企業(yè)教練技術課程一階段內訓   課時：12H

　　一、講解與示范:　　建立學習心態(tài)　　培訓要求與承諾　　團隊精神簡要　　二、公司存亡責任在我　　建立信任　　厘清信念　　負責任與受害者　　化解消極心態(tài)訓練　　三、培養(yǎng)積極心態(tài)　　成功必須改變思維和觀念　　成功必須具備人生目標和找到具體方法　　方法總比困難多，從獨立到合作；　　習慣思維與創(chuàng)造思維；　　四、雙贏的定義　　如何做到雙贏　　五、心靈探索　　自我放松

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《領導力與教練技術》內訓

　　一、管理與領導　　1、管理的概念　　2、領導的概念　　3、管理與領導的區(qū)別與聯(lián)系　　二、領導的6P特質　　1、領導遠見(Purpose)　　2、領導熱情(Passion)　　3、自我定位(Place)　　4、優(yōu)先順序(Priority)　　5、人才經(jīng)營(People)　　三、領導權力與影響力　　1、權力=你可能的影響力　　2、五種權力基礎　　3、影響權術

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企業(yè)教練技術課程一階段   課時：12H

　　一、講解與示范:　　建立學習心態(tài)　　培訓要求與承諾　　團隊精神簡要　　二、公司存亡責任在我　　建立信任　　厘清信念　　負責任與受害者　　化解消極心態(tài)訓練　　三、培養(yǎng)積極心態(tài)　　成功必須改變思維和觀念　　成功必須具備人生目標和找到具體方法　　方法總比困難多，從獨立到合作；　　習慣思維與創(chuàng)造思維；　　四、雙贏的定義　　如何做到雙贏　　五、心靈探索　　自我放松

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教練技術—團隊凝聚力心靈潛能訓練營

當前，隨著全球經(jīng)濟一體化的加劇，隨著中國市場的日益成熟和規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營和管理成本天天在上漲。面對原材料不斷上漲的壓力、面對人力資源成本上漲的壓力、面對市場價格競爭的壓力，企業(yè)如何增值優(yōu)勢，如何訓練人才來達成人力資源的優(yōu)勢，企業(yè)大的竟爭不僅僅是產(chǎn)品竟爭更大的竟爭就是人才的竟爭！而人才大的竟爭就是物盡其用，人盡其才，識才，用才，培養(yǎng)人才是企業(yè)基業(yè)長青之道！您的

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員工輔導教練技術

1.TheChallengingTimeandChangingNeeds挑戰(zhàn)的年代和變革的需求ImperativesforasuccessfulorganizationTheimportanceofpeopleandperformanceintheorganizationsAshiftfrommanagertoleader成功組織的必備人員和績效的重要性管理

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