企業(yè)文化課程體系

課程題目：《建設(shè)成功的企業(yè)文化》培訓(xùn)目的：正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認(rèn)識(shí)其重要性；提高通過企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力；發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)大綱：第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能一、企業(yè)文化概念的提出1、企業(yè)文化就是老板文化2、成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)文化3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析4、案

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建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化【課程背景】企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。企業(yè)文化建設(shè)要從從物質(zhì)層面到精神層面，從制度層面到行為層面，需要一步一步逐漸形成自己獨(dú)特的企業(yè)文化，形成企業(yè)自己的價(jià)值理念?！菊n程收益】?明確企業(yè)文化的真正意義與內(nèi)涵?明確企業(yè)文化建設(shè)的具體思路，開闊企業(yè)文化建設(shè)的視野?提升對學(xué)員企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)知度，掌握企業(yè)文化初次導(dǎo)入以及

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弟子規(guī)與企業(yè)文化【課程背景】隨著社會(huì)青年心態(tài)越來越浮躁，做企業(yè)面對的壓力越來越大，員工流動(dòng)率高，個(gè)個(gè)心浮氣躁！做管理面對的壓力越來越大，手下難指揮，基礎(chǔ)工作無人做！做人力資源的壓力越來越大，員工難招，招來后離職問題不斷！《弟子規(guī)》這課程讓員工明白，做企業(yè)不易、做領(lǐng)導(dǎo)不易，同時(shí)也讓員工意識(shí)到只有努力工作、學(xué)習(xí)，才會(huì)有更加美好的明天！【課程收益】?充分理解企業(yè)文

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以文化心——企業(yè)文化的塑造與落地——一堂企業(yè)管理層的必修課程【課程背景】企業(yè)文化是經(jīng)營之道，企業(yè)文化是戰(zhàn)略的戰(zhàn)略，企業(yè)文化管理是最有效的管理，現(xiàn)代企業(yè)競爭的最高境界是企業(yè)文化競爭——這是最簡明的本質(zhì)揭示，也是最有效的管理突破策略?！九嘤?xùn)對象】企業(yè)中高層管理人員及企業(yè)文化負(fù)責(zé)人【培訓(xùn)時(shí)間】2天【課程目標(biāo)】?使企業(yè)管理者明白企業(yè)文化建設(shè)的意義，懂得為什么要建設(shè)企

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組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)文化落地n課程背景企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上，企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強(qiáng)大引力，對于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會(huì)大眾都有很大引力；優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴

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《長城汽車企業(yè)文化案例解析》培訓(xùn)大綱課程背景：長城汽車是民族汽車領(lǐng)域的一匹黑馬，連續(xù)創(chuàng)造了增長率、利潤率等多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)奇跡，國內(nèi)同行業(yè)汽車企業(yè)都在通過各種方式研究長城汽車，商學(xué)院MBA也把長城汽車作為民營企業(yè)的案例類分析。支持一個(gè)企業(yè)背后的是文化，長城汽車是什么樣的企業(yè)文化能支撐企業(yè)得以迅速發(fā)展，長城汽車的企業(yè)文化又能給民營企業(yè)帶來什么樣的參照價(jià)值，本次課程將系

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“企業(yè)文化管理實(shí)務(wù)”課程項(xiàng)目方案講師：張冬明課程時(shí)間：1天（6小時(shí)）課程對象：公司中高層管理者課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的價(jià)值觀。21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭，實(shí)際上也是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)碰到很多實(shí)際的

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講：企業(yè)文化建設(shè)的根基：文化概說一、尋根溯源認(rèn)識(shí)文化（一）文化的三層含義（二）文化的作用（三）文化的構(gòu)成二、案例分析（一）案例分析：“潛藏在行為表形背后的迷霧”（二）案例分析：本案例對你的啟發(fā)（三）小結(jié)：文化是一群人共同行為習(xí)慣和傳統(tǒng)背后反映出來的行為范式和價(jià)值觀念三、人是文化塑造的（一）塑造文化的四個(gè)巨人（二）文化塑造了人的行為方式（三）對抗文化等于選擇死

 講師：王明基在線咨詢下載需求表

課程大綱：　　單元什么是企業(yè)文化？　　1、企業(yè)文化的內(nèi)涵　　2、企業(yè)文化的構(gòu)成　　3、企業(yè)文化核心價(jià)值體系　　第二單元為什么要推行企業(yè)文化？　　1、導(dǎo)向功能——企業(yè)行為規(guī)范的指南針　　2、凝聚功能——企業(yè)與員工之間的粘合劑　　3、激勵(lì)功能——企業(yè)持續(xù)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)　　4、約束功能——企業(yè)員工的心靈消毒劑　　5、協(xié)調(diào)功能——企業(yè)與員工關(guān)系的潤滑劑　　6、成長功能

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全員企業(yè)文化理念宣貫   課時(shí)：6H

《全員企業(yè)文化理念宣貫》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）■培訓(xùn)目的讓全體管理人員及普通員工：◆真正理解企業(yè)文化的核心內(nèi)涵，掌握企業(yè)文化體系框架，形成企業(yè)文化共識(shí)◆掌握公司企業(yè)文化核心（使命、愿景、價(jià)值觀）及企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及意義◆明確領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化的功能和作用，積極配合企業(yè)文化工作，提升企業(yè)文化運(yùn)用能力◆學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的企業(yè)文化案例與方法，開闊視野，提升企業(yè)文化水平

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《集團(tuán)公司企業(yè)文化體系構(gòu)建》培訓(xùn)課程（培訓(xùn)時(shí)間：一天）部分持續(xù)基因—企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與邏輯：領(lǐng)導(dǎo)者的高境界是旁觀者：“當(dāng)員工達(dá)1人時(shí)，我只要站在員工后面，心存感激即可。”--松下幸之助◆如何打造一個(gè)持續(xù)強(qiáng)大的企業(yè)◆中國企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)◆企業(yè)文化的概念與特征◆企業(yè)文化的功能與作用◆企業(yè)文化的真正內(nèi)涵◆集團(tuán)公司7C企業(yè)文化體系框架●案例分享：為什么中國

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時(shí)間天課程內(nèi)容課程目的天上午9:0012:00模塊培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)一、PTT課程目的-讓一切課程更美麗幫助講師讓課程好的狀態(tài)保持穩(wěn)定性二、PTT核心宗旨及核心宗旨在其他課程中的使用解決講師課程中堅(jiān)守主題和核心宗旨的問題三、PTT【培訓(xùn)師】重要詞抓住學(xué)員注意力是課程質(zhì)量的保證四、企業(yè)文化培訓(xùn)師特點(diǎn)分析幫助講師了解企業(yè)文化講師的知識(shí)及風(fēng)格第二模塊學(xué)員分析五、企業(yè)文化課

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一、我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰(zhàn)二、中國卓越企業(yè)的共同特征1.企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者是能夠不斷提問的人2.重視企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)則及定位3.重視企業(yè)文化系統(tǒng)的建設(shè)，尤其是核心價(jià)值觀的確立及認(rèn)同；4.重視人才開發(fā)戰(zhàn)略的制定及人才培養(yǎng)系統(tǒng)的建立；5.重視組織學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力的有效提升；……三、中國企業(yè)必須直面思考的十大問題1、為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流

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啟發(fā)開篇：無形的力量部分什么是文化1、文化的起源2、中國傳統(tǒng)文化的典型特征3、企業(yè)文化的發(fā)展與價(jià)值企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的影響什么是企業(yè)文化企業(yè)文化模型企業(yè)文化的具體表現(xiàn)形式第二部分長城汽車企業(yè)文化1、長城汽車的發(fā)展品牌歷程長城汽車企業(yè)文化的形成機(jī)制2、長城汽車企業(yè)文化核心理念每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)廉潔反省精益低調(diào)與高調(diào)3、長城汽車企業(yè)文化的個(gè)性特點(diǎn)與落地企業(yè)家行為價(jià)值

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部分企業(yè)文化解讀1.“文”和“化”1)課堂討論2)文化現(xiàn)象感知3)國家文化、家庭文化與個(gè)人文化2.企業(yè)文化1)起源與發(fā)展2)正確定義辨析3)企業(yè)文化特點(diǎn)4)企業(yè)文化的幾個(gè)層次5)企業(yè)文化的作用與載體：無形勝有形6)中國傳統(tǒng)文化對企業(yè)文化的影響7)企業(yè)文化案例解讀8)企業(yè)文化誤區(qū)解讀文化建設(shè)周期要多長？企業(yè)文化職能是哪個(gè)部門的事？管理問題出現(xiàn)的根源是文化？對企

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