房地產(chǎn)營銷策劃報告會

  培訓(xùn)講師:何學(xué)林

講師背景:
中國企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)師實戰(zhàn)派經(jīng)濟學(xué)家中國十大營銷策劃專家中國十年最具影響力策劃專家中國十年最具影響力策劃機構(gòu)何學(xué)林大策劃機構(gòu)首席策劃專家中國城市策劃第一人中國第一代著名策劃家中國廣告、設(shè)計、企業(yè)口牌評審委員會專家委員  何學(xué)林先生是中國公開標(biāo)價賣 詳細(xì)>>

何學(xué)林
    課程咨詢電話:

房地產(chǎn)營銷策劃報告會詳細(xì)內(nèi)容

房地產(chǎn)營銷策劃報告會
**講 我國房地產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢
------房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境及所遇到的問題
我國房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過20多年的發(fā)展。目前已進入“火山噴發(fā)期”,處于活躍和繁榮的市場景象之中。房地產(chǎn)開發(fā)商對房地產(chǎn)開發(fā)、銷售和管理的操作運營能力也隨著房地產(chǎn)市場的逐步成熟而不斷增強,開發(fā)理念和經(jīng)營理念也日趨理
性和成熟。
1、中國房地產(chǎn)的興旺無可否認(rèn)
2、中國房地產(chǎn)市場還會興旺二十年

第二講 房地產(chǎn)策劃的八大原則
1、獨創(chuàng)原則無論房地產(chǎn)項目的定位、建筑設(shè)計的理念、策劃方案的創(chuàng)意、營銷推廣的策略,沒有獨創(chuàng)、毫無新意,要在市場競爭中贏得主動地位是不可能的。
2、整合原則在房地產(chǎn)開發(fā)項目中,有各種不同的客觀資源,這些資源在沒有策劃整合之前,是松散的、凌亂的、沒有中心的,但經(jīng)過整合以后就會團結(jié)一起,為整個項目的發(fā)展服務(wù)。
3、客觀原則在房地產(chǎn)策劃運作的過程中,策劃人**各種努力,使自己的主觀意志自覺能動地符合策劃對象的客觀實際
4、定位原則給房地產(chǎn)策劃的基本內(nèi)容確定具體位置和方向,找準(zhǔn)明確的目標(biāo)。房地產(chǎn)開發(fā)項目的具體定位很重要,關(guān)系到項目的發(fā)展方向
5、可行性原則房地產(chǎn)策劃運行的方案是否達到并符合切實可行的策劃目標(biāo)和效果。
6、全局原則從整體、大局的角度來衡量房地產(chǎn)策劃的興衰成敗,為策劃人提供了有益的指導(dǎo)
7、人文原則在房地產(chǎn)策劃中要認(rèn)真把握社會人文精神,并把它貫穿到策劃的每一個環(huán)節(jié)中去
8、應(yīng)變原則它要求房地產(chǎn)策劃要在動態(tài)變化的復(fù)雜環(huán)境中,及時準(zhǔn)確地把握發(fā)展變化的目標(biāo)、信息,預(yù)測事物可能發(fā)展變化的方向、軌跡,并以此為依據(jù)來調(diào)整策劃目標(biāo)和修改策劃方案。

第三講 適合于中國國情的十大營銷策略
1、功效優(yōu)先策略要將產(chǎn)品的功效視為影響營銷效果的**因素,優(yōu)先考慮產(chǎn)品的質(zhì)量及功效優(yōu)化。
2、價格適眾策略對于求實、求廉心理很重的中國消費者,價格高低直接影響著他們的購買行為。
3、品牌提升策略就是改善和提高影響品牌的各項要素,**各種形式的宣傳,提高品牌知名度和美譽度的策略。
4、刺激源頭策略將消費者視為營銷的源頭,**營銷活動,不斷地刺激消費者購買需求及欲望,實現(xiàn)大限度地服務(wù)消費者的策略。
5、現(xiàn)身說法策略用真實的人使用某種產(chǎn)品產(chǎn)生良好效果的事實作為案例,**宣傳手段向其他消費者進行傳播,達到刺激消費者購買欲望的策略。
6、媒體組合策略將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當(dāng)?shù)谋壤侠淼亟M合使用,刺激消費者購買欲望,樹立和提升品牌形象。
7、單一訴求策略根據(jù)產(chǎn)品的功效特征,選準(zhǔn)消費群體,準(zhǔn)確地提出能反映產(chǎn)品功效,又能讓消費者滿意的訴求點。
8、終端包裝策略根據(jù)產(chǎn)品的性能、功效,在直接同消費者進行交易的場所進行各種形式的宣傳
9、網(wǎng)絡(luò)組織策略根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織。
10、動態(tài)營銷策略根據(jù)市場中各種要素的變化,不斷地調(diào)整營銷思路,改進營銷措施,使?fàn)I銷活動動態(tài)地適應(yīng)市場變化。

第四講 營銷策劃實戰(zhàn)案例解析
我們發(fā)現(xiàn),在現(xiàn)實中,房地產(chǎn)的策劃和市場營銷模式,是千差萬別、形形色色的。這并不奇怪,俗話說的好,“外行看熱鬧,內(nèi)行看門道”,因為確實是存在著不同的“門戶之別”。這也是市場營銷理論和實踐所走過的發(fā)展歷程。
1、陽光100國際公寓:
2、當(dāng)代萬國城
3、嘉銘桐城(二期)
4、戀日系列品牌項目:戀日國際、戀日嘉園二期、戀日綠島
5、楓樺豪景

第五講 3000萬創(chuàng)意大曝光
一個520億的商機、一個2800億的商機和一個價值連城的商機
●3000萬創(chuàng)意大曝光   ●“5毛錢”啟動獲利520億
●世界尋夢圓大策劃   ●奧運圓夢圓大策劃
●世界婚禮文化名城誕生 ●百萬移民工程啟動
●水到渠成東方好萊塢  ●珠海城市整體大策劃

◆一棵樹怎樣栽出一個世界性的大產(chǎn)業(yè)
◆一封信如何引出520億
◆一個圓怎樣圈出2800億商機
◆一個創(chuàng)意如何被作價3000萬元
◆一套房子怎樣拆開來賣
◆一套房子如何賣遍全世界
◆怎樣打破房子的地域局限
◆如何將房子賣得跟送一樣快

一、房地產(chǎn)營銷存在三大障礙
1、房子太大了,能不能拆開來賣?
2、房地產(chǎn)受地域局限,能不能打破地域局限性,將一套房子賣遍全世界?
3、房子關(guān)乎一個人、一個家庭乃至子孫后代的命運安排,做出買房的決定太過重大,能不能讓買房像買一件小商品那樣隨意呢?

二、用林地產(chǎn)拯救房地產(chǎn),將房子拆開來賣,打破地域局限,將一套房子賣遍
全世界,賣得跟送一樣快
(一)一封信引出520億商機
(二)一堂課解決1500萬啟動資金

三、將體育與健康產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)相結(jié)合,將2008年奧運商機轉(zhuǎn)化為地產(chǎn)商機,誰來承包奧運?
(一)**筆收入總賬:56億
(二)第二筆收入總賬:又一個56億
(三)再造2800億商機
(四)為世界體育留下獨一無二的遺產(chǎn)

四、在城市運行的主旋律上彈奏房地產(chǎn)的強音
1、如何用企業(yè)的理念經(jīng)營城市
2、怎樣給城市定位
3、世界情愛史詩畫廊如何塑造愛情圣典
4、海枯石爛景點怎樣為愛情的誓言作證
5、愛情島上如何演繹浪漫的愛情故事
6、世界婚禮大教堂怎樣集世界婚慶禮儀于一體
7、世界婚禮文化藝術(shù)節(jié)如何再掀宣傳高潮

何學(xué)林先生以中國城市整體策劃講師的資歷和珠海城市整體大策劃的豐富經(jīng)驗為城市、區(qū)域經(jīng)濟、景點景區(qū)策劃及企業(yè)化運作指點迷津。
(一)珠海的城市定位--世界婚禮文化名城
(二)三位一體--情侶路、愛情島、世界婚禮大廣場
(三)世界尋夢圓、海枯石爛、珠海漁女--塑造浪漫的經(jīng)典故事
(四)舉辦世界婚禮文化節(jié)--再掀珠海宣傳高潮
(五)“命運1號”--啟動百萬移民工程

 

何學(xué)林老師的其它課程

講企業(yè)危機表現(xiàn)形式和十大征兆--為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了?如果把一只青蛙扔進沸水中,青蛙會馬上跳出來。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱,青蛙會在不知不覺中失去跳出的能力,直至被熱水燙死。這就是問題管理中的青蛙原理。企業(yè)中的問題也是這樣,企業(yè)內(nèi)部的一些小問題日積月累,就會使企業(yè)逐步失去解決問題的能力和機制。冰凍三尺,非一日之寒??瓷先ナ窃谖C中“突

 講師:何學(xué)林詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有