擅長領(lǐng)域：
創(chuàng)新戰(zhàn)略課程體系
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本概念和框架o產(chǎn)品戰(zhàn)略的層次：核心戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)o核心戰(zhàn)略愿景的概念、意義、示例（華為、邁瑞、APPLE等）o公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系o不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略舉例2、市場細分及評估o理解市場的概述（目的、主要活動、輸出）o市場評估定義o市場評估：環(huán)境分析o市場評估：競爭分析o市場評估：市場分析o市場...
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