《建設工程項目前期策劃與項目質(zhì)量管理與控制》【課程背景】作為一個工程項目的項目管理者，需要掌握系統(tǒng)化的項目管理方法和管理模式。學會如何在項目不同的階段做好合理而全面的項目計劃；如何控制項目的進度、成本、質(zhì)量,以保證項目按時、按質(zhì)、在預算范圍內(nèi)完成。本課程將把工程項目的策劃與質(zhì)量管理方法系統(tǒng)化地傳授給學員?！菊n程特色】本課程將學員置身于一個承包工程的模擬環(huán)境中...
