詩集叫《己亥雜詩》，其中第54首有這樣寫：科以人重科益重，人以科傳人可知。具體的意思可以引用臺灣作家李敖先生2005年在復(fù)旦大學(xué)的演講中對此的解釋，當(dāng)時演講關(guān)于這段的原話如下：科以人重科亦重，人以科傳人可知，科是科舉，好比我說做了秀才，我做了狀元，我有頭銜，科以人重科亦重，就...
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對于小型企業(yè)家來說，營運資金是金融領(lǐng)域中最難理解的概念之一。事實上，這個名詞對不同的人可能有著很多不同的意思。單從定義上來看，營運資金是指流動資產(chǎn)超出流動負債的那部分資金。但是，如果簡單地將這個計算公式應(yīng)用于每個階段，來計算分析營運資金，恐怕不能正確找出營運資金需求以及如何滿足需求。 對于小型企...
217查看全文
臨時存款賬戶是指存款人因臨時經(jīng)營活動需要開立的賬戶。存款人可以通過該賬戶辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算和根據(jù)國家現(xiàn)金管理規(guī)定辦理現(xiàn)金收付。 (1)臨時存款賬戶設(shè)置的條件和所需的證明文件。根據(jù)《銀行賬戶管理辦法》的規(guī)定，下列存款人可以申請開立臨時存款賬戶，并須提供相應(yīng)的證明文件：①外地臨時機構(gòu)可以申請開立該賬戶，并...
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一、投資基金首先要做好學(xué)習(xí)的功課 2004年初，我是在同事的介紹和鼓勵下稀里糊涂地投資購買基金的，當(dāng)時我根本不知道什么是基金，就知道聽同事說買基金能掙錢，比存銀行拿的利息多多了。可一旦登上了投資基金的這條理財大船，我才認識到學(xué)習(xí)基金知識的重要性，上網(wǎng)查資料聽講座成了我工作之余的心修課，通過半年多...
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隨著中國改革開放步伐的加快，特別是加入WTO后，一批國外知名企業(yè)紛紛踏足中國，以獨資或合資的方式興建大型項目，以期在這個全球最大的市場上有所作為。伴隨著這些大型項目的建設(shè)，一些國際流行的建設(shè)管理模式也被陸續(xù)引進到中國。項目管理模式（PM）便是其中之一，該模式是指項目業(yè)主聘請一家公司（一般為具備相當(dāng)實...
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工程項目的管理，是一個復(fù)雜、艱巨的系統(tǒng)工程，涉及進度、質(zhì)量、投資、合同、人員、風(fēng)險、圖紙文檔等多方面的工作，眾多的參與部門和單位如設(shè)計、監(jiān)理、施工、設(shè)備物質(zhì)、運營等，使溝通和協(xié)調(diào)的工作困難。為此，項目管理應(yīng)運而生，項目管理是50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法，一出現(xiàn)就引起了舉世矚目。1957年美...
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隨著我國建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制改革的不斷深入，水利水電建筑行業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了深刻的變化。施工企業(yè)從學(xué)習(xí)魯布革工程管理經(jīng)驗開始，逐步推廣項目法施工。特別是國家實行項目經(jīng)理資質(zhì)認證制度以來，以工程項目管理為核心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體制已在施工企業(yè)中基本形成。2002年建設(shè)部又頒布施行了建設(shè)工程項...
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一、建筑施工中項目管理的意義 從宏觀上說，項目已成為我國當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展的重要構(gòu)成要素，項目管理作為管理科學(xué)的重要分支已滲透到各行各業(yè)。在當(dāng)今項目林立的時代，項目管理不僅是大型、復(fù)雜項目管理的有效方法，而且已成為21世紀政府或企業(yè)組織和管理的一種主要形式。 項目管理在建筑施工中的益處 1、合理安排項目進...
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摘要： 工程項目是施工企業(yè)的窗口，生產(chǎn)和管理的基點，經(jīng)濟效益的源泉。以工程項目管理為中心，提高項目的運作質(zhì)量，是施工企業(yè)生存和發(fā)展永恒的主題。當(dāng)前施工企業(yè)工程項目管理仍然存在諸多問題，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。本文結(jié)合近些年來工程項目管理的實踐，就加強工程項目管理問題，談?wù)勛约旱囊恍┱J識，共同探討。 ...
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如何建立高效的項目管理與控制能力一直是困擾國內(nèi)諸多工程公司，特別是原先由設(shè)計院轉(zhuǎn)型而來的工程公司的難題。本文結(jié)合項目管理咨詢經(jīng)驗，就設(shè)計院轉(zhuǎn)型為工程公司后，項目管理中存在的主要問題、難點成因及對策進行了深入分析。 [關(guān)鍵詞]：工程公司、項目管理、設(shè)計院轉(zhuǎn)型 隨著全社會固定資產(chǎn)投資的飛速增長，...
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摘 要 分析了發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的根本目的及生產(chǎn)過程中決定安全的6項基本因素，并對企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方法進行了闡述，對企業(yè)安全管理的發(fā)展方向進行了探討。 關(guān)鍵詞 安全生產(chǎn) 管理 保證措施 當(dāng)前，面臨著電力企業(yè)深化改革、新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的大調(diào)整，企業(yè)的安全管理如何適應(yīng)新形勢的要求，如何提高安...
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內(nèi)容摘要： 進入新世紀以來，我們的經(jīng)濟迅速崛起，成為繼北美、歐洲和日本以后的世界第四種經(jīng)濟強權(quán)，國際管理學(xué)界的從以往主要關(guān)注日本企業(yè)焦點轉(zhuǎn)向了華人企業(yè)。 中國的企業(yè)是以其獨立的家庭管理模式而聞名世界的。這一模式的形成有其歷史的背景和社會的原因，它對華人企業(yè)的發(fā)展和華人經(jīng)濟的崛起發(fā)揮了十分重要的積極作...
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據(jù)新聞晨報報道，目前，隨著制造業(yè)的迅猛發(fā)展以及政府對制造業(yè)的越發(fā)重視，相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)管理人才已變得十分奇缺，特別像生產(chǎn)管理和生產(chǎn)總監(jiān)那樣的高端人才更是一將難求。記者日前從泛域、英達國際、德人都等一些獵頭公司采訪獲悉，其受委托搜尋的人才中生產(chǎn)管理人才比例不斷上升，不少跨國公司或大型的民營企業(yè)不惜代價以年...
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精益生產(chǎn)（Lean Production，簡稱LP）是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車計劃組織（IMVP）的專家對日本豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式的贊譽之稱，精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有...
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最近美國《商業(yè)周刊》2003年第一期評選出世界十五位最杰出經(jīng)理人，日本首家稅前盈余超過1兆日元(87.4億美元)的企業(yè)mdash;mdash;mdash;豐田，其社長張富士夫(Fujio[被屏蔽廣告] Cho)名列榜上。在日本經(jīng)濟被人形容為處在黑洞看不見曙光之際，張富士夫此時能獲選，具有典范的意義與...
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企業(yè)掠影：南京樂超纖維制品有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營毛絨系列產(chǎn)品的港資企業(yè)，在江蘇有5家直屬玩具工廠，主要經(jīng)營長毛絨，長毛絨玩具和長毛絨服裝三大產(chǎn)品系列。產(chǎn)品95出口，在同行業(yè)中具有較高的信譽和競爭力。2000年開始應(yīng)用金蝶財務(wù)軟件，2004年5月南京樂超生產(chǎn)制造軟件重新經(jīng)過慎重選型再度與金蝶攜手，...
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企業(yè)文化做為企業(yè)經(jīng)營的靈魂，企業(yè)發(fā)展的原動力，已經(jīng)為現(xiàn)代企業(yè)所高度重視。 企業(yè)最高層次的競爭不是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，雖然在企業(yè)發(fā)展的不同階段，制度管理與文化管理各領(lǐng)風(fēng)騷，但如果一味堅持沒有先天強勢基因做底蘊的所謂企業(yè)文化，最終會將企業(yè)帶到一個無路可走的境地。 企業(yè)文化是一種無功補...
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辨識一：產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型vs企業(yè)升級轉(zhuǎn)型 近年來，產(chǎn)業(yè)升級與轉(zhuǎn)型成為政府部門、經(jīng)濟理論界和企業(yè)界的熱門話題。廣東、浙江、云南等省區(qū)先后建立了產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)或示范基地，出臺了相關(guān)支持性政策。廣東省佛山市是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟大市，現(xiàn)設(shè)有6個省級產(chǎn)業(yè)升級示范區(qū)[1]。佛山市陳云賢市長在上任后的第一份政府工作報告中，...
189查看全文
一個千萬富翁破產(chǎn)了，一夜間繁華落盡，甚至連養(yǎng)家糊口都成了問題。這時候，素來勢不兩立的仇人mdash;mdash;昔日的競爭對手愿意施舍給他一份工作：你來給我當(dāng)貨車司機吧，我每月給你2000元。 這是養(yǎng)家的唯一機會去，還是不去如果是你，你會怎么選擇 在報上讀到這段文字的時候，我已經(jīng)在沉思了，人...
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打造品牌對于中國企業(yè)來說，似乎是一道哈姆雷特式的命題，一直牽動著中國企業(yè)經(jīng)營者的心。在許多企業(yè)經(jīng)營者付出路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索的艱難之后，面對品牌毫無起色時只能作出百思不得其解的模樣。 其實，我們看到中國企業(yè)打造品牌付出有如古農(nóng)夫勞作艱苦的同時，同樣可以在古唐詩《憫農(nóng)》：鋤禾日當(dāng)午，汗...
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歐洲某調(diào)查機構(gòu)曾做過一個有趣的實驗，他們把嘉士伯啤酒倒入一個普通啤酒瓶子里，再把普通啤酒倒入嘉士伯啤酒瓶子里，然后讓顧客品嘗，令人啼笑皆非的是，所有人都認為裝在嘉士伯瓶子里的普通啤酒更好喝，而真正的裝在普通啤酒瓶子里的嘉士伯啤酒卻被人為難喝，甚至想吐。 這個例子說明，一個品牌的價值遠遠不止于它的...
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企業(yè)發(fā)展到一定階段，品牌建設(shè)的重要性和影響力將越來越強。在未來的全球產(chǎn)業(yè)價值鏈中，純制造業(yè)環(huán)節(jié)的邊際利潤會變得越來越薄，只有加之品牌經(jīng)營，賦予其品牌價值才能經(jīng)營出一個強大的企業(yè)。 品牌及品牌的附加值 品牌是資產(chǎn)、財富，是一個國家的名片，品牌所集聚的核心專長和核心能力是一國產(chǎn)業(yè)集群競爭力的綜合...
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打造一個個性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關(guān)鍵是對品牌進行長期的戰(zhàn)略管理。然而中國的大部分企業(yè)對于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識還十分貧乏，對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營銷高層人士都無法清...
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上層建筑 【世界經(jīng)理人-品牌頻道】墨菲定律的極端表述是：如果壞事有可能發(fā)生，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生，并造成最大可能的破壞。 隨著世界進入品牌消費時代的來臨，誰擁有了品牌，誰也就擁有了經(jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展的主動權(quán)，簡言之，擁有了品牌，也就擁有了市場。世界和平是趨勢，全球經(jīng)濟一體化也是趨勢，將...
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品牌是什么商標、名稱、給消費者留下的綜合印象沒錯，但這只是品牌的外表，那么品牌的內(nèi)涵與核心是什么呢品牌強大的力量來源又是什么呢本文通過剖析一些成功品牌背后的核心價值來闡述應(yīng)該如何打造一個優(yōu)秀的品牌?！ ∫粋€成熟完善的品牌包含很多要素，有扎實的產(chǎn)品品質(zhì)作為基礎(chǔ)，有成功的傳播手段讓人熟知，有企業(yè)良好的社...
史光起 174查看全文
人力資源是存在于人身上的社會財富的創(chuàng)造力，亦是人類用于生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)的體力、技能和知識的綜合反映?，F(xiàn)在，美國的企業(yè)，尤其是成功的大型跨國公司，其人事管理已發(fā)展成全方位的人力資源管理。企業(yè)的人事部門已轉(zhuǎn)變?yōu)槿肆Y源管理與開發(fā)的戰(zhàn)略性角色。從中美企業(yè)的比較看，兩者之間存在著以下五大差異?！ ∫?、美國...