鄧立明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
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管理完全是一種自然的行為，是我們讓管理脫離自然環(huán)境，看不清管理的本來(lái)面目，從而使管理變得不自然。 mdash;mdash;亨利bull;明茨伯格 管理工作難嗎？管理工作本不難，讓管理工作難的是有太多人認(rèn)為他們懂得管理。對(duì)于什么是管理、如何做管理的問(wèn)題，每個(gè)人都可以給出理念、給出方案，結(jié)果就是我們看...
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孩子們唱著兒歌撒野：我若向刀山，刀山自我摧；我若向地獄，地獄自消滅。這其中表現(xiàn)出來(lái)的血性，成為稻盛晚年呼喚垂直攀登的種子。 本欄上期的稻盛和夫(微博)的人生第一課引出了很廣泛的討論。從各方反應(yīng)看，國(guó)人還是很難理解，稻盛和夫的母親，當(dāng)膽小怕事的稻盛回家抱怨說(shuō)有人欺負(fù)他時(shí)，就給他一把拖把讓他自己去擺平...
王育琨 232查看全文
懶惰的一代？ 人們常說(shuō)，懶人創(chuàng)造了世界。因?yàn)閼?，所以?huì)在方式方法上找捷徑，才發(fā)明了遙控器，因?yàn)閼校圆辉敢馄D苦奮斗，而想出來(lái)各種巧妙的方法，設(shè)計(jì)出更好使的工具。大多數(shù)80后在很大程度上并不認(rèn)同傳統(tǒng)的艱苦奮斗，因?yàn)樗麄兿嘈庞斜绕D苦奮斗更聰明的方法。這是對(duì)的，因?yàn)榭科D苦奮斗無(wú)法擺脫中國(guó)人勤勞而不富有的...
高建華 332查看全文
很早之前，和大哥深聊過(guò)伴侶與婚姻的問(wèn)題。最終一致認(rèn)同：選擇一個(gè)什么樣的伴侶，就等于選擇了一種什么樣的生活方式和一種什么樣的人生，特別對(duì)女人而言，選擇伴侶方面比男人更是如此。同時(shí)，選擇伴侶如同商場(chǎng)買(mǎi)鞋，別人看到的更多的是品牌、款式、顏色等因素，而穿著是否舒適？是否夾腳？卻只有自己最明白。再好的鞋穿久了...
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對(duì)于企業(yè)而言，傳統(tǒng)的廣告費(fèi)用越來(lái)越高，聚?？萍假Y深營(yíng)銷專家劉樂(lè)軍認(rèn)為，現(xiàn)代的中小企業(yè)應(yīng)該把目光放在新聞軟文營(yíng)銷方面，而不是動(dòng)輒上千上萬(wàn)元的傳統(tǒng)媒體的廣告。 據(jù)說(shuō)趕集網(wǎng)在電視媒體上投放的廣告費(fèi)用就超過(guò)了億元，這對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是無(wú)法承受的天文數(shù)字，而趕驢網(wǎng)卻因?yàn)橼s集網(wǎng)的電視廣告狠狠的火了一把，可見(jiàn)電...
李國(guó)林 328查看全文
本文同時(shí)刊登于《中國(guó)研磨》雜志11月版提高工作效率同創(chuàng)新一樣是管理的永恒主題。當(dāng)然，采用新科技、引進(jìn)新設(shè)備、實(shí)施新工藝都能提高工作效率，但這樣的改變或提高不是天天都能進(jìn)行的，決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力大小的關(guān)鍵還是員工工作效率的高低。特別是在原材料價(jià)格上漲、員工工資增加的情況下，企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的有效...
張國(guó)祥 255查看全文
關(guān)于開(kāi)蓋有獎(jiǎng)這個(gè)營(yíng)銷課題，值得我們快銷品營(yíng)銷人員仔細(xì)研究，去年我也曾做文系統(tǒng)地分析了開(kāi)蓋有獎(jiǎng)對(duì)于酒水企業(yè)的好處和操作的一些規(guī)則及辦法（《酒水營(yíng)銷過(guò)程中的蓋天虎》原文網(wǎng)上轉(zhuǎn)載很多），但是開(kāi)蓋有獎(jiǎng)這種方式是否適合酒水企業(yè)，尤其是中國(guó)白酒企業(yè)，還有待考究及實(shí)踐。從開(kāi)蓋有獎(jiǎng)再來(lái)一瓶的促銷方式來(lái)看，其適用的產(chǎn)...
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采購(gòu)成本上漲，人力成本上漲，租金快速上漲，消費(fèi)似乎在緊縮，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，鞋服零售業(yè)迷霧重重，希望在那里？未來(lái)會(huì)怎么樣？前一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)某知名鞋服品牌公司的 CEO在微博里這么寫(xiě)道：租金上漲，生產(chǎn)材料成本上漲，人力成本上漲，而品牌們都渴望突破，怎么突破呢？寥寥數(shù)言，道出品牌商們集體的心聲,有的人博友...
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春節(jié)期間，深圳的天氣相當(dāng)不錯(cuò)，于是太太把窗簾卸下來(lái)認(rèn)真清洗了一番，下午的時(shí)候，我從天臺(tái)上取回家，但是窗簾卻亂糟糟的絞成了一團(tuán)。 要重新把窗簾掛上去，解開(kāi)這些結(jié)是必須的。窗簾作為一個(gè)自詡對(duì)管理有所感悟的人，我便在想，我該如何有效率的解開(kāi)這些結(jié)。先掛上去，窗簾會(huì)垂下了，解的時(shí)候或許方便些，但本人并不是一...
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在企業(yè)做到一定職位，如副總經(jīng)理，自認(rèn)為一人之下、萬(wàn)人之上，恃才傲物、目空一切，有時(shí)甚至連老板也不放在眼里。打工打到這個(gè)份上，離被炒魷魚(yú)就不遠(yuǎn)了。 不過(guò)，我要提醒這類人士的是，炒你魷魚(yú)的不一定是老板，往往會(huì)另有其人。如果你對(duì)此沒(méi)有足夠的警惕，往往工作丟了，還不知道原因何在。要不，我先介紹二個(gè)案例給大家...
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作為傳統(tǒng)行業(yè)加時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的一足，鞋樣品牌的發(fā)展經(jīng)歷了歷代的變遷，而唯不變的是其內(nèi)在舒適感與款式的時(shí)尚度。中國(guó)歷朝注重鞋履的發(fā)展，自古就奠定了鞋履在社交、會(huì)朝、交涉等生活與政治活動(dòng)中的地位。隨時(shí)間的發(fā)展，變化的是款式與政治文化發(fā)展的需求，近而應(yīng)不同場(chǎng)合場(chǎng)景，開(kāi)發(fā)出眾多適應(yīng)不同場(chǎng)合的鞋履，使其文化的發(fā)展...
王士如 242查看全文
mdash;管理心得分享在職場(chǎng)到底有些什么樣的禁語(yǔ)呢雖說(shuō)是會(huì)因你老板的個(gè)人喜好而各異，但有以下八條你還是最好記住： 1、千萬(wàn)別議論老板的隱私問(wèn)題。在單位里是同場(chǎng)競(jìng)技，每一個(gè)人都有可能成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，即便是合作與配合默契的搭檔，也有可能在競(jìng)爭(zhēng)中變臉，要時(shí)刻牢記一個(gè)基本的道理，那就是沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友...
周文 251查看全文
作為一種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方式，團(tuán)隊(duì)不僅源于日本，而且對(duì)他們的經(jīng)濟(jì)騰飛起到了重要作用。進(jìn)一步追蹤，日本企業(yè)以豐田汽車(chē)公司為代表，結(jié)合日本民族文化特點(diǎn)，率先把團(tuán)隊(duì)模式運(yùn)用于生產(chǎn)系統(tǒng)。此后，歐美許多著名企業(yè)，如通用、強(qiáng)生、蘋(píng)果電腦和惠普等爭(zhēng)相效法，將團(tuán)隊(duì)建設(shè)引入組織管理與營(yíng)銷實(shí)踐。團(tuán)隊(duì)模式的運(yùn)用，大大增強(qiáng)了...
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一次海難中生還的5個(gè)人漂流到了一個(gè)小島上，他們?yōu)榱松?，必須建造一棟房屋，以抵御野獸與即將到來(lái)的寒冬，幸好，這個(gè)小島曾經(jīng)有人居住過(guò)，留有很多殘存的建筑物，有大量的石料可以使用。但是，這些石料都非常巨大且沉重，每塊都需要4個(gè)人各臺(tái)一角，才能移動(dòng)，想把這些石料搬運(yùn)到適合蓋房子的地方實(shí)在是一件很辛苦的事。...
史光起 290查看全文
古人說(shuō)：鳳棲梧桐。其意思是說(shuō)鳳凰只有在梧桐樹(shù)上才會(huì)棲息。對(duì)于飾品店來(lái)說(shuō)，店鋪的選址問(wèn)題就相當(dāng)于能不能覓到一棵客人喜歡的梧桐樹(shù)。雖然說(shuō)在店鋪開(kāi)業(yè)前和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，牽涉到選址，進(jìn)貨，營(yíng)銷，財(cái)務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)考慮不周都可能導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)或創(chuàng)業(yè)的失敗，但開(kāi)店前的選址卻仍是重中之重。位置如果選得好的話，...
劉杰克 530查看全文
中共第十七屆六中全會(huì)日前落下帷幕，通過(guò)了關(guān)于推進(jìn)文化體制改革的決定。會(huì)后發(fā)布的公報(bào)中強(qiáng)調(diào)，中國(guó)共產(chǎn)黨既是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的忠實(shí)傳承者和弘揚(yáng)者，又是中國(guó)先進(jìn)文化的積極倡導(dǎo)者和發(fā)展者。大會(huì)強(qiáng)調(diào)了繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和開(kāi)拓現(xiàn)代文化的統(tǒng)一，并以此來(lái)為促進(jìn)文化認(rèn)同奠定基礎(chǔ)。 這是自2007年十七大以來(lái)，中共首...
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聯(lián)想集團(tuán)董事局主席柳傳志卸任了。還能依稀回憶起，當(dāng)年看陳惠湘寫(xiě)的《聯(lián)想為什么》時(shí)熱血沸騰的感覺(jué)。近幾年，聯(lián)想在PC經(jīng)營(yíng)規(guī)模上直逼惠普，有望成為全球PC第一廠商。但是聯(lián)想的關(guān)注度卻有所下降。原因之一正如雷軍所言：智能手機(jī)將把傳統(tǒng)電腦變成它的外設(shè)。當(dāng)蘋(píng)果光芒四射，占據(jù)幾乎所有聚光燈的焦點(diǎn)；當(dāng)喬布斯早逝成...
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一，發(fā)展模式構(gòu)筑的七個(gè)層次第一，發(fā)展意圖是什么。你制定這個(gè)戰(zhàn)略要達(dá)到哪些目的，搞死別人成為第一名等等，把戰(zhàn)略意圖先給我整出來(lái)。第二，為了達(dá)到這個(gè)戰(zhàn)略意圖。這個(gè)戰(zhàn)略要完成哪幾個(gè)任務(wù)，其框架無(wú)外乎以下九個(gè)層面。1.克服危機(jī)2.抓住機(jī)遇3.強(qiáng)化及制造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)4.對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新5.對(duì)公司發(fā)展路徑...
白萬(wàn)綱 216查看全文
西方對(duì)華政策，不僅牽動(dòng)亞太政治局勢(shì)的演變，更是對(duì)世界和平的無(wú)端挑釁！多年來(lái)，中國(guó)一貫秉承和平與發(fā)展的國(guó)策，與世界各國(guó)互惠互利，友好往來(lái)，給世界帶來(lái)了一派和諧的大好景象，而西方實(shí)在聽(tīng)不得不同的聲音?？粗粩喟l(fā)展壯大已傲然躍居世界強(qiáng)國(guó)之林的中國(guó)，西方各國(guó)想方設(shè)法要把中國(guó)拉下馬。最近以日本為軸心的國(guó)家在主...
寇北辰 235查看全文
經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，買(mǎi)手模式在中國(guó)區(qū)的推廣得到了廣大時(shí)尚品行業(yè)企業(yè)的認(rèn)同，因近二年個(gè)人的原因，使這一推廣的工作有所滯后，對(duì)此深感責(zé)任未盡而猶帶愧意。這二年，雖沒(méi)有過(guò)多的進(jìn)行企業(yè)走訪，但是，在平常的工作中所接觸到的一些企業(yè)，并與之溝通中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在大家都存在一個(gè)困惑：那就是，如何在現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)格局中，在取得企...
王士如 239查看全文
欠債的日子不好過(guò)，很不容易做到每周至少發(fā)一篇博客，欠下來(lái)就像山一般壓在心頭，越拖越難過(guò)。所以，要么趕緊補(bǔ)上，要么就是真的完蛋，放棄了你就不再是那個(gè)正向的你，就還會(huì)有下一個(gè)投降在向你招手?！ 『迷谧g言救了我（以前也轉(zhuǎn)過(guò)多篇譯言文章），在快要忍不住關(guān)上電腦的最后一刻，發(fā)現(xiàn)一篇PPT演示時(shí)常見(jiàn)的6個(gè)錯(cuò)誤，...
馬建強(qiáng) 401查看全文
每經(jīng)記者 張娟娟 發(fā)自上?！ 【嚯x上次漲價(jià)還不到一個(gè)月，快餐巨頭肯德基10月29日宣布再次調(diào)價(jià)，主要為雞肉配餐類產(chǎn)品和飲料。關(guān)于此次提價(jià)的原因，肯德基方面表示是因?yàn)榻衲暝馐車(chē)?yán)峻的成本持續(xù)上漲的考驗(yàn)，如二月以來(lái)雞肉原料成本上漲近15。 同時(shí)，肯德基正式宣布取消20多年來(lái)的全國(guó)統(tǒng)一定價(jià)模式，實(shí)施細(xì)分差...
林岳 251查看全文
什么叫成功？成功就是滿足別人的期望。什么叫希望？希望不是戴著今天的圍脖眺望遠(yuǎn)方，而是立于未來(lái)俯瞰今天。什么叫卓越？卓越不是一鼓作氣，更不是獨(dú)步天下，卓越只是系統(tǒng)性的點(diǎn)滴作為?！ ?/ 身價(jià)倍增：市場(chǎng)環(huán)境中的基本命題 提升身價(jià)，這是身處市場(chǎng)環(huán)境中的個(gè)人和組織不得不面臨的基本命題。為實(shí)現(xiàn)目的，很多個(gè)人...
劉孝全 238查看全文
市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè)，要想預(yù)知未來(lái)，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維方式，學(xué)會(huì)從后向前看，運(yùn)用科學(xué)的方法論去預(yù)見(jiàn)、掌控未來(lái)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 目前，絕大多數(shù)中國(guó)企業(yè)都處于救火式管理的狀態(tài)，即出現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，追究責(zé)任。如果不發(fā)生重大交通事故，沒(méi)有人進(jìn)行定期的安全檢查；如果不出現(xiàn)重大食品安全問(wèn)題，沒(méi)有人定期抽...
高建華 270查看全文
我開(kāi)的是一家設(shè)計(jì)公司，主要從事的業(yè)務(wù)有平面設(shè)計(jì)，網(wǎng)站設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)，多媒體動(dòng)畫(huà)設(shè)計(jì)三方面市場(chǎng)。掐指一算到現(xiàn)在快七年了，今是五一，總有一種沖動(dòng)，決定將自己的想法刻錄下來(lái)，以備份查閱。我是個(gè)極其熱愛(ài)設(shè)計(jì)的人，有興趣，有靈感，能開(kāi)設(shè)計(jì)公司是我從大學(xué)初期時(shí)候就萌發(fā)的夢(mèng)想mdash;mdash;做個(gè)老板，這個(gè)念頭一...
周文 325查看全文
八人公司，這是一個(gè)商業(yè)組織的雛形階段，一切企業(yè)管理方法論的起點(diǎn)。當(dāng)隊(duì)伍的人數(shù)擴(kuò)充至8人左右，原本充分考慮到所有人利益從而形成一致意見(jiàn)的集體協(xié)商方式開(kāi)始失效，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部蘊(yùn)藏著潛在的離心力量。當(dāng)與葉劍飛談起他創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)核心成員中唯一一位女將邵文濤即將當(dāng)媽媽的時(shí)候，這位不喜歡拐彎抹角的的CEO徑直拿起iPho...
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陀螺均速在平滑的桌面上旋轉(zhuǎn)，永不停止hellip;hellip;這是電影《盜夢(mèng)空間》的結(jié)尾。可見(jiàn)，一部好萊塢大片也懂得：力學(xué)概念中，持續(xù)的均衡發(fā)展只有在夢(mèng)中才能實(shí)現(xiàn)。在均衡的狀態(tài)下，動(dòng)者恒動(dòng)，靜者恒靜，沒(méi)有機(jī)會(huì)變化。而在現(xiàn)實(shí)生活里，只有倒下的威脅，才能讓陀螺不斷尋找均衡的最佳支點(diǎn)?！ ∑髽I(yè)就像一只陀...
宋立新 207查看全文
有人說(shuō)：如果你痛恨一個(gè)人，那就讓他當(dāng)老板。我們都知道做老板壓力很大，做老板很累，做老板風(fēng)險(xiǎn)很高，做老板很孤獨(dú)。我認(rèn)為做老板很不容易。做老板的不易之處有三：1. 老板沒(méi)人管。2. 老板沒(méi)人教。3. 老板的角色與該做的事情飄移不定，隨著時(shí)間推移必須不斷變化，但沒(méi)人提醒老板他該改變和改變什么。尤其是第三條...
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我應(yīng)邀列席一家剛剛完成IPO公司的董事會(huì)，并當(dāng)場(chǎng)給他們?cè)\斷。這不是僅僅一個(gè)個(gè)案，而是絕大部分IPO后企業(yè)常見(jiàn)現(xiàn)象，稱之為IPO后迷失。1、成功的企業(yè)家當(dāng)上董事長(zhǎng)后不懂事，到底是做產(chǎn)業(yè)家、企業(yè)家、資本家？企業(yè)家從長(zhǎng)期缺錢(qián)狀態(tài)到資金充裕，自身能力結(jié)構(gòu)也從賺錢(qián)發(fā)展到省錢(qián)、花錢(qián)，從經(jīng)營(yíng)角色到管理角色最后到投...