內(nèi)容簡介：

講師介紹：羅雙平
　　研究員，中國人事科學(xué)研究院考核評價技術(shù)研究室主任，主要從事人力資源開發(fā)與管理的研究，在國家、省級市刊物上發(fā)表論文70余篇。出版《職業(yè)生涯規(guī)劃》一書。其學(xué)術(shù)觀點(diǎn)及相關(guān)內(nèi)容已納入了我國高等院校的教材。為多家企事業(yè)單位進(jìn)行過工作分析、量化考核、薪酬設(shè)計(jì)、生涯規(guī)劃等項(xiàng)目咨詢和人事管理制度設(shè)計(jì)?，F(xiàn)任多家部委培訓(xùn)中心、大學(xué)的兼職教授和數(shù)家企業(yè)咨詢管理公司的高級顧問。

系列一 ――工作績效量化考核技術(shù)
　　本片重點(diǎn)講述了在實(shí)際工作中如何設(shè)定客觀的量化考核標(biāo)準(zhǔn)和如何制定量化考核方案，特別是企事業(yè)單位管理部門和管理崗位的可觀量標(biāo)注農(nóng)惡設(shè)定，并結(jié)合實(shí)際對考核方案實(shí)施中存在的疑難問題提出了具體的操作方法。本講座使用于企事業(yè)單位以及國家機(jī)關(guān)從事人力資源管理人員學(xué)習(xí)。

系列二――工作（崗位）分析技術(shù)
　　本片重點(diǎn)講述了在實(shí)際工作中如何與人才招聘、員工開發(fā)、量化考核、薪酬設(shè)計(jì)、規(guī)范管理、生涯規(guī)劃、定員定編等人力資源開發(fā)與管理接口的操作技法，以及如何進(jìn)行工作分析的操作方法與步驟。本講座適用于企事業(yè)單位以及國家機(jī)關(guān)從事人力資源管理人員學(xué)習(xí)。

系列三――崗位工資設(shè)計(jì)技術(shù)
　　企事業(yè)單位人事制度改革的重點(diǎn)之一，是建立崗位工資，以崗定薪，崗變薪變。本課程主要介紹了在薪酬設(shè)計(jì)時應(yīng)注意的問題、崗位工資設(shè)計(jì)的實(shí)際操作步驟與方法。該技術(shù)的特點(diǎn)是為企事業(yè)單位設(shè)計(jì)內(nèi)外公平并具有激勵作用的崗位工資提供了可操作性方案。

系列四――能力模型建立與評價方法
　　本片重點(diǎn)講述了在實(shí)際工作中如何建立崗位勝任能力模型和績效卓越者能力的方法步驟以及能力要素的評價方法進(jìn)行了系統(tǒng)的介紹，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了案例分析。能力模型的建立，可為人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、人才招聘與選拔、人才培養(yǎng)、績效評價、薪酬設(shè)計(jì)、員工生涯規(guī)劃與發(fā)展等提供了科學(xué)的依據(jù)。本講座適用于企事業(yè)單位以及國家機(jī)關(guān)從事人力資源管理人員學(xué)習(xí)。

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