危機(jī)預(yù)警課程體系

講深刻認(rèn)識現(xiàn)代企業(yè)危機(jī)及其管理的內(nèi)涵1、什么是危機(jī)2、什么是危機(jī)管理3、企業(yè)危機(jī)管理的真諦在哪里4、我們的企業(yè)需要危機(jī)管理嗎5、案例分享第二講企業(yè)危機(jī)管理體系構(gòu)建1、危機(jī)管理原則的確立2、危機(jī)管理方法的選擇3、危機(jī)管理組織的建設(shè)4、危機(jī)管理文化的塑造5、危機(jī)管理中的機(jī)會把握6、案例分享第三講危機(jī)管理體系的實施1、清點潛在危機(jī)2、避免可以避免的危機(jī)3、應(yīng)急預(yù)案...

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單元.引子:跨國企業(yè)與求生企業(yè)(1)何謂求生企業(yè)(2)求生企業(yè)的特點:(3)求生企業(yè)工作環(huán)境(4)管理人員“強(qiáng)勢管理”心理建設(shè)第二單元.危機(jī)意識管理(1)什么是危機(jī)意識管理(2)什么叫關(guān)心?(3)企業(yè)如何防止人才沉淀(4)分類淘汰法(5)競爭不是浪費(6)案例:知名公司的經(jīng)典做法第三單元.主導(dǎo)——管理的本義(1)什么是主導(dǎo)?(2)為什么要主導(dǎo)?(3)管理者與...

 講師:李澤堯 咨詢電話:010-82593357下載需求表


問題提出例子:不能“格殺勿論”:你可以換人嗎?有人換嗎?1。不思進(jìn)?。浩髽I(yè)人才沉淀問題2。擁兵自重:管理與改革阻力哪里來?3。你急他不急:市場、生存危機(jī)與“危機(jī) 分解”4。敬酒不吃吃罰酒:主管為什么板面孔?——是你逼他的討論:“獎不如罰”還是“罰不如獎”?賭博的人贏了錢就會去大把大把的把錢亂花掉,因為那是意外之財。老板的獎金也很容易變成賭桌上贏錢者手上所贏的...

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【課程背景】一個企業(yè)的生命就象人的生命一樣,在日趨激烈的競爭中顯得越來越脆弱,隨時都有會受到死亡的威脅。目前,許多曾紅極一時的企業(yè)相繼出現(xiàn)危機(jī),由于各種原因在商戰(zhàn)中紛紛落馬,企業(yè)危機(jī)管理對于每一個發(fā)展中的企業(yè)都有著生死攸關(guān)的決定性意義。根據(jù)調(diào)查顯示:有一半以上的企業(yè)處于十面埋伏之中!無論是巨能鈣還是創(chuàng)維或是中航油,他們遇到的危機(jī)是不可避免的嗎?發(fā)生之后,能否...

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企業(yè)危機(jī)管理與輿論引導(dǎo)專題林竹【課程前言】本課程全面響應(yīng)“總體國家安全觀”的要求,將應(yīng)急管理與危機(jī)公關(guān)納入廣義的國家安全與社會安全范疇,針對當(dāng)前應(yīng)急管理與危機(jī)公關(guān)的新問題、新情況和新特點,在總結(jié)實踐經(jīng)驗、反思常見誤區(qū)的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地提出了新媒體時代危機(jī)應(yīng)對的十大策略并與培訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行深入探討,幫助廣大國企以及媒體從業(yè)者牢固掌握新媒體時代新形勢下的危機(jī)管理原則...

 講師:林竹 咨詢電話:010-82593357下載需求表


紅線預(yù)警——商業(yè)銀行合規(guī)管理全案解析課程背景:今年3月,我國金融監(jiān)管領(lǐng)域迎來重磅改革。中共中央、國務(wù)院印發(fā)《黨和國家機(jī)構(gòu)改革方案》,其中多項涉及金融監(jiān)管領(lǐng)域:組建中央金融委員會、組建中央金融工作委員會、組建國家金融監(jiān)督管理總局、深化地方金融監(jiān)管體制改革、中國證券監(jiān)督管理委員會調(diào)整為國務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)、統(tǒng)籌推進(jìn)中國人民銀行分支機(jī)構(gòu)改革。2023年5月18日,國家金...

 講師:張小平 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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