王惠穎 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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一、什么是暫估入庫(kù)核算？為什么會(huì)出現(xiàn)暫估入庫(kù)核算？ 按照相應(yīng)會(huì)計(jì)政策和制度規(guī)定，企業(yè)在作外風(fēng)購(gòu)入庫(kù)核算時(shí)，必須基于材料已經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)、材料貨款已經(jīng)結(jié)算，要有外購(gòu)發(fā)票、外購(gòu)入庫(kù)單等相關(guān)單據(jù)票據(jù)。 而暫估入庫(kù)是指那些材料的實(shí)物已到公司，可其發(fā)票沒(méi)有取得，財(cái)務(wù)這邊沒(méi)法進(jìn)行正常外購(gòu)入庫(kù)核算處理時(shí)，而采用的一種...
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以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)、信息產(chǎn)業(yè)正在以驚人的速度改變?nèi)祟惖纳罘绞?、工作方式和商?wù)方式。信息革命給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇，但同時(shí)也給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式、思想觀念等帶來(lái)前所未有的沖擊：全球網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略、電子商務(wù)、虛擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)等等。這些變化也給財(cái)務(wù)管理提出了挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理已經(jīng)跟不上信息時(shí)代的步伐...
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華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司是隸屬于國(guó)務(wù)院國(guó)資委管理的一家有72年發(fā)展歷史的中央企業(yè)。在經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和不斷改進(jìn)后，總結(jié)了一套旨在貫徹全面預(yù)算管理的運(yùn)行體系，即6S管理體系。具體是指利潤(rùn)中心的編碼體系、管理報(bào)告體系、預(yù)算體系、評(píng)價(jià)體系、審計(jì)體系和經(jīng)理人考核體系等。 6S 管理體系的系統(tǒng)化構(gòu)想是：以專業(yè)化管理...
267查看全文
（一）營(yíng)銷創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌的營(yíng)銷環(huán)境日益復(fù)雜。技術(shù)進(jìn)步不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，產(chǎn)品與服務(wù)的生命周期急劇縮短。所有這些，都要求品牌營(yíng)銷必須加快創(chuàng)新步伐，提高核心能力與綜合能力，以適應(yīng)環(huán)境的變化。 1．市場(chǎng)飽和 各種傳統(tǒng)產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品源源不斷地流向市場(chǎng)，而絕大多數(shù)個(gè)人和家...
喬春洋 517查看全文
IBM（國(guó)際商用機(jī)器公司）成立于1911年，迄今為止一直領(lǐng)導(dǎo)世界信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)沃森等幾代領(lǐng)導(dǎo)人的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)，IBM現(xiàn)已成為世界最有價(jià)值的品牌之一。 一、IBM的產(chǎn)品策略 1．產(chǎn)品質(zhì)量策略 質(zhì)量是品牌的生命，IBM對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量一直堅(jiān)持精益求精、品質(zhì)至上、尊重個(gè)人，讓顧客滿意，持續(xù)提高質(zhì)量的基本原則...
喬春洋 527查看全文
數(shù)十年來(lái)，可口可樂(lè)在世界各地建立眾多的獨(dú)立瓶裝廠，組成了龐大的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這些瓶裝廠以同樣的價(jià)格從公司購(gòu)買(mǎi)可口可樂(lè)原液，經(jīng)過(guò)稀釋、瓶裝，然后在各自的市場(chǎng)分銷。這種分散經(jīng)營(yíng)模式使可口可樂(lè)很快成為全球性品牌，世界各地的消費(fèi)者對(duì)可口可樂(lè)的感覺(jué)和認(rèn)識(shí)達(dá)到了空前的高度和一致。這種經(jīng)營(yíng)模式使公司在開(kāi)拓市場(chǎng)時(shí)勢(shì)如破...
喬春洋 271查看全文
職場(chǎng)壓力與抑郁幾乎是現(xiàn)代工作生活中不可避免的字眼。壓力到底是前進(jìn)的助推器，還是壓死駱駝的最后一根稻草？日前，智聯(lián)招聘針對(duì)職場(chǎng)人壓力狀況的調(diào)查顯示：七成職場(chǎng)人表示工作壓力已導(dǎo)致自己有抑郁傾向。 半數(shù)職場(chǎng)人稱壓力大 調(diào)查中，近五成職場(chǎng)人表示目前自己壓力很大，44.4的職場(chǎng)人表示壓力處于一般狀態(tài)；而只有7...
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都說(shuō)之所以人有兩只眼睛、兩只耳朵、一張嘴巴，就是讓人多看、多聽(tīng)、少說(shuō)話。正所謂禍從口出，現(xiàn)在的職場(chǎng)生活更是敏感至極，許多話題需要我們注意，尤其是在交談的時(shí)候，很多話要三思而后言。更有許多話題更是不適宜在職場(chǎng)內(nèi)談?wù)摗?步驟/方法 把私人情緒帶到工作中與同事分享： 電視肥皂劇很有趣沒(méi)錯(cuò)，但如果在現(xiàn)實(shí)生活...
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摘要: 真正的上乘書(shū)家必須是書(shū)品與人品達(dá)到統(tǒng)一。書(shū)藝一道，尤重人品hellip;hellip; 文章千古事，書(shū)法萬(wàn)年傳，書(shū)法與文章一樣，在中華民族幾千年的文化長(zhǎng)河中，占據(jù)著不可替代的地位。縱觀歷史中國(guó)書(shū)法無(wú)論兵火戰(zhàn)亂還是朝代更迭，都以強(qiáng)大的生存力一直演繹著鮮活生命的傳奇，這是一種什么力量使然。 因?yàn)?..
段俊平 310查看全文
傳統(tǒng)社會(huì)對(duì)于個(gè)人能力以及智力的評(píng)價(jià)有兩種，即智商與情商，但是對(duì)于智商的評(píng)價(jià)由于偏重于數(shù)理邏輯以及抽象推理，加之智商指數(shù)受到教育、環(huán)境等各種因素的影響，所以智商的普適性受到了很多人的質(zhì)疑。而且情商也被誤解或者曲解為應(yīng)酬與搞關(guān)系，這被許多知識(shí)分子，尤其是心高氣傲的高智商人群所詬病。財(cái)經(jīng)作家高承遠(yuǎn)也發(fā)現(xiàn)，...
高承遠(yuǎn) 586查看全文
最近出于職業(yè)轉(zhuǎn)換的考慮，一位朋友有幸見(jiàn)到一些企業(yè)HR專員、經(jīng)理和老板，只有很少幾位談得不錯(cuò)，大多說(shuō)他只適合做戰(zhàn)略而未必能做具體工作。這些人并沒(méi)有認(rèn)真了解我這位朋友十五年多的職業(yè)生涯，不明白他由具體與細(xì)致的工作上升到宏觀決策與管理思想mdash;mdash;實(shí)踐至理論進(jìn)而實(shí)踐與理論相結(jié)合的過(guò)程。 ...
陳達(dá)夫 252查看全文
系列專題： 自我管理專題 前言： 自我管理是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)，是對(duì)自己人生和實(shí)踐的一種自我調(diào)節(jié)，也是人生成功的催化劑。達(dá)到自我管理，我們可以逐步走向自我完善，最大限度地激發(fā)自身潛能，實(shí)現(xiàn)人生的最大價(jià)值。 企業(yè)為什么總是出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，不是效率不離就是質(zhì)量不穩(wěn)，不是員工不敬業(yè)就是執(zhí)行不到位h...
胡一夫 704查看全文
本，草木直之根，事物根源，主要、中心。在此，一點(diǎn)認(rèn)識(shí)，淺談職場(chǎng)人的本，即主要的工作，專業(yè)性的技能。 選擇。莫選錯(cuò)自己愛(ài)好 興趣是最好的老師，只有對(duì)自己的本職工作有充分的興趣，才會(huì)有源源不斷的動(dòng)力。對(duì)于沒(méi)有興趣的工作往往是疲于應(yīng)付，長(zhǎng)此以往應(yīng)付了工作，也應(yīng)付了自己。 在人生道路上會(huì)面臨眾多選擇，人生的...
周恒吉 306查看全文
要是你以為單靠熟練的技能和辛勤的工作就能在職場(chǎng)上出人頭地，那你就有點(diǎn)無(wú)知了。當(dāng)然，才干加上超時(shí)加班固然很重要，但懂得在關(guān)鍵時(shí)刻說(shuō)適當(dāng)?shù)脑?，那也是成功與否的決定性因素。卓越的說(shuō)話技巧，譬如討好重要人物、避免麻煩事落到自己身上、處理棘手的事務(wù)等等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能讓你名利雙收。牢記以下...
291查看全文
要在職場(chǎng)中有所發(fā)展，一方面要發(fā)揮個(gè)人的能力，另一方面還要移除不少障礙，才可以在職場(chǎng)中扶搖直上。以下10項(xiàng)是一些企業(yè)主管，針對(duì)未能有出色表現(xiàn)的員工，而歸納出來(lái)的職場(chǎng)障礙，你會(huì)否遇到其中一項(xiàng)呢？ 步驟/方法 沒(méi)有創(chuàng)意：只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)追求自我創(chuàng)新，自我突破;認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)...
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月24日是喬布斯的生日，這個(gè)雙魚(yú)座男人，在他過(guò)去的56年里，人生彪悍，狠字當(dāng)頭，他是硅谷的首席創(chuàng)新總監(jiān)，商界貝多芬，IT業(yè)的拿破侖，當(dāng)然，他也被稱為美國(guó)最粗暴的老板，就在去年，他罵過(guò)谷歌的不作惡是狗屎以后，又痛罵Adobe Flash。 但是，喬布斯正變得虛弱，他的近況不太好，甚至有謠言說(shuō)只有六周生...
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職場(chǎng)人士，特別是職場(chǎng)新人感到比較頭疼的一件事情就是不知道如何與上司相處。下面我l來(lái)分享下技巧吧。 步驟/方法 對(duì)于女員工，和男上司走得太近會(huì)引來(lái)流言蜚語(yǔ)，不和上司交往則是對(duì)上司的漠視；而對(duì)男員工來(lái)講，和男上司走得太近會(huì)被別人說(shuō)你溜須拍馬，如果是女上司，那就更為頭疼hellip;hellip;諸如此類...
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倒退十年，接觸的企業(yè)大都是實(shí)體型企業(yè)，雖然也叫公司，但要么是生產(chǎn)制造產(chǎn)品，要不是提供吃喝拉撒睡有關(guān)的服務(wù)。不管是產(chǎn)品還是服務(wù)，整個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)作流程可以供你觀摩，也就是說(shuō)你能看得見(jiàn)摸得著它的產(chǎn)品和服務(wù)。十年后的今天，接觸的企業(yè)中有相當(dāng)比例是資本型企業(yè)，也叫公司，但提供的是資本以及與資本相關(guān)聯(lián)的服務(wù)，整個(gè)業(yè)...
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摘要：知、仁、勇是當(dāng)今企業(yè)家應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。如果企業(yè)家擁有了知、仁、勇，并成為知者、仁者、勇者。那么企業(yè)家就能真正成為時(shí)代要求的企業(yè)家。 知者不惑、仁者不憂、勇者不懼這句名言是孔子說(shuō)的,出自《論語(yǔ)middot;子罕》。在《論語(yǔ)正義》中《申鑒middot;雜言下》又對(duì)這句話做了進(jìn)一步闡述：君子審物...
段俊平 287查看全文
認(rèn)識(shí)你自己是西方一句古老而又非常出名的箴言，一個(gè)人活在世界，一定要搞清楚，弄明白自己是誰(shuí)。給自己一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定位，這樣才能將自己的人生走的如意和圓滿，在社會(huì)和企業(yè)里，每個(gè)人也一定要準(zhǔn)確給自己定位，正確認(rèn)知自己，給自己樹(shù)立一個(gè)適合個(gè)人的奮斗目標(biāo)，這樣人生才不會(huì)走偏，才不會(huì)盲目的去走一條不可能成功的人...
621查看全文
因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系，旁觀了許多職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)的沉浮起伏，有的笑傲江湖，成為職場(chǎng)的常青樹(shù)；有的曲折坎坷，在職場(chǎng)上郁郁不得志。究其原因，歸納起來(lái)，職業(yè)經(jīng)理人在職場(chǎng)生存存在以下七大敗像。 1.對(duì)自身定位不清晰，無(wú)法客觀地看待自己，表現(xiàn)在一不知道自身的優(yōu)勢(shì)與不足；二是高估了自己的能力。由于定位不清晰，在相應(yīng)崗...
劉飛洲 198查看全文
市場(chǎng)調(diào)查期間，偶然看到西安XX幼兒園每位小朋友手上都拿著一支筆在書(shū)上點(diǎn)來(lái)點(diǎn)去，不時(shí)發(fā)出些清脆及富有感染性的聲音來(lái)，花、草、樹(shù)、人物、動(dòng)物、等聲音，此時(shí)使我好奇，有如此高科技的東西既然點(diǎn)下書(shū)就能發(fā)出聲音來(lái)，此時(shí)我笑嘻嘻心血來(lái)潮！心想研究研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這個(gè)神奇發(fā)音的產(chǎn)品叫做點(diǎn)讀筆，某品牌市場(chǎng)價(jià)為598，...
彭斌 203查看全文
一個(gè)職業(yè)培訓(xùn)師，每天的工作無(wú)非是講課、備課、學(xué)習(xí)，培訓(xùn)師的課程也是一種產(chǎn)品，怎樣能滿足客戶的需求，提前的探尋工作做的怎樣是至關(guān)重要的，到底怎樣做能貼近企業(yè)的需求，確實(shí)幫助到學(xué)員，我想應(yīng)該從這幾方面入手： 1、與企業(yè)的人力資源經(jīng)理及銷售部經(jīng)理提前聯(lián)系，了解具體的情況，了解這次培訓(xùn)對(duì)方想達(dá)成的最佳效果，...
孫瑛 280查看全文
家具是人們?nèi)粘Ｉ钪斜夭豢缮俚奈锛?。在日常生活中，家具滿足了人們維持正常生活、工作，這是家具的實(shí)用性；而在另一方面，家具又具備大眾的藝術(shù)感，使人們?cè)谑褂玫倪^(guò)程中，產(chǎn)生審美快感和引發(fā)豐富聯(lián)想，這是家具的藝術(shù)性。 從這些角度來(lái)看，家具是一件功能性物質(zhì)產(chǎn)品與藝術(shù)創(chuàng)作的集合體。從這個(gè)層面來(lái)看，不同的家具...
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mdash;mdash;中國(guó)電信用180號(hào)段鞏固3G市場(chǎng) 今年，中國(guó)電信啟動(dòng)了180號(hào)段的發(fā)放，這個(gè)號(hào)段是一個(gè)全新的3G號(hào)段，這意味了，不僅是133，153，189號(hào)段，180號(hào)段也加入到中國(guó)電信3G陣營(yíng)。 在2月18日，湖南電信的網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳就開(kāi)啟了180號(hào)段的搶定頁(yè)面，網(wǎng)上營(yíng)銷平臺(tái)比全省實(shí)體渠道3...
項(xiàng)立剛 212查看全文
中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力 自從改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已維持了32年的持續(xù)增長(zhǎng)。從1978年至2009年，中國(guó)國(guó)民總收入總共增長(zhǎng)了17.8倍，人均國(guó)民收入增長(zhǎng)了12.4倍。 中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不但速度快，而且較為穩(wěn)定，在32年中從未陷入經(jīng)濟(jì)衰退，也只有少數(shù)年份通脹率較高。僅有1989和1990年，增長(zhǎng)率下降到...
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mdash;mdash;遵章守紀(jì)高管更應(yīng)該帶頭 今年項(xiàng)目組召開(kāi)第一次會(huì)議，就有人遲到，而且遲到者都是企業(yè)高管。有人問(wèn)我應(yīng)該如何處理？我說(shuō)照章處罰。項(xiàng)目秘書(shū)問(wèn)我我們有權(quán)力處罰高管嗎？我說(shuō)會(huì)議通知上寫(xiě)得明明白白，遲到罰款十元，無(wú)故缺席罰款五十元，規(guī)定照抄，名單附后就是了。有權(quán)發(fā)這個(gè)通知，就有權(quán)按規(guī)定處罰...
張國(guó)祥 284查看全文
HR招聘的八大誤區(qū) 這個(gè)標(biāo)題認(rèn)識(shí)我的朋友不禁會(huì)問(wèn)，你不是營(yíng)銷人么？怎么也談?wù)衅噶恕Ｊ堑?，因?yàn)闋I(yíng)銷是人在做的，而且還是人中之人在做的。看到很多次的人才因?yàn)楹芏嗷奶频脑蚨良缍^(guò)我都會(huì)痛心。同時(shí)我自己也經(jīng)常擦肩而過(guò)。 中國(guó)正處在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，以企業(yè)為主更是火箭般的速度，可是很多企業(yè)的觀念要么是停...
李洋 627查看全文
有人說(shuō)我們生活在一個(gè)云山霧罩的時(shí)代，所有與IT相關(guān)的人無(wú)人不談云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)。云已經(jīng)不僅僅是一種產(chǎn)品，更是一整套信息環(huán)境，它可以改變企業(yè)的商業(yè)模式，甚至重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。而電信運(yùn)營(yíng)商的政企/集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)也將借助云計(jì)算的東風(fēng)獲得巨大的發(fā)展，使得中國(guó)企業(yè)的信息化水平獲得質(zhì)的飛躍。 運(yùn)營(yíng)商云思路逐漸清晰 一直...
馬繼華 273查看全文
前言： 目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的。企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)スぷ?，而是運(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制訂工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺(jué)采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。目標(biāo)管理可通過(guò)誘導(dǎo)啟發(fā)職工自覺(jué)地去工作，其最大特征是通過(guò)激發(fā)員工的生產(chǎn)潛能，提...