管理者的財務管理
管理者的財務管理詳細內容
管理者的財務管理
模塊一:財務管理的概述
財務與會計的區(qū)別
財務會計發(fā)展史與社會經濟發(fā)展的聯(lián)系
財務管理概述
非財務人員所需財務管理知識的結構與應用
方式:介紹并與學員互動,培訓的啟動階段
模塊二:您工作中的財務管理
了解您在日常工作中所涉及到的財務管理活動
了解不同的崗位有著不同的財務管理內容
"案例分析:采購經理日常工作中的財務管理
"
模塊三:財務管理中的您
了解您的工作對公司財務報表的貢獻
了解基本的財務報表
理解財務報表的產生過程
了解財務管理體系
案例分析:中期財務報表解讀
模塊四:預測與預算管理體系
**案例分析了解預算管理對企業(yè)競爭優(yōu)勢的強化作用
理解預算管理的重要意義及特征
預測與預算的概念及方法體系
了解預算管理工具的局限性及彈性預算的建立
案例分析及操作討論:1、經典案例分析;2、本公司實戰(zhàn)練習
模塊五:財務管理— 提高管理績效的工具
管理績效體系的框架
財務績效指標體系
管理績效的提升及優(yōu)化
案例分析及實際操作:財務績效指標的優(yōu)化
模塊六:構建您工作中的財務管理框架
清晰您工作位置圖
確定您工作中的核心管理要素
勾勒您工作中的財務管理框架
討論及交流:不同崗位框架的優(yōu)化
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