《中小企業(yè)如何通過資本運作迅速做大做強》引子：滴滴、京東、順豐第一部分中國中小企業(yè)的三生三世過去現(xiàn)在未來第二部分中小企業(yè)眾生相1.企業(yè)之痛戰(zhàn)略之痛組織之痛制度之痛流程之痛考核之痛市場之痛成本之痛創(chuàng)新之痛資本之痛2.思路決定出路宏觀：順勢而為投資邏輯產(chǎn)業(yè)：高度和遠度產(chǎn)業(yè)周期企業(yè)：核心價值和頂層設(shè)計企業(yè)的生命周期定位：三大策略資本能幫助企業(yè)做到什么？資本的分類資...
