崔鳳全 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,品牌戰(zhàn)略 ,品牌戰(zhàn)略
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2019年1月24日—28日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)中國(guó)掛車(chē)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)鑼響汽車(chē)主講3天2夜《業(yè)績(jī)突破—精益運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》倡導(dǎo)者訓(xùn)練，并參加了鑼響汽車(chē)精益管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。鑼響汽車(chē)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各部門(mén)負(fù)責(zé)人出席了3天2夜倡導(dǎo)者訓(xùn)練和項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)上，鑼響汽...
姜上泉 330查看全文
KA大賣(mài)場(chǎng)管理研究/黃靜 本文內(nèi)容不僅僅是針對(duì)賣(mài)場(chǎng)的采購(gòu)新人，供應(yīng)商相關(guān)人員同樣可以了解，生意場(chǎng)上需要知己知彼，甲乙雙方互相操練，互相研究，這樣博弈才能更高效，游戲才會(huì)更好玩。通常情況下，采購(gòu)部門(mén)新來(lái)的有采購(gòu)助理和采購(gòu)兩種角色，采購(gòu)助理不會(huì)直接進(jìn)入到談判的工作，而是會(huì)從數(shù)據(jù)整理、文書(shū)作業(yè)、供應(yīng)商...
黃靜 182查看全文
潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是產(chǎn)品多，且同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，不但產(chǎn)品同質(zhì)化，連品牌和市場(chǎng)活動(dòng)也都開(kāi)始同質(zhì)化了。要想在這同質(zhì)化的環(huán)境中，找出些差異化出來(lái)，那就得在人際關(guān)系上做文章了。生意就是人和人打交道，這其中必然存在一個(gè)人際關(guān)系，從陌生起步，然后或平常，或親密，或惡化，或淡化。與客戶之間的具體...
潘文富 320查看全文
黃靜/賣(mài)場(chǎng)研究者上部分說(shuō)了廠家經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變要考慮的問(wèn)題，下部分會(huì)說(shuō)接盤(pán)經(jīng)銷(xiāo)商的顧慮，以及如何給經(jīng)銷(xiāo)商一個(gè)干凈的攤子。接盤(pán)經(jīng)銷(xiāo)商的顧慮對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，接管廠家直供業(yè)務(wù)，可不是“學(xué)雷鋒”，而是自己生意的一部分。既然是做生意，贏利才是關(guān)鍵。這接到手的生意，究竟能不能給自己賺錢(qián)？自己能從中賺多少？這才是經(jīng)銷(xiāo)...
黃靜 171查看全文
潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者經(jīng)銷(xiāo)商在說(shuō)生意不好做，廠家也在說(shuō)生意不好做。客觀的來(lái)說(shuō)，在民用消費(fèi)品領(lǐng)域，大多數(shù)行業(yè)的總體結(jié)構(gòu)還是穩(wěn)定的，總體量并沒(méi)有巨量的萎縮，甚至還有所上升。所謂的生意難做，主要是進(jìn)入者的數(shù)量上升，導(dǎo)致互相之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，同時(shí)，由于自身運(yùn)營(yíng)能力沒(méi)有保持進(jìn)步，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的操作復(fù)雜化和成本上...
潘文富 277查看全文
無(wú)數(shù)大型建設(shè)項(xiàng)目實(shí)踐證明設(shè)計(jì)工作的好壞對(duì)項(xiàng)目投資控制、項(xiàng)目的進(jìn)度控制、項(xiàng)目的質(zhì)量控制起著決定性的作用、設(shè)計(jì)工作抓好了意味著項(xiàng)目成功了一半。設(shè)計(jì)產(chǎn)品的好壞絕不單純?nèi)Q于設(shè)計(jì)單位、還與業(yè)主方的參與和管理密切相關(guān)。本文結(jié)合十幾年來(lái)受業(yè)主方委托，承擔(dān)數(shù)十個(gè)不同類(lèi)型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程項(xiàng)目管理的實(shí)踐體會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程...
陳永霞 242查看全文
2019年1月16日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨大型農(nóng)業(yè)集團(tuán)玖瑞集團(tuán)2019年年會(huì)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》，玖瑞集團(tuán)總裁、副總裁、10多家分公司的總經(jīng)理與高管100多人參加了訓(xùn)練。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練一開(kāi)始就指出，降本是“節(jié)流”增效是“開(kāi)源”，降本增效追求“成本最小化，銷(xiāo)售最大化”。當(dāng)一...
姜上泉 448查看全文
2019年1月10日，結(jié)束浙江省湖州市經(jīng)濟(jì)與信息化局《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班的訓(xùn)練，1月13日，中國(guó)降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師蒞臨中國(guó)制造500強(qiáng)企業(yè)福田雷沃重工集團(tuán)五星車(chē)輛商務(wù)年會(huì)主講《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》。福田雷沃重工集團(tuán)連接10年穩(wěn)居中國(guó)農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)第1品牌，福田雷沃重工集團(tuán)董事...
姜上泉 205查看全文
潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者國(guó)人素來(lái)好為人師，尤其是認(rèn)為自己人生閱歷豐富的，資格級(jí)別高于常人的，更是喜歡指點(diǎn)指點(diǎn)別人。老板也是這樣，面對(duì)下屬時(shí)，更要多說(shuō)幾句了，無(wú)論是作為老板也好，還是作為更為年長(zhǎng)的過(guò)來(lái)人也好，總得要教育教育員工的。再說(shuō)了，老板對(duì)員工說(shuō)的，肯定都是正能量的，這也是指引員工走正道啊，也是幫助員...
潘文富 289查看全文
黃靜/賣(mài)場(chǎng)研究者基于成本、資金、團(tuán)隊(duì)等等各種原因的考慮，有些廠商做賣(mài)場(chǎng)會(huì)考慮由原先的“廠家直供”轉(zhuǎn)到由經(jīng)銷(xiāo)商代理，這種渠道經(jīng)營(yíng)模式的重大改變，不光會(huì)涉及到廠家工作重心的轉(zhuǎn)向，還關(guān)系到廠家與賣(mài)場(chǎng)合作關(guān)系的轉(zhuǎn)移。這也是目前令許多廠家十分頭痛的問(wèn)題之一。一來(lái)，操作起來(lái)很復(fù)雜；二來(lái)，或多或少會(huì)對(duì)廠家現(xiàn)有的銷(xiāo)...
黃靜 213查看全文
潘文富/經(jīng)銷(xiāo)商研究者對(duì)于基礎(chǔ)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)，跑業(yè)務(wù)，即是體力活，也是個(gè)技術(shù)活。業(yè)務(wù)人員自己的業(yè)務(wù)能力，往往也就決定了對(duì)客戶對(duì)市場(chǎng)的工作效能，決定了業(yè)績(jī)產(chǎn)出，乃至決定了自己的收入，理論上來(lái)說(shuō)，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)能力，也就是在持續(xù)提升自己的收入。道理誰(shuí)都懂的，但能保持主動(dòng)學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)人員還真不多，為什么不學(xué)...
潘文富 201查看全文
黃靜/賣(mài)場(chǎng)研究者我們這里說(shuō)的老板，原則上指的是負(fù)責(zé)銷(xiāo)售的老大，比如銷(xiāo)售副總，或者KA總監(jiān)這個(gè)級(jí)別的。當(dāng)然，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商公司而言，老板通吃通管，殺到一線也很平常。對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō)，與賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)要把握一個(gè)原則：能自己搞定的事盡可能自己來(lái)解決，而不要習(xí)慣請(qǐng)示“主管”，或是干脆把“老板”搬出來(lái)。原因很簡(jiǎn)單，...
黃靜 181查看全文
大波斯老板：猴老板，歡迎光臨寒 House！猴老板：大波斯老板，你氣色真好,生意一定很順暢呀！您的辦公樓 可真氣派呀！這還叫寒酸哪？瞧你這賭臺(tái)！也值它個(gè)8萬(wàn)、10萬(wàn)美金的吧？大波斯老板：別叫賭臺(tái) 多不雅致, 我叫它“開(kāi)智臺(tái)”，戰(zhàn)略策劃都是在這個(gè)臺(tái)子上完成的，我花了16萬(wàn)美金買(mǎi)的！猴老板：唉呀，我可明...
彭琰 206查看全文
（背景音樂(lè)：《英雄交響曲》；背景場(chǎng)面：支票從銀行的大樓里飄出,在風(fēng)中飛舞,微風(fēng)徐徐, 支票在每家公司的牌子上點(diǎn)擊一下,各落下3000萬(wàn), 音樂(lè)的低音落在支票的點(diǎn)擊上。）大波斯老板:高管弟兄們！在新《公司法》頒布前，我們要把銀行 貸款來(lái)的 6000萬(wàn)撤離出去高管A：撤離？老板，是戰(zhàn)敗大逃亡嗎高官B：什...
彭琰 196查看全文
大佬黑法官：現(xiàn)在開(kāi)庭！控方證人，說(shuō)一下你的名字和職業(yè)！貓明星：我叫阿貓，是著名的演員，你沒(méi)看到法庭門(mén)口有那么多我 的粉絲嗎？大佬黑法官：別說(shuō)沒(méi)用的！我問(wèn)你，你看到被告當(dāng)時(shí)在案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)了 嗎？貓明星：是的，閣下，我從夜總會(huì)回家的路上，看見(jiàn)被告與死者在 打斗，后來(lái)被告拿出了兇器。大佬黑法官：那你看到他拿出...
彭琰 218查看全文
受害武士：呀！大律師，你真說(shuō)對(duì)了，他們已經(jīng)跑了！大話王律師：怎么樣，他們的手機(jī)肯定也不開(kāi)了。武士：他們的手機(jī)總換號(hào)，打原來(lái)名片上的號(hào)碼都說(shuō)：“沒(méi)有這個(gè)號(hào)碼了”！大話王律師：那你可就沒(méi)辦法了。武士：他們竟敢打著國(guó)際的旗號(hào)騙人哪？大話王律師：國(guó)際的牌子不是大嗎！武士：那我們的工商局就不管嗎？大話王律師：...
彭琰 211查看全文
背景場(chǎng)面：大波斯老板左手拿著花籃，右手不斷地從空中垂直地向 地下撒著色彩各異的鮮花。大波斯老板：親愛(ài)的團(tuán)隊(duì)弟兄們，這個(gè)月的任務(wù)就是你們每個(gè)人負(fù)責(zé)注冊(cè)一個(gè)公司！CEO：老板，是要生產(chǎn)出兒子級(jí)的公司嗎？大波斯老板：還有孫子輩的公司呢！CTO：一個(gè)月內(nèi)要生產(chǎn)出一幫兩代人，這違反了自然繁衍的規(guī)律了吧？老板？...
彭琰 220查看全文
鸚鵡:法官大人,狐貍侵犯了我的肖像權(quán),行為十分惡劣。大佬黑法官： 咦？你不是那位演員鸚鵡嗎？我看過(guò)你演的好幾個(gè)片子呢！他怎么樣你了？狐貍：我沒(méi)把她怎么樣??！鸚鵡:法官，狐貍把我的頭像剪切下來(lái)，放在了豬的身體上，在他的 網(wǎng)站上發(fā)表了。狐貍：這是互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)，任何人都有權(quán)修改和加工網(wǎng)站上的任何圖片！大...
彭琰 178查看全文
大波斯老板：這是營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略圖，按著這個(gè)圖，每個(gè)部門(mén)公關(guān)一個(gè) 機(jī)構(gòu)，一個(gè)月內(nèi)一定要完成任務(wù)！眾人：老板，要公關(guān)這么多的單位，干什么呀？大波斯老板：我們集團(tuán)要資本經(jīng)營(yíng)了，需要大大的人氣呀，人氣是擴(kuò)張的第一步，不知道“招搖撞騙”這個(gè)成語(yǔ)嗎？只有先招搖才可能撞騙，懂嗎？眾人：懂了，可什么是公關(guān)政府??？大波斯老...
彭琰 182查看全文
（背景音樂(lè): 《一無(wú)所有》，背景場(chǎng)面：兩個(gè)所長(zhǎng)伴隨著音樂(lè)妞妞搭搭地走進(jìn)處長(zhǎng)辦公室，并打招呼Hello 女所長(zhǎng)身著兩層毛衣,顯得有些臃腫,脖子以上未做任何修飾。男所長(zhǎng)身著毛衣另加深灰色的夾克，顯得有些多余。）男所長(zhǎng)：處長(zhǎng)先生，我們研究所研發(fā)了這個(gè)抗腫瘤的新藥,現(xiàn)在 想要注冊(cè)，都需要什么手續(xù)呀？處長(zhǎng)：我...
彭琰 196查看全文
大波斯老板：狗行長(zhǎng)，這就是我作抵押貨款的那條船！狗熊行長(zhǎng)：唉，這條船可真夠大的！大波斯老板：那當(dāng)然，這是美國(guó)二戰(zhàn)期間最大的戰(zhàn)船，我花了2000萬(wàn)才改造成現(xiàn)在的游船。狗熊行長(zhǎng)：上面有客房嗎？大波斯老板：那當(dāng)然，應(yīng)有盡有，客房是四星級(jí)酒店檔次；博彩廳是小賭場(chǎng)檔次；歌舞廳是最高檔次的；高爾夫球場(chǎng)在最上層，...
彭琰 181查看全文
大佬黒法官:怎么你們倆又打上官司了狗熊（原告）：法官，被告給我運(yùn)輸蘑菇到法國(guó)，但不盡責(zé)任，給我造成巨大損失了。大佬黒法官：什么損失呀？被告！烏龜（被告）：損失是他自己造成的，與我無(wú)關(guān)！大佬黒法官：是嗎？狗熊：不是，被告沒(méi)有盡到承運(yùn)人的義務(wù)，他沒(méi)有通知我的法國(guó)客戶，貨船已經(jīng)到了馬賽港了，所以，我又把貨...
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白 貓：大律師，我得請(qǐng)教你，德國(guó)公司派5個(gè)專(zhuān)家看我的公司的文件呢，已經(jīng)一周了。大話王律師：那是德國(guó)公司想收購(gòu)你吧？白 貓：好像是，他們說(shuō)我的公司很好，他們很有興趣合作。大話王律師：那就是想收購(gòu)你的公司，怎么收購(gòu)？你能任什么職務(wù)？白 貓：讓我做CTO，還給我點(diǎn)股份。大話王律師：CTO？技術(shù)總監(jiān)，可你不...
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大波斯老板（獅子）：張行長(zhǎng)，看見(jiàn)那群漂亮的別墅了吧，用它們抵押這回貸款沒(méi)問(wèn)題了吧！張行長(zhǎng)：你那別墅色彩很漂亮，但都只是磚土框架呀！里面還沒(méi)有裝修，連窗戶都沒(méi)有，現(xiàn)在里面住的除了雞就是豬哇！大波斯老板：框架也是別墅，戴了面具還管它里面什么樣？你們銀行要的抵押物不主要是看外表嗎？雞和豬的別墅也有5星級(jí)的...
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小狗： 呀！大波斯老板，您有這么多的冒牌名產(chǎn)品??！大波斯老板：什么啊，這都是正牌嘍！小狗： 正牌？這可是國(guó)際大公司的產(chǎn)品，怎么，他們收購(gòu)你了？大波斯老板：他們收購(gòu)我？我還收購(gòu)他們呢！小狗： 你收購(gòu)了他們？大波斯老板：開(kāi)玩笑了，這幾年我發(fā)展得相當(dāng)?shù)拇?，也相?dāng)?shù)目欤?一年前我生產(chǎn)的冒牌產(chǎn)品哪，比真的還象...
彭琰 189查看全文
關(guān)于《廢料審批管理辦法》應(yīng)做重要修改的立法建議致：尊敬的質(zhì)檢總局法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)，本文所提建議的案例依據(jù)，已在“行政復(fù)議案”和“美國(guó)香港同一所有權(quán)人不應(yīng)要ISO證書(shū)案”和其它寫(xiě)過(guò)法律意見(jiàn)的個(gè)案中都反映了出來(lái)。我們殷切地期望法規(guī)司領(lǐng)導(dǎo)能將復(fù)議案與立法結(jié)合一起考慮，以使《辦法》更加科學(xué)、公平和實(shí)用?！哆M(jìn)口可用...
彭琰 184查看全文
本文所反映的問(wèn)題十分重大，這是我國(guó)廢舊原料再利用的再生資源和循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大問(wèn)題。黨和國(guó)務(wù)院都將發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、再生資源產(chǎn)業(yè)作為國(guó)家戰(zhàn)略，并鼓勵(lì)支持該領(lǐng)域中小企業(yè)的發(fā)展。而對(duì)外國(guó)供貨商在數(shù)量上采取限制措施，這是與國(guó)家戰(zhàn)略相背離的，這直接造成原料成本的加大，造成我國(guó)制造業(yè)企業(yè)的不振和衰退。我國(guó)經(jīng)濟(jì)能否有...
彭琰 183查看全文
一、制度突圍在于法律制度的統(tǒng)一性和同一性1. 中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)企業(yè)面臨的多難 我國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)及再生資源行業(yè)仍處于相當(dāng)?shù)偷陌l(fā)展水平，根本無(wú)法與國(guó)際企業(yè)抗衡競(jìng)爭(zhēng)。大量的再生資源沒(méi)有得到回收和利用而白白浪費(fèi)掉。每年有大約300萬(wàn)噸廢鋼鐵、20多萬(wàn)噸廢有色金屬、200萬(wàn)噸廢紙、80萬(wàn)噸廢塑料、2000多萬(wàn)臺(tái)廢家用...
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作為當(dāng)代藝術(shù)作品的投資人或收藏家，首先，他是個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的現(xiàn)代高科技的癡迷者，其次，他才是基于高回報(bào)欲望前提下的投資者。因?yàn)椋?dāng)代藝術(shù)的典型特征是，除了藝術(shù)思想和藝術(shù)手法具有新穎的創(chuàng)造特征外，而且，藝術(shù)作品的材料、質(zhì)地及其衍生作品的創(chuàng)造手段都是具有高技術(shù)成分或高技術(shù)含量的創(chuàng)新，現(xiàn)代裝置藝術(shù)尤其具有典型...
彭琰 195查看全文
本周我們?nèi)チ怂吻f一家畫(huà)廊，女總經(jīng)理接待我們。我努力試探地感受和挖掘這家畫(huà)廊的商業(yè)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和特色。但令人遺憾，一直將我誤認(rèn)為是購(gòu)買(mǎi)者的總經(jīng)理，卻無(wú)法表現(xiàn)出其專(zhuān)業(yè)積淀和商業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范與成熟，更無(wú)法談到駕輕就熟的老練。對(duì)于我的每個(gè)問(wèn)題，甚至一副油畫(huà)的畫(huà)家背景怎樣？這樣最簡(jiǎn)單的也回答不出來(lái)，而且2000多...