企業(yè)合同管理課程體系
采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn) 1天 課時(shí)：6H
課程背景：采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控策略合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會(huì)簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險(xiǎn)是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險(xiǎn)。由于合同法律風(fēng)險(xiǎn)伴隨著企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，尤其是重大法律風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的
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企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控 課時(shí)：6H
企業(yè)中高級(jí)管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)防控【培訓(xùn)背景】企業(yè)的經(jīng)營離不開合同的簽訂，一份完美的合同可以確保各方權(quán)利和義務(wù)的順利履行，但是，合同既可以為你保駕護(hù)航，又能成為別人可鉆漏洞的機(jī)會(huì)，如何從法律角度防范合同風(fēng)險(xiǎn)，是所有企業(yè)必須考慮的問題。我們在多年合同糾紛處理過程中發(fā)現(xiàn)，合同的風(fēng)險(xiǎn)大都來源于合同簽訂者法律知識(shí)和意識(shí)的缺乏，隨便從網(wǎng)上下載一份模板就簽訂，這樣的合同容易
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總承包項(xiàng)目的合同管理及索賠與風(fēng)險(xiǎn)防范上篇一、合同履約證據(jù)管理二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風(fēng)險(xiǎn)防范三、工程總承包項(xiàng)目后期涉及的法律風(fēng)險(xiǎn)（一）結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)1.竣工結(jié)算2.無效工程總承包合同的價(jià)款結(jié)算3.違法的設(shè)計(jì)分包合同的結(jié)算4.半拉子工程的價(jià)款結(jié)算5.基于無效工程總承包合同的結(jié)算協(xié)議的效力6.合同約定發(fā)包人向聯(lián)合體牽頭人支付價(jià)款的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）審計(jì)條款風(fēng)險(xiǎn)四
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建筑工程項(xiàng)目合同管理第一部分：從承包人角度談“沒有具體《發(fā)包人要求》的工程總承包項(xiàng)目如何開展前期工作”項(xiàng)目背景邀標(biāo)文件要求項(xiàng)目后續(xù)第二部分、合同證據(jù)管理（一）證據(jù)的重要性（二）施工企業(yè)如何做好證據(jù)管理工作（三）企業(yè)管理人員的多角度配合（四）證據(jù)管理的多環(huán)節(jié)實(shí)施第三部分、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介（一）法律體系（二）法的形式（位高、權(quán)重、法力高）（三）效力層級(jí)第四部
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工程項(xiàng)目主（承）分包合同管理上篇、工程承包（主）合同的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與化解一、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介二、中國建設(shè)工程施工合同的特點(diǎn)三、合同履行變更管理四、合同履約證據(jù)管理五、合同終止和解除六、建設(shè)工程施工合同審查風(fēng)險(xiǎn)清單下篇、分供方合同風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范一、質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)與防范二、招投標(biāo)階段風(fēng)險(xiǎn)與防范三、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)與防范四、合同簽訂階段風(fēng)險(xiǎn)與防范五、合同
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合同管理及變更、簽證、索賠一、工程變更（一）概述（二）設(shè)計(jì)變更（三）設(shè)計(jì)修改（四）設(shè)計(jì)變更與設(shè)計(jì)修改的區(qū)別與聯(lián)系（五）設(shè)計(jì)修改的應(yīng)用（六）設(shè)計(jì)變更的應(yīng)用（七）不可抗力與情勢變更的運(yùn)用1.何為不可抗力（法定）2.不可抗力的適用情形3.何為情勢變更4.聯(lián)系與區(qū)別5.履行影響6.哪些費(fèi)用可以索賠（八）合同價(jià)款調(diào)整二、工程簽證（一）工程簽證的概念（二）工程簽證的現(xiàn)狀
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工程項(xiàng)目合同管理與變更索賠一、工程項(xiàng)目合同核心風(fēng)險(xiǎn)管理（一）合同履約證據(jù)管理（二）合同簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范（三）買賣合同審查要點(diǎn)（四）工程項(xiàng)目合同審查風(fēng)險(xiǎn)清單（五）工程質(zhì)量的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范（六）結(jié)算與財(cái)政審計(jì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范二、工程項(xiàng)目變更與索賠風(fēng)險(xiǎn)管理（一）工程項(xiàng)目變更管理要點(diǎn)及技巧（二）工程項(xiàng)目簽證與索賠管理要點(diǎn)及技巧三、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同糾紛大數(shù)據(jù)可視化
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《合同管理及實(shí)施管控技巧》 課時(shí)：12H
合同管理及實(shí)施管控技巧主講：文?！菊n程背景】在全球化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，合同管理已成為企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的核心環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加深，企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)日益激烈的國內(nèi)市場競爭，還要面對(duì)復(fù)雜多變的國際商務(wù)環(huán)境。企業(yè)間的合作越來越頻繁，合同的規(guī)模和類型也越來越多樣化。尤其是在工程建設(shè)、能源、工業(yè)制造等領(lǐng)域，大型項(xiàng)目往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)和高回報(bào)，有效的合同管理策略更是企業(yè)保
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《建設(shè)工程總承包合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》【課程背景】本課件PPT內(nèi)容為建設(shè)工程總承包所涉及的各種法律問題，工程總承包目前在中國所處的法律環(huán)境、目前存在的法律風(fēng)險(xiǎn)、與目前建設(shè)工程領(lǐng)域常用的《建設(shè)工程司法解釋一》所可能存在的沖突分析、以及與目前國際工程中普遍采用的FIDIC合同示范文本的對(duì)比分析。FIDIC系列合同中，采用設(shè)計(jì)-采購-施工一體化的工程總承包模式的
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民法典時(shí)代企業(yè)合同管控實(shí)戰(zhàn)寶典主講老師：張芳芳老師【課程背景】2021年1月1日，《民法典》正式生效，在民法典總計(jì)七編1260個(gè)條文中，合同編占據(jù)了民法典內(nèi)容的半壁江山，足以可見合同的重要性，而且相較于過去的《合同法》，民法典合同編作出了較大幅度的變動(dòng)，有些法律規(guī)定與過去的規(guī)定截然不同。現(xiàn)實(shí)生活中，小到一個(gè)自然人的衣食住行、大到一個(gè)國家的方方面面，都離不開“
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醫(yī)療行業(yè)（醫(yī)藥健康企業(yè)）合同風(fēng)險(xiǎn)管控及勞動(dòng)人事相關(guān)培訓(xùn)主講：桑志杰【授課對(duì)象】合同風(fēng)險(xiǎn)管控及勞動(dòng)人事【課程大綱】一、合同風(fēng)險(xiǎn)管控法律合規(guī)性總體管控反賄賂相應(yīng)的法律法規(guī)規(guī)定（《刑法》、《反商業(yè)賄賂法》、《反不正當(dāng)競爭法》、《中國醫(yī)藥企業(yè)道德行為準(zhǔn)則》、《國際反腐敗公約》）反賄賂條款報(bào)告與調(diào)查條款違約責(zé)任條款懲罰性賠償條款禮金與回扣審計(jì)權(quán)條款數(shù)據(jù)隱私保護(hù)相關(guān)法律
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《企業(yè)合同管理流程與要點(diǎn)梳理》 課時(shí)：6H
企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制器企業(yè)合同管理流程與要點(diǎn)梳理主講：王思遠(yuǎn)老師【課程背景】企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中最多的行為應(yīng)屬合同行為，即合同是聯(lián)接企業(yè)之間的橋梁。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)而言，合同行為本質(zhì)上是一種經(jīng)濟(jì)行為，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利益的工具和手段，簽訂、履行合同，妥協(xié)、啟動(dòng)訴訟，觀察法律對(duì)合同的效力性評(píng)價(jià)，無不是在評(píng)估成本與收益的基礎(chǔ)上做出。在事實(shí)上，合同糾紛在民事糾紛中也占據(jù)著相當(dāng)
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《工程項(xiàng)目的合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程提綱：一、工程合同管理的重要性1、建設(shè)工程合同管理的重要性分析(1)建設(shè)工程合同在各階段的作用分析(2)工程合同管理的重要意義二、當(dāng)前建設(shè)工程合同管理工作存在的問題1、對(duì)合同認(rèn)識(shí)及重視不夠。2、合同執(zhí)行力度不夠。3、合同管理制度不健全，權(quán)責(zé)不分明。4、合同管理人員素質(zhì)不高。5、而有些糾紛主要來源于合同中各項(xiàng)條款。三、工程合
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《建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》 課時(shí)：6H
《建設(shè)工程合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控》課程時(shí)長：2-3天課程提綱：1.相關(guān)法律法規(guī)的應(yīng)用解析，結(jié)合大量案例系統(tǒng)講解建設(shè)工程項(xiàng)目中，哪些是依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，范圍、概念七部委30號(hào)令相關(guān)條款講解。2.從民法通則、合同法的角度上講解合同的概念，合同的廣義與狹義之分，何為合同法第十條所提的其他形式合同，其重要性，結(jié)合案例講解合同管理的重要性。（1）某教授與翻譯研究中心的司
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采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 課時(shí)：12H
《采購合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》主講：王軍科課程背景：1.商務(wù)談判中往往主要就商務(wù)條款進(jìn)行，表面上成功的談判，在實(shí)際執(zhí)行時(shí)又會(huì)出現(xiàn)各種法律問題。2.如何操作才能避免這些問題的發(fā)生？是否可以將法律和合同條款變成工作的助力？如何在雙方產(chǎn)生爭議時(shí)及時(shí)有效地尋找到解決途徑？課程收益：?了解采購合同風(fēng)險(xiǎn)及其防范的意義?掌握采購合同管理的有關(guān)法律知識(shí)?掌握采購合同陷阱的表
