做**有價(jià)值的員工

  培訓(xùn)講師：陳維銀

講師背景：
陳維銀老師國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（CMC）中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特約研究員中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)專家委員安徽省企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)中國(guó)人民大學(xué)、武漢大學(xué)戰(zhàn)略決策研究中心等院?？妥v師連續(xù)擔(dān)任五屆中國(guó)培訓(xùn)“我是好講師”大賽安徽賽區(qū)評(píng)委/導(dǎo)師安 詳細(xì)>>

陳維銀
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做**有價(jià)值的員工

下面我們來(lái)用江湖的招法化解江湖的問(wèn)題。                    

上午

下午

3hrs

3hrs

1、 降魔刀法

“降”為降服，“魔”乃心魔。降服心魔，返璞歸真。

1.1降服幸災(zāi)樂(lè)禍之心

1.2降服猜疑嫉妒之心

1.3降服懶惰被動(dòng)之心

1.4降服狂妄暴躁之心

2、 枯榮禪功

看破榮辱，回歸初心。名利乃優(yōu)秀之后順帶的結(jié)果。

2.1忠誠(chéng)于企業(yè)，不輕易動(dòng)搖

2.2遵循職業(yè)操守，品德**

2.3做好本職工作，角色認(rèn)知

2.4沒(méi)有懷才不遇，天助自助

2.5不損害各方利益 ， 知止

2.6融入團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)過(guò)門思維

3、一陽(yáng)指

一陽(yáng)指所采之精，主要為天之精，遵循宇宙之規(guī)律，核心利他。

   3.1遵循規(guī)律

   3.2照耀他人

   3.3聚焦尖刀

4、化功大法

消化高手招法，一切為我所用，所用為眾生。

4.1拒絕學(xué)習(xí)會(huì)產(chǎn)生哪些影響

4.1.1歷史案例：從大唐盛世到明清亡朝

4.1.2近代案例：中國(guó)改革開(kāi)放30年

4.1.3企業(yè)案例：柯達(dá)之殤、王老吉不吉

4.1.4職場(chǎng)案例：走出校門以后的差距

4.1.5家庭案例：75%的離婚真實(shí)原因

    4.2化功四法

  4.2.1企業(yè)是沒(méi)有圍墻的大學(xué)

  4.2.2企業(yè)的當(dāng)下師為無(wú)上師

  4.2.3崗位導(dǎo)航式學(xué)習(xí)方法

  4.2.4定向突破的學(xué)習(xí)方法

 

4、易筋經(jīng)

“易”是變通、改換、脫換之意；“筋”指筋骨、筋膜；“經(jīng)”則帶有指南、法典之意。

4.1決心決定成敗

  4.1.1做正確的事

  4.1.2.斷絕過(guò)去

4.2沒(méi)有不可能

  4.2.1聚焦方法

  4.2.2杜絕借口

  4.2.3革新自我 

4.3我是一切的根源

  4.3.1內(nèi)向思維 

  4.3.2綜合提升

  4.3.3順瓜摸藤

  4.3.4承擔(dān)責(zé)任

4.3.4從受害者變責(zé)任者

5、金剛般若掌

“金剛”為密宗術(shù)語(yǔ)，指武器；“般若”乃智慧之意；

“掌”為載體。

5.1運(yùn)勢(shì)之掌

5.1.1運(yùn)用時(shí)間勢(shì)

5.1.2運(yùn)用精力勢(shì)

5.1.3運(yùn)用財(cái)力勢(shì)

5.2做事之掌

  5.2.1執(zhí)行任務(wù)

  5.2.2解決問(wèn)題

      5.2.3承擔(dān)責(zé)任

5.3立市之掌

  5.3.1誰(shuí)是我的客戶？

  5.3.2我該怎么服務(wù)？

  5.3.3我的市場(chǎng)在哪里？

  5.3.4我如何持續(xù)滿足市場(chǎng)需求？

  5.3.5立即行動(dòng)

結(jié)束課程回顧    學(xué)員分享    

本課程大綱為陳維銀老師知識(shí)著作產(chǎn)權(quán)，未經(jīng)授權(quán)與許可，盜用轉(zhuǎn)載必究。


 

陳維銀老師的其它課程

　　章：如何選人　　■品質(zhì)　　■激情　　■膽量　　■認(rèn)同企業(yè)文化　　■有強(qiáng)烈的企圖心　　■相關(guān)崗位必備的技能　　第二章、如何用人　　■任用的基本條件：　　1、有執(zhí)行力　　2、人際關(guān)系好　　3、把全身心都放在公司的人　　■用人的誤區(qū)　　1、升遷與加薪用施舍的口吻　　2、認(rèn)為聽(tīng)話的就是好的員工　　3、任用喜歡給自己打小報(bào)告的員工　　4、以為業(yè)績(jī)好就適合做管理　　

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巔峰心態(tài)   01.01

　　1.態(tài)度決定一切　　2.培養(yǎng)自信　　3.信任　　4.學(xué)會(huì)贊美　　5.積極樂(lè)觀　　6.人生五到　　7.知道沒(méi)有力量，相信并做到才有力量

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　　【課程大綱】　　■樹(shù)與人生　　■破繭重生　　部分：態(tài)度　　■企業(yè)里的四種人　　■企業(yè)里的5個(gè)20　　■今天是昨天的結(jié)果　　第二部分：行動(dòng)　　■人生五到　　■知道是沒(méi)有力量的，相信并做到才有價(jià)值　　第三部分：責(zé)任　　■制定承擔(dān)責(zé)任的有效機(jī)制　　■領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則　　■中國(guó)式公平　　■責(zé)任是一種選擇　　■變“受害者”為“責(zé)任人”　　第四部分：角色　　■被迫V

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　　【課程大綱】　　習(xí)慣一：主動(dòng)積極-----個(gè)人愿景的原則　　主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類獨(dú)特的稟賦-----自覺(jué)、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變，積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命

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　　1、高效溝通分類　　2、溝通的六大方法　　3、會(huì)議溝通法則　　為什么員工討厭開(kāi)會(huì)？答案如下：　　會(huì)議的類型　　會(huì)議的八大原則　　4、如何避免溝通漏斗　　溝通的漏斗原理　　避免漏斗方法一　　避免漏斗方法二

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　　一、管理員工的基本原理　　1.員工為什么表現(xiàn)不盡如人意　　2.更多的了解你的員工　　3.不要帶頭破壞公司的章程　　4.不要在下屬面前抱怨上司和公司　　5.明確領(lǐng)導(dǎo)的定義　　6.分工明確公平公正　　7.善于聆聽(tīng)員工的心聲　　8.激發(fā)員工的工作潛能　　二、怎樣與員工溝通　　1.溝通的環(huán)境　　2.溝通的五大要素　　3.傾聽(tīng)的技巧　　4.說(shuō)話的技巧　　5.從尊重

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　　習(xí)慣一：主動(dòng)積極-----個(gè)人愿景的原則　　主動(dòng)積極即采取主動(dòng)，為自己過(guò)去、現(xiàn)在及未來(lái)的行為負(fù)責(zé)，并依據(jù)原則及價(jià)值觀，而非情緒或外在環(huán)境來(lái)下決定。主動(dòng)積極的人是改變的催生者，他們揚(yáng)棄被動(dòng)的受害者角色，不怨懟別人，發(fā)揮了人類獨(dú)特的稟賦-----自覺(jué)、良知、想象力和自主意志，同時(shí)以由內(nèi)而外的方式來(lái)創(chuàng)造改變，積極面對(duì)一切。他們選擇創(chuàng)造自己的生命，這也是每個(gè)人基

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上午下午3hrs3hrs項(xiàng)：“90后”特點(diǎn)與品德分析1、“90后”的特點(diǎn)——思想早熟——個(gè)性獨(dú)立——過(guò)于自我——不甘平凡——喜歡攀比——缺乏目標(biāo)2、“90后”思想特點(diǎn)形成原因——社會(huì)環(huán)境影響——家庭環(huán)境影響——教育環(huán)境影響——個(gè)人因素影響3、“90后”優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)第二項(xiàng)：“90后”管理難題解析1、是危機(jī)還是機(jī)遇2、“90后”的優(yōu)點(diǎn)分析3、“90后”的心理需求4

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培訓(xùn)時(shí)間課程單元單元要點(diǎn)模塊前言溝通的基本原理1．什么是溝通2．溝通有哪些形式溝通障礙1、態(tài)度2、表情3、代溝（年齡與思想）4、隱藏（惰性與恐懼）5、姿態(tài)章溝通的基本要素1、非言語(yǔ)性溝通信息渠道——姿態(tài)——眼神——手勢(shì)——臉部表情——聲音2、溝通控制四要素——環(huán)境——?dú)夥铡榫wABC理論操之在我——時(shí)間3、溝通的五個(gè)基本動(dòng)作——點(diǎn)頭——微笑——聆聽(tīng)——回應(yīng)

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天第二天6hrs6hrs一、是什么？1、什么是職業(yè)心態(tài)？（1）心理學(xué)對(duì)心態(tài)的定義（2）區(qū)分個(gè)人心態(tài)與職業(yè)心態(tài)2、職業(yè)心態(tài)對(duì)職業(yè)人的影響（1）職業(yè)人與職業(yè)心態(tài)的關(guān)系（2）職業(yè)心態(tài)對(duì)人的影響（3）領(lǐng)導(dǎo)者需要反思的六種心態(tài)案例：杰出人士如何心態(tài)獲得成功二、為什么？1、心態(tài)是怎么形成的？（1）潛意識(shí)的三套軟件（2）潛意識(shí)與思維意識(shí)案例：夫妻之間經(jīng)常說(shuō)離婚可能導(dǎo)致離婚

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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