TTT課程體系

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練主講人:姬濤課程背景:改革開放以來(lái),我國(guó)企業(yè)發(fā)展迅速,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大成就,進(jìn)入21世紀(jì),隨著改革開放的不斷深化,企業(yè)出現(xiàn)了諸多不適應(yīng)問題,其中企業(yè)員工素質(zhì)不高問題尤為突出,多數(shù)企業(yè)員工的觀念陳舊、知識(shí)老化、技能缺乏,許多企業(yè)員工素質(zhì)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的新需求。據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)加劇的時(shí)代里,企業(yè)高素質(zhì)人才缺乏是一

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TTT   課時(shí):18H

TTT特訓(xùn)營(yíng)(三天版)讓你成功走向講臺(tái)【課程背景】TTT是英文“TrainTheTrainer”的縮寫,意為“企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)”,是美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)典課程,世界500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的必修課程。齊磊老師以國(guó)際通用的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ),結(jié)合自身多年授課經(jīng)驗(yàn),加之其獨(dú)到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點(diǎn)評(píng)的專業(yè)實(shí)力,對(duì)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行科學(xué)、專業(yè)、先進(jìn)的系統(tǒng)化訓(xùn)練

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《酒店培訓(xùn)培訓(xùn)者授課技巧(TTT)》主講:宋德標(biāo)【課程目標(biāo)】通過專業(yè)培訓(xùn)師的理論教育使學(xué)員掌握企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一般規(guī)律、了解作為一名合格的培訓(xùn)師所需要掌握的各項(xiàng)技能;1、了解成人學(xué)習(xí)規(guī)律、心理和特點(diǎn),確認(rèn)培訓(xùn)需求并制定培訓(xùn)目標(biāo)和計(jì)劃;2、學(xué)習(xí)培訓(xùn)流程,從學(xué)員需求把握、學(xué)員能力模型、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)等多方面綜合設(shè)計(jì)培訓(xùn)體系,并從制度上保證實(shí)施;3、提高企業(yè)管理者的基

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  講:認(rèn)知---培訓(xùn)師的角色  培訓(xùn)的目的和意義  培訓(xùn)師的角色和應(yīng)具備的特質(zhì)、技能  培訓(xùn)的類型和流程  第二講:積累----豐富的生活與工作經(jīng)歷  感受生活----積累案例  感受真諦----提煉理念  第三講:愛好-----比什么都重要  如何感受自己的聲音  你的聲音從哪里來(lái)  發(fā)現(xiàn)自己的聲音  第四講:競(jìng)爭(zhēng)-----要有提高的路徑  逼迫自己挑戰(zhàn)

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單元一:培訓(xùn)職能在企業(yè)中的定位企業(yè)培訓(xùn)與教育、發(fā)展的關(guān)系培訓(xùn)的常見誤區(qū)培訓(xùn)在企業(yè)中的地位培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)與企業(yè)文化培訓(xùn)部門的使命培訓(xùn)模式企業(yè)管理學(xué)院建設(shè)思路企業(yè)管理學(xué)院的辦學(xué)方法案例分享:知名企業(yè)管理大學(xué)分享單元二:培訓(xùn)管理者在企業(yè)中可以扮演的角色培訓(xùn)師教練導(dǎo)師咨詢師顧問評(píng)估人主持人單元三:培訓(xùn)體系的構(gòu)成概述培訓(xùn)的組織管理培訓(xùn)需求管理(1)需求提出和申報(bào)(

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單元一:培訓(xùn)師概述1、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)1)課程的講師2)培訓(xùn)的教練2、培訓(xùn)師的三種角色1)編劇2)導(dǎo)演3)演員3、培訓(xùn)師的六大能力1)表達(dá)能力2)專業(yè)能力3)激勵(lì)能力4)制作能力5)應(yīng)變能力6)學(xué)習(xí)能力4、培訓(xùn)師的兩大分類:1)知識(shí)和技能2)授課風(fēng)格5、培訓(xùn)師的六大煩惱6、培訓(xùn)師的兩個(gè)必備條件單元二:培訓(xùn)師的表演技巧模塊:緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧1、緊張的原因1

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1、課程安排總框架次數(shù)課程題目課程主要內(nèi)容天數(shù)時(shí)間主講備注課程實(shí)施方向次企業(yè)培訓(xùn)師工作運(yùn)營(yíng)全案一、企業(yè)培訓(xùn)師的角色定位二、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)做流程三、企業(yè)培訓(xùn)體系文化的建設(shè)四、企業(yè)培訓(xùn)師授課技能提升2李老師第二次培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范與演講技巧上篇:培訓(xùn)師的職業(yè)風(fēng)范下篇:專業(yè)演講技巧2李老師第三次現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)指南上篇:課程設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)中篇:課程設(shè)計(jì)的操作流程下

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單元一:培訓(xùn)師概述1、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)1)課程的講師2)培訓(xùn)的教練2、培訓(xùn)師的三種角色1)編劇2)導(dǎo)演3)演員3、培訓(xùn)師的六大能力1)表達(dá)能力2)專業(yè)能力3)激勵(lì)能力4)制作能力5)應(yīng)變能力6)學(xué)習(xí)能力4、培訓(xùn)師的兩大分類:1)知識(shí)和技能2)授課風(fēng)格5、培訓(xùn)師的六大煩惱6、培訓(xùn)師的兩個(gè)必備條件單元二:培訓(xùn)師的表演技巧模塊:緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧1、緊張的原因1

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模塊一:八面春風(fēng)企業(yè)培訓(xùn)師角色認(rèn)知模塊二:八部天龍企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)作流程1.企業(yè)培訓(xùn)師的一個(gè)<使命>2.企業(yè)培訓(xùn)師的二個(gè)<任務(wù)>3.企業(yè)培訓(xùn)師的三個(gè)<階段>4.企業(yè)培訓(xùn)師的四種<類型>5.企業(yè)培訓(xùn)師的五種<技巧>6.企業(yè)培訓(xùn)師的六種<角色>7.企業(yè)培訓(xùn)師的七種<條件>8.企業(yè)培訓(xùn)師的八種<素質(zhì)>1.確定培訓(xùn)需求2.制定培訓(xùn)計(jì)劃3.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程4.選定培訓(xùn)方法5

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單元一:培訓(xùn)師概述1、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)1)課程的講師2)培訓(xùn)的教練2、培訓(xùn)師的三種角色1)編劇2)導(dǎo)演3)演員3、培訓(xùn)師的六大能力1)表達(dá)能力2)專業(yè)能力3)激勵(lì)能力4)制作能力5)應(yīng)變能力6)學(xué)習(xí)能力4、培訓(xùn)師的兩大分類:1)知識(shí)和技能2)授課風(fēng)格5、培訓(xùn)師的六大煩惱6、培訓(xùn)師的兩個(gè)必備條件單元二:培訓(xùn)師的表演技巧模塊:緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧1、緊張的原因1

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《TTT》3天   課時(shí):18H

《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》課程目標(biāo):1、引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位2、專業(yè)的課程開發(fā)與編寫能力3、完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練:課程設(shè)計(jì)、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等等4、讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美的呈現(xiàn)出來(lái)課程3天時(shí)長(zhǎng)(第四部分精彩課堂呈現(xiàn)可作為獨(dú)立題目一天講授)課程結(jié)構(gòu):課程綱要:第一章明確定位1、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的作用2、培訓(xùn)師的職責(zé)定位3、培訓(xùn)師的角色分

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安全培訓(xùn)師(TTT)工作坊——讓企業(yè)EHS經(jīng)驗(yàn)財(cái)富傳承/安全培訓(xùn)簡(jiǎn)單課程背景:EHS文化的推行,企業(yè)安全文化需要內(nèi)部自主運(yùn)行,長(zhǎng)期外部老師促動(dòng)課程成本浪費(fèi)。本課程將從公司實(shí)際入手,用系統(tǒng)的工具和方法培養(yǎng)部門的EHS人員,讓安全結(jié)果持續(xù)越來(lái)越好,讓好的EHS經(jīng)驗(yàn)傳承,內(nèi)部循環(huán)…結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落

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《TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練課程》課程目標(biāo):1、引導(dǎo)學(xué)員完成其在講師路線上的自我定位2、專業(yè)的課程開發(fā)與編寫能力3、完成培訓(xùn)師應(yīng)有的基本訓(xùn)練:課程設(shè)計(jì)、PPT美化、正確的發(fā)聲訓(xùn)練等等4、讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美的呈現(xiàn)出來(lái)培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)方式:講授、討論、演練課程時(shí)間:2天課程大綱:第一部分:明確定位一、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的作用二、培訓(xùn)師的職責(zé)定位三、培訓(xùn)師的角色分析四

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章知己識(shí)彼――性格分析工具的選用一、不懂性格分析的表現(xiàn)二、性格分析的管理學(xué)原理和作用1.關(guān)于性格分析的管理學(xué)理論2.成人學(xué)習(xí)心理的兩大特點(diǎn)3.性格分析在培訓(xùn)中的作用三、DISC性格分析1.與性格相關(guān)的概念2.DISC人格測(cè)評(píng)工具3.DISC性格分析的維度4.DISC每種個(gè)性的整體特征四、性格分析在培訓(xùn)中的運(yùn)用1.培訓(xùn)師如何快速區(qū)分學(xué)員個(gè)性2.各種性格類型學(xué)員

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講、大蝦登場(chǎng)一、培訓(xùn)全接觸1、什么是培訓(xùn)1.1、培訓(xùn)、教育和學(xué)習(xí)有什么區(qū)別1.2、關(guān)于培訓(xùn)的五個(gè)基本觀念1.3、什么是TTT,什么是PTT互動(dòng):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)中各種角色職責(zé)和重要性2、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)和員工的價(jià)值在哪里?1.1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)的本質(zhì)到經(jīng)營(yíng)思想的方式1.2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)各層級(jí)課程體系如何設(shè)計(jì)1.3、企業(yè)培訓(xùn)的目的、作用和誤區(qū)3、培訓(xùn)師的角色定位與素質(zhì)要求1.1、培訓(xùn)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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