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1.機會,靠自己創(chuàng)造 有一種鳥能 成功的飛越太平洋,靠的卻是一小截樹枝。它飛行時,把樹枝銜在嘴里,累時,就把樹枝放在水里,站在上面休息。試想一下,如果他帶上鳥巢和足夠的食物,還能飛的動?飛的遠(yuǎn)嗎?可見,成功不在與條件好壞,而在于對待機會的態(tài)度。弱者在優(yōu)越的條件中錯失機會,強者卻在沒有條件中創(chuàng)造機會,...

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我在一個私人公司里上班,公司里的同事無論學(xué)歷還是各方面的背景都是特別令人羨慕的,因我是高中畢業(yè),也沒有相當(dāng)有勢力的后臺,所以我在公司領(lǐng)導(dǎo)面前一直得不到重視,但是我辦事能力強,勤奮好學(xué),和同事之間的關(guān)系也非常的好.請問我如何能令上司對我另眼相看? 除了最高層領(lǐng)導(dǎo)外,每個職員都有上司。如果你的工作完成得...

559查看全文


作者背景:徐家駿是華為數(shù)據(jù)中心的頭,技術(shù)超級牛人,一級部門總監(jiān),華為副總裁,年收入過千萬,數(shù)據(jù)中心是用火山巖建的深入地下的一個大型建筑。防輻射,可防衛(wèi)星的電子,雷達等手段的偵察。里面有象衛(wèi)星發(fā)射中心那種超大屏幕,機房里滿是三米的大型服務(wù)器和大型計算機。連接整個華為全球的每一臺終端,整個華為每天三十多...

229查看全文


有一個博學(xué)的人遇見上帝,他生氣地問上帝:我是個博學(xué)的人,為什么你不給我成名的機會呢?上帝無奈地回答:你雖然博學(xué),但樣樣都只嘗試了一點兒,不夠深入,用什么去成名呢? 那個人聽后便開始苦練鋼琴,后來雖然彈得一手好琴卻還是沒有出名。他又去問上帝:上帝??!我已經(jīng)精通了鋼琴,為什么您還不給我機會讓我出名呢? ...

235查看全文


有三個人要被關(guān)進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們?nèi)齻€一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:給我火,給我火!原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩...

262查看全文


有一對兄弟,他們的家住在80層樓上。有一天他們外出旅行回家,發(fā)現(xiàn)大樓停電了!雖然他們背著大包的行李,但看來沒有什么別的選擇,于是哥哥對弟弟說,我們就爬樓梯上去!于是,他們背著兩大包行李開始爬樓梯。爬到20樓的時候他們開始累了,哥哥說包包太重了,不如這樣吧,我們把包包放在這里,等來電后坐電梯來拿。于是...

221查看全文


我要笑遍世界。只有人類才會笑。樹木受傷時也會流血,禽獸也會因痛苦和饑餓而哭嚎哀鳴,然而 ,只有我才具備笑的天賦,可以隨時開懷大笑。從今往后,我要培養(yǎng)笑的習(xí)慣。笑有助于消化,笑能減輕壓力,笑,是長壽的秘方。現(xiàn)在我終于掌握了它。 我要笑遍世界。 我笑自己,因為自視甚高的人往往顯得滑稽。千萬不能跌進這個精...

234查看全文


按照這所古老大學(xué)的奇怪的傳統(tǒng),我應(yīng)該是站在這兒,告訴你們那些永恒的智慧。我就站在這個講壇上,穿得像個清教徒牧師一樣mdash;mdash;這個打扮也許已經(jīng)嚇到了我那些高貴的先人們,讓他們以為是巫婆現(xiàn)身(校長是女的,譯者注)。這會讓英克利斯(Increase)和考特恩(Cotton)父子倆(他們反對清...

196查看全文


1987年,美國弗吉尼亞州的兩個郵遞員湯姆#12539;科爾曼和比爾#12539;施洛特?zé)o意中看到一個小孩手里拿著一種發(fā)綠色亮光的熒光棒,便尋思,這玩意能派什么用場呢?      這兩個人開始胡思亂想,隨后決定把棒棒糖放在熒光棒的頂端,這樣呢,光線就會穿過半透明的糖果,顯現(xiàn)出一種奇幻的效果,而夜間則...

185查看全文


這位乘客上了車,發(fā)現(xiàn)這輛車不只是外觀光鮮亮麗而已,這位司機先生服裝整齊,      車內(nèi)的布置亦十分典雅,這位乘客相信這應(yīng)該是段很舒服的行程。      車子一啟動,司機很熱心的問車內(nèi)的溫度是否適合?又問他要不要聽音樂或是收音機?      這位司機告訴他可以自行選擇喜歡的音樂頻道,就在車內(nèi),這位乘...

221查看全文


是以圣人后其身而身先,外其身而身存,非以其無私邪?故能成其私。 美國布隆伯格公司2002年公布的一項報告顯示:當(dāng)年個人資產(chǎn)已經(jīng)達到305億美元的巴菲特仍在拿著低廉的工資mdash;mdash;33萬/年,相當(dāng)于一名硅谷的軟件工程師。而巴菲特在提薪之前他的工資長時間保持在10萬/年的水平上。 在大家驚...

400查看全文


古希臘的大哲學(xué)家蘇格拉底在臨終前有一個不小的遺憾mdash;mdash;他多年的得力助手,居然在半年多的時間里沒能給他尋找到一個最優(yōu)秀的閉門弟子。 事情是這樣的:蘇格拉底在風(fēng)燭殘年之際,知道自己時日不多了,就想考驗和點化一下他的那位平時看來很不錯的助手。他把助手叫到床前說:我的蠟所剩不多了,得找另一...

205查看全文


1、不論你住得多么遠(yuǎn),每天早上最少提前10分鐘到辦公室,如果是統(tǒng)一班車,也應(yīng)提前5分鐘趕到候車點。上班不遲到,少請假。   2、在任何地方,碰到同事、熟人都要主動打招呼,要誠懇。   3、在車上,要主動給年長者、領(lǐng)導(dǎo)、女同事讓座。不要與任何人爭上車先后、爭座位。   4、進入辦公室應(yīng)主動整理衛(wèi)生,即...

267查看全文


lt;廣告gt;年終財務(wù)盤點更為重要的功能是,通過盤點來發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后的機遇與風(fēng)險。 抱著不同的心態(tài)去盤點財務(wù),結(jié)果也會截然不同。 每年年終老板們都會看到財務(wù)部門做出來的各種財務(wù)報表,各企業(yè)因行業(yè)、類型、規(guī)模的不同,其財務(wù)報表也有所不同,企業(yè)里最關(guān)鍵的財務(wù)報表有4種:即資產(chǎn)負(fù)債表、損益表(利潤表)、現(xiàn)...

201查看全文


lt;廣告gt;小企業(yè)由于規(guī)模小,資金少,在營運資本的管理決策中往往面臨困窘的局面:現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不能順利進行、為現(xiàn)金周轉(zhuǎn)付出高昂的代價、難以籌集需要的資金等。如何用較少的營運資本維系企業(yè)的正常運轉(zhuǎn),并使企業(yè)得到快速的發(fā)展,這是多數(shù)小企業(yè)面臨的問題。本文嘗試就此問題進行一些探討,分析小企業(yè)在營運資本及其管...

199查看全文


實現(xiàn)零呆賬的五大策略:現(xiàn)款交易,款到發(fā)貨;部分現(xiàn)款交易,部分放賬;重視客戶信貸調(diào)查;回款工作制度化;要求買方提供擔(dān)保。 近年來,許多企業(yè)的戰(zhàn)略思維偏重于競爭,以大量生產(chǎn)來降低售價、追求微利,不但沒有預(yù)防呆賬風(fēng)險的措施,更沒有對應(yīng)收賬款的回收進行有效的規(guī)劃、控管與執(zhí)行??v然表面看來,企業(yè)辦得紅紅火火,...

220查看全文


lt;廣告gt;不要把利潤率歸結(jié)在一些客觀的因素上,所有企業(yè)面臨著同樣的成本壓力,關(guān)鍵是看你的消化能力。 成本不斷上升,利潤不斷下降,這是令企業(yè)最為頭疼的問題。不久前中國又一次油價上漲,每一家企業(yè)又需要從不多的利潤中拿出相當(dāng)一部分。 近年來,中國的企業(yè)深受原材料成本的通脹和制成品價格通縮的雙通之苦。...

217查看全文


lt;廣告gt;兩稅合并有利于增加內(nèi)資企業(yè)的稅后凈利,其影響主要表現(xiàn)在兩個方面。一是所得稅稅率調(diào)整,降低了內(nèi)資企業(yè)的所得稅稅率;二是調(diào)整抵扣項目,降低了內(nèi)資企業(yè)應(yīng)納稅所得額,即降低了所得稅稅基。這兩個變量的減少導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)繳所得稅稅額降低,從而使企業(yè)稅后凈利增加。 但是,兩稅合并所得稅降低帶來的稅后凈...

399查看全文


lt;廣告gt;新的《企業(yè)破產(chǎn)法》已頒布并于2007年6月1日開始實施。新法有不少突破和亮點,如在破產(chǎn)法的適用范圍上,覆蓋了所有的企業(yè)法人,第一次引進了管理人制度,第一次引進了國際上破產(chǎn)法的最熱門潮流mdash;mdash;重整制度等。新法的實施也為國資財務(wù)監(jiān)管工作帶來了新的變化。 本期財務(wù)監(jiān)管的主...

206查看全文


市值管理與GE 《時代》雜志曾賜予杰克middot;韋爾奇甕中杰克的別稱,1994年的通用電氣收購的投資金融公司基德3.5億美元虧空,盯著GE的這些廢墟,韋爾奇展開了全球第一CEO的管理騰挪之術(shù),其核心有兩條。一是強調(diào)公司文化的重要性;二是市值管理,在1994年10月份的一次高級會議上,韋爾奇指出,...

280查看全文


lt;廣告gt;日前,國務(wù)院正式公布了《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》(以下簡稱實施條例),對企業(yè)所得稅法規(guī)定的納稅人,企業(yè)支出扣除的原則、范圍和標(biāo)準(zhǔn),稅收優(yōu)惠等作出具體規(guī)定。 國家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時指出,企業(yè)所得稅法即將于2008年1月1日起施行,為確保企業(yè)所得稅法的順利施行...

207查看全文


lt;廣告gt;最近,因業(yè)務(wù)需要我的足跡遍布大江南北。這不,剛準(zhǔn)備踏上去北京的班機,就接到了來自哈爾濱一位企業(yè)老板的電話咨詢,他們從事多年的食品加工和經(jīng)營,目前在東北已形成了較大的氣候和聲勢,為此想進一步發(fā)展壯大但苦于受制于資金的局限,為此,前來咨詢有關(guān)風(fēng)險投資的問題。 不可否認(rèn),現(xiàn)在世界已經(jīng)由商業(yè)...

210查看全文


lt;廣告gt;大家好!很高興波波開講系統(tǒng)又和大家見面了,這次咱們要討論的主題是有關(guān)企業(yè)財務(wù)分析的內(nèi)容。 在這第一部分里,我并不打算就企業(yè)財務(wù)分析的具體內(nèi)容進行說明,而只想先扯點野棉花,聊一聊我為什么選擇這個主題。 為什么要選擇這個主題來討論呢?主要是基于這么幾個方面的考慮。 首先我發(fā)現(xiàn)目前無論是市...

213查看全文


在條件允許的情況下,如果在個人轉(zhuǎn)讓股權(quán)前,能夠盡可能讓企業(yè)多分配現(xiàn)金股利,那么,就能大幅度降低個人所得稅總負(fù)擔(dān)。 案例2006年6月1日,大林公司將其持有的三葉公司60的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給興發(fā)公司,取得收入600萬元,該項股權(quán)的計稅成本為350萬元。股權(quán)轉(zhuǎn)讓時,三葉公司的所有者權(quán)益為1000萬元,其中,稅后...

246查看全文


lt;廣告gt;11日公布的《中華人民共和國企業(yè)所得稅法實施條例》對稅法規(guī)定的稅收優(yōu)惠的范圍和辦法作了進一步明確,主要包括以下七個方面: 企業(yè)從事蔬菜、谷物等品種的種植,農(nóng)作物新品種的選育,林木的培育和種植,牲畜、家禽的飼養(yǎng)等項目的所得,免征企業(yè)所得稅;企業(yè)從事花卉、茶以及其他飲料作物和香料作物的種...

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筆者在一次偶然的機會中,認(rèn)識到一位年輕的企業(yè)家,從事的是時下最熱門、被一致認(rèn)為是最暴利的行業(yè)---房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)。屬下的項目開發(fā)公司有五家,在開發(fā)及擬開發(fā)的項目均位于本市的熱點區(qū)域,應(yīng)該說實力雄厚、財大氣粗。或許是商人追逐利潤的本性使然,這位在世人眼中的成功人士對自己企業(yè)所負(fù)擔(dān)的稅款仍有不甘,時刻想...

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lt;廣告gt;依法納稅是每個企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),然而無論如何稅收都是企業(yè)無效流出現(xiàn)金中的一部分,每家企業(yè)都不愿有現(xiàn)金的無效流出,企業(yè)既要依法履行納稅義務(wù),又不愿有過多的無效現(xiàn)金流出,就得進行納稅籌劃,采取合理、合法的手段來降低企業(yè)稅負(fù)。要進行納稅籌劃,就必須遵守以下幾原則: 一、合法性原則 企業(yè)納稅籌...

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與CEO相比,CFO們可以自豪的宣稱他們當(dāng)中的女性比例更高。當(dāng)然,有一部分功勞也要歸于其它高級管理人員的支持和對女性而言更好的外在環(huán)境。今年34歲的LynnCalpeter,畢業(yè)于通用電氣(GE)的精英財務(wù)管理培訓(xùn)生計劃(FMP),她工作經(jīng)驗豐富,但是現(xiàn)在卻面臨著一個兩難的選擇。因為GE準(zhǔn)備任命她擔(dān)...

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lt;廣告gt;根據(jù)我國的有關(guān)稅務(wù)法規(guī)規(guī)定,新辦內(nèi)資企業(yè)可以享受一定的企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠,因此成立新辦企業(yè)來進行稅務(wù)籌劃,降低企業(yè)所得稅的方案一直為納稅人及專業(yè)機構(gòu)所推崇。在2006年初,中國財政部與國家稅務(wù)總局聯(lián)合下文(《關(guān)于享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的新辦企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的通知》(財稅[2006]1號)...

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有時候覺得做一名lsquo;大內(nèi)總管rsquo;也不錯。3M中國有限公司董事財務(wù)總監(jiān)胡奮談起自己的工作時不經(jīng)意地說道。不是每個人都要做領(lǐng)袖,就好像毛澤東和周恩來的關(guān)系,或者是(美國現(xiàn)任總統(tǒng))布什和(美國前國務(wù)卿)鮑威爾的關(guān)系,究竟誰的影響力大一些,很難說。他解釋道,但是這個(領(lǐng)袖的)地位永遠(yuǎn)不會顛倒...

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