電子商務(wù)課程體系

《電商(B2C)模式下庫存控制和管理》吳誠老師【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國地位的確立,以及物流、IT、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展,如何有效管理好計劃與庫存如何不斷提升供應(yīng)鏈管理水平與能力將成為衡量B2C企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適的計劃與庫存控制策略,以便取得競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博士(曾任:華為公司采購總監(jiān)、富士康物流與供應(yīng)鏈高層...

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電子商務(wù)整合營銷[課程關(guān)鍵詞]電子商務(wù)營銷策略整合營銷[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務(wù)運營成本壓力,致使?fàn)I銷策略乏力,加之一發(fā)不可收拾的“地攤思想”,為此付出大量財力物力人力,可惜結(jié)果卻不盡人意!沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是電子商務(wù)運營終極追求;本課程以...

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電子商務(wù)多平臺管理[課程關(guān)鍵詞]電子商務(wù)管理系統(tǒng)營銷管理多平臺運營[課程背景]市場同質(zhì)化加劇競爭的殘酷,電子商務(wù)運營成本壓力,運營管理零散,沒有做好電商,反而被“電傷”,如何應(yīng)對電子商務(wù)越來越高的營銷成本,獲取更多有效的營銷通道,實現(xiàn)低成本高產(chǎn)出的營銷收益,是電子商務(wù)運營終極追求;本課程以組建專職網(wǎng)絡(luò)營銷團隊,團隊架構(gòu)組建和職能明細(xì),團隊梯隊建設(shè),網(wǎng)絡(luò)營銷團...

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一、構(gòu)建360度抓潛系統(tǒng)1、、廣開門路,搭建全網(wǎng)電務(wù)抓潛渠道1)網(wǎng)上銷售渠道分類(官方渠道——官方網(wǎng)站、官方淘寶及QQ商城;分銷合作渠道——B2B分銷渠道、C2C分銷渠道、B2C分銷渠道、其他分銷渠道)2)營銷型網(wǎng)站建設(shè)七星梅花樁①網(wǎng)站霸占百度首頁!seo對搜索引擎的友好表現(xiàn)②讓客戶愛上你的網(wǎng)站!content完好的內(nèi)容支持③漂亮臉蛋迷住你的顧客!visio...

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一、電商運營管理現(xiàn)狀分析1、電商“三國演義”2、運營現(xiàn)狀瓶頸分析二、案例:主流電商平臺SWOT三、電商多平臺運營整體規(guī)劃圖解四、電商多平臺運營四化模型圖解五、電商多平臺運營團隊建設(shè)1、平臺運營團隊架構(gòu)2、網(wǎng)絡(luò)營銷團隊架構(gòu)3、招聘渠道建設(shè)與管理4、五星級團隊服務(wù)文化六、電商管理內(nèi)部平臺建設(shè)1、網(wǎng)店平臺2、IT系統(tǒng)3、倉儲系統(tǒng)4、培訓(xùn)體系七、標(biāo)準(zhǔn)化分銷拓展管理1...

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部分:庫存計劃與庫存控制概述1.現(xiàn)代企業(yè)銷售與備貨模式介紹(流程式、裝配式、單元式…)2.傳統(tǒng)備貨模式的特征與不足分析3.現(xiàn)代B2C企業(yè)銷售與備貨模式的特征及形式詳述((MTS、ATO、MTO、ETO等)◇備貨型生產(chǎn)方式(MTS)的特點◇訂貨型生產(chǎn)方式(MTO)的特點(ODMOEM)◇定制型生產(chǎn)方式(ETO)◇裝配型生產(chǎn)方式(ATO、BTO)◇“三來一補式”...

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一、基于用戶為中心的營銷分析策略1、用戶信息通道建設(shè)2、用戶的覆蓋影響3、如何形成用戶記憶決策4、用戶互動的信息分享制作二、整合營銷之“四流”1、流量2、瀏覽3、留住4、留戀三、網(wǎng)絡(luò)營銷重中之重:用戶體驗輪1、戰(zhàn)略方面2、概念方面3、產(chǎn)品方面4、發(fā)展方面四、整合一體化的電子商務(wù)營銷架構(gòu)1、店內(nèi)營銷推廣2、淘寶系營銷推廣3、軟性營銷推廣五、基于互聯(lián)網(wǎng)的全網(wǎng)營銷...

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金融類電子商務(wù)產(chǎn)品的規(guī)劃與推廣課程基本信息課程名稱:金融類電子商務(wù)產(chǎn)品的規(guī)劃與推廣課程時間:1天電子商務(wù)的迅速發(fā)展給金融業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式已不能適應(yīng)需要。其中,銀行業(yè)為了在未來的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟環(huán)境中求得生存并取得競爭優(yōu)勢,它們努力在信息技術(shù)上投入巨資并極力推出自己的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。網(wǎng)上銀行的發(fā)展給商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式和服務(wù)方式帶來了巨大的變革,要求...

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一、4G網(wǎng)絡(luò)到來給我們物流帶來了什么?三網(wǎng)融合物流業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)物流的扮演什么角色盤點2012快遞行業(yè)的大事記2013年行業(yè)動態(tài)分析結(jié)合十八大看物流業(yè)發(fā)展郵政速遞物流的主要競爭對手分析2、運營管理篇(12小時)一、物流應(yīng)有的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是什么?服務(wù)的三個要素物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理信息化與物流服務(wù)電商物流需要的服務(wù)案例分析:順豐為什么投資電商案例分析:順德郵政局中小電...

 講師:燕鵬飛在線咨詢下載需求表


-一、服裝企業(yè)面臨困境及未來發(fā)展方向1.面臨困境(原料、設(shè)備、環(huán)境、人工、法律、經(jīng)濟、技術(shù))2.三中全會對服裝企業(yè)的利好分析3.移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向-移動互聯(lián)網(wǎng)改變我們的生活:跨界與打劫1.移動互聯(lián)網(wǎng)給我們都帶來哪些改變?2.營銷要緊跟環(huán)境走,跟著人群走3.面對跨界與打劫,領(lǐng)導(dǎo)要“整、借、學(xué)、變”“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,...

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-一、環(huán)境變了,營銷體系必須轉(zhuǎn)變,認(rèn)識B2B,B2C,C2C,O2O!“過去抽大煙,現(xiàn)在玩手機”,都是被毒害的,互聯(lián)網(wǎng)用戶6.5億,手機用戶5億,微信用戶6億,(國內(nèi)用戶4.5億)解讀電子商務(wù)的本質(zhì),電子商務(wù)的商業(yè)模式,電子支付。1.努力只能把事情做好,跟對趨勢才能把事情做對,電子商務(wù)發(fā)展趨勢是什么?標(biāo)桿是怎么做的?國內(nèi)外優(yōu)秀的衣行業(yè)怎么應(yīng)對的?國內(nèi)外優(yōu)秀的...

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跨境電子商務(wù)與電子商務(wù)海外市場開發(fā)第一部分跨境電子商務(wù)跨境電子商務(wù)疑慮解析國內(nèi)風(fēng)生水起的“淘寶”,為什么沒能為中國企業(yè)的海外直銷做出貢獻?小米手機的電子商務(wù)銷售模式,為什么沒能使其在海外賣出?電子商務(wù)C2C模式,在海外直銷中的軟肋電子商務(wù)B2B模式在海外市場開發(fā)中的利弊分析電子商務(wù)M2C模式的軟肋電子商務(wù)運營商提出之海外運營B2B2C模式對中國企業(yè)的利弊分析...

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跨境電子商務(wù)與跨境電商業(yè)務(wù)通關(guān)\稅籌\結(jié)算收付匯\物流\跨境配送要點解析第一部分跨境電子商務(wù)跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融跨境電商之進出口報關(guān)跨境電商之進出口商檢跨境電商之進口征稅與出口退稅跨境電商之小額結(jié)算與收付匯核銷跨境電商之商品進出口許可與年度配額跨境電商之國際物流與終端配送跨境電商之跨境融資平臺運作跨境電子商務(wù)疑慮解析國內(nèi)風(fēng)生水起的“淘寶”,為什么沒能...

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跨境電子商務(wù)與電子商務(wù)海外市場開發(fā)第一部分跨境電子商務(wù)海外市場終端管理和直銷運營的影響因素企業(yè)的核心優(yōu)勢企業(yè)在海外市場所采用的商業(yè)模式企業(yè)的國際貿(mào)易方式選擇企業(yè)產(chǎn)品在海外不同國家市場的產(chǎn)品外銷遞延屬性國別特征,市場環(huán)境,社會文化因素對海外直銷的影響經(jīng)銷層級與客戶地位海外市場終端管理與直銷運營中的溝通問題終端管理與直銷的本地化與落地運作本地促銷與終端現(xiàn)場管理跨...

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跨境電子商務(wù)之物流運作擬訂:陳碩先生第一部分跨境電子商務(wù)之政務(wù)物流節(jié)點管控跨境電商業(yè)務(wù)之關(guān)稅匯檢商物融跨境電商之進出口通關(guān)與通關(guān)申報平臺(基于保稅物流監(jiān)管平臺)跨境電商之進出口商檢與管檢分離模式(基于保稅物流的管檢分離平臺)跨境電商之進口征稅與出口退稅(稅務(wù)申報依據(jù)與第三方物流單證操作)跨境電商之內(nèi)外兩段結(jié)算平臺與收付匯核銷跨境電商之商品進出口許可與年度配額...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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