商務(wù)禮儀與高情商溝通
商務(wù)禮儀與高情商溝通詳細(xì)內(nèi)容
【課程時間】9月23-24日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】佛山
【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,會員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))
【培訓(xùn)對象】商務(wù)職場人士
【課程背景】
當(dāng)今社會,已經(jīng)將商務(wù)禮儀提升到軟實(shí)力的高度來談?wù)?,而軟?shí)力包括禮儀和溝通兩大能力。主要針對公司商務(wù)人士設(shè)計(jì)的課程,主要內(nèi)容是商務(wù)職場人士的禮儀規(guī)范和修養(yǎng)表現(xiàn),以及商務(wù)職場人士的情商修為、溝通禮儀和溝通技巧。美國石油大王洛克菲勒說:“假如人際溝通能力也是同糖或者咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格來購買這種能力?!笨梢姡谏虅?wù)職場中溝通有多么重要!
【課程目標(biāo)】
1. 沒有說教,不要大量理論,給學(xué)員最直接的思維和方法。
2. 通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,全面提升商務(wù)禮儀的核心知識和不同情境下的運(yùn)用技巧。
3. 通過學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握商務(wù)場合與職場中的溝通技巧,提高個人情商修為
4. 最后一部分,還與你的生活切實(shí)聯(lián)系起來,教你如何與身邊的人進(jìn)行良好的溝通,這是改變你生活的開始。
【課程大綱】
商務(wù)禮儀與高情商“贏心”溝通課程前的情境分享:
情境一:你是公司營銷部的經(jīng)理,此次代表公司參加產(chǎn)品國際大型展覽會,展覽會的組織者是一位優(yōu)雅的女士,洽談?wù)刮皇乱耍埜鶕?jù)以下三方面展示你將如何做?
1、 電話預(yù)約
2、 見面時的禮儀
3、 初次交談的技巧
情境二:如果你是公司的前臺接待人員,有客戶前來要見公司的領(lǐng)導(dǎo)人,請問你會如何接待?
1、 如何征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,確定是否接見。
2、 接待引導(dǎo)中,如何正確的引領(lǐng)?
3、 引導(dǎo)客戶進(jìn)入會客室?
要求:學(xué)員分組討論,然后進(jìn)行情境模擬展示
第一部分:商務(wù)職場人士的個人禮儀修養(yǎng)
一、 完美的形象是個人修養(yǎng)的寫照
1、職業(yè)形象的構(gòu)成要素;
2、職業(yè)形象對事業(yè)發(fā)展的影響,不要挑戰(zhàn)你的人格底線;
3、你的形象價值百萬——不修邊幅的人在社會上是沒有影響力的;
4、看起來就象個成功者——定位你的職業(yè)形象;
二、整裝待發(fā)的商務(wù)活動前奏準(zhǔn)備
1、首應(yīng)效應(yīng)、末輪效應(yīng)
2、儀容儀表的基礎(chǔ),清潔跟個人能力有關(guān)嗎?
3、修面:男士魅力的亮點(diǎn)!
4、化妝:女士商務(wù)形象的標(biāo)志!
5、商務(wù)人士的發(fā)型要求;
6、職業(yè)形象中的服飾
l 職業(yè)著裝的基本原則
【案例分析】比爾蓋茨為什么被拒絕進(jìn)入高爾夫球場
l 著裝誤區(qū)點(diǎn)評
男士著西裝十大硬傷@女士著正裝十項(xiàng)注意
l 女士服飾的選擇、色彩搭配與飾品搭配
三、商務(wù)場合個人形象儀態(tài)禮儀
【現(xiàn)場模擬演練】
1、儀態(tài)禮儀的價值
l 優(yōu)雅的舉止提升個人形象
l 恰當(dāng)?shù)呐e止能夠增進(jìn)雙方的溝通
2、冰凍三尺非一日之寒—個人儀態(tài)姿勢訓(xùn)練
3、站姿、坐姿、走姿的基本要領(lǐng)
4、糾正日常生活中的不良習(xí)慣
第二部分:奏響商務(wù)活動進(jìn)行曲
【現(xiàn)場情境演練、學(xué)員提問、老師解答】
一、 商務(wù)會面禮儀
1、 有條不紊的工作作風(fēng)
2、 守時就是信譽(yù)
3、 問候禮儀—順利開展人際關(guān)系的潤滑劑
4、 用你的手握出經(jīng)濟(jì)效益
l 握手的內(nèi)涵與時機(jī)
l 握手的順序、時間和方式
5、 名片禮儀
6、 介紹禮儀的幾種常見情境
7、 送客的禮儀,慎終如始,則無敗事
8、 商務(wù)活動中的位次禮儀
l 乘車位次
l 陪同、行走時的位次
l 國內(nèi)、國際會議位次
l 商務(wù)宴請位次
l 合影拍照位次
9、 國際商務(wù)會面禮儀
l 鞠躬禮
l 吻手禮
l 擁抱禮
l 貼面禮
第三部分:高情商“贏心”溝通
一、 高效溝通的基礎(chǔ):讀心
測試:性格測試
二、 交往,從識人開始,商務(wù)人際交往中的雙向互動
1、 高效溝通,快速識人
診斷測試:《我是哪種溝通風(fēng)格?》
性格分析之:駕馭型/老虎型
性格分析之:表現(xiàn)型/孔雀型
性格分析之:和平型/考拉型
性格分析之:思考型/貓頭鷹型
案例分析
2、如何與不同性格的人進(jìn)行溝通
情境演練
3、一個高情商的人是什么樣的?
4、讓自尊和自信成為人際關(guān)系的兩大基石;
二、人際溝通中常見的心理學(xué)策略
1、首因效應(yīng)——第1印象很重要;
2、相似效應(yīng)——“一見如故”是交往的良好開端;
3、互惠效應(yīng)——人情要“收支平衡”;
4、兩情相悅效應(yīng)——滿足他人受尊重的需要;
5、自我暴露效應(yīng)——認(rèn)知相交,貴在交心;
三、商務(wù)人際關(guān)系中不可觸碰的心理禁區(qū)
1、待人以誠,才能贏得尊重;
2、每個人都有自己的“領(lǐng)地”;
3、拒絕做不良情緒傳播者;
4、不能傷的“面子”;
5、尊重彼此,不做“包打聽”;
6、惹人生厭的“過度表現(xiàn);
第四部分:高效“贏心”溝通技巧及運(yùn)用
一、高情商溝通術(shù)
1. 測測你的溝通能力?
2. 什么是溝通?
3. 專注于你的溝通目標(biāo)
4. 拒絕“非A則B”的簡單選擇
5. 掌握溝通的七大要素
6. 11種致命的溝通過失
7. 溝通中如何創(chuàng)造安全的氛圍
8. 發(fā)出正確的信息
9. 準(zhǔn)確接收
10. 恰當(dāng)?shù)姆答?/p>
11. 從觀點(diǎn)到行動,做出決策的四種方法
二、高效溝通在工作中的運(yùn)用
1、如何與上司溝通
? 只有懂領(lǐng)導(dǎo)才能幫領(lǐng)導(dǎo)
? 如何取得上司的信任
? 保持主動和良好的溝通
? 對領(lǐng)導(dǎo)的地位和能力表示敬意
? 如何領(lǐng)會上司的意圖
? 如何提建設(shè)性意見:站在領(lǐng)導(dǎo)的位置想問題
情景練習(xí)
2、如何與同事溝通
? 說話謙遜
? 分工合作
? 主動積極
? 平等自律
? 理解包容
? 善始善終
? 實(shí)力是最堅(jiān)固的權(quán)力基礎(chǔ)
? 忠誠比能力更重要
? 累積專業(yè)實(shí)力,創(chuàng)造自身價值
情景演練:
3、如何與下屬溝通
? 魅力為先,命令其次
? 平等提前,等級退后
? 理解肯定,權(quán)威失敗
? 鼓勵參與,營造氣氛
情境演練:
4、如何與客戶溝通
? 5分鐘和陌生人成為朋友
? 贊美是最好的開場白
? 自我介紹的說話藝術(shù)
? 相似效應(yīng)---“一見如故”是交往的良好開端
? 關(guān)鍵時刻的關(guān)心
? 站在客戶的角度
5、溝通4大基石 :
? 看,微表情、微動作里的大秘密
? 聽, 傾聽是溝通的開始
? 問,以問助說,溝通要學(xué)會解方程
? 說,有效精準(zhǔn)表達(dá)
6、 非語言溝通
? 第一印象的影響力
? 微笑是溝通的王牌
? 視線是心靈的透視鏡
? 體態(tài)密語—尋常姿勢傳遞不尋常的信息
情景演練:
課程總結(jié)
【講師介紹】
胡爽姿(Ashley Hu)
2 客戶服務(wù)效能提升專家/服務(wù)項(xiàng)目咨詢顧問
2 第五屆廣東省人力資源卓越培訓(xùn)師獎
2 EAP國際一級心理培訓(xùn)師/ 咨詢師
2 FIT引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)國際認(rèn)證講師
2 新加坡FNS引導(dǎo)師協(xié)會認(rèn)證引導(dǎo)師
2 外交部外事接待項(xiàng)目服務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)師
2 工信部《客服聯(lián)絡(luò)咨詢師》評審專家
2 粵港澳大灣區(qū)政府服務(wù)窗口指定講師
2 世界500強(qiáng)企業(yè)常年合作講師
2 美國(CHA)高級職業(yè)經(jīng)理人
2 中國形象禮儀協(xié)會理事、專家導(dǎo)師
2 800場以上企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
常駐地:廣州
胡爽姿老師畢業(yè)于湖南大學(xué)公共關(guān)系、清華大學(xué)市場營銷管理專業(yè)。曾擔(dān)任華天酒店集團(tuán)、香格里拉、國賓館等酒店中高管理層,精耕客戶服務(wù)21年,服務(wù)團(tuán)隊(duì)高層管理11年,曾擔(dān)任前國務(wù)院總理朱镕基先生接待團(tuán)負(fù)責(zé)人,接待各級政要人士100余次以上,有非常豐富的客戶關(guān)系與管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
胡爽姿老師通過國家權(quán)威的企業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證,多次參加國際課程培訓(xùn)學(xué)習(xí)及版權(quán)認(rèn)證,將國際先進(jìn)的培訓(xùn)理念引入課堂,授課風(fēng)格通俗易懂、耐心熱情,案例豐富、有趣有料。創(chuàng)新引導(dǎo)式、咨詢式客戶關(guān)系培訓(xùn)系統(tǒng),關(guān)注人的內(nèi)在提升與特質(zhì)發(fā)掘。課程結(jié)合西方管理學(xué)、應(yīng)用心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、服務(wù)營銷學(xué)等,通過啟發(fā)人際關(guān)系動能、提升職業(yè)價值感、創(chuàng)建課堂情景化和引導(dǎo)體驗(yàn)式的教學(xué)模式,理論結(jié)合工具、方法,學(xué)員充分參與體驗(yàn),讓培訓(xùn)效果更落地、更有效,深受企業(yè)好評。
推薦課程
從技術(shù)走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 (Giles朱)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)主任、走上管理崗位的技術(shù)人員【培訓(xùn)課時】12小時【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)■課程...
講師:Giles朱詳情
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練 2024-12-23
中層管理者職業(yè)技能提升訓(xùn)練(2天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京2024年06月24日 ...
講師:張老師 Robert詳情
倉儲管理實(shí)務(wù) 2024-12-23
倉儲管理實(shí)務(wù)(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...
講師:喬先生(Ivan)王老師 Rice詳情
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù) 2024-12-23
工業(yè)品營銷實(shí)務(wù)(2天)【時間/地點(diǎn)】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上?!九嘤?xùn)費(fèi)用】 3980元/人(包括會費(fèi),講義,證書)【課程收益】當(dāng)今中國工業(yè)品市場,產(chǎn)品同質(zhì)化、關(guān)系隱...
講師:張老師Richard 王老師 Rice詳情
公共關(guān)系與危機(jī)管理 2024-12-23
公共關(guān)系與危機(jī)管理(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...
講師:張老師 Robert 張老師Richard詳情
薪酬福利體系構(gòu)建技巧 2024-12-23
薪酬福利體系構(gòu)建技巧(2天)【時間/地點(diǎn)】 2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月27日 - 2024年05月28日 北京 2024年06月24日 - 2...
講師:張老師 Robert詳情
研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 2024-12-23
研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...
講師:董奎詳情
人才管理與繼任者計(jì)劃 2024-12-23
人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...
講師:張老師 Robert詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 2024-12-23
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...
講師:張老師 Robert詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費(fèi)行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最