擅長領(lǐng)域:
并購重組課程體系
《企業(yè)并購后的重組策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例,從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略,以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法,重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問題的有效解決...
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并購重組的業(yè)務(wù)整合1天 課時(shí):6H
《企業(yè)并購后的業(yè)務(wù)與人員整合策略》中國管理科學(xué)研究院教授講師:高思祿課程背景本課程結(jié)合大量國內(nèi)企業(yè)并購的成功與失敗案例,從經(jīng)營戰(zhàn)略整合、資產(chǎn)財(cái)務(wù)重組、組織機(jī)構(gòu)重建、業(yè)務(wù)流程再造、人力資源整合和企業(yè)文化重塑等方面解析了企業(yè)并購后進(jìn)行業(yè)務(wù)和人員整合的策略,以及并購后整合的項(xiàng)目管理操作步驟和方法,重點(diǎn)討論了在并購后保持人才穩(wěn)定、實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同效應(yīng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等問題...